Informe Mensual

Presentada a:
Ministerio de Economía Familiar, Comunitaria, Cooperativa y
Asociativa – MEFCCA

CONTRATACIÓN DE 1 DIGITADOR PARA EL MONTAJE DE LA INFORMACIÓN

REFERIDA A INDICADORES DEL PROYECTO AL SISTEMA AUTOMATIZADO
ALOJADO EN PLATAFORMA ORIGAMI PARA LA SEDE CENTRAL
REPOSITORIO MEFCCA.

Línea de POA ______

Contrato de Servicios de Consultoría No. ________

Concurso No. __________

Presentado por:

____________________________________________
Fecha:
Managua, 07 de Enero de 2022.

Revisado por:

_____________________
Lic. Jorge Guevara Balladares
Coordinador de Planificación

ANNIE VALESKA MORALES DIAZ 1

Contenido

I. INTRODUCCION...................................................................................................................3
II. OBJETIVOS..........................................................................................................................4
III. RESULTADOS DE LA CONSULTORÍA.........................................................................4
Actividades realizadas durante el periodo de la consultoría...........5
IV. RECOMENDACIONES............................................................................................................5
V. CONCLUSIONES...................................................................................................................5

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 I. INTRODUCCION

El Proyecto de Desarrollo Sostenible de las Familias Rurales

en el Corredor Seco de Nicaragua - NI CAVIDA, es el resultado
de la suscripción del Convenio de Préstamo No. 2000001603 con
el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA) y el
Contrato No. 2189 con el Banco Centroamericano de Integración
Económica (BCIE) y por parte del Gobierno de la República de
Nicaragua (GON), el Ministerio de Hacienda y Crédito Público
(MHCP).

La entidad de Gobierno que ejecuta el Proyecto es e l

Ministerio de Economía Familiar Comunitaria, Cooperativa y
Asociativa (MEFCCA), e l cual está a cargo de las principales
acciones de desarrollo rural, basándose principal mente en el
desarrollo de la agricultura familiar y comunitaria, de las
pequeñas empresas rurales, de las asociaciones y
cooperativas, promoviendo un modelo de desarrollo basado en
la familia y la micro y pequeña empresa rural. El Proyecto
tiene como fin el contribuir al logro de los objetivos
nacionales de "mejorar las condiciones de vida de la familia
as rurales y pueblos i indígenas del Corredor Seco”. Como
resultado, las familias rurales y los pueblos indígenas del
área del Proyecto aumentan sus ingresos, hacen un uso
adecuado de los recursos naturales, mejoran la seguridad
alimentaria y nutricional y reducen su vulnerabilidad al
cambio climático.

El Proyecto se ejecuta en el marco legal definido por los

convenios/contratos de financiamiento No. 2000001603 suscrito
por el Gobierno de Nicaragua con el FIDA el 27 de octubre y 8
de noviembre de 2016 y el Contrato No. 2189 con el Banco
Centroamericano de Integración Económica (BCIE), el 09 de
mayo de 2017, y las directrices y manuales específicos que se
deriven de éstos. Así mismo para los casos que se definan de
manera específica en este documento aplicará la normativa
nacional vigente. Los Departamentos en los que interviene el
Proyecto son Chinandega, León, Managua, Boaco, Matagalpa,

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Estelí, Madriz y Nueva Segovia, con atención a 37 municipios,
para atender 30 mil familias, en 1,204 comunidades.

El proyecto está estructurado en tres componentes: El monto

total del Proyecto asciende a USD 48,463.0 millones de
dólares, distribuidos de la siguiente forma: Convenio de
Préstamo de la fuente FIDA por USD 20,504.0 millones de
dólares Convenio Préstamo BCIE por USD 15,000.00 millones de
dólares, El Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional –
GRUN un monto de USD 5,974.0 millones de dólares, y aportes
de los protagonistas por USD 6,985.0 millones de dólares.

II. OBJETIVOS

El objetivo de la consultoría Contratar los servicios de un

(1) digitador para el montaje de la información referida a
indicadores del proyecto NICAVIDA, desde la Delegación del
Ministerio de Economía Familiar, Comunitaria, Cooperativa y
Asociativa al sistema automatizado del proyecto y alojado en
plataforma ORIGAMI de la Institución.

