Raa 805 2011
Raa 805 2011
Raa 805 2011
Y ASTRONÁUTICA
Afganistán, una
experiencia
cívico-militar
Campaña
DACT 2011
VELOCIDAD Y OBSERVABILIDAD:
¿COMPAÑEROS INCOMPATIBLES?
FONDOS DOCUMENT
DOCUMENTALES
TAL
ALES
LES POLÍTICA
CA MILIT
MILITAR
TAR DE
María Dolores Herrero Fernández-Quesada
DE LA GUERRA DE LA Alberto Macía Martín
Irene Martínez Cortés
PRÍNCIPES
PES
INDEPENDENCIA EN
LA COLECCIÓN BLAKE
BLA
AKE Juan Baños de Velasco y Acevedo Juan Bañ
Baños
ños de VVelasco
elasco y
FONDOS DOCUMENTALES Acevedo
Acevedo
DEL ARCHIVO
ARCHIV GENERAL
VO GENERRAL
MILIT
MILITAR
TAR DE MADRID
MADR
RID
DE LA GUERRA Política Militar
DE LA INDEPENDENCIA
EN LA COLECCIÓN BLAKE DEL de Príncipes 408 pág
ginas
páginas
María Dolor
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es Herrero
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ero ARCHIVO GENERAL MILITAR
Fernández-Quesada,
Fernández-Quesa
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ada, DE MADRID
Irene
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Martínez
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Alberto
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Macía Mar
Martín
r tín
928 págin
nas
páginas
PVP:: 6 euro
euros
oss PVP:: 10 euros
euros
ISBN:: 978-84-9781-638-0
-638-0 ISBN:: 978-
978-84-9781-626-7
-84-9781-626-7
EL FUTUR
FUTURO
O DE LAS
L SEGURID
SEGURIDAD,
DAD, MODELO
RELA
RELACIONES
ACIONES O
OTAN-RUSIA
TAN-RUSSIA ENERGÉTICO
ÉTICO Y CAMBIO
CENTRO SUPERIOR DE ESTUDIOS DE LA DEFENSA NACIONAL
CLIMÁTICO
CLIMÁT ICO
Centro Superior
Centro Superior de Estudios
Estuddios DOCUMENTOS
de la Def
Defensa
fensa Nacional
Nacionnal DE SEGURIDAD Y DEFENSA
39
150 Instituto Español de Estudios
Estratégicos
Estr atégiicos
120 págin
nas
páginas
páginas
296 pág
ginas
SEGURIDAD,
MODELO ENERGÉTICO Y
CAMBIO CLIMÁTICO
EL FUTURO
DE LAS RELACIONES
OTAN-RUSIA
INSTITUTO ESPAÑOL DE ESTUDIOS ESTRATÉGICOS
PVP:: 6 euross
euros PVP
PVP:: 6 euros
euros
ISBN:: 978-84-9781 -640-3
978-84-9781-640-3 ISBN:: 978-
-84-9781-625-0
978-84-9781-625-0
Sumario Sumario Sumario Sumario Sumario
dossier
AGENCIAS EUROPEAS DE ARMAMENTO .................................................... 673
NAMSA
Por LORENZO MULERO CAVA, teniente coronel de Intendencia........................... 674
LA AGENCIA NETMA
Por JESÚS ROMERO GARCÍA, teniente coronel CINT-EO,
y CARLOS PÉREZ MARTÍNEZ, teniente coronel CG-EO......................................... 681
LA AGENCIA EUROPEA DE DEFENSA (EDA):
COHERENCIA FRENTE A FRAGMENTACIÓN
Por ARTURO ALFONSO MEIRIÑO, coronel de Intendencia ................................... 692
OCCAR, LA ORGANIZACIÓN CONJUNTA PARA LA COOPERACIÓN
EN MATERIA DE ARMAMENTO
Por JUAN M. GARCIA TUTOR, teniente coronel de Intendencia........................... 700
Nuestra portada: nto.
Las agencias europeas de armame
Biocombustibles para la aviación
Al ser el petreóleo la principal fuente de energía a nivel mundial,
– y lo será al menos durante varias décadas de acuerdo a la
“U.S. Energy Information Administration”– su disponibilidad
REVISTA DE y su precio afectan significativamente al desarrollo
AERONÁUTICA de todas las áreas de actividad, tanto las de tipo económico
como las que afectan a la defensa y seguridad de las naciones.
