SERVICIOS ESPECIALIZADOS

CORONEL S.A.C.

[email protected]
(01) 270-5410 www.ssame.com.pe
INFORME DE MONITOREO DE AGENTES FÍSICOS,
DISERGONOMICO Y PSICOSOCIAL

Fecha Moti Elabo Revisó Aprobó

vo ró
Informe RRK MPHP MBR
O
INFORME DE MONITOREO
DE AGENTES FÍSICOS,
DISERGONOMICO Y
PSICOSOCIAL

RELACIÓN DE PROFESIONALES PARTICIPANTES:

Nombre Profesión Firma / Sello

INDICE

Setiembre2021
CAPITULO I GENERALIDADES........................................................................... 7
1.1 Metodología de evaluación................................................................................. 7
1.2 Objetivo ............................................................................................................... 7
1.3 Base legal ......................... .................................................................................. 7
CAPITULO II MONITOREO DE RUIDO POR DOSIMETRÍA .............................. 8.
2.1 Objetivos……………………................................................................................. 8
2.2 Definición ………................................................................................................. 8
2.3 Metodología ........................................................................................................ 8
2.4 Descripción de las dimensiones psicosociales............................................... 9
2.5 Resultados………………..................................................................................... 11
2.6 Resultados psicosociales ……………………………………………………….… 11

CAPITULO III ESTRÉS TÉRMICO………………………………………………................19

3.1 Metodología de la Evaluación…………………………………………………….......................19
3.2 Categorización de los niveles de exposición…………………………………........................19
3.3 Desarrollo de la evaluación………………………………………………………........................19
3.4 Resultados…………………………………………………………………………….......................21
3.5 Conclusiones…………………………………………………………………………......................22
3.6 Recomendaciones………………………………………………………………….... 22

CAPITULO IV MONITOREO DE SONOMETRIA ………………………………..............24

4.1 Metodología de la Evaluación…………………………………………………..........................24
4.2 Nivel permisible………………………………………………………………………. 24
4.3 Equipos y accesorios de medición……………………………………………….. 25
4.4 Consideraciones de muestreo…………………………………………………….. 25
4.5 Estaciones de monitoreo……………………………………………………………. 25
4.6 Resultados…………………………………………………………………………….. 26
4.7 Conclusiones………………………………………………………………………….. 26
4.8 Recomendaciones……………………………………………………………………. 26

ANEXO 1 PANEL FOTOGRAFICO ………………………………..…………... 27

ANEXO 2 CERTIFICADO DE CALIBRACION DE EQUIPOS …………….... 29
ANEXO 3 PLANTILLAS ERGONOMCAS…………….……………………….. 31

CAPITULO I

Setiembre2021
 GENERALIDADES

1.1 Metodología de evaluación

La empresa SERVICIOS ESPECIALIZADOS CORONEL S.A.C. presenta a solicitud de la empresa
SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME); la ejecución del monitoreo ocupacional de
agentes físicos, ergonómicos y psicosocial fueron evaluados en el domicilio Sr de los Milagros / Psj
Micaela Bastida N-11 – Chimbote. Las evaluaciones fueron realizadas el día 06 de Setiembre del
2021.

El monitoreo ocupacional solicitado comprende la evaluación de agentes físicos, ergonómicos y

psicosociales considerando los procedimientos establecidos por normativas nacionales e
internacionales.

SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME); finalmente, expresa su compromiso de

confidencialidad de los resultados presentados en este informe.

1.2. Objetivo
Efectuar la evaluación de exposición a los niveles de sonometría, agente psicosocial y riesgo
disergonómico en las áreas de trabajo de la empresa SERVICIOS ESPECIALIZADOS CORONEL
S.A.C.

1.3. Base legal

 Ley N° 29783. Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

 D.S. N° 005-2012-TR. Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

 Ley Nº 30222. Ley que modifica la Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

 D.S. Nº 006-2014-TR. Modifican el reglamento de la Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el

Trabajo, aprobado por decreto supremo N° 005-2012-TR.

 R.M. N° 375-2008-TR “Norma Básica de Ergonomía y de Procedimientos de Evaluación de Riesgo

Disergonómico”.

 D.S. Nº 024-2016-EM - Reglamento de seguridad y salud ocupacional y otras medidas

complementarias en minería.

CAPITULO II

Setiembre2021
 EVALUACIÓN DE AGENTES PSICOSOCIALES

2.1 Objetivos

 Evaluar mediante el uso de la metodología CoPsoQ-istas21 los factores de riesgo psicosocial, a

los cuales se encuentran expuestos los trabajadores de la empresa.

 Brindar recomendaciones prácticas tanto para identificar los factores psicosociales en el trabajo,
como para el desarrollo de intervenciones.

