EMPRENDIMIENTO

Inicio de una actividad que exige esfuerzo o trabajo, o tiene cierta importancia o
envergadura.

"El emprendimiento requiere estar dispuesto a tomar riesgos relacionados con el tiempo,
el dinero, y el trabajo arduo"

El emprendimiento de un negocio implica crear una oferta o satisfacer la demanda de un

producto o un servicio, por lo que se deben considerar múltiples aspectos que harán de
esa idea una iniciativa sostenible. ... Además, explorar nichos de mercado identifica
oportunidades y permite saber qué tipo de negocio lo satisface

¿Qué es y para qué sirve el emprendimiento?

Se conoce como emprendimiento a la actitud y aptitud que toma un individuo para iniciar
un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades. ... El emprendimiento es esencial en
las sociedades, pues permite a las empresas buscar innovaciones, y transformar
conocimientos en nuevos productos.

Un emprendimiento es un proceso innovador que involucra múltiples actividades para

proporcionar soluciones a los problemas de las personas. Pero cada negocio debe
enfocarse en una actividad específica. Y solucionar una necesidad particular. Por esta
razón es que existen los tipos de emprendimiento.

Un emprendedor es el individuo que enfrenta el desafío de un nuevo emprendimiento o

negocio. Para ello debe tener una actitud positiva y una gran determinación para enfrentar
retos y dificultades.

Tipos de emprendimiento
Según el tamaño:

 Emprendimientos pequeños. Negocios a pequeña escala llevados

adelante por una o más personas con el fin de producir o comercializar un
bien o servicio, sus ganancias son utilizadas para cubrir el negocio y
mantener el coste de vida del emprendedor.
 Emprendimientos escalables. Negocios que amplían su mercado sin
poner esfuerzo en mejorar su producto o ampliar el stock. Este tipo de
emprendimientos se evidencia en el ámbito de la tecnología y lo digital.

Rappi es un ejemplo palpable de este tipo de emprendimiento. Hasta el año

2018, había recibido casi 500 millones de dólares de fondos de inversión.
Recientemente recibió una inversión de capital de 1,000 millones de dólares
 del grupo japonés SoftBank. Gracias a estas inyecciones de capital, Rappi ha
podido escalar su modelo de negocio en cada país en el que opera.

Según el grado de innovación:

 Emprendimientos espejo. Negocios que imitan o se basan en la

producción de un bien o servicio que ya existe; o que adquieren una
franquicia de un negocio ya exitoso.
 Emprendimientos por necesidad. Negocios que surgen cuando el
individuo busca un cambio en su vida o como una nueva forma de generar
ingresos económicos. Este tipo de emprendimientos se da por la necesidad
del emprendedor y no por una necesidad del mercado.
 Emprendimientos por oportunidad. Negocios que surgen al observar
una falta o falla en el mercado.

Según el ámbito en el que se desarrollan:

 Emprendimientos sociales. Negocios que innovan con ideas que son

rentables pero que además tienen un impacto positivo en el medio social y
ambiental de una comunidad. Este es uno de los tipos de
emprendimiento que no tiene como prioridad hacerse de una cuota
de mercado. Su objetivo es resolver un problema de la sociedad. La
prioridad es cumplir con objetivos éticos, sociales y
medioambientales. ¿Es posible hacer negocios a través del
emprendimiento social? Por supuesto que sí.

De hecho, el Informe Foretica 2018 revela que el “48 % de los

encuestados afirma adoptar hábitos de vida con impacto positivo
en la sociedad o el medio ambiente”. En otras palabras, el
emprendimiento social tiene un mercado asegurado y
comprometido.

Bendita Aurora es un ejemplo del emprendimiento social. La

empresa vende artículos de estética, fabricados a mano por
mujeres víctimas del conflicto armado y de la violencia
intrafamiliar. Además, utiliza ingredientes naturales en todos sus
productos.

 Emprendimientos digitales. Negocios que se realizan íntegramente en

Internet, la producción y comercialización del servicio es 100 % digital.
Emprendimiento público
Es el tipo de emprendimiento que ejecutan los gobiernos a través de sus agencias de
desarrollo. Estos tienen el objetivo de satisfacer una necesidad social o de innovar en
materia de regulación legal, impositiva o de desarrollo. También se incluyen en esta
categoría las innovaciones en las prestaciones de servicios públicos.

En ocasiones se confunde con emprendimiento social, que puede ser por iniciativa pública
o privada. Pero el emprendimiento público es exclusivo del gobierno. Tenemos un ejemplo
en el gobierno de la República Dominicana. Servicios como consulta de multas de tránsito
y trámites de documentos consistían en procesos lentos, caóticos y que fomentaban la
corrupción. Con *465 y el portal Dominicana Digital el gobierno centralizó todos estos
procedimientos. Ahora, facilita procesos rápidos y transparentes a la ciudadanía.
Emprendimiento administrativo

Se trata de la mejora de técnicas y funciones administrativas. La gestión de la calidad

total, el rediseño del trabajo o la gestión participativa son algunos ejemplos de
emprendimiento administrativo. El objetivo es aumentar la eficacia general de la
organización para lograr que sea más competitiva.

Muchas empresas motivan a su personal a emprender para innovar en estas mejoras. Pero
también pueden contratar una empresa externa. La Startups hondureña CloudBiz, por
ejemplo, ofrece un software de almacenamiento y procesamiento de inventarios,
contabilidad y ventas. Está disponible a través de una aplicación móvil. ClouBiz ayuda a
emprendedores y microempresarios a gestionar sus negocios a bajo costo.

