El Método Del CAUE Consiste en Convertir Todos Los Ingresos y Egresos

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CAUE (COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE):

El método del CAUE consiste en convertir todos los ingresos y egresos, en una serie
uniforme de pagos. Obviamente, si el CAUE es positivo, es porque los ingresos son
mayores que los egresos y, por lo tanto, el proyecto puede realizarse; pero, si el CAUE es
negativo, es porque los ingresos son menores que los egresos y en consecuencia el proyecto
debe ser rechazado.
Sin embargo, el CAUE describe más propiamente los flujos de caja porque la mayoría de
las veces la serie uniforme desarrollada representa costos. Recordemos que este término es
usado para describir el resultado de un flujo de caja uniforme, la mejor alternativa
seleccionada debe ser la misma escogida por valor presente o por cualquier otro método de
evaluación cuando las comparaciones son manejadas con propiedad.
A continuación, se presenta la aplicación de la metodología del Costo Anual Uniforme
Equivalente en la evaluación de proyectos de inversión.
En la aplicación de todas las metodologías se deben tener en cuenta los siguientes factores
que dan aplicación a su estructura funcional:
 C: Costo inicial o Inversión inicial.
 K: Vida útil en años.
 S: Valor de salvamento.
 CAO: Costo anual de operación.
 CAM: Costo anual de mantenimiento.
 IA: Ingresos anuales.

 EJEMPLO 01:
Una máquina cuesta $600.000, tiene una vida útil de 5 años y un valor de salvamento de
$100.000; el costo anual de operación es de alrededor de $5000 y se estima que producirá
unos ingresos anuales del orden de $200.000. Determinar si la compra de la máquina es
aconsejable, cuanto se utiliza una tasa de 25%.
SOLUCIÓN:
Utilizando las convenciones indicadas al inicio de este artículo, aplica en el ejemplo así:
C = $600.000
S = $100.000
K = 5 años
CAO = 5.000
Ingresos Anuales (IA) para los Años 1 a 5 = $200.000
Tasa = 25%
INGRESOS (+) 100,000

200,000 200,000 200,000 200,000


200,000

0 1 2 3 4 5

5,000 5,000 5,000 5,000


5,000
600,000 EGRESOS (-)

Hallamos el Valor Actual (V.A.):

A∗(1+i)t−1
Aplicación de fórmula: P=
(1+i)t∗i

5,000∗( 1+ 0.25 )5−1 200,000∗( 1+0.25 )5−1 100,000


V . A .=−600,000− 5
+ 5
+
( 1+ 0.25 ) ∗0.25 ( 1+0.25 ) ∗0.25 (1+0.25)5
V . A .=−42,822.4
Conversión a una serie uniforme de pagos:

−42,822.4∗(1+0.25)5∗0.25
CAUE=
(1+0.25)5−1
CAUE=−15,923.37
- Se puede apreciar que al evaluar el proyecto usando una tasa del 25% no es
aconsejable para la empresa realizar esta inversión

 EJEMPLO 02:
Los siguientes costos
son los estimados para
dos máquinas peladoras
de tomates en una
fábrica de conservas.
Si la tasa de retorno mínima requerida es 15% anual, ¿qué máquina debe seleccionarse?

SOLUCIÓN:
Máquina “A”
Utilizando las convenciones indicadas al inicio de este artículo, aplica en el ejemplo así:
C = S/. 26.000
K = 6 años
CAO = S/. 800
CAMO = S/. 11,000
Tasa = 15%
S = S/. 2.000
2,000
INGRESOS (+)

0 1 2 3 4 5 6

800 800 800 800 800 800

11,000 11,000 11,000 11,000 11,000 11,000

26,000 EGRESOS (-)

Hallamos el Valor Actual (V.A.):

800∗( 1+0.15 )6−1 11,000∗( 1+0.15 )6−1 2,000


V . A .=−26,000− 6
− 6
+
( 1+ 0.15 ) ∗0.15 ( 1+0.15 ) ∗0.15 (1+0.15)6
V . A .=−69,792.24
Conversión a una serie uniforme de pagos:

−69,792.24∗(1+0.15)6∗0.15
CAUE=
(1+0.15)6−1
CAUE=−18,442
Máquina “B”
Utilizando las convenciones indicadas al inicio de este artículo, aplica en el ejemplo así:
C = S/. 36.000
K = 10 años
CAO = S/. 300
CAMO = S/. 7,000
INGRESOS = S/. 2,600
Tasa = 15%
S = S/. 3.000

INGRESOS (+) 3,000


2,600 2,600 2,600 2,600 2,600 2,600

0 1 2 3 … 8 9 10

300 300 300 300 300 300

7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000

36,000 EGRESOS (-)

Hallamos el Valor Actual (V.A.):

( 300+7,000 )∗( 1+ 0.15 )10−1 2,600∗( 1+ 0.15 )10−1 3,000


V . A .=−36,000− 10
+ 10
+
( 1+0.15 ) ∗0.15 ( 1+ 0.15 ) ∗0.15 (1+ 0.15)10
V . A .=−58,846.66
Conversión a una serie uniforme de pagos:

−58,846.66∗(1+ 0.15)10∗0.15
CAUE=
(1+0.15)10−1
CAUE=−11,725.32

- Se elegiría el Proyecto “B” ya que tiene menos gastos.

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