2.2 Definición

En prevención de riesgos laborales, se denomina factores psicosociales a aquellos factores de riesgo

para la salud que se originan en la organización del trabajo y que generan respuestas de tipo
fisiológico, emocionales, cognitivos y conductuales que son conocidas como “estrés” y que pueden ser
precursoras de enfermedad en ciertas circunstancias de intensidad, frecuencia y duración.
La exposición laboral a factores psicosociales se ha identificado como una de las causas más
relevantes de ausentismo laboral por motivos de salud y se ha relacionado muy especialmente con
problemas de salud mental y músculos esqueléticos. La combinación de unas altas exigencias con un
bajo nivel de control sobre el trabajo o con pocas compensaciones dobla el riesgo de muerte por
enfermedad cardiovascular.
También se ha relacionado con otros muchos trastornos de salud (como diversas alteraciones de
base inmunitaria, gastrointestinales, dermatológicas y endocrinológicas) y con algunas conductas
relacionadas con la salud como el hábito de fumar, el consumo de alcohol, drogas y sedentarismo.
Se han formulado diversos modelos explicativos de la relación entre los factores psicosociales, el
estrés y la salud.
La orientación de CoPsoQ-istas 21, agrupa factores de riesgo psicosociales que hay que incluir en las
evaluaciones de riesgo. Estos grandes grupos de factores de riesgo psicosocial pueden ser
formulados en unidades más pequeñas y de menor complejidad conceptual, más abordables para los
agentes sociales en la empresa, lo que facilita la búsqueda de alternativas organizativas y las
intervenciones preventivas.

2.3. Metodología
Para la evaluación de factores psicosociales se aplicará la versión corta de la metodología CoPsoQ-
Istas 21, metodología en la que se basa el módulo psicosocial del ERGO IBV.

El método CoPsoQ-istas21 es la adaptación al español del Copenhagen Psychosocial

Questionnaire. La base científica y conceptual en la que se ha basado el Instituto de Salud Laboral
del gobierno danés (National Research Centre for the Working Environment) ha convertido al
COPSOQ en un instrumento de referencia en la disciplina de Psicosociología Laboral a nivel
internacional.
Está basado en la Teoría General de estrés, que integra los modelos conceptuales "demanda-
control- apoyo social" de Karasek, Theorell y Jonson, y "esfuerzo compensaciones" de Siegrist (que

Setiembre2021
 aportan el marco conceptual más consolidado sobre la relación entre factores psicosociales
laborales y salud) y otras aportaciones relevantes como, por ejemplo, las relacionadas con el trabajo
emocional (Zapf),

la inseguridad (Ferrie), los conflictos originados en la necesidad de compaginar tareas y tiempos

laborales, familiares (Chandola) y sociales.
Está concebido para evaluar cualquier tipo de empleo y en cualquier sector de actividad
económica, y puede ser utilizado para evaluar todos los puestos de trabajo de una misma
organización, ya sea administración pública o empresa privada.
La metodología CoPsoQ-istas21 es un instrumento de evaluación orientado a la prevención:
Identifica los riesgos a nivel de menor complejidad posible, facilita la localización de los problemas
de exposición y el diseño de soluciones preventivas adecuadas (resultados presentados por
múltiples unidades de análisis adaptadas a la empresa). Es una herramienta socio-técnica que
combina el método científico (qué hay que medir y cómo), visión de proceso (“paso a paso”
de la prevención) y diálogo social (acuerdo entre agentes). Focaliza la identificación de las
condiciones de trabajo relacionadas con la organización del trabajo que pueden ser nocivas para
la salud y con las características individuales o de personalidad.
El proceso del método consta de la preparación del tema, obtención de datos, interpretación de los
resultados y una propuesta de buenas prácticas, donde se recomienden medidas preventivas a
aplicar.

2.4. Descripción de las dimensiones psicosociales.

A continuación, se desarrollan las distintas dimensiones de riesgo psicosocial incluidas en el
método CoPsoQ-istas21.

Aunque todas y cada una de ellas constituye una entidad conceptualmente diferenciada
operativamente medible, en su conjunto forman parte del mismo constructo psicosocial y son
interdependientes en distinta medida y en función de las diversas realidades de la organización y
las condiciones de trabajo, por lo que las veinte dimensiones se encuentran agrupadas en seis
grandes grupos.

Tabla Nº 2.4-1: Resultados Dimensiones que mide el cuestionario COPSOQ (Istas21)

Dimensión Subdimensión Descripción

Setiembre2021
 Se definen como la relación entre la cantidad o volumen de trabajo y
el tiempo disponible para realizarlo. Se dan cuando existe más
trabajo del que se puede realizar en el tiempo asignado.
Exigencias Pueden relacionarse con la mala medición de los tiempos, la
psicológicas estructura de la parte variable del salario o la falta de personal.
cuantitativas