Según Caro L. (s/f) existen otros tipos de emprendimiento: imitativo, individual, masivo,
privado y en masa. Sin embargo, los cinco citados son los principales, ya que los demás
no guardan mucha diferencia entre sí. Una innovación que solucione un problema del
mercado puede caer en la categoría de emprendimiento social, privado e individual a la
vez.

Características de una persona emprendedora

Un emprendedor es innovador, creativo y perseverante.

A la hora de realizar un emprendimiento, es importante tener en cuenta que,

además de la idea, se deben desarrollar ciertas capacidades. Una persona
emprendedora se caracteriza por ser:

 Innovadora. Crea un proyecto a partir de ideas nuevas y originales.

 Creativa. Crea a partir de ideas interesantes y novedosas.
 Capaz de asumir riesgos.Tiene en cuenta lo impredecible y supera los
retos que el desarrollo de un proyecto genera.
  Perseverante. Trabaja y espera paciente los resultados y ganancias, que
en muchos casos, no llegan en los primeros meses, sino tiempo después de
comenzado el emprendimiento.
 Flexible y adaptable. Está abierta al cambio y siempre focalizada en
crecer. A lo largo del camino modifica ciertos aspectos del emprendimiento
para obtener mejores resultados.
 Paciente. Es consciente de que la idea no debe apresurarse, y no suele
encerrarse a pensar una idea perfecta, sino que elige vivir su vida como
todas las otras personas, para experimentar las mismas necesidades que los
demás y así encontrar, dentro de ese camino, la idea a desarrollar.
 Informada. Investiga los estudios de marketingque puedan
aportar datos de interés para un emprendedor, genera lazos entre personas
que están en similar situación.
 Confiada y con determinación. Tiene o desarrolla un espíritu
emprendedor para trabajar por su cuenta y generar sus propios negocios.
Emprender suele ser una decisión muy difícil, quien la toma sabe que está
renunciando a la estabilidad que otorga un salario.

Importancia del emprendimiento

Muchos profesionales deciden desarrollar un proyecto propio a fin de lograr una
estabilidad económica. Ante esta situación, gobiernos e incubadoras de negocios
ayudan a los emprendedores organizando entidades dedicadas a promover los
pequeños emprendimientos.

Esto se debe a que este tipo de proyectos da impulso a la economía, sobre

todo al considerar que la demanda de trabajo suele crecer a un ritmo superior al
de la oferta.

En muchas ocasiones, un emprendimiento familiar ayuda a que

la familia logre satisfacer sus necesidades básicas de vida o mejorarla
notablemente. Además, un emprendimiento da independencia, ya que una persona
que tiene un emprendimiento propio trabaja de manera particular y no depende de
jefes ni horarios.

¿Se puede emprender en criminología?

El mayor reto para todo estudiante al egresar de la universidad es integrarse a la actividad

laboral dentro del sector público o privado. Para el egresado de la carrera de Criminología
no es la excepción y en los últimos años las universidades que ofertan las licenciaturas en
Criminología, Criminalística y Ciencias Forenses en el país (México) han incrementado su
matrícula, al igual que se han inaugurado nuevos centros educativos debido a la demanda,
tal parece que estamos en la época de las modas y el estudiar criminología o alguna
ciencia a fin se encuentra bajo esta temática.

De acuerdo con datos por parte del Instituto Mexicano de la Competitividad durante el año
2018 [1] se encontraban cursando a nivel nacional la carrera en Criminología (estos datos
engloban a las carreras de Criminalística y Ciencias Forenses) un total de 63,122 alumnos,
y existe un total de 278 universidades que ofertan estas licenciaturas en el país.

Hasta el año 2018 existía un total de 55,341 de personas que estudiaron esta carrera y a
nivel nacional la criminología ocupaba el lugar número 42 de 60 carreras universitarias. La
condición laboral es la siguiente con una tasa de ocupación del 92.3%, una tasa de
desempleo del 7.7% y una tasa de informalidad del 27.6% a nivel nacional.
Si bien la criminología aun no se encuentra entre las carreras con mayor demanda si son
de pensarse los indices de desempleo e informalidad que representa, sumando los bajos
porcentajes de trabajo por cuenta propia que nos pueden indicar que un número menor
de criminólogos le apuestan al emprendimento.

Algunos de los factores que pueden provocar la frustración laboral para el profesional en
criminología son los siguientes:

Desconocimiento durante la formación académica y al egresar de la universidad de los

alcances y oportunidades del desarrollo de la criminología.

No existe una motivación en la mayoría de las instituciones educativas para que el

estudiante realice investigaciones académicas y científicas, por ende, es muy baja la tasa
de alumnos que llegan a obtener el grado académico mediante la elaboración de tesis.

Planes de estudio desactualizados.

Poco interés en la lectura.

Vivir en una realidad de fantasía y morbosidad.

Ser un profesional en criminología no lo es todo, en un mundo donde la dinámica

criminal se encuentra en constante evolución exige que el criminólogo se actualice para
intervenir en ciertas aéreas específicas. La formación por citar algunos ejemplos en
primeros auxilios, uso y manejo de extintores, conocimientos de normas mexicanas en
seguridad y salud en el trabajo, manejo defensivo, excel (avanzado), auditorias en
seguridad, gestión de riesgos y el hablar otro idioma son un valor agregado a la hora de
competir por una vacante laboral.

No existe una cultura del emprendimiento e innovación.

