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    Importancia de Las Areas Funcionales de La Empresa

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    Carlos Alan Mond Castro
    El documento presenta un caso sobre la mueblería "Muebles S" y propone diseñar una estructura organizacional funcional para la empresa, incluyendo un organigrama. Se definen cinco áreas funcionales (recursos humanos, producción, finanzas, mercadotecnia y ventas, tecnologías de la información) con sus objetivos y actividades. Finalmente, se concluye que la ventaja de esta estructura es la especialización de cada unidad para cumplir los objetivos de la empresa y lograr un desarrollo óptimo a través

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    Importancia de Las Areas Funcionales de La Empresa

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    El documento presenta un caso sobre la mueblería "Muebles S" y propone diseñar una estructura organizacional funcional para la empresa, incluyendo un organigrama. Se definen cinco áreas funcionales (recursos humanos, producción, finanzas, mercadotecnia y ventas, tecnologías de la información) con sus objetivos y actividades. Finalmente, se concluye que la ventaja de esta estructura es la especialización de cada unidad para cumplir los objetivos de la empresa y lograr un desarrollo óptimo a través

    Descripción original:

    importancia de las areas funcionales de la empresa

    Título original

    Importancia de las areas funcionales de la empresa

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    Nombre:

    Carlos Alan Mondragon Castro

    Matrícula:
    21015883

    Nombre del módulo:


    Importancia de las áreas funcionales de la empresa.

    Título de la tarea:
    Caso: mueblería “Muebles S”

    Asesor:
    Alonso Castro

    Fecha de elaboración: 08 de octubre de 2021.

     ACTIVIDAD:
     Desarrollo. Con base en la información del caso que acabas de leer y
    fundamentando tu postura con los contenidos de la Unidad 3 y las lecturas
    que se te presentaron, realiza lo que se te pide a continuación:
    o Define una estructura organizacional para la empresa Muebles S,
    con base en la siguiente tabla:

    Área funcional que la Diseña el objetivo del Actividades que se


    empresa necesita área funcional deben realizar en
    esta área funcional

    RECURSOS ORGANIZAR LAS  RECLUTAMIENTO


    HUMANOS (SILVIA) DIFERENTES AREAS Y SELECCIÓN DE
    DENTRO DE LA PERSONAL
    EMPRESA

     PRODUCCION TRANSFORMACION  PRODUCCION Y


    (PABLO) (DIANA) DE INSUMOS DISEÑO DE
    MUEBLES

     FINANZAS ADMINISTRACION  COBRANZA, PAGO


    (MARGARITA) DE RECURSOS  DE NOMINA, PAGO
    A PROVEDORES Y
    PAGO DE
    IMPUESTOS

     MERCADOTECNIA IDENTIFICAR ESTUDIO DE


    Y VENTAS (JOSE) NECESIDADES Y MERCADO,
    (DIANA) SATISFACERLAS CAPTACION DE
    (CLIENTES) CLIENTES

    AREA DE ALMACENAMIENTO BASE DE DATOS DE


    TECNOLOGIAS DE DE DATOS CLIENTES, BASE
    LA INFORMACION DE DATOS DE
    (JOSE) PROVEDORES,
    BASE DE DATOS DE
    INGRESOS, BASE
    DE DATOS DE
    GASTOS,
    o Diseña el organigrama de la empresa. Toma en cuenta que el
    organigrama que diseñes lo debes hacer en base a la estructura
    funcional que propones en el inciso a) donde se observen con
    claridad los niveles jerárquicos.

    MARGARITA
    ADMINISTRADORA

    SILVIA DIANA
    RECURSOS HUMANOS DISEÑO Y MERCADOTECNIA

    DISEÑO DE
    MERCADOTECNIA
    ASESOR EXTERNO INTERIORES

    PAGO DE IMPUESTOS

    DISEÑO
    INDUSTRIAL

    JOSE PABLO
    VENTAS PRODUCCION

    SUPERVISOR
    AYUDANTE
    VENTAS PROGRAMACION
    UNO
    MANTENIMIENTO
    DE MAQUINARIA

    COBRANZA 8 OPERARIOS

    AYUDANTE
    DOS
    MANTENIMIENTO DE
    MAQUINARIA

    CONTADOR

    AUXILIAR 1 AUXILIAR 2
     Conclusión. En donde menciones las ventajas de las áreas funcionales de
    la empresa y la importancia que cada una de ellas tiene dentro de la
    empresa.
    o La ventaja de que una empresa se organice de esta manera, en
    áreas funcionales, es la especialización de cada unidad y que
    puede operar independiente a la otra en actividades específicas,
    ya que por medio de estas se cumplen los objetivos que se
    requieren para que la empresa tenga un desarrollo óptimo y crezca
    con el resultado que se obtenga de la producción generada.
     Referencias. Utiliza citas al menos tres fuentes de información en el
    documento que estructures. Tanto las citas como las referencias deberás
    redactarlas de acuerdo al formato APA.
    o Moyano Fuentes, J. Bruque Cámara, S. y Maqueira Marín, J. M.
    (2011). Administración de empresas: un enfoque teórico-práctico.
    Pearson Educación.
    https://elibro-net.ezproxy.uveg.edu.mx:2048/es/lc/bibliotecauveg/tit
    ulos/53919
    o Gallardo Gallardo, E. y Galiana Llasar, P. (2016). ¿Cómo entender
    el funcionamiento de una empresa?. Editorial UOC. https://elibro-
    net.ezproxy.uveg.edu.mx:2048/es/lc/bibliotecauveg/titulos/57880
    o Antón Pérez, J. J. (2011). Empresa y administración. Macmillan
    Iberia, S.A.
    https://elibro-net.ezproxy.uveg.edu.mx:2048/es/lc/bibliotecauveg/tit
    ulos/52804

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