Incluyen las que afectan a nuestros sentimientos. Se dan cuando se

Exigencias Exigencias requiere entenderla situación de otras personas que también tienen
psicológicas en psicológicas emociones y sentimientos que pueden transferirnos, y ante quienes
el Trabajo emocionales podemos mostrar comprensión y compasión. Son frecuentes en
profesiones dirigidas a prestar servicio a personas.
Se refiere a esconder reacciones, sentimientos y opiniones a los
clientes, usuarios, proveedores o compradores, y a los superiores o
Exigencias de compañeros por razones profesionales’. Esto puede relacionarse
esconder con la política empresarial (gestión de clientes o de personal) o la
emociones falta de apoyo de superiores y compañeros.
Se refiere al margen de decisión y autonomía que tienen los
Control sobre el Influencia trabajadores respecto al contenido (orden, métodos a utilizar, tareas a
Trabajo realizar, calidad o cantidad de trabajo) y las condiciones de trabajo
(compañeros, ubicación).
Se refiere al margen de autonomía o poder de decisión de los
trabajadores sobre el tiempo de trabajo y descanso (pausas, permisos,
Control de tiempo
fiestas, vacaciones, etc.). Esta dimensión complementa la descrita
anteriormente (influencia).
Incluye las oportunidades para aplicar las habilidades y conocimientos
Posibilidad de que ya tiene el trabajador (derivados de la experiencia o la formación
desarrollo formal) para desarrollar y aprender cosas nuevas en la realización
cotidiana del trabajo.
Se refiere a encontrar “significado” a lo que hacemos, que nuestro
trabajo sirve para algo o tiene un fin concreto para realizar un objetivo o
Sentido del trabajo
producto final. Puede verse como una forma de adhesión al contenido
de trabajo o a la profesión, pero no necesariamente a la empresa o la
organización.
Se refiere a la implicación de los trabajadores con la empresa. Supone
Integración en la sentir que no sólo somos un número en la empresa, sino que
empresa formamos y nos sentimos parte de ella, que los objetivos y problemas
de la empresa también son nuestros.
Incluye diversos aspectos que conllevan un sentimiento de inseguridad
general. Abarca no sólo la inseguridad contractual sino también la
Inseguridad Inseguridad relacionada con otras condiciones de trabajo (cambios no deseados de
sobre el futuro jornada y horario, de salario y de forma de pago, movilizas funciona
contra la voluntad de los trabajadores, etc.).
Tiene que ver con la definición clara del papel a desempeñar por el
trabajador, incluyendo las tareas o funciones a realizar, los objetivos
Claridad de Rol y el margen de autonomía en el trabajo. La falta de definición puede
originar desamparo de los trabajadores frente a las críticas de sus
superiores o imposición de cambios no deseados.
Determina si el trabajador dispone de la información necesaria,
adecuada, suficiente y a tiempo para realizar bien su trabajo y para
Previsibilidad
adaptarse a los nuevos cambios relacionados con el trabajo
(incluyendo reestructuraciones, nuevas tecnologías, tareas o métodos
nuevos, etc.).
Incluye la disponibilidad de ayuda directa y en el momento adecuado
para realizar la tarea o resolver problemas, y se refiere tanto a los
Apoyo social
compañeros de trabajo como a los superiores. Representa el

Setiembre2021
 componente funcional del concepto de redes sociales.
Apoyo Es la posibilidad de relacionarse socialmente con otras personas en el
Social y lugar de trabajo, incluyendo los compañeros, clientes, subordinados,
Posibilidades relación
Calidad de etc. Depende del aislamiento físico, la atención que requiere la tarea,
social
Liderazgo las normas disciplinarias, etc. Representa el componente estructural
del concepto de redes sociales.
Esta dimensión determina la calidad de las relaciones sociales, lo
que representa el componente emocional del concepto de redes
Sentimiento de
sociales. Existe sentimiento de grupo cuando hay un buen
grupo
ambiente o clima de trabajo y cuando existe una relación afectiva
entre compañeros.
Se refiere a la calidad de la dirección, de los superiores o jefes
inmediatos como líderes, en cuanto a la planificación del trabajo o la
Calidad de comunicación con los trabajadores. Se relaciona con la facilidad de
liderazgo diálogo, la habilidad para transmitir pensamientos y órdenes, conseguir
equipos eficientes, resolver conflictos, etc.
Supone que coexisten de forma simultánea las exigencias del trabajo
productivo remunerado y las exigencias derivadas del ámbito familiar
Doble Doble presencia
doméstico. Este carácter sincrónico implica una doble carga de trabajo
Presencia
que afecta a buena parte de las mujeres trabajadoras.
Incluye el respeto, el reconocimiento de los superiores y del esfuerzo
realizado para desempeñar el trabajo, recibir el apoyo adecuado y un
Estima Estima
trato justo en el trabajo. La estima representa una compensación
psicológica obtenida a cambio del trabajo realizado.

Fuente: COPSOQ (Istas21)

Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

2.5. Resultados
La respuesta del cuestionario fue anónima y voluntaria, la tasa de respuesta ha sido del 100% con
una muestra poblacional de 3 trabajadores lo que corresponde a una tasa de respuesta aceptable.