Dejo a consideración del lector el agregar u omitir los puntos anteriores.

¿A través del emprendimiento se pueden generar las oportunidades laborales para los
criminólogos? ¿Se puede emprender en criminología?.

Entonces, ¿El emprendimiento puede ser una solución para la generación de empleos para
el sector de la criminología? la respuesta es sí.

Las y los criminólogos pueden tomar dos tendencias de emprendimiento como consultor y
como emprendedor social.

Una de las oportunidades clásicas de emprendimiento es a través de una consultoría, en

este caso para el profesional en criminología es una idea rentable y de gran proyección a
futuro. La consultoría es un servicio de asesoría especializada e independiente al que
recurren las empresas en diferentes industrias con el fin de encontrar soluciones a uno o
más de sus problemas de negocio o necesidades empresariales, que se sustenta en la
innovación, la experiencia, el conocimiento, las habilidades de los profesionales, los
métodos y las herramientas.

Una de las oportunidades laborales que actualmente permite el desarrollo profesional del
criminólogo es el sector empresarial; la dinámica criminal que se encuentra en una
constante evolución nos exige el prepararnos más y el tener otra visión de mercado en las
organizaciones empresariales, no todas las empresas pueden costear el contar con un
criminólogo de planta (pagado vía nomina) sobre todo las pymes pero es aquí donde se
encuentra la oportunidad para explotar los servicios de consultoría. Todo depende de los
estudios de mercado y la viabilidad de estos.

Se entiende por un Emprendimiento Social a un tipo de empresa distinto de la típica

empresa privada con fines de lucro y también de la empresa pública del sector estatal,
cuyo cometido es la satisfacción de las necesidades, medioambientales o de otro tipo, de
la comunidad en la que se desenvuelve, visto así, los emprendimientos sociales aplican
métodos de mercado para lograr objetivos sociales. Las buenas acciones no están
peleadas con la generación de recursos económicos, esta es un área importante donde la
criminología puede relucir y generar un impacto positivo a la sociedad, sobre todo creando
estrategias con ideas innovadoras para buscar un cambio social tratando de resolver la
problemática de inseguridad y violencia que existe actualmente en el país.

Un claro ejemplo de los proyectos de emprendimiento social son la OSC (Organizaciones

de la Sociedad Civil) ya que juegan un papel importante en la sociedad, los ciudadanos y
los movimientos sociales se organizan en torno a determinados objetivos, grupos de
personas, o temas de interés pudiendo englobar en sus actividades a las autoridades
locales, los hombres de negocio y el mundo de la investigación.

Las OSC son necesarias sobre todo si tomamos en cuenta que:

El mercado no ofrece soluciones para atender todas las necesidades sociales y atender
a todos los sectores.

El Estado tiene limitaciones para atender y garantizar el bienestar social de la población

(sobre todo en Estados en vías de desarrollo).

La sociedad debe de ser participe de su propio desarrollo.

Las universidades y asociaciones de Criminólogos deben apostar a la incubación de

proyectos sociales con el respaldo de estudios científicos los cuales puedan aportar en pro
del beneficio social. Tal vez en un futuro alguna universidad pueda crear las condiciones
idóneas para agregar a lista de materias curriculares algún modulo o taller de
emprendimiento.

Han sido pocos los profesionales en Criminología los cuales han creado un
emprendimiento social y sin duda sus acciones están generando camino para las futuras
generaciones que es de reconocer y aplaudir.
Te comparto algunas recomendaciones en base a mi experiencia espero sean de ayuda
para ti si te encuentras en el proceso o decides emprender.

Conócete a ti mismo. Antes de querer emprender reflexiona si estás dispuesto a

sacrificar tiempo, dinero, amistades, familia, pareja. Puedes tener la mejor idea de
negocio, pero para que los frutos de tu emprendiendo sean palpables y se genere el
retorno de la inversión es un proceso que puede durar años y para lograrlo necesitas
enfocar toda tu energía incluso ser un 24/7. Al momento de emprender la única persona
que es responsable del éxito o fracaso del proyecto eres tú, tienes que ser consciente que
nadie estará detrás de ti supervisando los avances o resultados que tu generes así que, si
no te gusta ser disciplinado, responsable, las ventas o le tienes pánico a no tener un
ingreso económico que sea seguro de manera semanal, quincenal o mensual no te
recomiendo el emprender.

Crea un modelo de negocios. Todos podemos tener una idea, pero para que funcione
se tiene que desarrollar mediante un modelo de negocios en el cual se recogen las bases,
cimientos o el croquis del valor del negocio o proyecto. En resumen, en esta parte tienes
que plasmar, cual será tu actividad comercial, quienes serán tus clientes, como vas a
llegar a ellos, tus aliados y el financiamiento del proyecto. Te recomiendo echarle un
vistazo al modelo de negocio canvas es sencillo y muy fácil de entender.

Objetivos claros. Proyecta por medio de tu modelo de negocios hacia donde quieres
llevar tu proyecto ponte metas a corto, mediano y largo plazo. Ejemplo si tu meta es crear
una consultoría en prevención de pérdidas enfocada a pymes los cuales no pueden pagar
el sueldo de un especialista de planta, pero si la de un consultor esta sería una meta a
corto plazo la venta de tus servicios como consultor. Una meta a mediano plazo sería el
ofertar servicios como la venta de cámaras de seguridad estas llevando a otro nivel tu
negocio y generando otra entrada de efectivo, no solo eres consultor sino ahora también
proveedor, por último, una meta a largo plazo seria que en 5 o 10 años dependiendo del
crecimiento de tu negocio veas la necesidad de convertir tu consultoría en una empresa
de seguridad privada.

