Tarea 4 Administracion de Nominas y Salarios (Autoguardado)

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
Escuela de Negocios.
Contabilidad Empresarial.
PARTICIPANTE:
Rosa Iris Ventura López
MATRICULA:
2018-04834
NOMBRE DEL FACILITADOR (A):
Sagrario Medina
TEMA:
Compensaciones Salariales e Incentivos
ASIGNATURA:
Administración de nóminas y salarios
05/08/2020
SANTIAGO DE LOS CABALLEROS, RD.

Introducción
El capital humano ha tomado una gran importancia para las organizaciones,

por lo tanto, éstas quieren atraer, retener y motivar talentos que las ayuden a
lograr los objetivos. Las personas requieren de motivación laboral que es la
fuerza que los impulsa a realizar de mejor manera su trabajo y por
consecuencia a tener un mejor desempeño. De igual manera el colaborador
espera que ese esfuerzo que está brindando a la empresa le sea
recompensado, más allá de recibir un sueldo.
Actividad de la unidad IV
1 Después de consultar la bibliografía señalada y otras fuentes de interés

científico para la temática objeto de estudio, se aconseja que realices las
siguientes actividades:
1.1 Investigación de diferentes autores, (dos autores) el

concepto de Compensaciones Salariales e Incentivos
(Utilice las normas APA para citar los autores).
Compensación es el área relacionada con la remuneración que el individuo

recibe como retorno por la ejecución de tareas organizacionales.
Básicamente, es una relación de intercambio entre las personas y la

organización. Cada empleado hace transacciones con su trabajo para obtener
recompensas financieras y no financieras. La recompensa financiera puede ser
directa o indirecta.
La compensación financiera directa es el pago que recibe cada empleado en

forma de salarios, bonos, premios y comisiones. El salario representa el
elemento más importante. Salario es la retribución en o su equivalente que el
empleador paga al empleado por el cargo que este ejerce y por los servicios
que presta durante determinado periodo.
La compensación financiera indirecta constituye el salario indirecto, resultante

de cláusulas de la convención colectiva de trabajo y del plan de beneficios y
servicios sociales ofrecidos por la organización.
Se da el nombre de compensación al sistema de incentivos y recompensas que

la organización establece para remunerar y recompensar a las personas que
trabajan en ella. Así, la compensación incluye la remuneración, en todas sus
formas posibles. La compensación es, probablemente, la razón principal por la
que las personas buscan un empleo. Desde el punto de vista de cada persona,
resulta casi una necesidad vital. Pago es el medio que permite a las personas
satisfacer sus necesidades y las de sus familias.
Los sistemas de incentivos son aquellos que se otorgan dependiendo del

desempeño de una persona, no del tiempo que han permanecido dentro de la
empresa, tales incentivos son concedidos tanto de forma grupal como
individual, permiten que los costos de mano de obra se reduzcan, haciendo que
el trabajador de la empresa se desempeñe mejor.
El objetivo de los incentivos es motivar a los trabajadores de una empresa para

que su desempeño sea mayor en aquellas actividades realizadas, que quizá,
esto no sea motivo suficiente para realizar dichas actividades con los sistemas
de compensación, tales como el pago por hora, por antigüedad o ambos.
Se entiende por compensación y beneficios todo aquello que recibe el

empleado a cambio de su trabajo. Es decir, cualquier forma de pago que
reciba, así como las condiciones favorables que este encuentre en su puesto
de trabajo y también repercutan como forma de beneficio para el propio
trabajador.
La compensación y los beneficios que obtiene un empleado por su trabajo es lo

que garantiza que el empleado desarrolle de forma correcta y satisfactoria para
la empresa la función que se le ha asignado. Esto es muy importante, ya que
un empleado que esté satisfecho con la compensación y beneficios que obtiene
por su trabajo será un trabajador que realice su labor con dedicación y
compromiso a la empresa, lo que repercutirá positivamente en la misma. Es
decir, un trabajador que esté satisfecho con las compensaciones y beneficios
que obtiene de su puesto de trabajo será un trabajador que la empresa podrá
amortizar, ya que los recursos que la compañía dedica a la compensación y
beneficios del trabajador le serán devueltos en forma de beneficios para la
propia empresa.
1.2 Elaboré un esquema conceptual con la clasificación de los Tipos de

incentivos salariales.
• Individuales
• Unidad por equipos
• Unidad por producción

Clasificación de los
Tipos de incentivos
salariales
Individuales Unidad por equipo Unidad por producción
Plan normal por horas
Bonos
Pago por méritos
Incentivo por ventas
Compensación para ejecutivos

1.3 Elabore un plan de incentivos por producción, para la empresa en la que labora o en una de su
entorno (puede ser también hipotética).
Cuando una empleada tiene

un hijo se le da horas
adicionales para que vea a su
bebe
Obsequiar regalos a los

empleados del mes Reconocimiento del personal
más sobresaliente
Motivar a los empleados que

estén estudiando a que se A los empleados que tienen
Plan de incentivo salarial hijos en las escuelas se le
sigan superando
otorga un bono de 10,000
Elite dental
pesos cuando empiezan las
Cuando un empleado se clases
gradúa entregar un bono de
20,000 pesos para ayuda de
los gastos Si muere el padre o la madre de
un empleado se le da los nueve
días del velatorio para que este
esté con su familia
Cuando un empleado
cumpleaños se le da el día libre
y se le regala una profilaxis
Alexandra F.
30 MAR 2015 POR AFEBRIER
MINTECON /
Administración
de la compensación,
sueldos, salarios,
incentivos
y prestaciones
Othón Juárez Hernández
Sherman, boahlander Snell, 2001

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Compensaciones Salariales e Incentivos

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1.1 Investigación de diferentes autores, (dos autores) el

(Utilice las normas APA para citar los autores).

Compensación es el área relacionada con la remuneración que el individuo

Básicamente, es una relación de intercambio entre las personas y la

La compensación financiera directa es el pago que recibe cada empleado en

La compensación financiera indirecta constituye el salario indirecto, resultante

Se da el nombre de compensación al sistema de incentivos y recompensas que

Los sistemas de incentivos son aquellos que se otorgan dependiendo del

El objetivo de los incentivos es motivar a los trabajadores de una empresa para

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La compensación y los beneficios que obtiene un empleado por su trabajo es lo

1.2 Elaboré un esquema conceptual con la clasificación de los Tipos de

• Unidad por equipos

• Unidad por producción

Individuales Unidad por equipo Unidad por producción

Plan normal por horas

Pago por méritos

Incentivo por ventas

Compensación para ejecutivos

Cuando una empleada tiene

Obsequiar regalos a los

Motivar a los empleados que

30 MAR 2015 POR AFEBRIER

Othón Juárez Hernández

Sherman, boahlander Snell, 2001

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