2.6. Resultados de riesgos psicosociales – COPSOQ ISTAS-21

La respuesta del cuestionario fue anónima y voluntaria, la tasa de respuesta ha sido del 100% con
una muestra poblacional de 3 trabajadores, lo que corresponde a una tasa de respuesta aceptable.

Distribución de los Niveles de Exposición

La distribución de los niveles de exposición, se refiere a la situación alcanzada dentro de cada una
de las dimensiones generales. Esta distribución se basa en el procesamiento de 3 cuestionarios.

A continuación, se presenta la distribución de los resultados, donde se puede observar de manera

general los niveles de exposición en relación a si son favorables, intermedios o desfavorables.

Los puntajes sobre la proporción de trabajadores/as incluidos en cada situación de exposición

(más desfavorable, intermedia y más favorable), han sido organizados en el orden de prevalencia
del más desfavorable al más favorable, presentando las puntuaciones a continuación.

Figura N° 2.6-1 Resultados de la evaluación general

Setiembre2021
 Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

El promedio de la población evaluada identifica un nivel de exposición favorable de un 66.7% de la

frente a sus actividades laborales, en relación a las medidas de seguridad frente a la percepción de
riesgos psicosociales. El nivel de percepción de la exposición intermedia es del 33.3% haciendo un
acumulado del 100% (Sumando el nivel de exposición favorable). El 0% de la población identifica un
nivel de exposición más desfavorable.

Gráfico N° 5.6-2 Distribución de los niveles de exposición.

Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

Del total de evaluados las dimensiones con % significativo en cuanto al nivel de exposición favorable son
Estima (100%), doble presencia (66.7%), apoyo social y calidad de liderazgo (66.7%), inseguridad sobre
el futuro (66.7%), control sobre el trabajo (66.7%). La dimensión identificada con nivel de exposición
intermedio son exigencias psicosociales (66,7%).
La descripción de cada uno de los resultados, estarán distribuidos de la misma manera en la que han sido
presentados en el cuadro anterior, es decir, se interpretará desde la Dimensión con mayor grado de
exposición a generar o desencadenar una enfermedad psicológica por estrés laboral

a) Exigencias Psicosociales

Setiembre2021
 Gráfico N° 2.6-3. Porcentaje de Dimensión: Exigencias Psicosociales

Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

En esta dimensión el riesgo psicosocial se presenta con un nivel de exposición desfavorable de un 0%

lo cual podría deberse a otras condiciones de trabajo, percepción de los líderes de trabajo,
colaboradores nuevos dentro de la organización con poco tiempo de desempeño. Por otro lado, existe
otro 66,7% del personal que tiene un nivel de exposición intermedio por ellos se puede entender que
también considera que sus labores se encuentran dentro de sus posibilidades, pero llegando a su límite.

b) Apoyo social y calidad de liderazgo

Gráfico N° 2.6-4. Porcentaje de Dimensión: Apoyo Social y

Calidad de Liderazgo

Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

Esta dimensión presenta un nivel de exposición favorable de 28,6% e intermedio de 71,4% y un

porcentaje desfavorable de nulo esto quiere decir que los trabajadores consideran que tienen una
percepción positiva en relación al ambiente o clima de trabajo y una relación afectiva en cuanto a sus
líderes o compañeros. Es importante detallar que este nivel de exposición se enfoca a la calidad de la
dirección, de los superiores o jefes inmediatos como líderes, en base a la planificación del trabajo y la
comunicación con sus trabajadores.

c) Control sobre el trabajo

Setiembre2021
 Gráfico N° 2.6-5. Porcentaje de Dimensión: Control sobre el trabajo

Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

En esta dimensión el riesgo psicosocial presenta un nivel de exposición favorable de 66,7%. El grupo
tiene una percepción clara en cuanto a sentir que tiene un trabajo activo, que aprende de él y tiene
sentido para su vida, de poder manejar sus tiempos a disposición para cumplir con sus actividades.
Existe también un nivel de exposición intermedia de 33,3%.

d) Estima

Gráfico N° 2.6-6. Porcentaje de Dimensión Psicosocial: Estima

Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

En esta dimensión el riesgo psicosocial presenta un nivel de exposición intermedia de 0%, favorable
de 100% y desfavorable de 0%, este resultado indica una percepción, respeto y reconocimiento de
parte de los superiores sobre el esfuerzo realizado.

e) Inseguridad sobre el futuro

Gráfico Nº 2.6-7. Porcentaje de Dimensión:

Inseguridad sobre el futuro

Setiembre2021
 .

Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

Esta dimensión presenta un nivel de exposición intermedia de 33.3% lo cual indica que los
trabajadores tienen un riesgo moderado de perdida de trabajo. Mientras que un nivel de exposición
favorable de 66.7% lo cual indica que la mayoría de los trabajadores no cuentan su inseguridad de
puesto laboral en la empresa.

f) Doble presencia

Gráfico N° 2.6-8. Porcentaje de Dimensión: Doble presencia

Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

Setiembre2021
Esta dimensión presenta un nivel de exposición intermedia de 33.3%, exposición desfavorable de 0%,
y un nivel de exposición favorable de 66.7%, estos resultados indica que la gran mayoría del personal
considera que no existe exigencia de cumplir con las tareas y sobrellevar las responsabilidades
domésticas están al límite de generar tensión entre ellos.

2.6.1 Conclusiones
- El promedio de la población evaluada identifica un nivel de exposición desfavorable de
un 0%, en relación a las medidas de seguridad frente a la percepción de riesgos
psicosociales. El nivel de percepción de la exposición intermedia es del 33.3%. El
66.7% de la población evaluada identifica un nivel de exposición favorable frente a sus
actividades laborales.
- Las dimensiones identificadas con nivel de exposición favorable son Estima (100%),
doble presencia (66.7%), apoyo social y calidad de liderago (66.7%), inseguridad
sobre el futuro (66.7%) y control sobre el trabajo (66.7%).
- Los factores psicosociales que presentaron una tendencia intermedia son:
a) Exigencia Psicosocial, En esta dimensión la percepción tiene tendencia
desfavorable 0%, intermedia del 66.7%, y favorable del 33.3%. Estos
resultados indican que gran parte del personal evaluado considera que el
volumen de trabajo de sus actividades designadas no está por encima de sus
capacidades ocupacionales, pero tienen límite de tiempo.

2.6.2 Recomendaciones
- El diagnóstico realizado brinda una serie de conocimientos sobre la realidad actual de
la organización respecto a los riesgos psicosociales sobre la salud. Esta información
sirve para el diseño e implantación de buenas prácticas que acompañaran un
programa de intervención sobre riesgos psicosociales. Actualmente existen 0 riesgos
significativos y 1 con un nivel de exposición intermedio. Las dimensiones
psicosociales con riesgo desfavorables requerirán de las siguientes medidas para su
mitigación, reducción o eliminación.
a) Exigencias Psicológicas, En cuanto a nivel de exigencias cuantitativas se
recomienda adecuar la cantidad de trabajo al tiempo disponible para su
correcta ejecución, evitando al trabajador sensaciones de urgencia y apremio
de tiempo. Por ejemplo:
 Lograr una buena planificación como base asignado de tareas,
averiguar por qué los tiempos asignados para realizar las tareas son
escasos e introducir los cambios necesarios para el ajuste adecuado.
 Contar con una planilla necesaria para realizar el trabajo y con la
mejora de los procesos productivos o de servicio.
 Las exigencias psicológicas emocionales dependen de la propia
naturaleza de la tarea. Lo que se puede hacer en estos casos es lo
siguiente:
 Reducir los tiempos de exposición a las situaciones emocionalmente
desgastadoras.
 Fomentar las habilidades individuales para manejar estas situaciones
a través de formación, supervisión y estrategias de protección

Setiembre2021
 psicológica (Lo que requiere disponer de tiempo de trabajo para ello).
 Fomentar el apoyo social de los compañeros y de la dirección.
b) Control sobre el trabajo, Si bien este aspecto está bien cultivado en la
organización es necesario continuar trabajando en fortalecer la autonomía
con la que cuentan actualmente los colaboradores, permitiendo la
participación efectiva en la toma de decisiones relacionadas con las tareas.
Se recomienda considerar lo siguiente:

 Decidir la distribución de las pausas (por ejemplo, cuando se

requieran y no sólo en función de los tiempos muertos de producción).
 Flexibilizar la jornada y los horarios de trabajo en función de las
necesidades de la conciliación de la vida familiar y laboral.
 Coordinar las vacaciones según las necesidades personales.
 Para facilitar que el trabajador establezca su ritmo de trabajo y pueda
introducir variaciones en el mismo, se pueden considerar las
siguientes medidas:
 Establecer sistemas que permitan conocer el rendimiento, el trabajo
pendiente y el tiempo disponible para realizarlo.

c) Doble Presencia, En relación con la doble presencia (coexistencia

simultánea de exigencias laborales y familiares), aplicar medidas para
facilitar la conciliación de la vida familiar y laboral.