Especialízate. El peor error de un criminólogo es creer que ya lo sabe todo. El camino el

día de hoy para que la criminología pueda generar un impacto positivo en la sociedad es la
especialización. Al egresar de la universidad por así decirlo se tiene un panorama general
de la criminología (algo así como un criminólogo general) tienes que especializar tus
conocimientos hacia el sector que te apasione.

Formación continua. Actualízate, busca cursos, certificaciones, talleres seminarios o

congresos que sean de utilidad para tu desarrollo y crecimiento profesional, invierte en
libros. Nunca dejes de aprender.

Asesórate de expertos. Contrata un buen contador, abogado y mercadólogo. Sin duda

estos profesionales serán tus aliados para alcanzar tus objetivos. Un contador será tu
aliado para todo lo referente a lo fiscal. Un abogado para las cuestiones de contratos,
cobros, pleitos, etc. Por último, un mercadólogo que mediante estrategias de venta te
ayude a la captación de futuros clientes, recuerda tu trabajo siempre será una excelente
carta de presentación.
 No busques generar riqueza al inicio. La estabilidad financiera no llega de la noche a la
mañana. No te harás millonario, al iniciar tu proyecto muchas veces tendrás que trabajar
sin algún sueldo sobre todo para que tus futuros clientes conozcan tus servicios o
producto. Tienes que saber administrar tus ingresos, reinvertir en el proyecto y buscar el
retorno de la inversión en un mediano plazo.

Genera resiliencia. La capacidad que tiene un emprendedor o equipo para reponerse de

la adversidad y seguir proyectando al futuro. Es una de las bendiciones del
emprendimiento el generar resiliencia, habrá muchas veces que el plan A no sirva y
tendremos que ocupar un plan B, C, D, etc. Llegará el momento en que tengas ganas de
tirar la toalla, el único combustible que te motivara a seguir es la pasión que tienes para
realizar las cosas.

Elige bien a tus socios. Si en algún momento del proyecto decides crear sinergia con
otra persona o crear un equipo elígelos bien. No existe una regla establecida, pero
recuerda no mezclar la amistad con los negocios tu más que nadie conoce a la gente con
la que te rodeas y muchas veces el exceso de confianza pueden cobrarte la factura.
Rodéate de gente que tenga las mismas metas y las ganas de generar que vean
oportunidades de crecimiento del proyecto donde tu no las ves, que todos tengan un rol
fundamental en tu organización, pero sobre todo que compartan tus valores y las del
equipo. Conoce bien a tu equipo porque de hoy en adelante serán parte de tu familia.

Construye una red de contactos. Apóyate de los demás para el crecimiento de tu

proyecto, sigue a otros profesionales del área que te motiven a crecer como persona y
profesionalmente.

Coworking. Uno de los errores más comunes de todo emprendedor es rentar una
oficina en los inicios del proyecto. Si bien el tener una oficia genera confianza a tus
clientes también es un gasto fijo que hay que cubrir de manera mensual eso sin contar
que algunos casos hay que realizar el depósito y pago de un mes por adelantado sumando
la instalación de servicios como luz, internet y telefonía. Te recomiendo buscar el servicio
de coworking que son oficinas amuebladas y las puedes utilizar por hora, día, semana o
mes dependiendo de tus necesidades, la mayoría te ofrece el servicio de internet ilimitado,
coffe break y espacio para recibir a tus clientes como sala de juntas incluso el llevar tu
agenda y buzón. Sin duda ahorraras costos.

Apóyate de la tecnología. Aprovecha las ventajas de la era tecnológica herramientas

como Dropbox, Zoho, Slack, Hootsuite, WordPress, Canva, Evernote, Google, entre otras
pueden convertir a tu dispositivo móvil en tu oficina. Invierte en estrategias de venta de
redes sociales a través de ellas genera las oportunidades para dar a conocer tus servicios.

Tómate tu tiempo. Bien lo dice el refrán “más vale gota que dure no chorro que se
acabe”, no te desmotives si los pasos que das son pequeños, respira profundo no generes
estrés la competencia solo es contigo no con nadie más. Es válido tener otras fuentes de
ingreso mientras el proyecto va tomando forma. Si en este momento tienes un empleo
formal no lo descuides y aprovecha esa oportunidad para absorber todo el conocimiento y
la experiencia. Si durante el emprendimiento se te presenta una buena oportunidad para
incrementar tu experiencia y tus ingresos tómalo, pero no pierdas el rumbo, pero, sobre
todo

Nunca dejes de creer en ti. Todos quieren ser parte del resultado mas no del proceso.
Lo importante es que realices lo que te apasiona, mucha gente al iniciar tal vez no tenga
fe en tu proyecto, te tachen de soñador que en un sentido filosófico eso es un
emprendedor aquella persona que sueña y hace realidad sus sueños. No te desanimes la
magia ocurre en el hacer.

Si ya tienes un proyecto de emprendimiento o estas en el proceso lo mejor que puedes

hacer por el gremio es emplear, recomendar o darle la oportunidad a otro colega.

Emprendimiento Criminológico; Emprendiendo para

prevenir la violencia y delincuencia.

¿Emprendimiento Criminológico? ¿Se puede emprender en la Criminología? ¿Cómo puedo

prevenir la violencia y delincuencia emprendiendo?

