Act 9 Diseño Organizacionall

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Nombre: Roberto Martínez Villarreal 2911279

Nombre del curso: Diseño organizacional Nombre del profesor: Luis Antonio Vega
Resendiz
Módulo: 2 Actividad: 9

Fecha: 17/10/2021
Bibliografía:
https://repositorio.unican.es/xmlui/bitstream/handle/10902/8114/IGLESIASGUTIERREZPABLO.pdf

1. . Documenta una lista de las características de cada uno de los cuatro


modelos de comportamiento organizacional que se revisaron en el tema;
serán parte del reporte que entregarás.

Modelo autocrático:
 La autoridad se centra en el líder.
 Hay poco o nulo aporte de los miembros del equipo.
 Fomenta un tipo de trabajo muy estructurado y rígido.

Modelo de custodia:

 Se basa en los recursos económicos


 Su orientación administrativa es de dinero mientras que la orientación de
los empleados es de seguridad y prestaciones.
 En el resultado psicológico de los empleados existe una dependencia de la
organización

Modelo de apoyo:

 Se basa en el liderazgo, su orientación administrativa es de apoyo mientras


que la orientación de los empleados es del desempeño laboral
 En el resultado psicológico de los empleados se promueve la participación.
 Los trabajadores perciben que participan y se involucran en las actividades
de la organización.

Modelo Colegial:

 Se basa en la asociación
 El modelo colegial se basa y fundamenta en el trabajo en equipo,
 Se busca que los empleados o trabajadores tengan una cuota alta
de responsabilidad.
2. Comprende las características de cada uno de los cuatro modelos de
comportamiento organizacional que se describen en el tema.

3. Haz una investigación en internet, identificando a empresas en las cuales


se manifiesten cada una de las características detalladas en cada uno de
los cuatro modelos.

 Netflix

4. Documenta una empresa, como evidencia, que tenga las características de


cada uno de los cuatro modelos. El reporte deberá contener la siguiente
información para cada uno de los modelos:
a. Nombre y breve descripción del giro de la empresa.
b. Características del modelo y cómo se manifiestan en la empresa
c. No olvides detallar el nombre del modelo alineado a cada empresa.
d. Deberás hacer este mismo ejercicio para cada uno de los cuatro
modelos. 

Netflix, Servicio de streaming de películas y series vía internet, pagando una


suscripción mensual.

Modelo Autocrático, La autoridad se centra en el líder y fomenta un tipo de trabajo


muy estructurado y rígido. Netflix es una empresa donde el dueño(líder) es el que
toma las decisiones finales, además que la plataforma paso por un riguroso
sistema de trabajo donde se puede apreciar lo bien estructurado que esta la
plataforma y lo bien que esta programada para evitar fallos.

Modelo de custodia: Se basa en los recursos económicos.

Netflix basa sus operaciones según sus recursos monetarios, si Netflix genera
ganancias, significa que realizara mas proyectos que siguán dando dinero a la
empresa y así sucesivamente, claro esta que no siempre los proyectos de Netflix
son éxitos por lo cual se suele tener un descanso entre proyecto y proyecto para
generar recursos económicos.

Modelo de apoyo: Se basa en el liderazgo, su orientación administrativa es de


apoyo mientras que la orientación de los empleados es del desempeño laboral.

Netflix ah llegado a donde esta debido al liderazgo de Reed Hastings quien es el


fundador y CEO de Netflix, sin mencionar que sus empleados, que principalmente
son programadores y asistentes para los usuarios se sienten sumamente
apoyados por Netflix, debido a los valores que esta práctica.

Modelo Colegial. Se basa en la asociación, trabajo en equipo,


Es bien sabido que Netflix no es el trabajo de un solo hombre si bien Reed
Hastings ah sabido liderar a la empresa al éxito, este cuenta con multiples
asociaciones que lo ayudan o lo ayudaron a realizar diversos proyectos para que
el catalogo de Netflix creciera, las asociaciones mas recientes con Netflix son 4
asociaciones de animación japonesa ANIMA & COMPANY, NAZ, Science SARU
y MAPPA, estas asociaciones ayudaron a Netflix a extender su catalogo este año
con alrededor de 10 títulos japoneses.

5. Describe los aprendizajes obtenidos a modo de conclusión.

Como conclusión me di cuenta que muchas empresas grandes cuentan con


estos modelos organizacionales, porque pensándolo bien para tener éxito no
solo se necesita de ingenio o suerte, si no que necesitas a un equipo que
pueda trabajar contigo para poder hacer crecer tu empresa, estos modelos me
dejaron como aprendizaje lo importante que es el trabajo en equipo y la
satisfacción de los empleados, ya que un empleado que se sientan apoyado y
feliz en su trabajo es un empleado que realizara su empleado de maneara
exitosa

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