 Establecer un plan y programa que permita identificar estableciendo

medidas de apoyo a los trabajadores que perciban este aspecto. De
existir procedimientos ya establecidos para el control de este aspecto
habrá que fortalecer este trabajo.
 Gestionar los tiempos para que el trabajador pueda tener una
comunicación eficiente con la familia, en caso sea necesario la
comunicación en horas las horas laborales.
 Flexibilizar los horarios de entrada y salida y las jornadas del trabajo
de acuerdo con las necesidades de las personas.
 Considerar el uso de las denominadas “bolsas” o “blancos” de
horas de trabajo a disposición del trabajador (cantidad de tiempo de
trabajo que el trabajador puede realizar en aquellos periodos menos
perjudiciales para la conciliación de su vida familiar y laboral, y de los
que después podrá disponer libremente.

d) Estima, Es importante garantizar el respeto y el trato justo del trabajador

como persona y profesional. Por ejemplo:

 Fomentar el reconocimiento del trabajo realizado como política de

gestión de personal. De existir este medio habrá que fortalecer este
trabajo.
 Garantizar la equidad y la igualdad de oportunidades, eliminando la
discriminación por sexo, edad, etnia o de cualquier otra índole.
 Establecer los procedimientos concretos para poner en práctica el
trato justo (en la selección, asignación de tareas, promoción,

Setiembre2021
 retribución, etc.) así como los mecanismos de control de su
cumplimiento.
 Establecer salarios justos, de acuerdo con las tareas efectivamente
realizadas y la cualificación del puesto.

CAPITULO III
EVALUACIÓN DE RIESGO

3.1 Metodología de evaluación

Como se indica en la R.M. N° 375-2008-TR “Norma Básica de Ergonomía y de Procedimientos de
Evaluación de Riesgo Disergonómico”, en el punto 40, Título IX. Identificación de los factores de
riesgo disergonómico, se han empleado los métodos recomendados:
 REBA (Rapid Entire Body Assessment)
 RULA (Rapid Upper Limb Assessment)

3.2 Categorización de los niveles de exposición

Se establece las categorías de exposición tomando como referencia el puntaje final de las
metodologías REBA y RULA.

Tabla Nº 3.2-1. Nivel de riesgo por Metodología

CATEGORIA CATEGORIA CATEGORIA CATEGORIA 4

Categorización 1 2 3
Bajo Moderado Alto Crítico

CATEGORIA DE RIESGO DISERGONÓICO SEGÚN MÉTODO

REBA 1-3 4-7 8-10 11-15

RULA 1-2 3-4 5-6 7

Fuente: R.M. N° 375-2008-TR
Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

3.3 Desarrollo de la evaluación

A. Puestos evaluados
La siguiente tabla muestra al personal evaluado.

Setiembre2021
 Tabla Nº 3.3-1. Estación de Monitoreo

Centro Puesto Factor Metodología

Estació de Área de Datos Disergonómico a aplicar
n Trabajo Trabajo
Nombres: Jesús Evangelista
Taller / soldeo Olivares
Postura
Embarcaci Operario DNI: 74252897 RULA
Disergonómico
ER-01 on Edad: 25 años
Experiencia: 2 años
Nombres: Ángel Escobar
Lázaro
Taller / Postura
soldeo Operario DNI: 70182706 RULA
Embarcaci Disergonómico
ER-02 Edad: 25 años
on
Experiencia: 2 años
Nombres: Osmara Coronel
Superviso Gálvez
Administrativo Postura
r DNI: 70179413 RULA
oficina Disergonómico
ER-03 Edad: 25 años
Experiencia: 1 año
Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

B. Descripción de las actividades

- Estación ER-01 / Área del taller: El trabajador realiza trabajos de soldadura en talles y
abordo

Fotografía N°1. Operario

Setiembre2021
 Fuente: Servicios Especializados Coronel S.A.C.
Fecha: 15.08.21

- Estación ER-02 / Área del taller: El trabajador realiza trabajos de esmerilado de planchas
metálicas

Fotografía N°2. Operario

Fuente: Servicios Especializados Coronel S.A.C.

Fecha: 15.08.21

- Estación ER-03/ Área de oficina Administrativa: El empleador realiza trabajos

administrativos

Setiembre2021
 3.4. Resultados
La siguiente tabla muestra los resultados obtenidos de la evaluación muestran la ponderación de la
metodología RULA y REBA.

Tabla Nº 6.4-1. Metodología de RULA y REBA

CATEGORIA 1 CATEGORIA 2 CATEGORIA 3 CATEGORIA 4

Categorización
Bajo Moderado Alto Crítico

CATEGORIA DE RIESGO DISERGONÓICO SEGÚN

MÉTODO
REBA 1-3 4-7 8-10 11-
15
RULA 1-2 3-4 5-6 7
Fuente: R.M. N° 375-2008-TR
Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

La siguiente tabla muestra los resultados obtenidos de la evaluación mediante la aplicación de la metodología
RULA y REBA.

Tabla N. ª 6.4-2. Resultados de evaluación

Puesto de Nivel de riesgo

Centro de Tarea
Estación Área trabajo Tareas identificadas
Trabajo evaluada RULA REBA
evaluado
Taller / - soldeo de -Posición
soldeo Operario planchas ergonómica BAJO
ER-01 Embarcacion
metálicas
- Esmerilado -Posición
ER- 02 Taller / soldeo Operario de plancha ergonómica BAJ
Embarcacion O
- Realización de
-Posición BAJO
Oficina Administrativa Supervisor documentos
ergonómica
ER-03 pendientes
Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

En el anexo 4 se observan las plantillas ergonómicas generadas por la evaluación.