Y ASTRONÁUTICA
NÚMERO 805
JULIO-AGOSTO 2011
artículos
VELOCIDAD Y OBSERVABILIDAD: ¿COMPAÑEROS INCOMPATIBLES?
Por JACOBO LECUBE PORRÚA, comandante de Aviación ........................... 652
CAMPAÑA DACT 2011
Por ALEJANDRO AFONSO..................................................................... 656
AFGANISTÁN, UNA EXPERIENCIA MÉDICO-MILITAR
Por SANTIAGO PÉREZ MILIÁN, teniente coronel médico............................ 664
MÁLAGA POR TIERRA, MAR Y AIRE
Por ÁNGEL VEGAS MUÑOZ, teniente de Aviación .................................. 668
LA FILATELIA CON LA AVIACIÓN MILITAR ESPAÑOLA........................ 706
BIOCOMBUSTIBLES PARA LA AVIACIÓN
Por FERNANDO MOSQUERA SILVÉN, general de Aviación......................... 708
JUNO, REGRESO A JÚPITER
Por MANUEL MONTES PALACIO ............................................................. 716
secciones
Editorial................................... 635
Málaga por tierra, Aviación Militar ....................... 636
mar y aire Aviación Civil .......................... 640
La ciudad de Málaga Industria y Tecnología ............ 642
acogió en la última Espacio ................................... 646
semana de mayo
la celebración Panorama de la OTAN ........... 650
del Día de las Fuerzas Nuestro Museo ....................... 724
Armadas. El Ejército Noticiario................................. 726
del Aire aportó
sus tres patrullas El Vigía ................................... 734
acrobáticas, aviones Internet ................................... 738
F-18 y C-295, medio
aéreos del S.A.R., ¿Sabías que...? ...................... 740
el EZAPAC, la Banda Recomendamos ..................... 742
de Música del MAGEN Humor ..................................... 743
y la Escuadrilla
de Honores. Bibliografía.............................. 744
Con objeto de una mejor coordinación de los artículos que se envíen a Revista
de Aeronáutica y Astronáutica, a partir de ahora se ruega lo hagan a través
de la secretaria de redacción: [email protected].
ALCOR en aparcamiento,
cierra escucha
P
mensionado para ofrecer un esfuerzo má- OR las filas de ALCOR han pasa-
ximo de 60 horas de vuelo mensuales, de- do en Afganistán un total de 412
dicándolas a los roles de Transporte Aéreo personas del Ejército del Aire,
Logístico y Aeroevacuación Médica. principalmente del Ala 35, con una aporta-
ción del EADA y del SEADA, siendo es-
La operación en un Teatro de Operacio- tos últimos los encargados de dar protec-
nes tan exigente como Afganistán constitu- ción a la aeronave y a su tripulación du-
yó un auténtico reto, tanto para las tripula- rante el desarrollo de las misiones. Para
ciones como para la propia aeronave, a pe- los amantes de las estadísticas, se han rea-
sar de la madurez operativa del T.21 que lizado más de 2.500 horas de vuelo, ha
ya llevaba 5 años operando en la unidad. transportado casi 14.000 pasajeros y 1.200
toneladas de carga en sus cuatro años de
trabajo desplegados en Herat.
L
A historia del destacamento ha teni-
do dos etapas de activación bien di- El Ala 35 es un fiel reflejo del espíritu ex-
ferenciadas. La primera va desde su pedicionario del Ejército del Aire, vocación
despliegue inicial el 15 de junio del 2006 irrenunciable que se ha hecho patente en
hasta el 07 de mayo de 2008, fecha en la múltiples misiones y diversas circunstancias,
que hubo de realizarse el repliegue de AL- como Guinea Ecuatorial (1979), Namibia
COR a territorio nacional, reactivándose de (1989) o el Chad (2008), más recientemente.
nuevo en julio de 2009 con los mismos me-
dios materiales y personales, permanecien- Les damos la bienvenida con la satisfac-
do en Herat hasta el pasado mes de junio, ción de la misión cumplida, con el recono-
cuando se desactiva definitivamente como cimiento de todos sus compañeros del Ejér-
parte del plan de reducción de efectivos es- cito del Aire, con la alegría del encuentro
pañoles en aquellas tierras lejanas. con sus familiares y amigos, convencidos
de que inmediatamente comienza la prepa-
De estos años de operación en Afganis- ración para el próximo destacamento.
tán se puede destacar tanto la fiabilidad del
sistema de armas como la idoneidad de sus ¡ENHORABUENA!