III. RESULTADOS DE LA CONSULTORÍA

a. Cronograma de actividades
b. Información Global que ingresó al sistema por cada tipo
de Plan (Planes Familiares, Planes de Negocio y Planes
Territoriales).
c. Bases Estadísticas
d. Listados de Familias Protagonistas y Composición
Familiar actualizados.
e. Otras instrucciones que se le orienten en el transcurso
de la consultoría.
f. Informes mensuales derivados de las actividades
realizadas bajo los términos de la consultoría.
g. Información del Proyecto desde las delegaciones que
generan reportes según diseño y construcción el sistema.
h. Elaborar un informe final sobre resultados de la
consultoría, debe ser estructurado: i) contenido, ii)
introducción, iii) Objetivos, iiii) resultados de la
consultoría, iiii) recomendaciones, iiii) conclusiones.

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Actividades realizadas durante el periodo de la
consultoría.

El lunes 13 de diciembre de 2021 se visitó la sede central del

ministerio de economía familiar (MEFCCA) a las 8:00 am,
primeramente, se dirigió a la dirección de agricultura familiar
para la primera reunión con los digitadores y responsables del
proyecto NICAVIDA.

En la reunión se presentó el Lic. Jorge Guevara (coordinador de

planificación) el cual explico el contenido del proyecto y las
funciones que van a llevar a cabo los consultores, igualmente se
presentó la Lic. Gema Conrado (coordinadora del sistema ORIGAMI)
quien dio una breve introducción del sistema ORIGAMI NICAVIDA.

Durante el mes de
Diciembre se ejecutó el
proceso de inducción
sobre el Proyecto de
Desarrollo Sostenible de
los Medios de Vida de las
Familias rurales en el
corredor seco de
Nicaragua NICAVIDA, se
expuso el principal
objetivo de dicho
proyecto el cual es
apoyar a las familias que viven en territorios con densidad
poblacional relativamente baja, mejorando las condiciones de
vida de las familias rurales a través del incremento de sus
ingresos, con la mejora de la calidad nutricional de sus
dietas y fortaleciendo su capacidad de adaptación al cambio
climático particularmente facilitando el acceso al agua.

El proyecto posee tres componentes

Componente 3
Componente 2
Componente 1 Gestión del proyecto,
Fortalecimiento de capacidades y Inversiones familiares, Actividades que
territoriales y negocios
planificación financia, Requisitos
competitivos.
para participar en FTE

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Primeramente Fortalecimientos de Capacidades y Planificación
que establece condiciones para que las familias rurales
incorporen hábitos y prácticas que permitan mejorar su
alimentación y calidad nutricional y que estas familias
planifiquen una ruta propia de su desarrollo.

El segundo componente corresponde a inversiones familiares,

territoriales y negocios competitivos, que beneficia a las
familias rurales con planes de negocios, planes territoriales
y planes familiares. Esto con el fin de promover el cambio
productivo con la protección del medio ambiente, la
adaptación al cambio climático y la alimentación nutricional
de estas familias.

El tercer componente se refiere a la gestión del proyecto

para lograr una ejecución eficaz y eficiente fortaleciendo
las capacidades de monitorear y evaluar las acciones del
desarrollo. Este componente contiene actividades que se están
financiando, los requisitos para participar en FTE y
finalmente las áreas de atención del proyecto.

El proyecto contiene dos indicadores, el primero es el

indicador de producto que mide cuantos productos se les
brinda a las familias, y el segundo es indicador de
resultados que mide el cambio que causa a las familias la
entrega de producto. Fuente de financiamiento

El proyecto beneficiará a FIDA Préstamo 20,504,000

30,000 familias entre las BCIE Préstamo 15,000,000
cuales el 52% de las
Gobierno 5,974,000
familias serán lideradas
por mujeres, 20% jóvenes y Aporte protagonistas 6,985,000
3,600 familias en Total 48,463,000
comunidades y pueblos
indígenas.

La meta del proyecto es que 24,000 familias incrementen sus

ingresos, posean resiliencia al cambio climático, adopten y
apropien comportamientos para mejorar la calidad de vida.

Entre la 4ta y 5ta semana del mes de Diciembre se indagó

sobre la plataforma Origami NICAVIDA, la cual se desarrolló

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 con el fin de contar con información organizada,
automatizada, rápida y segura obteniendo resultados precisos
de informes sobre actuar de las delegaciones en la aplicación
de los proyectos.

