Sílabos 2020 - GPN
Sílabos 2020 - GPN
Sílabos 2020 - GPN
FACULTAD DE INGENIERÍA
Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas y Computación
Sílabo
I. DATOS GENERALES:
1.1. Asignatura : Gestión de Procesos de Negocio
1.2. Código : 332183
1.3. Ciclo Académico : VIII
1.4. Créditos : 04
1.5. Carácter : Teórico - práctico
1.6. Área de formación Profesional : Científica Básica
1.7. Prelación : Ninguna
1.8. Plan de Estudios : 2015
1.9. Semestre Académico : 2020 - I
1.10. Duración :1 7 semanas
1.11. Número de horas semanales : 06 :
1.11.1 Horas Teóricas Virtual : 02
1.11.2 Horas Practicas Virtual : 04
1.12 Inicio de clases : 04 de mayo del 2020
1.13 Finalización de clases : 05 de setiembre del 2020
1.14 Lugar de clases :
1.14.1 Teoría Virtual : Plataforma Virtual Bb
1.14.2 Practica Virtual : Plataforma Virtual Bb
1.15 Docente(s) responsable (s) : Mg. Fermín David Cerrón León
1.15.1 Correo electrónico : [email protected]
1.16 Jefe de practica : Ninguno
II. SUMILLA:
Asignatura del área tecnológica básica, de carácter teórico práctico, cuyo propósito es diseñar e
implementar mejoras en el desempeño de los procesos de su organización, basado en los
principios, metodologías y herramientas de la gestión por procesos. Su temática comprende:
Conceptos y definiciones de la Gestión por Procesos; metodología para la gestión por procesos;
ciclo de mejora continua; rediseño de procesos; medición, control y documentación de processos.
III. RASGOS DEL PERFIL DEL GRADUADO:
Diseña la propuesta de solución de los, sistemas de información para la gestión, utilizando la
metodología adecuada.
IV. OBJETIVO GENERAL:
Diagnosticar, analizar, rediseñar, implementar y gestionar los procesos del negocio, aplicando la
metodología para la gestión por procesos, determinando que cada proceso es necesario la
aplicación del ciclo de mejora continua, rediseñando, midiendo, controlando y documentando los
procesos
V. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
4.1 Conocer los conceptos y definiciones de la Gestión por Procesos, en base a los lineamientos
establecidos, para su correcto uso;
4.2 Identificar la metodología para la gestión por procesos, según el modelo a desarrollar, para
su aplicación optima;
4.3 Aplicar el rediseño, medición, control y documentación de procesos, según los indicadores,
para su evolución y mejora respectiva.
4.4 Aplicar el proceso del ciclo de mejora continua, según el ciclo de calidad de Deming, para
lograr de una forma sistemática y estructurada la resolución de problemas;
VI. INVESTIGACIÓN FORMATIVA
Expone el modelo de
Elaboración del modelo de gestión por procesos del negocio,
01 gestión por procesos
mediante equipos de trabajo.
del negocio.
PRIMERA UNIDAD:
FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN POR PROCESOS
% DE METAS DEL
SEMANA
AVANCE CONTENIDO
APRENDIZAJE
El estudiante al término
01 6% Origen y Evolución de la Gestión por Procesos.
de la unidad estará en
Definición, Objetivos, Beneficios y Limitaciones de la condiciones de conocer,
02 13 %
Gestión por Procesos. los conceptos y
definiciones de la
Las 3 Dimensiones, Tecnología, Arquitectura y Ciclo Gestión por Procesos,
03 20 %
de Vida de la Gestión por Procesos. con objetividad, para
utilizarlo en el modelo
04 25 % Business Process Management (BPM). de gestión.
SEGUNDA UNIDAD:
METODOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN POR PROCESOS
% DE METAS DEL
SEMANA
AVANCE CONTENIDO
APRENDIZAJE
El estudiante al finalizar
Modelos y metodologías como:
05 31 % la unidad podrá;
Modelo Kaizen y Modelo Ciclo de Deming (PHVA).
Identificar, la
Modelos y metodologías como: metodología para la
06 38 %
Modelo Six Sigma y Modelo EFQM gestión por procesos,
con propiedad, para
seleccionar la
Modelos y metodologías como:
07 44 % metodología efectiva
ISO 9001:2015
para su modelo de
gestión.
08 50 % EXAMEN PARCIAL
TERCERA UNIDAD:
REDISEÑO, MEDICIÓN, CONTROL Y DOCUMENTACIÓN DE PROCESOS
% DE METAS DEL
SEMANA
AVANCE CONTENIDO
APRENDIZAJE
09 56 % Rediseño de procesos. El estudiante al término
10 63 % Medición y control de procesos. de la unidad estará en
11 69 % Documentación de procesos. condiciones de; aplicar
Propuesta de la implementación del modelo de el rediseño, medición,
gestión por procesos del negocio. control y documentación
de procesos, con
12 75 % responsabilidad, para la
pertinencia con los
objetivos estratégicos
del negocio.
CUARTA UNIDAD:
MEJORA CONTINUA
% DE METAS DEL
SEMANA AVANCE CONTENIDO
APRENDIZAJE
Fase I: Identificación de Problemas y Concepción del El estudiante al finalizar
13 81 %
Proyecto (Planear) la unidad podrá; aplicar
14 89 % Fase II: Análisis de la Situación Actual (Hacer) el proceso del ciclo de
15 94 % Fase III: Propuesta de Mejora (Verificar) mejora continua, con
16 100 % Fase IV: Desarrollo del Plan de Acción (Actuar) lógica y hacer las cosas
EXAMEN FINAL de forma ordenada y
correcta, para el
17 aseguramiento del
modelo de Gestión por
Procesos.
EXAMEN COMPLEMENTARIO
7.2 HERRAMIENTAS
• Videoconferencia *
• Chat *
• Foro de discusión *
• Formularios Online *
• Tareas *
• Cuestionarios *
• Exámenes virtuales *
VIII. RECURSOS Y MATERIALES:
8.1 MEDIOS Y MATERIALES EDUCATIVOS
• Diapositivas *
• PDF *
• Video *
• Control de lectura *
• Visuales: pizarra, computadora.
• Auditivos: discurso oral, escucha activa.
• De enseñanza: diapositivas, plumones y mota.
• Guía de Aprendizaje.
• Biblioteca virtual
8.2 INFRAESTRUCTURA
• Aula virtual
IX. RECURSOS:
X. SISTEMA DE EVALUACIÓN:
• Object Management Group - Business Process Model and Notation [en línea], [Consulta: 08
de diciembre de 2017]. Disponible en http://www.bpmn.ora
• BPMN Tutorial with example [en línea], [Consulta: 08 de diciembre de 2017]. Disponible en
https://www.visual-paradiam.com/tutorials/bpmn-tutorial-with-example.isp
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Mg. Fermín David Cerrón León
Docente
[email protected]