C
Unido; escalando a nivel total afirma estudio abarca hasta el año contrará el mayor volumen de on un mes escaso de dife-
que ha contribuido a la creación y el 2030 y en cifras totales augura negocio, con 7.000 aviones rencia primero Airbus y
mantenimiento de 76.000 puestos de que en ese período de tiempo que constituyen más del 53% luego Boeing han decidido in-
trabajo de todo tipo en Europa. Emi- las compañías aéreas necesi- del total. crementar las cadencias de
rates cuenta con unos 650 emplea- tarán 13.100 aviones nuevos, El estudio considera un cre- producción de sus aviones de
dos en el Reino Unido y opera 105 cifra que supone un incremento cimiento medio anual del tráfi- la familia SA y Boeing 737 res-
vuelos semanales con origen y desti-
de 300 aviones sobre su estu- co de un 3,4%, con unos máxi- pectivamente hasta los 42
no en seis aeropuertos británicos.
dio precedente. Se calcula que mos en zonas fuera de Europa aviones por mes.
❖ La IATA (International Air de esa cifra un 51%, práctica- y Estados Unidos que, tal y co- El 18 de abril fue Airbus
Transport Association) ha revisado mente la mitad, estarán desti- mo las expectativas de desa- quien se adelantó en la deci-
drásticamente a la baja sus previsio- nados a reemplazar a aviones rrollo económico a nivel mun- sión indicando en un comuni-
nes de beneficios de las compañías obsoletos. dial muestran, van a ver un cado que a partir del cuarto tri-
miembros para el ejercicio 2011. La El estudio confirma las ten- crecimiento notable. Se está mestre de 2012 sus cadenas
asociación considera que el aumento dencias que se vienen apre- hablando de América Latina, de montaje producirán aviones
de los precios del petróleo fruto de la ciando entre las compañías re- Asia y Oriente Medio. de la familia A320 a una ca-
situación internacional y las nuevas gionales en el sentido de acu- Bombardier considera que la dencia total de 42 unidades por
erupciones volcánicas que se han re- dir a aviones con mayores inestabilidad en los precios del mes, que se alcanzará desde
gistrado en las pasadas semanas, capacidades de pasajeros en combustible, que se ha vuelto los 36 aviones por mes actua-
supondrán alrededor del 54% de re- detrimento de los aviones más a vivir en el pasado reciente y les a través de sendos aumen-
ducción en las previsiones de benefi- pequeños, que no es otra cosa que amenaza con convertirse tos intermedios de 38 en el
cios que había realizado anterior-
mente, de manera que los 8.600 mi-
llones de dólares que constituían su
última estimación se quedan en
4.000 millones.
❖ El biturbohélice ATR72-600 re-
cibió el pasado 31 de mayo de la
Agencia Europea de Seguridad Aé-
rea (EASA) su certificado de aerona-
vegabilidad. Como se recordará los
ensayos en vuelo de esta nueva ver-
sión del ATR72 comenzaron hace
dos años. La primera compañía que
recibirá un avión de este tipo será
Royal Air Maroc, que ha adquirido
cuatro unidades del ATR72-600 y
dos más del ATR42-600, cuya certifi-
cación está prevista para finales del
presente año.
❖ Mitsubishi Aircraft Corpora-
tion ha dado a conocer que cierto Cadena de montaje de los aviones Airbus A320 en Toulouse. -Airbus-
E
de marzo, en 2010 Airbus ob- n el mismo foro en que cumplen las previsiones. para 2013.