En el organigrama institucional se
recalcan las instancias que intervienen
en el proceso de planificación,
seguimiento y evaluación de todas las
actividades del proyecto NICAVIDA.
La unidad de PS&E y GC es responsable
de las actividades de coordinación del
proyecto.
La División de Planificación del
MEFCCA, es responsable de orientar la
elaboración de los POAs; el diseño e
implementación del sistema PS&E y GC,
lo cual será coordinado con la División de Proyectos, la
Unidad de PS&E y GC, y con la UGP- NICAVIDA.

En la semana 4 y 5 del mes de Diciembre se inició el

aprendizaje de los módulos y submódulos de la plataforma
ORIGAMI NICAVIDA,
entre los cuales se encuentran los siguientes:

Gestión del
Planificación Seguimiento Evaluación Catálogo Reportes Protagonistas
conocimiento
POA ORMS Orms Evaluación Renglones ORMS Lecciones Reporte ORMS Ubicación
Indicadores Seguimiento Marco Lógico Fuentes aprendidas Reporte Protagonista
Marco lógico POA evaluación Tipo Indicador Documentos Presupuesto POA Plan
ORMS Planes POA Evaluación Categoria de Reporte ORMS
Norma Adm Seguimiento Planes gastos acumulado
financiera Cartera Planes Evaluación Frecuencia Reporte Marco
Planes NICAVIDA Correlativo de Presupuesto POA Lógico
Pac Anual Gastos Temas NICAVIDA Reporte Planes
Pac Seguimiento Reporte por
Naf Seguimiento rubros
Marco lógico
seguimiento

De igual manera entre las últimas dos semanas del mes de Dic
se ingresó información de prueba a la plataforma ORIGAMI

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NICAVIDA para conocer y profundizar de los módulos y
submódulos que contiene dicha plataforma. En la 5ta semana
del mes de Diciembre se establecieron recomendaciones y
sugerencias, las cuales serán de utilidad para obtener
resultados satisfactorios al momento de ingresar y almacenar
la información. Cabe recalcar que durante el proceso de
inducción en la semana 3 de Diciembre se asignaron los
correos institucionales a los consultores del proyecto, así
mismo se dio acceso a las diferentes plataformas del proyecto
NICAVIDA. Entre las cuales se encuentra “ORIGAMI NICAVIDA” y
“Repositorio institucional”, donde se asignó un usuario y
contraseña a cada consultor.

Entre la semana 3, 4 y 5 del mes de Diciembre se indagó

sobre el Repositorio Institucional del Ministerio de
Economía Familiar Comunitaria, Cooperativa y Asociativa
(MEFCCA), en la semana 3 se abordaron los principales
objetivos entre los cuales se encuentra la promoción y
preservación de la memoria institucional producida y
sistematizada por las diversas instancias del MEFCCA y sus
Centros de Investigación, a fin de difundir y preservar la
investigación, como también facilitar el acceso y la
distribución.

El Repositorio institucional facilita el acceso abierto,

preservación y difusión a la producción técnica y
normativa generada por el Ministerio, a fin de lograr una
mayor difusión, visibilidad, uso e impacto en la actividad

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institucional y contribuir a la generación de
conocimiento.

Tiene como función principal recopilar, conservar y

preservar la memoria institucional del MEFCCA en formato
digital. Fortalece la visibilidad, el uso y el impacto de
la producción técnica del Ministerio a nivel institucional
y en el caso de noticias, programa radial y videos a nivel
nacional e internacional.

Facilita el contacto con especialistas de las

instituciones de cara a una mejor transferencia de los
resultados de sistematizaciones, lecciones aprendidas,
investigaciones.

En la semana 3 de Diciembre se realizó una inducción e

investigación sobre Software Eprints debido a que esta
plataforma funciona con dicho Software. Su principal
función es crear repositorios de acceso abierto que
cumplen con el protocolo de iniciativa de archivos
abiertos para recolección de metadatos.

En la semana 3, 4 y 5 se indagó sobre los diferentes tipos de

depósitos que posee la plataforma Repositorio institucional
entre los cuales se encuentran los siguientes:

 Artículos: Revista o periódico, diario en línea o sitio

web de noticias.
 Sección de libros: capítulo o sección en un libro.
 Documentación técnica: informe técnico, informe del
proyecto, documentación, manual, documento de trabajo o
documento de discusión.
 Tema de la conferencia o del taller: documento, póster,
discurso, conferencia o presentación impartido en una
conferencia, taller u otro evento.
 Libro: libro o volumen de conferencia.
 Tesis: tesis o disertación.
 Patente: patente publicada, no incluye solicitud de
patente no publicada.
 Artefacto: artefacto de artista o producto de trabajo.
 Expo ferias: exposición de artista.
 Composición: composición musical.
 Presentación/ concierto: evento musical.