3.5. Conclusiones

Setiembre2021
  Del 100% de las tareas evaluadas, el 100% representan riesgo BAJO.

 Del 100% de las tareas evaluadas, el 0% de ellas presentan un nivel de riesgo

MODERADO asociado a la flexión de tronco, piernas, cuello, lo cual NO implica la
ejecución de cambios leves para su corrección.

3.6. Recomendaciones

3.6.1 Recomendaciones Generales

 Realizar pausas activas o gimnasia laboral (se deben realizar por lo menos 2
veces al día), con una duración de 5 a 10 minutos. En este lapso de tiempo el
cuerpo obtendrá la energía necesaria para continuar con las actividades.
 Capacitación en cuanto a posturas ergonómicas.

3.6.2 Recomendaciones
Específicas ER-03
 Colocar una base para laptop de tal manera que el nivel de los ojos estén el
mismo nivel del borde superior de la laptop, de esta manera se evitará flexión
de cuello, independientemente contar con mouse y teclado independiente.

Imagen N°01 Soporte para laptop

 Mientras permanezca sentado en el uso de la computadora, deberá utilizar el respaldo de silla

evitando flexionar la espalda y sentarse en la mitad delantera del asiento, de esta manera se
protegerá la zona lumbar de la espalda.

Setiembre2021
 Imagen N°02_Uso de espaldar de silla

 Se recomienda colocar o cambiar de asiento con apoyadores de brazos.

Imagen N°03_Silla con reposa brazos

 Las dimensiones de la mesa deben ser apropiadas para que puedas colocar
cómodamente sus materiales de trabajo.

Imagen N°04_Dimensiones de mesa

Setiembre2021
 El reposapiés es necesario en los casos donde no se puede regular la altura de la
mesa y la altura del asiento no permite al usuario descansar sus pies en el suelo.
 Las dimensiones de la mesa deben ser apropiadas para que puedas colocar
cómodamente pantalla, teclado y mouse a una misma altura de trabajo y
materiales de trabajo.
 Evitar trabajar por más de una hora consecutiva sin pausa o descanso, el
descanso debe ser entre 8 a 10 minutos; y menos de cuatro horas totales
laborando en la misma postura.
 Establecer un sistema de rotación en el cual el trabajador ejecute otro tipo de
tareas durante la jornada que no impliquen alta exigencia de la extremidad
superior.
 Capacitación en cuanto a posturas ergonómica.

Imagen N°05_Pausa Activa Laboral

Nota: Realizar estos movimientos dos veces al día, los cuales deben tener una duración
de cinco a 10 minutos

Setiembre2021
 Imagen N°06_Pausa Activa Laboral

Nota: Realizar estos movimientos dos veces al día, los cuales deben
tener una duración de cinco a 10 minutos

Imagen N°07_Postura adecuada al sentarse

Setiembre2021
 CAPITULO IV
MONITOREO DE SONOMETRIA

4.1. Metodología de evaluación

Las mediciones se realizaron tomando como referencia los criterios y prácticas establecidas a
continuación. Ver Tabla N° 4.1-1.

Tabla N° 7.1-1. Metodología

Parámetro
Método de referencia
Evaluado
Ruido - Resolución Ministerial N.º 375-2008-TR. “Norma básica de ergonomía y de
(Sonometría) procedimiento de evaluación de riesgo disergonómico”,
Fuente: R.M N°375-2008-TR
Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

4.2. Nivel permisible

Según el artículo 25 de la R.M. Nº 375-2008-TR. “Norma básica de ergonomía y de
procedimiento de evaluación de riesgo disergonómico”, normativa nacional vigente establece
el límite de ruido ocupacional permisible de exposición, indica lo siguiente:

Tabla 4.2-1. Valores Límite permisible del nivel de Presión Sonora

Tiempo de exposición (horas) Nivel de Ruido (dB)

24 80
16 82

12 83
8 85
4 88
2 91
1 94
Fuente: R.M N°375-2008-TR
Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

La jornada laboral es 8 horas, por lo cual el LMP es 85Db

4.3. Equipos y accesorios de medición

Setiembre2021
 El equipo utilizado para la evaluación es el que se detalla a continuación, ver Tabla N° 4.3-
1.

Tabla N°4.3-1. Equipo de medición de sonometría

Equipo Marca Mod Serie

elo
Sonómetro MRC SL- Q621938
4035D
Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

En el anexo 2 se verifica el certificado de calibración del equipo.

4.4. Consideraciones de muestreo

 Debe usarse la respuesta dinámica SLOW del sonómetro cuando los ruidos sean continuos
y FAST cuando son intermitentes.

 Las mediciones del nivel de ruido en cada punto tendrán periodo de observación
dependiendo del tipo de ruido existente.

 La altura del micrófono debe ser de 1.50 + 0.10 m, en relación al plano de sustentación de
los trabajadores.

