CURSO:
CONSTRUCCION I
SEMANA
ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS
DEFINICIÓN
"El Costo Unitario Directo llamado mayormente
Análisis de Costo Unitario o Analisis de Precio
Unitario” es la sumatoria de:
Costo Unitario de la Partida = Costo Unitario de
Mano de Obra
+
Costo Unitario de
Materiales
+
Costo Unitario
Equipos y Herramientas
Costo Unitario de Mano de Obra.
“Es el costo unitario de la mano de obra”, se calcula teniendo como
base”:
a) Jornada Laboral de 8 horas de trabajo, haciendo un total
de 48 horas semanales.
b) El precio para cada hora de cada obrero (operario, oficial,
peón) se debe determinar de acuerdo al costo H-h.
a) Remuneración Básica Vigente
b) Bonificación Unificada de Construcción
c) Leyes y Beneficios Anuales sobre la RB
d) Leyes y Beneficios Anuales sobre la BUC
e) Bonificaciones por Movilidad
f) Overol
- Cuadrilla (C): Numero de obreros (por categorías) que se necesita
para hacer una determinada cantidad de trabajo definido por la
partida en análisis.
- Rendimiento (R): Cantidad de trabajo que ejecuta una cuadrilla en una
jornada de 8 horas. La unidad de Rendimiento tiene que ser la misma
que la Partida.
- Maquinaria y equipo liviano (ME): Numero y tipo de maquinaria y/o
equipo permanente en obra, para su participación como insumo en las
partidas correspondientes.
Una fracción de
Capataz que se
necesita para
supervisar las
partidas
de todas las
obras que tienen
a su cargo
-Rendimiento:
(R): 2.5m3/día.
Rendimiento en que la Peon: Obrero que
cuadrilla tiene que ejecutar realizará la
el trabajo en una jornada ejecución de la
de 8 horas. actividad (partida)
Calculo de la cantidad en función del
Rendimiento (Mano de obra).
C= 0.1 Cap+1 Pe
R= 2.5 m3/día
1.- La cantidad día-hombre, producto de la cuadrilla para una determinada
partida anterior teniendo un determinado rendimiento, se calcula de la
siguiente manera:
Ca= Cantidad de día hombre en base a una cuadrilla y un rendimiento.
𝐶𝐶u∗ 𝑁𝑁 𝐻𝐻 Se calcula para cada obrero integrante de la cuadrilla. (H-h/Und partida)
𝐶𝐶𝑎𝑎 = R Cu=Integrantes de la cuadrilla.
Se calcula por separado para cada obrero de cada cuadrilla
R=Rendimiento de la cuadrilla
NH= numero de horas de trabajo
C𝑎𝑎 = Cantidad = Aporte Unitario de Mano de Obra: Por categorias
AUMO (Cat) = Nº Obr x (8 horas)
R
AUMO (Cap) = Nº x 8 AUMO (Op) = Nº Op x 8
R R
AUMO (Of) = Nº Of x 8
R
AUMO (Pe) = Nº Pe x 8
R
AUMO (OpMq) = Nº OM x 8
R
Ejemplo:
Cuadrilla = 0.1 Cap+1 Pe
Rendimiento = 2.5 m3/día
AUMO (Cap) = Nº x 8 = 0.1 x 8 = 0.32
R 2.5
AUMO (Pe) = Nº Pe x 8 = 1 x 8 = 3.2
R 2.5
2.- En la columna “Cantidad” (en el ACU) se le colocan las
cantidades que le corresponden a cada integrante de la
cuadrilla.
3.- El Costo Hora-Hombre que se toma, se calcula para
cada obra, anualmente en función de Jornal Básico vigente
y las Leyes sociales en construcción civil.
DESCRIPCIÓN S/. Por Hora
Capataz 26.31
Operario 23.92
Oficial 18.83
Peón 17.00
Los precios hora-hombre, son referenciales. Los análisis de costo unitario se
calcularan con los precios hora- hombre que se pagan en una determinada empresa.
Realmente esta definida por la oferta y la demanda.
4.- Se realiza la sumatoria de la multiplicación de la columna
“cantidad ”por la columna “precio unitario”
5.- En el Analisis de Costo Unitario el precio del jornal Hora
hombre no incluye el impuesto general a las ventas (IGV).
