Tarea 2

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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

Teoría de Decisiones

Tarea 2

Rafael Placeres Santos


A440233990
Condiciones y Criterios de Decisión

1. Mickey Lawson considera invertir un dinero que heredó. La siguiente tabla de


pagos da las ganancias que obtendría durante el siguiente año para cada una
de las tres alternativas de inversión que Mickey está considerando:
ESTADO DE LA NATURALEZA
ALTERNATIVA DE
DECISIÓN ECONOMIA ECONOMIA MALA
BUENA
Mercado de valores 80,000 -20,000
Bonos 30,000 20,000
Certificados de depósito 23,000 23,000
Probabilidad 0.5 0.5

¿Qué decisión maximizaría las ganancias esperadas?

Una alternativa propuesta para maximizar el valor monetario esperado es


minimizar la pérdida de oportunidad esperada.

Alternativa de desición Economía buena Econimia mala


Acciones de mercado 80,000 – 80,000 = 0 23,000 - (-20,000) =
43,000
Acciones y bonos 80,000 – 30,000 = 23,000 – 20,000 = 3,000
50,000
Certificados de 80,000 – 23,000 = 23,000 – 23,000 = 0
depósitos 57,000

Ahora calculamos el (costo monetario esperado) para cada alternativa,


multiplicando la pérdida de oportunidad por la probabilidad de cada estado de la
naturaleza y sumarlas entre sí, quedando de la siguiente manera:

(acciones de mercado) = (0.5)(0) + (0.5)(43,000) = $21,500 Esta opción minimiza


(acciones y bonos) = (0.5)(50,000) + (0.5)(3,000) = $26,500
(certificados de depósito) = (0.5)(57,000) + (0.5)(23,000) = $28,50
Allen Young siempre ha estado orgulloso de sus estrategias de inversión
personales y le ha ido muy bien en los años recientes. Invierte principalmente en
el mercado de valores. Sin embargo, durante los últimos meses Allen ha estado
muy preocupado por el mercado de valores como una buena inversión. En
algunos casos, hubiera sido mejor que tuviera su dinero en un banco y no en la
bolsa de valores. Durante el siguiente año, Allen debe decidir si invertir $10,000 en
el mercado de valores o en un certificado de depósito (CD) a una tasa de interés
de 9%. Si el mercado es bueno, Allen cree que puede tener un rendimiento de
14% sobre su dinero. Con un mercado regular, espera obtener 8% de rendimiento.
Si el mercado es malo, lo más probable es que no tenga rendimiento —en otras
palabras, el retorno sería de 0%. Allen estima que la probabilidad de un mercado
bueno es de 0.4, la probabilidad de un mercado regular es de 0.4, y la probabilidad
de un mercado malo es de 0.2, y él busca maximizar su rendimiento promedio a
largo plazo.
Desarrolle una tabla de decisiones para este problema.

Alternativa Estado de
naturaleza
Mercado bueno Mercado Mercado Valor esperado
regular malo
Mercado de 560 320 0 880
valores
Certificados 360 360 180 900
de
depositos
Probabilidad 40% 40% 20% 100%

¿Cuál es la mejor decisión?

La mejor decisión es la de Certificados de Depósitos así que Young tiene que


invertir en CD y en CD ya que obtendría en promedio un valor esperado mayor
de $ 900.

Today’s Electronics se especializa en fabricar componentes electrónicos


modernos y también fabrica el equipo para producirlos. Phyllis Wienberg,
responsable de asesorar al presidente de Today’s Electronics en cuanto a la
fabricación del equipo, ha desarrollado la siguiente tabla respecto a una
instalación propuesta:

GANANCIA
($)
MERCADO MERCADO MERCADO
FUERTE REGULAR MALO
Instalación grande 550,000 110,000 -310,000
Instalación 300,000 129,000 -100,000
mediana
Instalación 200,000 100,000 -32,000
pequeña
Ninguna 0 0 0
instalación

Desarrolle una tabla de costos de oportunidad.

Alternativa Estado de
naturaleza
Mercado Mercado Mercado Valor
fuerte regular malo esperado
Instalacion 0 -11,000 -278,000 -278,000
grande
Instalacion 250,000 0 -68,000
mediana 250,000
Instalacion 350,000 290,000 0 350,000
pequeña
Ninguna 550,000 129,000 32,000 550,000
instalacion

¿Cuál es la decisión de costos de oportunidad minimax?


La decisión adecuada es la instalación adecuada con un arrepentimiento máximo
de $250.000.

La compañía Megley Cheese es un pequeño fabricante de varios productos de


queso diferentes. Uno de los productos es un queso para untar que se vende a
tiendas al menudeo. Jason Megley tiene que decidir cuántas cajas de queso para
untar debe producir cada mes. La probabilidad de que la demanda sea de seis
cajas es de 0.1, para 7 cajas es de 0.3, para 8 es de 0.5 y para 9 es de 0.1. El
costo de cada caja es de $45 y el precio que Jason obtiene por cada caja es de
$95. Por desgracia, las cajas que no se venden al final del mes no tienen valor,
porque se descomponen.

¿Cuántas cajas de queso debería fabricar John cada mes?

El valor esperado más alto es $352,5 por tal motivo se elige producir 8 caja.

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