tuvo 416 ventas netas de sus Bombardier presentó su in- GE Aviation prepara también ❖ La compañía de tarifas econó-
aviones de fuselaje estrecho y forme sobre la futura evolución un nuevo turbohélice que ha micas Ryanair ha lanzado mensajes
entregó 401, y hasta el 31 de del mercado de los aviones re- designado como CPX38. Se contradictorios con motivo de la publi-
mayo de este año había suma- gionales -la convención anual trata de un derivado del turboe- cación de los datos económicos de
do a la cartera de pedidos 83 de la Regional Airline Associa- je GE.38 en el que las activida- su último ejercicio económico, que se
ventas netas más y había en- tion-, Pratt & Whitney Canada y des tienen el objetivo de con- cerró el 31 de marzo. La compañía ir-
tregado 170. GE Aviation dieron a conocer seguir una entrada en servicio landesa aumentó sus beneficios en
El 15 de junio fue Boeing sus actividades en el campo de también en 2016. No se trata un 23% con relación al ejercicio pre-
quien dio a conocer el aumento los motores destinados precisa- de un programa nuevo propia- cedente, pero a pesar de esos resul-
de cadencia de producción del mente a esa gama de aviones. mente dicho, sino de un desa- tados positivos ha advertido que posi-
737 hasta 42 aviones mensua- Pratt & Whitney Canada rrollo que aprovecha los traba- blemente se verá obligada a dejar en
les. En su caso se realizará de confirmó que está trabajando jos que se están llevando a ca- tierra hasta 80 de sus aviones para
una manera menos acelerada, en un motor turbohélice para bo para la construcción de los evitar pérdidas durante el próximo in-
puesto que se alcanzará en el aviones de nueva generación helicópteros Sikorsky CH-53K vierno. El presidente de la compañía,
primer semestre de 2014. Ac- del orden de los 90 pasajeros adquiridos por el U.S. Marine Michael OʼLeary, justificó esa posible
tualmente de la cadena de de capacidad cuya entrada en Corps. De las declaraciones de disminución de operaciones con “los
montaje de Boeing están sa- servicio tendrá lugar en 2016. directivos de GE Aviation se elevados precios del combustible que
deduce que el CPX38 consu-
pueden darse en esa temporada y la
liendo 31,5 aviones 737 cada El motor se moverá en el rango
negativa de algunos aeropuertos a
mes; a comienzos del próximo de potencias de los 5.000- mirá del orden de un 15% me-
ofrecer [a su compañía] menores ta-
año se llegará a la cota de los 7.000 HP. A este respecto con- nos que los turbohélices actua-
sas”. OʼLeary predijo que los eleva-
35 aviones por mes y hasta los viene recordar que el PW150A les. Si bien en apariencia esa dos precios del petróleo conducirán a
38 en el segundo trimestre de con que va equipado el Bom- cifra pone en desventaja a GE “más fusiones, aumento de pérdidas
2013. Boeing entregó en 2010 bardier Dash 8 Q400 tiene una Aviation frente a Pratt & Whit- entre las compañías competidoras y
un total de 376 aviones de la potencia máxima de 5.070 HP, ney Canada, conviene tener en a la quiebra de más compañías
familia 737 y reconoce que al por lo que el nuevo motor vie- cuenta que se trata de un mo- aéreas”, para después sentenciar
ritmo de ventas actual la carte- ne a suponer un salto impor- tor derivado de uno ya existen- que semejante situación “crea mejo-
ra de pedidos aumentará y po- tante de potencia que vendrá te, con menos riesgos de dise- res expectativas de crecimiento para
dría alcanzar plazos de entre- acompañado por una reduc- ño, con un generador de gas Ryanair porque opera los aviones
ga del orden de siete años de ción significativa del consumo ampliamente experimentado y, más eficientes, tiene los menores
no incrementarse el ritmo de específico, que la empresa ca- probablemente, más económi- costes operativos y el mejor balance
producción. nadiense cifra en un 20% me- co en consecuencia. económico”.
Foto: OTAN
su nacimiento en mejorar la información sobre las actividades
y políticas de la Alianza en particular al público de los países
aliados y socios y en general a la opinión pública mundial. La El Colegio de Defensa de la OTAN celebró el 60 aniversario de su
División de Diplomacia Pública se hizo cargo de las funcio- creación. La foto recoge el momento en que se iban a izar en el Co-
nes de la antigua Oficina de Información y Prensa asumiendo legio las banderas de los países de la OTAN en presencia del presi-
dente de Italia, el Secretario General de la OTAN y otras autorida-
también la responsabilidad en todos los temas relacionados des. Roma, 20 de mayo de 2011.
