EXAMEN Taller de Liderazgo
EXAMEN Taller de Liderazgo
EXAMEN Taller de Liderazgo
1. ¿QUÉ ES MEJOR PARA UNA COMPAÑÍA QUE NO CUENTA CON GRANDES SUMAS DE
DINERO PARA INVERTIR EN ENTRENAMIENTO? ¿TRATAR DE CONSTRUIR UN EQUIPO DE
LÍDERES, CON TODDAS LAS POSIBILIDADES DE FALLAR O CONCENTRARSE EN CONSTRUIR UN
BUEN EQUIPO DE GERENTES EFICIENTES?
La compañía que no cuenta con grandes sumas de dinero para invertir tiene que lograr que
se hagan las cosas de una manera muy concertado, y además tienen que tener una capacidad
de liderazgo y habilidades de liderazgo por sí mismos. Se necesita que los líderes tengan
visiones muy positivas. Una vez que tenga una visión, se necesita que esté adaptada a
términos generales y que sea comunicada a tu equipo. Ya que el equipo desarrolla el trabajo
los objetivos que tiene la empresa y los medios que son los recursos para alcanzar dicha
visión. Excepto por desarrollar los medios (recursos) todas son tareas de liderazgo.
Ahora a causa de la pandemia COVID 19, que cada vez más personas estamos haciendo
nuestro trabajo desde casa, el recuerdo de las oficinas va quedando cada vez más lejos en el
tiempo. A su vez, los líderes tienen que adaptar sus métodos de gestión a un entorno online y
superar los desafíos que trae esta modalidad de trabajo. Por el cual, algo que básicamente se
resume en un aspecto: es la comunicación. Todos sabemos que la comunicación es
fundamental para que funcione cualquier relación y es incluso más importante cuando en la
relación hay una distancia física.
Un líder puede ser un buen líder, pero hasta cierto punto. Lo ideal es empezar con una reunión
presencial y luego cada cierto tiempo un reencuentro presencial. Es más fácil generar
confianza presencialmente. Pero hoy muchos líderes lideran de forma virtual donde los
mismos principios se aplican.
No hay lideres perfectos, es por eso que los buenos lideres tratan de mejorar, existen buenos
lideres mas no perfectos, cuentan con los siguientes pasos: por ejemplo, una visión del futuro
de “quienes somos y hacia donde vamos", la habilidad de animar a los otros para que los
trabajen en los cambios que se necesita para logra una determinada visión, una pasión por el
auto desarrollo propio y de los otros, empoderar a sus seguidores para que hagan las cosas y
los delega.
4. ALGUNOS AUTORES DICEN QUE LOS LÍDERES DEBEN DIVIDIR SU TIEMPO EN TRES PARTES:
UNA PARA MANEJAR LAS FINANZAS, OTRA PARA LA CALIDAD Y LA TERCERA PARA LAS
RELACIONES INTERPERSONALES. ¿QUÉ OPINA SOBRE ESTO?
Los líderes tienen dos escalas de ‘liderazgos continuos’ que deben seguir, un eje vertical (en
relación a la gente) en y el eje horizontal es el concerniente a la tarea. Focalizándose en
desarrollar gente y darles el significado para alcanzar su visión puedes estar seguro que tiene
los ingredientes necesarios para el éxito de la organización. En otras palabras, los buenos
líderes tienen visiones directas hacia los objetivos, y los alcanzan motivando a otros para
trabajar a través del cambio y los desafíos para cumplir una tarea. Esto es sinónimo de una
organización exitosa.
Estoy de acuerdo que los lideres deber distribuir su tiempo adecuadamente para lograr de
manera eficiente su trabajo y cumplir con los objetivos trazados.