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    Este documento presenta un resumen de las estrategias de un liderazgo efectivo discutidas en un foro por Héctor D. López Romero de la Universidad Nuc. Se enumeran 10 estrategias clave como considerar la opinión de los empleados a través de encuestas, mantener una comunicación fluida, establecer metas realistas, brindar capacitación y oportunidades de crecimiento, ofrecer incentivos, promover el trabajo en equipo, mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal, aprovechar las fortalezas de

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    Modulo 3

    Foro 3.1 Estrategias de un liderato efectivo


    Hector D López Romero
    Nuc University
    Recinto de Rio Grande
    Bachiderato en Enfermería

    Nurse 4020- 3045 ONL


    Profesora: Migdalia Rosa Rivera
    23 diciembre 2021
    1. Considerar la opinión de los empleados a través de encuestas que permitan obtener
    información útil y enfocada sobre las medidas a adoptar.
    2. Mantener una comunicación fluida entre empleados y alta directiva, dado que
    permite a la plantilla conocer qué están haciendo bien y qué podrían hacer mucho mejor.
    3. Mostrar interés por el trabajo de los empleados. Una tarea especialmente sensible para
    los líderes que deben, según Gómez, hacer "énfasis en el éxito de todo el equipo".
    4. Establecer metas realistas y que los empleados sientan que realmente pueden cumplir
    con las tareas asignadas. "La plantilla debe conocer exactamente hacia qué objetivos debe
    enfocar su trabajo, qué es lo que se espera de ellos, qué deben realizar de manera
    específica y para qué cumplen con sus labores", explica la experta.
    5. Brindar la posibilidad de crecer profesionalmente, a través de "una capacitación
    constante, realizada por niveles de complejidad y enfocada hacia cada departamento de la
    empresa".
    6. Ofrecer incentivos salariales "para que los trabajadores decidan permanecer más
    tiempo en la empresa".
    7. Promover el trabajo grupal y que en toda la plantilla prevalezca la buena comunicación
    y una sana convivencia. Para lograrlo, Gómez recomienda "realizar encuentros que estén
    destinados sólo a la recreación y que permita que los empleados logren establecer una
    buena conexión entre ellos mismos y una comunicación afectiva".
    8. Mantener el equilibrio engre la vida laboral y la vida personal a través de la disposición
    de un horario flexible o la posibilidad de trabajar desde casa.
    9. 'Exprimir' las fortalezas de cada trabajador. "Cada uno debe ocupar la posición que le
    corresponde de acuerdo al perfil que tienen, así como sus habilidades", destaca la experta.
    10. Facilitar los recusos necesarios. Gómez concluye destacando que los empleados deben
    tener todas las herramientas que necesiten para cumplir sus funciones.

    Poder ofrecerle ayuda a las comunidades más vulnerables y desamparadas, esto con el fin de
    poder alcanzar metas específicas como, por ejemplo.
     Ayudas a personas sin hogar
     Ofrecer servicios de rehabilitación a personas con uso de sustancias controladas, tratar la
    adición como enfermedad y no como un crimen.
     Mejor la calidad de vidas en las comunidades de escasos recursos.
     Ofrecer mejores servicios de salud en las comunidades más vulnerables.
    References
    (n.d.). Retrieved from Stanhope, M., & Lancaster, J. (2014). Foundations of nursing in the .

    (n.d.). Retrieved from Curley, A. L. & Vitale, P. A. (Eds.). (2016). Population-based nursing: Concepts and .

    Allender, J., Warner, K. D. & Rector, C. (Eds.). (2014). Community and public health . (n.d.).

    https://www.equiposytalento.com/noticias/2018/02/19/10-estrategias-que-motivan-a-los-empleados.
    (n.d.).

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