con el Programa Científico de la OTAN, una de las activida-
des aliadas menos conocidas por el gran público. Para com- nes voluntarias no gubernamentales de países participantes
pletar una relación abierta e intensa con la sociedad civil, la en el Diálogo Mediterráneo y a otros países que estén preo-
Alianza cuenta con dos grandes apoyos: La Asamblea Parla- cupados directamente o por proximidad geográfica con los
mentaria de la OTAN y la Asociación del Tratado Atlántico problemas de seguridad del área euro-atlántica. En la actuali-
conocida por sus siglas en inglés ATA. La Asamblea Parla- dad hay 14 miembros asociados y observadores. Los princi-
mentaria es una organización interparlamentaria creada en pios de la Asociación del Tratado del Atlántico (ATA) son:
1954. Desde ese año ha sido un foro para los legisladores de ➢ Educar e informar al público, en particular a las genera-
los países de la Alianza en el que han podido cambiar impre- ciones jóvenes, sobre las misiones y responsabilidades de la
siones sobre asuntos de interés común. Alianza y el Tratado del Atlántico Norte.
La ATA nació el 18 de junio de 1954 y agrupa como miem- ➢ Efectuar trabajos de investigación sobre los propósitos y
bros a 28 organizaciones voluntarias no gubernamentales actividades de la OTAN y su extensión a otros países.
creadas en los países aliados. Estas organizaciones naciona- ➢ Promover la solidaridad de los pueblos del área euro-
les defienden los principios que animan la OTAN, apoyan sus atlántica y con los de los países socios.
actividades y promueven los objetivos del Tratado del Atlánti- ➢ Promover la democracia.
co Norte. Desde el comienzo de los años 90, la ATA ha admi- ➢ Desarrollar, según se determina en su Constitución, la
tido como miembros asociados a organizaciones voluntarias cooperación entre todas sus organizaciones miembros,
no gubernamentales de los países pertenecientes a la Aso- miembros asociados y miembros observadores para el mejor
ciación para la Paz. Tras una modificación de su constitución logro de sus fines.
en 1999, la Asamblea de la ATA, a propuesta del Consejo, Los órganos estatutarios de la Asociación son: la Asam-
otorga la condición de miembros observadores a organizacio- blea, el Consejo, la Oficina, el Secretariado (Secretario Ge-
neral y Tesorero), la Asociación juve-
nil del Tratado del Atlántico Norte y el
Comité de patrones, formado por an-
tiguos presidentes. Los órganos deci-
sorios son la Asamblea y el Conse-
jo. La Asamblea está formada por los
representantes de todas las asocia-
ciones nacionales y se reúne una
vez al año en un país designado el
año anterior por el Consejo. Éste se
compone de representantes de todas
las asociaciones aunque sólo las
asociaciones miembros y miembros
asociados tienen derecho a voto. El
Consejo se reúne dos veces al año,
una de ellas en la primavera en la
Foto: OTAN
N
o hace mucho en una reunión con A alimentar la incertidumbre ha contribuido
operadores de importantes Fuerzas claramente el desarrollo del F-22 que supone la
Aéreas (FAs) de Europa sobre cómo implementación de la tercera generación de tec-
podría ser el futuro Sistema Aéreo nología “stealth” o de baja observabilidad en
de Combate se puso de manifiesto que, a pesar una plataforma con capacidad de crucero super-
de existir voluntad de cooperar en este esfuerzo sónico2, pero con dudas de sus actuaciones rea-
intelectual, existen distintas visiones sobre el les y a un coste que incluso para el gigante ame-
asunto. En particular, y entre otros aspectos, ricano parece insostenible3.
existían diferencias de criterio en cuanto a la im-
portancia que en el futuro van a tener aspectos COMPONENTES DE LA SUPERVIVENCIA
críticos relacionados con la supervivencia en EN COMBATE
combate de las aeronaves como son la veloci-
dad y la observabilidad1. La cuestión se plante- Robert E. Ball4, uno de los mayores expertos en
aría de la siguiente manera: ¿es necesario de- la materia, define la supervivencia de una aerona-
sarrollar simultáneamente el régi- ve en combate como la capacidad
men supersónico y la muy baja de la misma para evitar o soportar un
observabilidad (VLO) en los futuros ambiente hostil creado por el hombre.
diseños de vehículos aéreos? Se distinguen, por tanto, dos elemen-
Esta duda conceptual hay que con- tos interrelacionados pero diferentes:
textualizarla en un entorno temporal la susceptibility5 de una aeronave que
de 2030-2040 y asumiendo que: está asociada a evitar ese ambiente
1. Los Sistemas Aéreos no Tripula- hostil y la vulnerability o vulnerabili-
dos (UAS) van a ser una parte im- dad de la misma asociada a sopor-
portante del inventario de las FAS tarlo. A nuestros efectos, la susceptibi-
del futuro. Al menos intuitivamente, lidad se reduce no solo mediante di-
los factores clásicos relacionados seño sino también mediante la
con la supervivencia en aviones tri- Jacobo Lecube Porrúa generación de tácticas de empleo
pulados pueden ser revisados. Comandante adecuadas, mientras que reducir la
2. L o s c o s t e s d e d e s a r r o l l o s de Aviación vulnerabilidad se encuentra fundamen-
tecnológicos de futuros sistemas talmente en manos de los diseñadores.