Ejemplo 1
DESCRIPCIÓN UND CUADRILLA CANTIDAD P. UNITARIO PARCIAL TOTAL
MANO DE OBRA
Capataz HH 0.1 0.32 26.31 8.419 Completar
Operario HH 23.92 0
Oficial HH 18.83 0
Peon HH 1 3.2 17.00 54.400
COSTO DE MANO DE OBRA S/. 62.819
3.232
Costo Unitario de Materiales.
Ejemplo 2
Descripción unid Cantidad Punitario Parcial Total
Materiales
Cemento Portland TipoI bls 2.90 20.339 58.983 El aporte unitario de materiales se
Hormigon m3 0.83 25.424 21.102
Piedra Grande m3 0.50 33.898 16.949
puede determinar de diversas formas:
a través de diseños de mezclas, diseños
97.034 de encofrados, y otros datos de obra.
Costo de materialesS/.
En el Analisis de Costo Unitario el
Proporción Cemento Hormigón Piedra Piedra Agua M3 precio unitario de materiales puede o
BLS M3 Grande M3 mediana M3
no incluir IGV.
1:10+30PG 2.90 0.83 0.50 - 0.1
1:8+25PM 3.70 0.85 - 0.40 0.13
Costo Unitario de Equipos y Herramientas.
-El costo de equipo y herramientas se calculará teniendo como base:
1.- El alquiler del equipo por jornada de trabajo de 8 horas o salvo que
el contrato especifique otra condición.
2.- Si el equipo es propio hay que considerarlo también como un alquiler, tal
vez con menor precio que el alquiler-hora, pero siempre considerando el
mantenimiento y posibles reparaciones.
3.- Para el calculo de este costo unitario directo de herramientas que
corresponden al desgaste de estas en el proceso de ejecución de las
partidas, se considerará asumiendo un porcentaje del costo unitario de mano
de obra. Este % podrá variar entre el 3% al 5%.
4.- Las herramientas de mano de obra son: lampas, picos, martillos, Etc.
5.- En el Análisis de Costo Unitario el precio de alquiler de equipos
puede o no incluir IGV.
Ejemplo 2 . .
DESCRIPCIÓN UND CUADRILLA CANTIDAD PUNITARI PARCIAL TOTAL
MANO DE OBRA O
Capataz HH 0.1 0.032 26.31 0.842
Operario HH 1 0.32 23.92 7.654
Oficial HH 2 0.64 18.83 12.051
Peon HH 8 2.56 17.00 43.520
Operador de equipo Hh 0.32 23.92 7.654
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS COSTO DE MANO DE OBRA S/. 71.722
Herramientas Manuales %MO 0.03 2.152
Mezcladora HM 1 0.32 21.186 6.780
COSTO DE EQUIPO Y HERRAMIEMTAS S/. 8.931
Ejemplos de ACU (APU)
DEM OLICION M U R O DE L ADRI L L O KK APAREJO DE
CABEZ A
Partida 01.01.04. MO. 8.0000 EQ. 8.0000
R endim ie 03 Costo unitario directo por 16.20
nto
Có d i g o m3/ DI A
Descripción Unidad Cuadrilla : m3
Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Recurso M ano de Obra
0147010001 CAPAT AZ hh 0.1000 0.1000 18.56 1.86
0147010004 PEON hh 1.0000 1.0000 12.87 12.87
14.73
Equipos
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 10.0000 14.73 1.47
1.47
Partida 01.01.04. DEM OLICION DE M URO S DE CONCRETO
R endim ie 04 CICLOPEO Costo unitario directo por 211.50
nto d i g o
Có m3/ DI A MO. 6.0000
Descripción EQ. 6.0000 Unidad Cuadrilla : m3
Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Recurso M ano de Obra
0147010001 CAPAT AZ hh 0.1000 0.1333 18.56 2.47
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 2.6667 16.87 44.99
0147010004 PEON hh 0.5000 0.6667 12.87 8.58
56.04
Equipos
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5.0000 56.04 2.80
0349300022 COMPRESORA NEUMAT ICA 93 HP 335-375 PCM hm 1.0000 1.3333 96.50 128.66
0349300025 MARTILLO NEUMAT ICO 25-29 KG hm 2.0000 2.6667 9.00 24.00
155.46
P a r tid 01.01.04. DEMOLICION DE PISO DE CONCRETO INCLUYE FALSO PISO
Rendimiento am 2 / D I A M O . 1520 . 0 0 0 0 C/EQUIPO EQ. 50.0000 C o s t o u n i t a r io d i r e c to p o r : m 2 25.39
Código Descripció n Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad P r e cio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0160 18.56 0.30
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 0.3200 16.87 5.40
0147010004 PEON hh 0.5000 0.0800 12.87 1.03
6.73
Equipos
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5.0000 6.73 0.34
0349300022 C O M P R E S O R A N E U M A T I C A 9 3 H P 335-375 P C M hm 1.0000 0.1600 96.50 15.44
0349300025 MA R TIL L O N E U M A T I C O 25-29 K G hm 2.0000 0.3200 9.00 2.88
18.66
Partida 01.01.04. DEMOLICION DE VEREDAS DE CONCRETO C/EQUIP
Rendimien 13 e=10cm O C o s t o u n i t a r io d i r e c t o p o r : 1 2 .8 6
tCoó d i g o m 2 / D I
DescripciónA M O . 1 0 0 . 0 0 0 0 E Q . 1 0 0 . 0 0 0 0 Unidad Cuadrilla m 2 Cantidad P r e cio S/. Parcial S/.
