Matriz de Riesgos Gerente General Si
Matriz de Riesgos Gerente General Si
Matriz de Riesgos Gerente General Si
VERSION 1
EDITORA SURCOLOMBIANA S.A
FECHA DE ELABORACION
RESPONSABLE VENUS ZULEY VERJAN OBANDO 12/1/2016 FECHA DE ACTUALIZACION 11/17/2020
Valo racion
Peligro Controles existentes Evaluacion del riesgo Criterios para establecer controles Medidas de Intervencion
d el riesgo
Rutinario (SI o NO)
Equipos/Elementos de
Controles de ingenieria
Nivel de Consecuencia
proteccion p ersonal.
Numero de expuestos
Nivel de deficiencia
Peor Consecuencia
cion, advertencia.
Nivel de exposicion
asociado (SI-NO)
legal especifico
Proceso
de Probabilidad
Tareas
inter vencion.
Clasificacion
Descripcion
Eliminacion
Sustitucion
Contro les
Individuo
(NDXNE)
Fuente
Medio
Aceptabilid ad
d el riesgo
ACEPTABLE
Realizar pausas activas, programa de
C ON Lesiones
Movimientos repetitivos Biomecánico Lumbalgias, cervicalgias Ninguno Ninguno Pausas activas 2 3 6 MEDIO 25 150 II 1 SI N/A N/A N/A vigilancia epimediologico a nivel N/A
CONTROL osteomusculares.
osteomuscular, capacitacion higiene postural.
ESPECIFIC O
FECHA OBSERVACION
11/17/2020 Se agregó peligro biologico por exposición al virus SARS-COV2
DETERMINACION CUALITATIVA DEL NIVEL D
ILUMINACION
Alto Ausencia de luz natural, deficiencia de luz artificial con sombras evidentes y dificultad para leer
Medio Percepción de algunas sombras al ejecutar una actividad o intensidad luminosa excesiva
Bajo Ausencia de sombras
RUIDO
Alto No escuchar una conversación a tono normal a una distancia entre 40 cm - 50 cm.
Bajo No hay dificultad para escuchar una conversación a tono normal a más de 2 metros.
RADIACIONES IONIZANTES
Alto Exposición frecuente (una vez por jornada o turno o más)
Medio Ocasionalmente y/o vecindad.
Bajo Rara vez casi nunca sucede la exposición
RADIACIONES NO IONIZANTES
Alto Seis horas o más de exposición por jornada o turno
Medio Entre dos y seis horas por jornada o turno
Bajo Menos de dos horas por jornada o turno
TEMPERATURAS EXTREMAS
Alto Percepción de calor o frío luego de permanecer 5 minutos en el sitio
Medio Percepción de algún disconfort con la temperatura luego de permanecer 15 minutos en el sitio.
VIBRACIONES
Alto Percibir sensiblemente vibraciones en el puesto de trabajo.
Medio Percibir moderadamente vibraciones en el puesto de trabajo.
Bajo Existencia de vibraciones que no son percibidas.
POLVOS Y HUMOS
Alto Evidencia de material particulado depositado en sobre una superficie previamente limpia al cabo de 15 minutos.
Medio Percepción subjetiva de emisión de polvo sin deposito sobre superficies pero si evidenciables en luces, ventanas rayos solares.
Medio Manejo de cargas entre 15 Kg. y 25 Kg. y/o un consumo necesario entre 601 y 900 K cal / jornada.
Bajo Manejo de cargas menores de 15 Kg. Y/o un consumo necesario de menos de 600 K cal / jornada.
Medio Puesto de trabajo sentado, alternando con la posición de pie pero con mal diseño del asiento
MONOTONIA
Alto Ocho horas de trabajo repetitivo y solo o en cadena.
Medio Ocho horas de trabajo repetitivo y en grupo.
Bajo Con poco trabajo repetitivo.
CLASIFICACION
Biomecánico Condiciones de
Biológico Físico Químico Psicosocial
s seguridad
Mecánico
Gestión organizacional
Postura (elementos de
(estilo de mando, pago,
Ruido (prologada máquinas,
Polvos contratación, participación,
(impacto mantenida, herramientas,
Virus orgánicos inducción y capacitación,
intermitente y forzada, piezas a trabajar,
inorgánicos bienestar social, evaluación
continuo) antigravitacio materiales
del desempeño, manejo de
nales) proyectados
cambios)
sólidos o fluidos
Características de la
Iluminación organización del trabajo
Eléctrico (alta y
(luz visible (comunicación, tecnología,
Bacterias Fibras Esfuerzo baja tensión,
por exceso o organización del trabajo,
estática)
deficiencia) demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor
Locativo
(almacenamiento,
superficies de
Características del grupo
Vibración trabajo
Líquidos social del trabajo
(cuerpo Movimiento (irregularidades,
Hongos (nieblas y (relaciones, cohesión,
entero, repetitivo deslizantes, con
rocíos) calidad de interacciones,
segmentaria) diferencia del nivel)
trabajo en equipo
condiciones de
DESCRIPCION
orden y aseo,
caídas de objeto)
DESCRIPCION
Condiciones de la tarea
(carga mental, contenido de
Temperaturas Manipulación Tecnológico
Gases y la tarea, demandas
Ricketsias extremas manual de (explosión, fuga,
vapores emocionales, sistemas de
(calor y frío) cargas derrame, incendio)
control, definición de roles,
monotonía, etc).