CONCLUSIÓN
A la vista de lo anterior, parece muy lógica
una de las conclusiones del informe Future Air
Force Needs for Survivability en el que se ex-
presa que la incertidumbre que rodea la futura
amenaza requiere de soluciones robustas que,
entre otros factores, incorporen la velocidad y
la baja observabilidad para aumentar la super-
vivencia en combate. El régimen supersónico y
el VLO, sin duda, deben ser requisitos irrenun-
ciables a los que debemos aspirar. La adecua-
da combinación de ambos en términos de cos-
te-eficacia ya se verá. Pero si en los desarrollos
tecnológicos que se están llevando a cabo en
Europa en este campo, dicha combinación no
se contempla como posibilidad, estaremos co-
metiendo un error probablemente estratégico y
de muy difícil solución
1
La palabra observabilidad no se encuentra recogida en el 11
Ibidem. pag 34-35. Esas tecnologías están identificadas
Diccionario de la Academia de la Lengua. En este artículo, pero no están lo suficientemente maduras. Tales son la aplica-
se trata de un anglicismo con el significado de cualidad de ción de estructuras aerodinámicas variables, el aumento de la
ser (o no) observable. fidelidad y capacidad de los sensores sin aumentar su sus-
2
Estas dos capacidades combinadas son las que son conside- ceptibilidad a ser interceptado, reducción de la firma en los
rados por muchos como las que definen la denominada 5ª espectros visuales e IR, entre otros.
generación de aviones de combate. 12
Thomas, Tommy, Army Unmmaned Aircraft Systems Surviva-
3
La producción se ha visto recortada de los 381 previstos ini- bility, en Aircraft Survivability Fall 2008.
cialmente a 187. 13
Bone, Elizabeth y Bolkcom, Christopher, Unmmaned Aircraft
4
Ball es profesor emérito de la Escuela Naval de Postgrado Vehicles: Background and issues for Congress , abril de
en Monterey, California y autor del libro referencia en la ma- 2003, pag CRS-12.
teria denominado The Fundamentals of Aircraft Combat Survi- 14
David, Oliver y Money, Arthur, Unmmaned Aircraft Vehicles
vability Analysis and Design. Roadmap 2000-2025, abril de 2001.
5
En terminología inglesa Susceptibility. Entiéndase la traduc- 15
Bone y Bolkcom, pag. CRS-13. En el año 2003 el régimen
ción como la cualidad de ser capaz de recibir influencia ex- de accidentes era 100 veces superior que el de los sistemas
terior y adaptarse a ella. tripulados.
6
DSourza, Larkings, How was F-117 shot down? Disponible 16
Oficina del Secretario de Defensa, UAS Roadmap 2005-
en http://www.defenceaviation.com/2007/02/how-was-f- 2030, agosto de 2005, pag H-2. Según este informe del
117-shot-down-part-1.html. Algunas fuentes hablan de un se- 2005, las estadísticas del índice de atrición de los UAS de-
gundo aparato dañado durante dicha campaña. muestran que la fiabilidad de los UAS es similar a la de los
7
Minnick, Wendell, China Developing Counterstealth Wea- primeros aviones tripulados pero con una tendencia a madu-
pons, en DefenseNews del 31 de Enero de 2011. rar y, en el futuro, aproximarse a la fiabilidad de los actuales.
8
Air Force Studies Board. 17
Ibidem, pag 69. Este informe indica que el 70% de las pér-
9
Future Air Force Needs for Survivability, The National Aca- didas de UAVs se deben a error humano, y en el 30% restan-
demy Press, pag. 25. te dicho error es un factor contributivo.
