Sesión 1 - Introducción A Revit

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 25

CURSO DE

ESPECIALIZACIÓN EN
REVIT
Sesión 01:
Introducción a BIM y Revit
1. PRESENTACIÓN DE LA DOCENTE

PERFIL
EDUCACIÓN
PROFESIONAL

CONTACTO LOGROS

EXPERIENCIA
LABORAL
2. DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Nos encontramos en un mundo muy competitivo donde la eficiencia es uno de los
factores más importantes para el desarrollo de las organizaciones, es por ello que es
indispensable diseñar y desarrollar proyectos eficientemente para asegurar el
cumplimiento de sus objetivos.
Muchos proyectos que han fracasado están asociados con la carencia o debilidad en
su diseño y desarrollo, pues el contar con profesionales altamente capacitados en el
diseño de proyectos que no cuentan con el conocimiento de esta herramienta, es
cada vez más difícil. Para desarrollar los proyectos se deben seguir lineamientos
modernos y apropiados de compatibilización de proyectos que constituyen un
requerimiento esencial para asegurar el éxito en su desarrollo, y por ende obtener el
logro de los objetivos contemplados dentro de la ejecución de los mismos.
En este contexto, se presenta el Curso de Especialización en Revit, con el propósito de
abordar los diversos problemas relacionados al diseño y desarrollo de proyectos,
brindando a los profesionales las herramientas y conceptos modernos en el Desarrollo
de Proyectos. Asimismo, compartir con ellos las experiencias del docente en proyectos
de diversa índole.
2. OBJETIVOS DEL CURSO
Al concluir el Curso en Revit, los participantes
tendrán la capacidad de:
 Aprender a gestionar las tecnologías Building
Information Modeling (BIM) a través del
software Revit, que permite al usuario
producir proyectos arquitectónicos usando las
herramientas de diseño, documentación y
representación.
 Optimizar los tiempos en la producción de
planimetría, reducir reprocesos y cambios que
afecten la forma y el contenido de los
proyectos alineados a los objetivos
estratégicos de la organización.
 Aplicar las mejores prácticas para generar
dinámicas que mantengan la coherencia
documental entre los distintos diseños
técnicos y el diseño arquitectónico.
3. METODOLOGÍA DEL CURSO
El curso será desarrollado en 10 sesiones y cada sesión tendrá una evaluación de
10 preguntas por sesión, las sesiones son las siguientes:
 SESIÓN 1: Introducción a BIM y Revit
 SESIÓN 2: Fundamentos del modelado en Revit
 SESIÓN 3: Inicio de un Proyecto en Revit
 SESIÓN 4: Desarrollo de un Proyecto, Parte 1: Suelos, Falsos Cielos y Cubiertas
 SESIÓN 5: Componentes adicionales, vistas y cotas
 SESIÓN 6: Desarrollo de un Proyecto, Parte 2: Escaleras, rampas, barandas y
Muros Cortina
 SESIÓN 7: Introducción a la Documentación y Presentación:
Visualización Básica y Rango de vista
 SESIÓN 8: Detalles y Documentación del Modelo
 SESIÓN 9: Presentación del Modelo y Materiales
 SESIÓN 10: Renders e Importación
3. METODOLOGÍA DEL CURSO
Evaluaciones
Las evaluaciones se encontrarán en la plataforma para que los alumnos
puedan rendir sus evaluaciones en el momento que ellos crean conveniente
realizarlas, siendo requisito el poder rendirlas para la entrega del
certificado, la nota de aprobación del curso es igual o mayor a 12 en el
sistema vigesimal, también el alumno podrá encontrar en la plataforma en
la sesión de recursos las diapositivas de cada sesión y algunos otros recursos
escritos que complementan al curso desarrollado.
4. ¿QUÉ ES EL BIM?
Building Information Modeling (BIM) es el “conjunto de metodologías de trabajo
y herramientas caracterizadas por el uso de información de forma coordinada,
coherente, computable y continua; empleando uno o más modelos compatibles
que contengan toda la información en lo referente al edificio que se pretende
diseñar, construir u operar” (COLOMA, E. 2010)
Su objetivo es centralizar toda la información del proyecto en un modelo de
información digital creado por todos sus agentes involucrados.
BIM supone la evolución de los sistemas de diseño tradicionales basados en el
plano, ya que incorpora información geométrica (3D), de tiempo (4D), de costes
(5D), ambiental (6D) y de mantenimiento (7D).
El uso de BIM va más allá de las fases de diseño, abarcando la ejecución del
proyecto y extendiéndose a lo largo del ciclo de vida del edificio, permitiendo la
gestión del mismo y reduciendo los costes de operación.
4. ¿QUÉ ES EL BIM?
4. ¿QUÉ ES EL BIM?
Implantación del BIM
Durante la última década, la metodología BIM se ha implantado de forma progresiva en
diferentes países, siendo para algunos de ellos objetivo prioritario de sus Administraciones
Públicas, las cuales han impuesto o valorado su uso en obra pública, siguiendo la recomendación
de la Directiva Europea de Contratación Pública 2014/24/UE. En España, el Ministerio de
Fomento, quien a través de su comisión BIM, ha establecido que a partir de diciembre de 2018
los edificios públicos y julio de 2019 las infraestructuras de titularidad pública, se proyecten
conforme a la metodología BIM.
5. ETAPAS DE LA METODOLOGÍA BIM
El proceso BIM abarca tres etapas: modelado basado en objetos, colaboración basada en el
modelo y la integración en la red.
En la primera etapa se generan los modelos por disciplinas, que se realizará en cualquiera de
las tres fases del ciclo de vida, permitiendo la visualización 3D y la obtención de
documentación como mediciones y presupuestos.
En la segunda etapa se colabora entre las distintas disciplinas, puede darse en una fase o entre
dos fases del ciclo de vida. Durante esta fase se aumenta el nivel de detalle pudiendo sustituir a
los modelos de la fase de diseño que disponen de un nivel menor.
La tercera y última etapa de la metodología BIM desarrolla modelos colaborativos, la
transferencia de los datos del modelo y su documentación generando un proceso sin fases.
6. METODOLOGÍA BIM
¿Dónde radica la gran ventaja de BIM?
La respuesta es en la productividad. En los
sistemas tradicionales basados solo en CAD
2D o 3D la reutilización de los desarrollos
queda restringida al uso de una librería de
bloques geométricos comunes que no