Quizás al leer el titulo te hiciste alguna de estas preguntas, éstas son solo algunas de las
dudas que me han hecho saber estudiantes y egresados de Criminología, jóvenes que les
llama la atención el tema del emprendimiento y de crear su propio proyecto criminológico.

Te podrás preguntar ¿cómo es esto de emprender? ¿Qué es lo que necesito para hacerlo?
Como diría mi abuelo vamos empezando por el principio, un Emprendimiento es tener una
idea para solucionar un problema y ponerla en acción. Obviamente no es tan fácil como
eso ya que intervienen muchos factores como qué producto/servicio vas a crear, conocer
tus posibles clientes, el modelo de negocio que tendrás, los procesos para operar, que la
idea sea rentable, la forma de darte a conocer, etc.

Por el momento no te agobies por eso, en próximos artículos abordaré el tema para llevar
paso a paso tu idea hasta su materialización, por lo pronto te invito a ponerte creativo y
escribir sobre papel las ideas que tengas para solucionar un problema preferentemente
social.

Si tu intención es generar un Emprendimiento que ayude a solucionar una problemática

social, te recomiendo ingresar a www.disruptivo.tvy descargar el libro gratuito “¿Qué es el
emprendimiento social?” Del autor Mexicano Juan del Cerro, quien describe todo lo que
necesitas conocer para introducirte al ecosistema emprendedor y crear una Empresa
Social. En dicho libro se explica que el Emprendimiento Social une lo mejor de una
Organización sin fines de lucro y una empresa tradicional, resultando una empresa
enfocada en resolver problemas sociales con un modelo de negocio que le permita ser
escalable, sustentable y generar utilidades.

Es decir;

Impacto social + Sustentabilidad económica = Empresa Social

Por consiguiente un Emprendimiento Criminológico es aquel que pretende resolver una

problemática social referente a la conducta antisocial, la violencia o la delincuencia de una
comunidad, por las características que busca impactar se puede considerar dentro del
ecosistema de las Empresas Sociales.

Ahora regresando un poco a la realidad seguramente en la universidad (por lo menos en

las 2 que yo estudié) no has escuchado sobre emprender y crear una empresa con
relación a la Criminología, prevención de delincuencia o resolución de conflictos. Quiero
suponer que esto es debido a la poca visión y experiencia que tienen los Directivos y
docentes en estos ámbitos.

Pudieras argumentarme que estudias Criminología más no la carrera en administración o

gestión de empresas, ahora ¿Por qué deberías de constituir una empresa social? la
respuesta es tan simple o compleja como la quieras percibir, ayúdame pensando un poco
en lo siguiente ¿Quién pudiera resolver mejor un problema de violencia o delincuencia?
¿Un administrador o un criminólogo? Pudiera ser que ambos, sin embargo considero más
factible poner a estudiar a un Criminólogo lo básico sobre administración, negocios,
contabilidad, finanzas, etc. Que a un empresario ponerlo a estudiar sobre Criminología.
¿Tú qué opinas?

¿Cuáles son las problemáticas criminológicas que pudieras resolver con un

Emprendimiento Criminológico? Se me vienen a la mente un sinfín de ideas, desde una
escuela deportiva o artística para jóvenes pandilleros, un consultorio profesional para
víctimas de delitos, una empresa de manufactura que contrate a ex reclusos, una tienda
de productos hechos en prisión, talleres de cultura de la legalidad para una comunidad
rural, un despacho profesional de estudios criminológicos, etc.

En general cualquier empresa social que genere empleos a una comunidad, directa o
indirectamente estará afectando positivamente para reducir la criminalidad, ya que aborda
algunos factores de crimino-génesis como son el empleo, la ocupación, economía y
progreso social.

Jose Servera Criminólogo Español, escribió en 2014 el libro “Emprender en Criminología”,

el primer texto que conozco que aborda sobre este tema, en el cual nos orienta sobre
cómo es la vida de un emprendedor, que habilidades necesitas, que tendrás que sacrificar
y por donde puedes empezar. Si buscas un poco de motivación, una guía para empezar e
ideas para emprender en Criminología compra este libro en www.Amazon.es apoya a los
criminólogos que ya están emprendiendo, recuerda que tú serás el siguiente.

Criminal Entrepreneur, es la materialización de lo que en un momento solo fue una idea,

pero que con el paso del tiempo, trabajo, dedicación, especialización y perseverancia, por
fin próximamente a inicios del 2017, se constituirá legalmente para ser el Emprendimiento
Criminológico que vincule a los Empresarios/Emprendedores con la Criminología y
viceversa.

Nuestro objetivo es fomentar el progreso socioeconómico de una comunidad como

estrategia para prevenir y reducir la criminalidad.

Por ello a través de la Criminología Corporativa, vamos ayudar a las empresas a solucionar
sus problemas relacionados con la delincuencia y acercar a los Criminólogos al ámbito
empresarial. Aunado a impulsar y fomentar el emprendimiento dirigido a prevenir y
reducir la criminalidad.

Emprender en Criminología no es el camino más fácil, no solo se trata de querer ser tu

propio jefe y generar riqueza, aquí emprender va más allá de poder ser rentable, lo que
he aprendido es que emprender en esta ciencia es fracasar una y otra vez, que la gente te
diga que estás loco, que no la conocen, que te juzguen o confundan y te digan que no
funcionará porque otras ciencias ya hacen algo “similar”, pero que aún con todos esos
obstáculos continúes motivado porque lo que te mueve es esa pasión que solo la
Criminología transmite y eres consciente de todo lo que puedes impactar y trascender en
una sociedad gracias a ella.