10
Por bajo régimen supersónico se debe entender entre 1.0 y 18
Future Air Force Needs for Survivability, The National Aca-
1.8 Mach Number. demy Press, pag. 3.
hasta llegar a la zona de «Las DACT reúnen a cazas los que se incluían Mi-
entrenamiento sea mí- rage F-1M del Ala 14,
nimo. Por otro lado, el y personal de las unidades EF-18M de las Alas 12 y
personal del Ala 46 ha de combate del Ejército 15, Eurofighter Typhoon
demostrado que es per- del Aire, mejorando su del Ala 11, EF-18A+ del
fectamente capaz de
apoyar y ayudar a sos-
interoperatividad , ya que Ala 46, un Falcon 20
del 47 Grupo y AV-
tener el despliegue de planifican, vuelan y trabajan 8B+ Harrier II de la 9ª
un elevado número de de manera conjunta » Escuadrilla de la Arma-
cazas, facilitando el da. Dos novedades des-
trabajo de las unidades visitantes y evi- tacaron en la campaña de este año, por
tando en lo posible la dependencia de un lado los EF-18M llevaron al ejerci-
la Península. Otro factor a tener en cio los nuevos misiles aire-aire de guia-
cuenta es la distancia a la que se en- do infrarrojo IRIS-T, un misil de nueva
cuentra la base en relación al territorio generación cuyo alcance, maniobrabili-
continental, que hace que el despliegue dad, avanzada cabeza de búsqueda y
adquiera un considerable carácter expe- capacidad off-boresight (capacidad de
dicionario y sirva también de entrena- poder ser disparado contra blancos que
miento en este sentido.
Entre los aviones desplegados
se encontraban varios que portaban
DACT 2011 decoraciones especiales. En este caso
vemos un Eurofighter decorado para
conmemorar las 100000 horas de vuelo
Las DACT 2011 contaron con la alcanzada por toda la flota de aviones
participación de más de 30 cazas entre fabricada hasta el momento.
participantes en la misión, representan- y comunicación del Ejército del Aire. trenamiento óptimo, lo que sin duda
tes del MACOM y de Papayo. Es en Este trabajo se ha traducido en un segui- ayuda en gran medida a la disuasión.
ese debriefing donde se analiza a fondo miento continuo en la web del Ejército
todo lo ocurrido, y se obtienen las valio- del Aire (www.ejercitodelaire.mde.es), CONCLUSIÓN
sas lecciones y experiencias que permi- con pequeños artículos, galerías foto-
ten que nuestros pilotos de caza sean gráficas y videos sobre los ejercicios, Las DACT preparan a los pilotos de
mejores. Mientras todo esto tiene lugar, más la convocatoria de una jornada de caza del Ejercito del Aire para los retos
los pilotos del segundo periodo están ya spotters, que en el 2011 ha tenido su presentes y futuros, nacionales e inter-
preparando y planean- segunda edición, y que nacionales en lo que a defensa aérea se
do sus misiones, en un «Las DACT preparan a los ha permitido a fotógra- refiere, les ayuda a ser capaces de to-
ciclo de actividad que fos aficionados y pro- mar las decisiones correctas en cir-
no para hasta más allá pilotos de caza del Ejército fesionales comprobar cunstancias críticas y en periodos de
de las 7 de la tarde. del Aire y les ayudan a de primera mano las tiempo extremadamente cortos. Por
La tasa de operativi- tomar decisiones correctas dimensiones, operativi- otro lado, fomentan la interoperativi-
dad de todas las unida-
des se mantuvo por en-
en circunstancias críticas y dad y profesionalidad
que el Ejército del Aire
dad entre las diferentes unidades del
Ejército del Aire, de éstos con la Ar-
cima del 90% durante en periodos de tiempo lleva a cabo durante las mada y con unidades aliadas (recorde-
toda la campaña, inde- extremadamente cortos» DACTs. Estas jornadas mos que en 2009 y 2010 tomaron parte
pendientemente del sis- junto con el segui- cazas F-15C de la USAF y un avión
tema de armas que operaban, lo que da miento de la web, han dado como re- AWACS de la OTAN).