4.5. Estaciones de monitoreo

Las áreas a monitorear y horarios fueron propuestas por la empresa. Las tareas y los puestos
evaluados serán totalmente labores de oficina o administrativa debida a que todavía no se
inician las labores en las áreas de trabajo, por lo que las labores presentan riesgos muy
similares. Ver siguiente tabla.

Tabla Nº 4.5-1. Estación de Monitoreo

Estación Área Jornada laboral Fuente de Ruido directo Fuente de Ruido indirecto

Solde
SO-01 8:00 am – 5:00 pm Máquinas, herramientas Áreas aledañas
o
Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

4.6. Resultados

Setiembre2021
 En la siguiente tabla se muestran los niveles de ruido registrados en las áreas
evaluadas en la planta Montesol, ver Tabla Nº 4.6-1.

Tabla N.º 4.6-1. Resultados de monitoreo de sonometría

LAeq
Estación Área L Max L Min LMP (dB)
dB(A)

SO-01 Soldeo 83 80.4 82.4 8

5
Elaborado por: SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSAME)

4.7. Conclusiones

 La estación de monitoreo SO-01 NO sobrepasan los LMP y por lo tanto

CUMPLEN con los LMP.

4.8. Recomendaciones
 Capacitar a todos los trabajadores que laboren en las áreas de trabajo de los
puestos evaluados además deben contar con tapones auditivos como mínimo
y deberán usarlo en toda la jornada laboral.
 Continuar con la dotación de los protectores auditivos y la supervisión en el
uso de estos.
 Para las estaciones de monitoreo SO-01 se recomienda reducir la emisión o
impacto aislando las áreas de potencial generación, como trabajar a puertas
cerradas o aislar los motores

Setiembre2021
 ANEXO 1:
PANEL FOTOGRÁFICO

SERVICIOS DE SOLDADURA

Setiembre2021
Setiembre2021
 ANEXO 2:
CERTIFICADO DE CALIBRACIÓN
DE EQUIPOS

SONOMETRO

Setiembre2021
 ANEXO 3:
PLANTILLAS ERGONÓMICAS

Setiembre2021
 FICHA DE EVALUACIÓN ERGONÓMICA EN PUESTO DE
TRABAJO
1 ÁREA
2 PUESTO Operario
3 TAREA A EVALUAR Posición disergonómica

Postura 1 : POSTURA EVALUADA

MÉTODO RULA
GRUPO: A ANÁLISIS DE BRAZO, GRUPO: B ANÁLISIS PARA CUELLO,
ANTEBRAZO Y PIERNAS Y TRONCO
MUÑECA
Antebra Giro de
Brazo Muñeca Cuello Tronco Piernas
zo muñeca
2 1 1 1 2 1 1
Puntuación Tabla A 1 Puntuación Tabla B 1
Actividad Muscular 2 Actividad Muscular 2
Carga o Fuerza 0 Carga o 0
Fuerza
Puntuaci 2 Puntuación 2
ón C D
Puntuacion
Final
2 NIVEL
RIESGO BAJO

ER-01

Setiembre2021
 ER-02

FICHA DE EVALUACIÓN ERGONÓMICA EN PUESTO DE TRABAJO

1 ÁREA
2 PUESTO Operario
3 TAREA A EVALUAR Posicion disergonomica

Postura 1 : POSTURA EVALUADA

MÉTODO RULA
GRUPO: A ANÁLISIS DE BRAZO, ANTEBRAZO GRUPO: B ANÁLISIS PARA CUELLO, PIERNAS
Y MUÑECA Y TRONCO
Antebra Giro de
Brazo Muñeca Cuello Tronco Piernas
zo muñeca
2 1 1 1 2 2 1
Puntuación Tabla A 1 Puntuación Tabla B 1
Actividad Muscular 2 Actividad Muscular 1
Carga o Fuerza 0 Carga o 0
Fuerza
Puntuación 2 Puntuación D 2
C
Puntuación Final
2 NIVEL RIESGO BAJO

Setiembre2021
 ER-03
FICHA DE EVALUACIÓN ERGONÓMICA EN PUESTO DE
TRABAJO
1 ÁREA
2 PUESTO Supervisor
3 TAREA A EVALUAR Posicion disergonomica

Postura 1 : POSTURA EVALUADA

MÉTODO RULA
GRUPO: A ANÁLISIS DE BRAZO, ANTEBRAZO GRUPO: B ANÁLISIS PARA CUELLO,
Y MUÑECA PIERNAS Y TRONCO
Brazo Antebra Muñeca Giro de
Cuello Tronco Piernas
zo muñeca
2 1 1 1 2 1 1
Puntuación Tabla A 1 Puntuación Tabla B 1
Actividad Muscular 2 Actividad Muscular 2
Carga o Fuerza 0 Carga o 0
Fuerza
Puntuación 2 Puntuación D 2
C
Puntuación
Final
2 NIVEL RIESGO
BAJA

Setiembre2021