Radiaciones
no ionizantes
Material
Mordeduras (láser, Trabajo en Alturas
particulado
ultravioleta
infraroja)
Fluidos o Espacios
excrementos Confinados
ATIVA DEL NIVEL DE DEFICIENCIA DE LOS PELIGROS HIGIENICOS
Cuando en el proceso que se valora existe un contaminante no detectable organolepticamente se considera en gra
a sus posibles consecuencias.
LIQUIDOS
Alto Manipulación de productos químicos líquidos varias veces durante la jornada de trabajo.
VIRUS
Peligro biologico por SARS-COV2. Zonas endémicas de fiebre amarilla, dengue o hepatitis con
Alto los trabajadores en el último año. Manipulación de material contaminado y/o pacientes o exposic
patógenos con casos de trabajadores en el ultimo año.
BACTERIAS
Tratamiento físico - químico del agua sin pruebas en el último semestre. Manipulación de mat
Medio
pacientes sin casos de trabajadores en el último año
Tratamiento físico - químico del agua con análisis bacteriológico periódico. Manipulación de mat
Bajo
pacientes sin casos de trabajadores anteriormente
HONGOS
Ambiente húmedo y/o manipulación de muestras o material contaminado y/o pacientes con antece
Alto
los trabajadores.
s solares. Medio Igual al anterior, sin antecedentes de micosis en el último año de en los trabajadores.
Bajo Ambiente seco y manipulación de muestras o material contaminado sin casos previos de micosis
SOBRETIEMPO
Alto Mas de doce horas por semana y durante cuatro semanas o más.
Medio De 4 a 12 horas por semana y durante cuatro semanas o más.
Bajo Menos de cuatro horas semanales.
CARGA DE TRABAJO
Mas del 120% del trabajo habitual. Trabajo contra reloj. Toma de decisión bajo responsabilidad
Alto
relevo 3 x 8.
Menos del 100% del trabajo habitual. Jornada partida con horario flexible. Toma de decisión
Bajo
grupal.
ATENCION AL PUBLICO
Alto Mas de un conflicto en media hora de observación del evaluador.
Medio Máximo un conflicto en media hora de observación del evaluador.
Bajo Ausencia de conflictos en media hora de observación del evaluador.
Fenómenos
naturales*
Sismos y
Terremotos
Vendaval
Inundación
Derrumbe
Precipitacione
s, (lluvias,
granizadas,
heladas)
GANOLEPTICAMENTE
RGANOLEPTICAMENTE
de en los trabajadores.
ICO
VALORACION NIVEL DE R
NR = NP x NC
Donde
Nivel de Riesgo
NP = Nivel de probabilidad NC = Nivel de consecuencia
NIVEL DE
ND SIGNIFICADO
DEFICIENCIA
10 40 30
NIVEL DE
DEFICIENCIA 6 24 18
(ND)
2 8 6
Para interpretar los diferentes Niveles de Probabilidad (NP) es con base a los siguientes signifi
NIVEL DE
NP SIGNIFICADO
PROBABILIDAD
Situación deficiente con exposición
continua, o muy deficiente con exposición
frecuente.
Muy Alto (MA) 40 y 24
Normalmente la materialización del riesgo
ocurre con frecuencia
NP= ND x NE
Para determinar el NP se Donde:
C = Nivel de consecuencia requiere: ND = Nivel de deficiencia NE = Nivel de exposición
NIVEL DE
NC SIGNIFICADO
CONSECUENCIAS
Lesiones graves
irreparables (Incapacidad
Muy Grave (MG) 60 permanente parcial o
Invalidez)
Lesiones con
Grave (G) 25 incapacidad laboral
temporal (ILT)
Lesiones que NO
Leve (L) 10 requieren hospitalización
Corregir y adoptar
medidas de control de
NO ACEPTABLE
inmediato.
O ACEPTABLE
500 y Sin embargo suspenda
II CON CONTROL
150 actividades si el nivel de ESPECIFICO
consecuencia está por
encima de 60
Mejorar si es posible.
Sería conveniente
III 120 y 40 justificar la intervención y ACEPTABLE
su rentabilidad
NE = Nivel de exposición
ombina el Nivel de
a siguiente matriz:
ROBABILIDAD
NP)
4y2
400-
200
240-
120
100-
50
40-20