ESFUERZO / EFECTO
interactúa con el resto del diseño y pierden
sus propiedades al exportarlos de un
software a otro. En la industria de la
construcción, la incompatibilidad entre
sistemas generalmente impide que los
miembros del equipo de proyecto puedan
ESTUDIO PROYECTO PROYECTO
PRELIMINAR Y BÁSICO Y PRE- CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN
intercambiar la información de manera ANTEPROYECTO EJECUTIVO
EJECUTIVO

precisa y rápida. Habilidad de causar impacto en el


costo y el rendimiento Proceso recomendado (BIM) de elaboración del proyecto

Costo de cambios del diseño Proceso tradicional de elaboración del proyecto.


6. VENTAJAS DE METODOLOGÍA BIM
En cambio, los modelos basados en BIM
tienen como ventajas fundamentales:

Reducción de recursos
Aprovechamiento de la información

ESFUERZO / EFECTO
Trabajo cooperativo
Minimización de errores
Mejora en modelado del negocio
Compromiso con el medio ambiente
Gestión Documental
Gestión de Proyectos
ESTUDIO PROYECTO PROYECTO
PRELIMINAR Y BÁSICO Y PRE- CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN
EJECUTIVO
ANTEPROYECTO EJECUTIVO

Habilidad de causar impacto en el


costo y el rendimiento Proceso recomendado (BIM) de elaboración del proyecto

Costo de cambios del diseño Proceso tradicional de elaboración del proyecto.