“La única forma de hacer bien un trabajo es amando lo que haces” –Steve Jobs.

“La sociedad necesita Criminólogos apasionados que les obsesione ser parte de la solución
(no del problema) e impactar positivamente en su sociedad.” -Martín Barrios.
Un emprendimiento con identidad social

IDME es una empresa dedicada a la identificación humana que quiere que todos los
mexicanos cuenten con una cédula de identidad.

IDME es una empresa única en México dedicada a la identificación humana. Su principal

objetivo es acelerar los procesos de búsqueda e identificación de personas declaradas
extraviadas.

Es dirigida por tres entusiastas jóvenes mexicanos que advirtieron la urgente necesidad de
generar en el país una cultura de la identificación y prevención.

Farlon Tatiana Zaragoza, Carlos Edin Maldonado y Christian Alexis Orrala vieron en la
identificación humana una posibilidad de ayudar y también de hacer un negocio
sustentable.

A lo largo de cinco años, esta empresa ha desarrollado y afinado una cédula de

identificación que contiene seis elementos de identidad únicos en cada ser humano:
fotografías, Rh sanguíneo, queiloscopía, odontograma, rugoscopía y muestra de ADN,
además de señas particulares y acceso a un historial clínico para, en caso de una
emergencia médica, minimizar el error humano.

La idea surgió cuando Tatiana realizaba sus estudios universitarios; ella estudió la
licenciatura en estomatología en la Universidad Justo Sierra, y también tiene un posgrado
en odontología legal y forense.

Cuando tomaba una clase en el Servicio Médico Forense en la Ciudad de México

(actualmente Instituto de Ciencias Forenses), Tatiana se dio cuenta de lo difícil que era
para muchas personas identificar los cadáveres de sus familiares, con el riesgo de que les
entregaran el cuerpo equivocado; sobre todo le movió ver la angustia que mostraban las
personas por no saber dónde estaba su familiar.
“A mí lo que me cambió la vida fue el ver cuando llegan las familias al Semefo… Me marcó
una persona humilde que estaba buscando a su hijo. Ya había recorrido varios lugares y
alguien le dijo que se fuera al Semefo. Tenía más de 20 días buscándolo. La mujer decía
que no podía con la angustia de imaginar si (su hijo) estaba bien, si estaba mal, si había
comido, si estaba golpeado; era una angustia que la carcomía. Tras el shock de haber
encontrado ahí a su hijo, la mujer descansó porque sabía dónde estaba”, comenta
Tatiana…

“Me di cuenta de cómo cambia el chip de una mamá que no sabe nada de su hijo, al de
una mamá que lo encuentra, aunque no es la manera en que quisiera encontrarlo. El
duelo y la angustia son distintos”, agrega la emprendedora.

Tatiana se dio cuenta de que los menores de edad en México son invisibles, ya que no
tienen una identificación que los respalde; sólo son identificados mediante el acta de
nacimiento o la Clave Única de Registro de Población (CURP), documentos que son
fácilmente falsificables.

También le sorprendió la inoperatividad de los protocolos de búsqueda y rescate en

México, el complicado proceso de reconocimiento de una persona, así como los periodos
tan largos que pasan las personas buscando a sus familiares.

La joven emprendedora recuerda que, durante su infancia, una de sus tías fue asesinada y
tardaron varios días en dar con el cuerpo. Tras una larga búsqueda, sus familiares la
encontraron en el Semefo a punto de ser enviada a la Facultad de Medicina de la UNAM.
Este acontecimiento y su experiencia en el Semefo la hicieron reflexionar sobre la urgencia
de contar con alguna herramienta para identificar rápidamente a las personas y un
método para ubicarlas lo más pronto posible.

Tatiana decidió tomar el tema para su tesis y desarrolló un proyecto que contemplaba un
“combo” con una cédula integrada con varios elementos de identidad. Su idea era agilizar
los procesos tanto de búsqueda como de identificación de personas, y “dar dignidad y
tranquilidad a las personas que encuentran a sus familiares” en el Semefo.
Inició su proyecto mientras realizaba su servicio social en una escuela primaria de la
Delegación Cuauhtémoc. En esos días se reencontró con Carlos, un ex compañero de la
secundaria a quien no veía desde hacía varios años. Le platicó sobre su tesis, y él la animó
para que la llevara a un nivel más allá de la tesis.

Carlos, quien estudió la licenciatura en ciencias de la comunicación en la Facultad de

Estudios Superiores Acatlán de la UNAM, la alentó a vender el proyecto en escuelas.

“Tatiana me presenta su tesis –comenta Carlos– para hacerle corrección de estilo, y en

ese proceso le dije: ¿por qué no llevamos esto a las escuelas?, ¿por qué no hacemos esto
una empresa?, y en automático pensé en mis sobrinos: con una cédula de este tipo, si
llega a haber un secuestro, un desastre, seguramente los identificas.”

Pero Carlos no sólo veía la posibilidad de un negocio; también veía la oportunidad de

ayudar y prevenir, pues en su familia se había vivido el robo de un niño cuando él contaba
con 10 años de edad. Su primo había sido sustraído de un mercado en Tlalnepantla,
Estado de México, para ser vendido a una pareja estadounidense. Afortunadamente, la
venta no se concretó y una persona le avisó a su tía que su primo se encontraba en una
casita en el cerro del Chiquihuite, al norte de la Ciudad de México.