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  Imagen: fotografía digital, imagen visual.
 Video: video digital.
 Audio: grabación de sonido.
 Dataset: datos cuantitativos, hoja de cálculo, archivo
de datos XML.
 Experimento: análisis intermedios y resultados
resumidos.
 Recursos de enseñanzas: notas de conferencias,
ejercicios, exámenes o programas de cursos.
 Otro: algo dentro del ámbito del repositorio, pero no
cubierto por otros temas.

De igual manera durante las ultimas tres semanas del mes de

Diciembre se ingresó información de prueba a la plataforma
Repositorio Institucional para conocer y prender de los
diferentes depósitos que esta posee. En la última semana del
mes de Diciembre se plantearon recomendaciones y sugerencias
sobre la plataforma que serán de gran utilidad para
garantizar la eficacia y la eficiencia del proyecto.

IV. RECOMENDACIONES

Finalmente se plantearon algunas observaciones y sugerencias

en las diferentes plataformas del proyecto NICAVIDA.

Primeramente, se sugiere respaldar la información de todos

los módulos y submódulos del sistema ORIGAMI NICAVIDA en
EXCEL, ya que este mecanismo garantiza la seguridad de tener
una copia de los registros y duplicar la información con el
fin de recuperar los documentos por si llegan haber daños
futuros en el sistema.

Se recomienda extender el tiempo de uso del sistema, debido a

que es muy corto y el mensaje de “Sesión Expirada” aparece
continuamente, lo cual no permite realizar una lectura
completa y análisis eficiente de los Documentos a ingresas.

Se sugiere poner los títulos y sub títulos de los documentos

acorde a las etiquetas del sistema, ya que hay encabezados
que no coinciden con estos módulos y sub módulos, los cuales
provocan confusión al momento de digitar dicha información.

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Se recomienda extender el limite de palabras en algunas
etiquetas para identificar el bloque de contenido, ya que no
permite plantear una descripción completa de los documentos.

Se sugiere establecer la opción de selección múltiple de

palabras en los casos más comunes del proyecto, por ejemplo,
en la opción de elegir la fuente de financiamiento. Esto con
el fin de economizar tiempo al momento de digitar.

En la plataforma de Repositorio Institucional del Ministerio

de Economía Familiar Comunitaria, Cooperativa y Asociativa
(MEFCCA), se sugiere respaldar toda la información
(videos, imágenes, datos, etc.) de los depósitos en un
almacenamiento web(nube) o físico (memoria o disco duro)
esto con el fin de respaldar toda la información de
archivos y poder recuperarlos en caso de pérdidas de la
información. Se recomienda realizar este respaldo mensual
o cada cuatrimestre.

Se recomienda indagar en la plataforma visible ante el

usuario o público, se sugiere adaptar un diseño
estéticamente agradable y amigable con el usuario donde la
información que el usuario necesite este al alcance de un
clic. Se sugiere optimizar la plataforma para visualizarse
a través de dispositivos móviles, debido a que el público
en la actualidad navega comúnmente a través de
dispositivos móviles.

El contenido de un sitio web es fundamental para atraer

tráfico, se recomienda establecer un menú de depósitos
donde los usuarios puedan realizar su búsqueda de interés
según el tipo de depósito y la fecha. De igual manera se
sugiere aplicar herramientas estratégicas de deslice de
imágenes de las publicaciones recientes en la plataforma,
así mismo la opción de visualizar los videos más recientes
en la pagina principal del repositorio.

V. CONCLUSIONES

En conclusión, se espera a través del proyecto NICAVIDA que

aproximadamente 24,000 familias rurales mejoren la calidad de
vida e incrementen sus ingresos, fortalezcan su capacidad de

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adaptación y mejoren la calidad nutricional. Se planteo como
objetivo principal luchar contra la pobreza y apoyar a las
familias mas necesitadas.

Se espera a través de las diferentes plataformas del proyecto

NICAVIDA (“ORIGAMI NICAVIDA” Y “Repositorio Institucional”)
contar con información rápida, segura, automatizada y bien
organizada, se pretende obtener resultados de informes
precisos sobre actuar de las delegaciones en la aplicación de
los proyectos. Así mismo garantizar la eficiencia y la
eficacia del proyecto a través de la plataforma Repositorio
Institucional.

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