Recurso Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0080 18.56 0.15
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 0.1600 16.87 2.70
0147010004 PEON hh 0.5000 0.0400 12.87 0.51
3.36
Equipos
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 10.0000 3.36 0.34
0349300022 C O M P R E S O R A N E U M A T I C A 9 3 H P 335-375 P C M hm 1.0000 0.0800 96.50 7.72
0349300025 MA R TIL L O N E U M A T I C O 25-29 K G hm 2.0000 0.1600 9.00 1.44
9.50
Partida 01.01.04. DEMOLICION DE URINARIO Y BEBEDERO DE
Rendimien 14 CONCRETO C o s t o u n i t a r io d i r e c t o p o r 1 5 .4 7
tCoó d i g o m / D I A M
Descripción O . 8.0000 EQ. 8.0000 Unidad Cuadrilla : m Cantidad P r e cio S/. Parcial S/.
Recurso Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 18.56 1.86
0147010004 PEON hh 1.0000 1.0000 12.87 12.87
14.73
Equipos
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5.0000 14.73 0.74
0.74
Excavación para cimientos hasta 0.7m de profundidad
Rendimiento m3/día MO 3.0 EQ 3.0 Costo directo por m3
Mano de obra Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Operario hh 20.1
Peón hh 14.73
Equipos
Herramientas manuales %MO 5
Excavación para zapatas de 1m a 1.90 mde profundidad
Rendimiento m3/día MO 2.5 EQ 32.5 Costo directo por m3
Mano de obra Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Operario hh 20.1
Peón hh 14.73
Equipos
Herramientas manuales %MO 5
Excavación para vigas de cimentación hasta 1.1m profundidad
Rendimiento m3/día MO 2.5 EQ 32.5 Costo directo por m3
Mano de obra Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Operario hh 20.1
Peón hh 14.73
Equipos
Herramientas manuales %MO 5
Solado de concreto e=10 cm, Mezcla 1:12
Rendimiento m2/día MO 80.0 EQ 8.0 Costo directo por m2
Mano de obra Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Operario hh 2 20.1
Oficial hh 1 16.5
Peón hh 6 14.73
Materiales
Cemento Portland Tipo I bls 0.27 21.2
Hormigon m3 0.09 42.5
Equipos
Herramientas manuales %MO 5
Concreto para cimientos corridos Mezcla :1:10+ 30PG
Rendimiento m3/día MO 25.0 EQ 25.0 Costo directo por m3
Mano de obra Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Operario hh 2 20.1
Oficial hh 1 16.5
Peón hh 6 14.73
Materiales
Piedra grande 8" m3 0.48 45.8
Cemento Portland Tipo I bls 2.9 21.2
Hormigon m3 0.83 42.5
Equipos
Herramientas manuales %MO 5
Mezcladora 9-11 p3 hm 1 18.86
Concreto para cimientos corridos Mezcla :1:8+ 25PM
Rendimiento m3/día MO 12.0 EQ 12.0 Costo directo por m3
Mano de obra Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Operario hh 2 20.1
Oficial hh 1 16.5
Peón hh 6 14.73
Materiales
Piedra grande 8" m3 0.4 45.8
Cemento Portland Tipo I bls 3.7 21.2
Hormigon m3 0.85 42.5
Equipos
Herramientas manuales %MO 5
Mezcladora 9-11 p3 hm 1 18.86
Encofrado y desencofrado en sobrecimientos H=45 cm
Rendimiento m2/día MO 12.0 EQ 12.0 Costo directo por m2
Mano de obra Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Operario hh 2 20.1
Oficial hh 1 16.5
Peón hh 6 14.73
Materiales
Alambre Negro N°8 m3 0.26 45.8
Clavos para madera cabeza 3" bls 0.16 21.2
Madera Roble Nacional P/desencofrado m3 4.83 42.5
Equipos
Herramientas manuales %MO 5
Concreto Armado Zapatasf´c=210kg/cm2
Rendimiento m3/día MO12.0 EQ 12.0 Costo directo porm3