Este acto hizo pensar a Carlos en la seguridad de sus 16 sobrinos (ya que tiene 7
hermanas) y se metió de lleno a impulsar la idea de Tatiana.

Juntos se animaron a ofrecer el proyecto de una cédula de identidad a una escuela, donde
había 800 alumnos, de los cuales 10 la adquirieron y sólo dos la recogieron. La primera
cédula de esta naciente empresa era de cartulina y enmicada.

A pesar de este desafortunado inicio, estos emprendedores no se desanimaron y se

empeñaron en llevar adelante esta empresa, a la que bautizaron como Id Médico
Estomatológica IDME .
Cuando inició la formalización de la empresa, surgió la necesidad de contar con una base
de datos y una página web. Entonces conocieron a Christian Alexis, un joven ingeniero en
sistemas computacionales egresado de la UTEL, a quien le encargaron dicha tarea.

Aunque la intención de Christian sólo era hacer la página web, poco a poco se fue
entusiasmando e involucrando en el proyecto de Tatiana y Carlos. Cuando se dieron
cuenta, ya estaba en las juntas opinando y aportando ideas. Primero fue responsable de
sistemas y después tomó la responsabilidad de las finanzas.

Uno de los principales obstáculos que han tenido que enfrentar estos emprendedores es la
desconfianza de los padres de familia sobre el destino de la información de sus hijos.
Aunque la empresa cuenta con una base de datos sumamente segura diseñada por
Christian, la política de IDME ha sido no solicitar la dirección de sus beneficiarios;
únicamente se pide un número telefónico donde el padre de familia siempre esté
disponible para ser contactado para cualquier emergencia.

Este emprendimiento ha llamado la atención de algunos partidos y grupos políticos

interesados en la cédula de identidad; sin embargo, estos emprendedores no han querido
vincular su proyecto con la política.

Actualmente, IDME imparte cursos en escuelas encaminados a prevenir el robo,

sustracción y secuestro de menores. Con ello, afirman, contribuyen a fomentar la cultura
de la prevención en un país donde existen más de 25,000 personas desaparecidas o
extraviadas.

Esta empresa mexicana cuenta con alianzas estratégicas con grupos nacionales e
internacionales de búsqueda de personas extraviadas y con autoridades para poder
acelerar los protocolos y procesos de búsqueda de personas.

Entre sus planes está llevar su servicio a más escuelas particulares para poder financiar el
kit de identidad en escuelas de zonas marginadas, donde el índice de personas
desaparecidas o extraviadas es mayo
Emprendedores y el Derecho

Impulsado por el sostenido crecimiento macroeconómico de la última década, el país ha

experimentado en los últimos años un auge emprendedor sin antecedentes en épocas
pasadas. Con mayor frecuencia observamos nuevos emprendimientos en diversos rubros
de la economía, tanto para la elaboración de novedosos productos como en la prestación
de los más variados servicios. La exportación de productos y servicios se encuentra en
franco crecimiento. Nuestros jóvenes se atreven a explorar rubros no tradicionales.
Mayoritariamente dichos emprendimientos son llevados adelante por un grupo de
emprendedores que por lo general cuentan con 25 a 35 años. Éstos se caracterizan por
ser más audaces, arriesgados, desafiantes, flexibles para adaptarse a los cambios, con
menor temor al fracaso, ciertamente mucho más creativos y propensos a innovar, pero
también mucho menos tolerantes a los procesos burocráticos – al menos si los
comparamos a sus antecesores de décadas pasadas.

Históricamente, el clima político, económico y cultural imperante en el país no favoreció el

desarrollo de las actividades de los emprendedores. Basta recordar que la dictadura
intentó por todos los medios crear un adoctrinamiento mental donde toda forma de
disenso y pensamiento crítico, eran severamente reprimidos. Lo que se premiaba era la
actitud servil. Dentro de este contexto, las actividades culturales – aquellas que no
enaltecían el ego y conllevaban el alago falso de las autoridades de turno – no tenían
espacio. Aunque indudablemente hubo notables excepciones (e.g. Augusto Roa Bastos,
Elvio Romero), el ambiente era, por lo general, extremadamente nocivo para fomentar la
creatividad individual y más aún social. Todo lo contrario, salirse del molde era visto como
peligroso para el régimen de turno. Estas condiciones explican en gran medida el por qué
gran parte de la economía de la época se basaban en actividades como la importación, la
triangulación o el contrabando de productos, ya que era mucho más importante estar
cerca del poder y obtener la bendición de la cúpula que animarse a emprender e innovar
en sectores donde el riesgo empresarial era mucho mayor.

Con el advenimiento democrático en 1989 y el mejoramiento gradual de la economía, las

cosas empezaron paulatinamente a cambiar. Aunque su desarrollo en el Paraguay ha sido
mucho más lento que en otros países de la región, Internet ha sido indudablemente un
gran facilitador de información, permitiendo que nuestros emprendedores tengan acceso
con mayor facilidad a las nuevas tendencias mundiales. Internet ha nivelado el campo de
juego. A esto también hay que sumarle el alto porcentaje de población joven del país. A
pesar de que hemos sido incapaces de desarrollar políticas públicas específicas tendientes
a acelerar su desarrollo, es innegable que el auge de emprendedores se encuentra en
franco crecimiento. Sin embargo, este fortalecimiento del quehacer de los emprendedores
presenta profundos desafíos para rubros tradicionales e históricamente conservadores.
Uno de ellos es el derecho.