6. VENTAJAS DE METODOLOGÍA BIM
a. Reducción de recursos
Ahorro de tiempo y costos en el diseño, por
dos razones:
• La reutilización de objetos ya desarrollados.
• La generación automática de los planos
finales y sus revisiones. Si bien cualquier
proyecto BIM comienza un periodo de
necesidad de recursos relativamente alta
para la generación del modelo, estos
rápidamente decrecen a lo largo del
desarrollo, como podemos ver en el
siguiente gráfico comparativo con sistemas
CAD tradicionales.
6. VENTAJAS DE METODOLOGÍA BIM
b. Aprovechamiento de la información
Aprovechamiento de toda la información generada durante el diseño en la fase de
construcción, facilitando la reingeniería y posteriormente en Operación &
Mantenimiento -> reducción de OPEX y CAPEX.
6. VENTAJAS DE METODOLOGÍA BIM
c. Trabajo cooperativo
Es una de las grandes virtudes de la filosofía
BIM, que implica y sirve de nexo de unión entre
los stakeholders del proyecto, ya que el sistema
permite trabajar de forma colaborativa y
en tiempo real sobre un único modelo, tanto en
el diseño de un proyecto, integrando a las
diferentes disciplinas que intervienen
(arquitectura, ingeniería civil, inst. sanitarias,
mecánica, electricidad, procesos), como durante
la construcción (control de avances, intercambio
de información con subcontratas y clientes,
acceso a datos de elementos constructivos
sobre el modelo), y para la operación y
mantenimiento de la instalación (bases de datos
para los procedimientos operativos y gamas de
mantenimiento).
6. VENTAJAS DE METODOLOGÍA BIM
d. Minimización de errores
Al estar centralizada la información y
regenerarse los planos constructivos de
forma automática a todos los niveles de
diseño, prácticamente desaparece la
posibilidad de un error por obviar una
modificación en algún plano final. Así
mismo la sincronización de los
proyectistas en un único modelo detecta
e impide las interferencias entre las
disciplinas concurrentes.
6. VENTAJAS DE METODOLOGÍA BIM
e. Mejora en el modelado del
negocio
El disponer un modelo constructivo
fácilmente parametrizable y comprensible
facilita las labores de los departamentos de
desarrollo de negocio y marketing de las
empresas AEC de cara a las gestiones con
clientes, inversores y proveedores, en
definitiva, es una gran ayuda a la hora de
diseñar y comprender los modelos de
negocios.
6. VENTAJAS DE METODOLOGÍA BIM
f. Compromiso con el medio ambiente
La reducción de tiempo, recursos, mejoras en
la gestión de la ejecución, operación,
mantenimiento y ayuda a la modelización de
planes energéticos contribuyen a
la sostenibilidad medioambiental de esta
filosofía.
6. VENTAJAS DE METODOLOGÍA BIM
g. Gestión documental
Los sistemas BIM permiten una mejor
organización de los documentos
generados, reduciendo de forma
considerable el número de revisiones,
jerarquizando y controlando los flujos de 3

información entre todos los participantes.


6. VENTAJAS DE METODOLOGÍA BIM
h. Gestión de Proyectos
Los principales estándares en gestión de proyectos de la actualidad: PMBook y la norma ISO:21500
indican que los datos del ciclo de vida (el diseño, la construcción, la información operativa) se
pueden utilizar en la gestión de los proyectos para su planificación, ejecución, mantenimiento y
desmantelamiento, por lo que la filosofía BIM queda perfectamente alineada con estos conceptos.
Las actividades que se realizan en las distintas fases del ciclo de vida del proyecto giran en torno al
modelo virtual, generando un flujo de trabajo eficiente que solo hay que implantar correctamente.
7. ¿QUÉ ES REVIT?
Revit es un software de Modelado de
información de construcción (BIM)​,
para Microsoft Windows, desarrollado
por Autodesk. Permite al usuario diseñar con
elementos de modelación y dibujo paramétrico.
Es un paradigma del dibujo asistido por
computador que permite un diseño basado en
objetos inteligentes y en tres dimensiones. De
este modo, provee una asociatividad completa
de orden bi-direccional. Cuando se realiza un
cambio en algún lugar significa un cambio en
todos los lugares, instantáneamente, sin la
intervención del usuario para hacer cambios
manualmente. Un modelo BIM debe contener
el ciclo de vida completo del proyecto, esto se
hace posible mediante la subyacente base de
datos relacional de arquitectura de Revit, a la
que sus creadores llaman el motor de cambios
paramétricos.
8. FUNCIONES DE REVIT
9. REFERENCIAS
• Sitio Oficial de BIM. Recuperado el 15 de diciembre de 2020. Disponible online:
https://latinoamerica.autodesk.com/solutions/bim
• Sitio Oficial de Revit. Recuperado el 15 de diciembre de 2020. Disponible online:
https://www.autodesk.es/products/revit/overview
• BuildingSmart España. Recuperado el 15 de diciembre de 2020. Disponible online:
http://www.buildingsmart.es/
• Artículo 22, apartado 4. Directiva 2014/24/UE del Parlamento Europeo y del
Consejo, de 26 de febrero de 2014, sobre contratación pública y por la que se
deroga la Directiva 2004/18/CE.
• LANGFORD, MICHAEL MURRAY AND SAVID. Architect's Handbook of Construction
Project Management. s.l. Riba interprises ltd, 2004.
MACLEAMY. Curva de Macleamy.
GRACIAS

También podría gustarte