Manual de Organización Y Funciones
Manual de Organización Y Funciones
Manual de Organización Y Funciones
Versión 01
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Y FUNCIONES
CAYMAN S.A.C.
CONTENIDO
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
Jefe de RRHH Gerente Administración y F. Gerente General
Fecha: Fecha: Fecha:
Firma: Firma: Firma:
08/04/2014 08/04/2014 08/04/2014
REC/M-AD-RH-001
Versión 01
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
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CONTENIDO 2
1. OBJETIVO. 3
2. MISIÓN DE LA EMPRESA 3
3. VISION DE LA EMPRESA 3
4. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 3
5. FUNCIONES, LINEAS DE AUTORIDAD Y PERFILES DEL CARGO 4
A) AREA: GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 4
(i) CARGO: GERENTE DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 4
(ii) CARGO: CONTADOR 7
1. CARGO: ASISTENTE CONTABLE 8
(iii) CARGO: TESORERO 10
(iv) CARGO: JEFE DE CRÉDITOS Y COBRANZAS 11
1. CARGO: ASISTENTE DE CREDITOS 11
2. CARGO: ASISTENTE DE COBRANZAS 12
1. CARGO: ASISTENTE PRESUPUESTO 13
B) AREA: RECURSOS HUMANOS 14
(i) CARGO: JEFE DE RECURSOS HUMANOS 14
1. CARGO: ASISTENTE DE RRHH 15
C) AREA: SISTEMAS 16
(i) CARGO: JEFE DE SISTEMAS 16
1. CARGO: ASISTENTE DE SISTEMAS (SPRING) 17
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1. OBJETIVO.
Describir todas las actividades de la empresa y distribuir las funciones y responsabilidades en cada
uno de los cargos establecidos en el Organigrama Estructural de CAYMAN S.A.C. De esta manera, se
evitarán funciones y responsabilidades compartidas que no solo redunda en pérdidas de tiempo
sino también en la dilución de responsabilidades entre los colaboradores de la empresa, o más aun
de toda un área.
2. MISIÓN DE LA EMPRESA
Brindar una gran variedad de productos de alta calidad (vehículos menores, productos de fuerza,
repuestos y maquinarias para la industria) y excelente servicio de post venta. Así también,
asesoramiento técnico personalizad, a fin de que el cliente elija los productos con plena seguridad y
confianza en la marca. Es decir, demostrar alta competitividad en calidad y servicio
3. VISION DE LA EMPRESA
Liderar, en mediano plazo, el mercado en ventas de vehículos menores. Ofreciendo los mejores
productos, servicios y precios competitivos.
4. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
FUNCIONES:
1. Evalúa la posición financiera de la Empresa, recomendando las medidas más
adecuadas y favorables para su óptimo funcionamiento.
2. Establecer y/o revisar las políticas y procedimientos que permitan una adecuada
gestión y desarrollo de operaciones de las áreas de contabilidad, créditos y cobranzas y
tesorería.
3. Dirección y planeamiento de tesorería. Formulación y control de flujos de caja
proyectados y control de los ejecutados. Planeamiento de los flujos de fondos.
4. Búsqueda de financiamiento adecuado para el normal funcionamiento de las
operaciones de la empresa, asegurando los niveles minimos de costos financieros.
5. Elaboración de información financiera. Análisis e interpretación de estados financieros
los cuales deberán ser expuestos a la gerencia general y el directorio.
6. Dirección, supervisión y control de la gestión del área de contabilidad. Supervisión de
los registros de transacciones económicas, supervisión de las liquidaciones y pagos de
impuestos.
7. Dirección y supervisión de la gestión del área de créditos y cobranzas y tesorería.
8. Responsable de la buena gestión de tesorería, créditos y cobranzas y tesorería.
9. Responsable del buen uso y manejo de los recursos financieros.
10.Responsable de la elaboración y ejecución del presupuesto anual de la empresa, con
informes mensuales del cumplimiento.
11.Establecer ratios financieros para mejor análisis de resultados de la empresa.
12.Es responsable de la forma de obtener los fondos y de proporcionar el financiamiento
de los activos que requiere la empresa para elaborar y/o comercializar los productos
cuyas ventas generarán ingresos.
13.Establece las Políticas, Procedimientos y Normativas administrativas de la empresa.
14.Responsable de diseñar, planificar y ejecutar las políticas de las áreas administrativas a
su cargo.
36.Las demás funciones afines a su cargo que le sean asignadas por su jefe inmediato
DEPENDE DE:
Gerente General
SUPERVISA A:
1. Contador
2. Tesorería
3. Jefe de Créditos y Cobranzas
4. Asistente Presupuesto
5. Asistente de RRHH
6. Jefe de Sistemas
FUNCIONES:
SUPERVISA A:
Asistente de Contabilidad
FUNCIONES:
SUPERVISA A:
No tiene personal a su cargo
Competencias Flexibilidad
Desarrollo Personal
Comunicación
Trabajo en equipo
Liderazgo
Proactivo
Experiencia 02 años
FUNCIONES:
SUPERVISA A:
No tiene personal a su cargo
FUNCIONES:
DEPENDE DE:
Jefe de Créditos y Cobranzas
SUPERVISA A:
No tiene personal a su cargo
FUNCIONES:
DEPENDE DE:
Jefe de Créditos y Cobranzas
SUPERVISA A:
No tiene personal a su cargo
FUNCIONES:
DEPENDE DE:
Gerente de Administración y Finanzas
SUPERVISA A:
No tiene personal a su cargo
FUNCIONES:
SUPERVISA A:
Asistente de Remuneraciones
FUNCIONES:
SUPERVISA A:
No tiene personal a su cargo
c) AREA: SISTEMAS
FUNCIONES:
SUPERVISA A:
Asistente de Sistemas (Spring)
FUNCIONES:
SUPERVISA A:
No Tiene personal a su cargo.
Experiencia 02 años