A los nuevos emprendedores les cuesta muchísimo entender la disociación existente entre
un mundo cada vez más globalizado y cambiante con un marco jurídico nacional anclado
en el pasado, con reglas inmutables, formalistas y extremadamente inflexibles para copar
con los nuevos tiempos. Los emprendedores viven en un ambiente online, donde realizar
transacciones de comercio electrónico es algo de todos los días. Las confirmaciones
transaccionales vía correo electrónico son habituales. La utilización de las más diversas
aplicaciones en los llamados “smart phones” es algo rutinario. Gracias a Internet y a las
redes sociales, los emprendedores acceden a información de los mercados más
sofisticados con mucha mayor facilidad. Los emprendedores buscan innovar y llevar sus
proyectos con mucha mayor fuerza. Sin embargo, el marco jurídico, salvo notables
excepciones, se apega a las formas, a las copias, a las certificaciones notariales, a la
registración física de actos y a un marcado ritualismo que incrementa notablemente los
costos transaccionales.

Los emprendedores observan con suma preocupación la inercia a introducir cambios en el

marco normativo actual, el cual se encuentra desfasado con una realidad empresarial
absolutamente distinta. Asimismo, los emprendedores jóvenes ven con muchísimo
asombro lo difícil que es volverse formal, cuando los vehículos societarios disponibles son
extremadamente conservadores y costosos. Pensemos por ejemplo en dos jóvenes
diseñadores de software que inician sus actividades desde su propio domicilio (e.g. garage
start-up), sin mucho capital más que sus conocimientos. Estos jóvenes pensarán
“invertimos en el negocio o invertimos en papeles”? Para dichos jóvenes, el volverse
formal en el Paraguay les será extremadamente costoso y a sus ojos hasta
contraproducente, ya que no existe un proceso simplificado en cuanto a constitución de
sociedades, obtención de patente y registro único del contribuyente. Esto ya es corriente
en numerosas jurisdicciones. Por otro lado, a la fecha el Paraguay sigue sin reconocer las
sociedades con un único socio. El sistema de los registros públicos es no solo burocrático,
sino extremadamente lento con costos transacciones altísimos. Registrar un poder y
obtener un certificado de vigencia del mismo es una tarea titánica. No caben dudas que el
marco jurídico precisa un urgente aggiornamiento.

Otro problema con el que tropiezan los jóvenes emprendedores radica en encontrar
asesoramiento jurídico adecuado. A los emprendedores les sorprende las grandes
dificultades que experimentamos los abogados (incluso los jóvenes) en comprender las
necesidades y las expectativas específicas de un sector cada vez más dinámico, ávido de
soluciones creativas e innovadores. Este sector no precisa necesariamente escuchar una
letanía de formalismo y rigidez jurídica que en muchos casos dificulta el desarrollo de
nuevos negocios. Por ende, en muchos casos, los emprendedores ven en los abogados
verdaderos mata-negocios.

La disociación existente entre el mundo de los emprendedores y la abogacía tiene varias

causas. Abordaremos por lo menos dos de ellas. Una radica en el hecho de que en el
Paraguay la instrucción del derecho es un proceso estrictamente dogmático, con escaso
lugar para la innovación y la creatividad. Gran parte de los programas de estudio no han
sido actualizados en varias décadas. El abogado egresa con una formación académica
anclada en los 60 / 70. Con esa formación tiene que lidiar con los denominados
“emprendedores millennials”, quienes tienen una mentalidad de siglo XXI. Además, por lo
general, debido a la instrucción que ha recibido, el joven que se recibe de abogado
considera que solamente existen dos ramas del derecho: penal y civil. Las otras áreas de
práctica o no existen o no tienen aplicación práctica en el país. Existe poco énfasis en las
ramas relativas al derecho empresarial. De ahí que no sorprenda que al joven abogado le
cueste entender el mundo empresarial. No fue preparado para ello.

Otra de las causas que podría explicar de alguna manera la desconexión entre los
emprendedores jóvenes y los abogados hace relación al propio sistema jurídico que ha
reinado en el país por varias décadas. Las formas, el ritualismo, la inflexibilidad del marco
jurídico constituyen hechos cotidianos con los cuales los emprendedores se ven
enfrentados todos los días. Aunque en los últimos años se han realizado varias
actualizaciones, por lo general al país le cuesta mucho modificar el marco jurídico de tal
manera que facilite no solamente la atracción de inversión extranjera, sino cambios que
promuevan un mejor clima de negocios a través de los cuales sea simplemente más
sencillo para los emprendedores nacionales y extranjeros llevar adelante sus iniciativas.

La experiencia mundial demuestra que los emprendedores juegan un rol vital en la

implementación de nuevos proyectos. En muchos casos los emprendedores constituyen
focos de creatividad e innovación – elementos que el país necesita con suma urgencia, al
menos si es que alguna vez quiere cambiar su histórico modelo económico basado casi en
forma exclusiva en la agricultura y la ganadería. Ahora bien, para potenciar las actividades
de los emprendedores es indudable que precisamos urgentemente la implementación de
políticas públicas específicas hechas a medida para el sector. Los abogados podemos
contribuir y potenciar significativamente al desarrollo de las actividades de los
emprendedores, pero para ello necesitamos un profundo cambio en nuestra formación y
en la manera tradicional de ejercer nuestra profesión. Precisamos comprender mucho
mejor los negocios de los emprendedores, así como sus necesidades y requerimientos
específicos. Si así lo hacemos, como gremio habremos contribuido superlativamente al
desarrollo económico y social del país.