Mano de obra Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Operario hh 2 20.1
Oficial hh 2 16.5
Peón hh 8 14.73
Materiales
Piedra chancada 1/2" m3 0.53 80.51
Arena gruesa m3 0.52 40
Cemento Portland Tipo I bls 9.73 21.2
Equipos
Herramientas manuales %MO 5
Mezcladora de concreto 9-11 p3 hm 1 18.86
Vibrador de concreto 4HP 2.40" hm 1 10.21
ESTUDIO DE CASO
Se le ha subcontratado para trabajar las siguientes
partidas:
Excavaciones
Zapatas
Cimientos
Vigas de cimentación
Obras de concreto simple
Solados
Cimientos corridos
Sobrecimientos:
Concreto Sº
Encofrados
Obras de concreto armado
Zapatas
Determinar el costo directo. (ACU) (APU)
ESTUDIO DE CASO . .
Con los resultados de los ACU (APU), se pide calcular el costo total de obra
Costo Directo Total= S/ 1’000,000.00
Gastos Generales (15% CDT)= 150,000.00
Utilidad (10% CDT))= 100,000.00
Sub total= S/ 1’250,000.00
IGV (18%)= 225,000.00
Tota Presupuesto de obra S/ 1’475,000.00
Supervisión de obra (3a5%) S/ 73,750.00
Elaboración del Ex pTécnico(5a10%) 147,500.00
Costo total del Proyecto S/ 1’696,250.00
COSTOS INDIRECTOS
Al elaborarse el Expediente Técnico los costos indirectos deben ser
analizados por el consultor y deben ser concordantes con el tipo y magnitud
de la obra
El Costo Indirecto esta conformado por:
1.- Gastos Generales.
(Analizados según tipo y magnitud de obra)
2.- Utilidad.
(Se fija de forma arbitraria)
Costos Indirectos=Gastos Generales + Utilidad
Gastos Generales
DS N° 344-2018-EF
Aquellos costos que incurre el contratista y que no se puede afectar a una
partida especifica.
Gastos Generales Fijos
Tipos
Gastos Generales Variables
Gastos Generales . .
Gastos Generales fijo, son aquellos que se ejecutan una sola vez. Por
ejemplo, si es por contrata se pueden tener lo siguiente:
Gastos Generales Fijos
Compra de bases
Gastos notariales
Gastos diversos
Visita a lugar de Obra
Gastos de preparación de propuesta
Gastos Generales . .
Gastos Generales Variables, directamente relacionados con el tiempo de
duración de obra:
Sueldos.- Beneficios sociales, profesionales, técnicos, administrativos
Alquileres.- Alquiler de oficina principal, alquiler de equipos de
laboratorio, equipos de computo, grupo electrógeno, viviendas,
camionetas, etc
Servicios.- Luz, agua, teléfono
Útiles de oficina.- Papel, lapicero, toner
Costos financieros.- Garantías de fiel cumplimiento, adelanto
directo, adelanto de material (cuando es por contrata)
Seguros, son exigencias contractuales
La utilidad
En el Anexo Definiciones del RLCE DS 344-2018-EF se indica que la
utilidad es el monto que percibe el contratista por ejecutar la obra. Este
monto forma parte del movimiento económico general de la empresa con
el objeto da dar dividendos, capitalizar, reinvertir, pagar impuestos
relativos a la misma utilidad e incluso pérdidas de otras obras.
La utilidad . .
En nuestro medio una forma tradicional es aplicar como porcentaje el
10% de utilidad, independientemente del tipo de obra. Sin embargo
muchas veces este porcentaje disminuye.
El cálculo teórico requerirá de un minucioso análisis de obras anteriores
similares, con la estadística de sus gastos financiero, variación de
ganancias por periodos, variación de costos de materiales de obra, etc
El presupuesto de obra
El presupuesto de obra.
Ejemplo de
Resumen de
presupuesto