una idea del excelente trabajo que llevó sultado que publicaciones especializa- Poder pasar unos días con el perso-
a cabo el personal de mantenimiento, das de España y Europa hayan inclui- nal de nuestro Ejército del Aire du-
trabajando sin descanso para que todos do información sobre los ejercicios. rante la campaña DACT, permite ver
los aviones estuviesen operativos, evi- Todo ello cumple una doble función, el alto nivel de preparación, de moti-
tando en lo posible la cancelación de por un lado ayuda a acercar el trabajo vación, las ganas de aprender y mejo-
cualquier salida. del Ejército del Aire a la sociedad es- rar que demuestran todos y cada uno
pañola, mostrando como trabajan y de los participantes, y no deja lugar a
RELACIONES PÚBLICAS haciendo hincapié en la importancia duda, "La defensa aérea de España
de dicho trabajo, por otro lado, se está garantizada"
Desde casi su primera edición, la muestra a todo aquel que este intere-
campaña DACT ha tenido un gran tra- sado, que la aviación de caza del AGRADECIMIENTOS
Al autor le gustaría agradecer la amabilidad y ayuda pres-
bajo de relaciones públicas por parte Ejército del Aire es altamente opera- tada por todos los miembros de las diferentes unidades
del Ala 46 y del MACOM, con el apo- tiva y profesional, que esta bien equi- participantes, del MACOM y del Ala 46, y en particular
al coronel Pellegero, jefe del Ala 46 y de la Base Aérea de
yo de la oficina de relaciones sociales pada y que sus pilotos tienen un en- Gando y al comandante Nievas, también del Ala 46.
Revista de Aeronáutica y Astronáutica convoca sentan, no figurando en ellas ningún dato que pudiera
su concurso fotográfico para el presente año 2011. identificar al concursante.
Las fotografías en formato digital estarán grabadas
Bases del concurso: en CD, en formato JPG, con una resolución de 300
1.– Se concederán premios por un total de 7.000 ppp y un tamaño aproximado de DIN–A4. No se con-
euros, distribuidas de la siguiente forma: siderarán aquellas fotografías cuyo tamaño sea infe-
– Un premio a la “mejor colección” de 12 fotografías, rior a 2.000 por 3.000 pixeles.
dotado con 2.000 euros. Los CD llevarán escrito de forma visible el lema o
– Un premio a la “mejor fotografía”, dotado con seudónimo y los archivos de las fotografías su nume-
1.200 euros. ración correlativa y, en papel aparte, los títulos de lo
– Un premio a la fotografía sobre “mejor avión en que representan, no figurando en ellas ningún dato
vuelo”, dotado con 900 euros. que pudiera identificar al concursante.
– Un premio a la fotografía que capte la mejor esce- También se incluirá otro sobre cerrado con el lema
na de “interés Humano”, dotado con 900 euros. o seudónimo, dentro del cual irá una cuartilla en la
– Cuatro accésit de 500 euros cada uno. que figure de nuevo el lema o seudónimo y el nombre
El fallo del jurado se anunciará en la Revista de y dirección del autor.
Aeronáutica y Astronáutica correspondiente al mes
de abril del año 2012. 4.– Todos los trabajos presentados al concurso pa-
sarán a ser propiedad de Revista de Aeronáutica y
2.– Al concurso deberán presentarse fotografías en Astronáutica y aquéllos que no resultasen premiados,
diapositivas o en formato digital, en color, originales, de pero que aparecieran publicados ilustrando algún ar-
tema aeronáutico, valorándose especialmente las desa- tículo, serán retribuidos a los autores de acuerdo con
rrolladas verticalmente para su posible utilización como las tarifas vigentes en esta publicación.
portada de Revista de Aeronáutica y Astronáutica.
Las colecciones estarán compuestas por un mínimo de 5.– Si las fotografías no reuniesen, a juicio del jura-
12 y un máximo de 15 fotografías, numeradas secuen- do, las condiciones técnico–artísticas o el valor históri-
cialmente (01 a 12 ó 15) y seguido del título, si se le quie- co como para ser premiadas, el concurso podrá ser
re dar, y, preferentemente, con alguna relación entre ellas declarado desierto total o parcialmente.
(por el tema, aeronave, acción, ejercicio, exhibición, etc.).
6.– El plazo improrrogable de admisión, terminará
3.– Los trabajos se remitirán en sobre cerrado al Direc- el 31 de diciembre de 2011.
tor de Revista de Aeronáutica y Astronáutica, calle de
la Princesa número 88 bis bajo, 28008 Madrid, consig- 7.– El Jurado que examinará y juzgará los trabajos
nándose en el mismo “Para el Concurso de Fotografías”. presentados al concurso estará formado por personal de
Las diapositivas, en el marco, llevarán escrito de la Redacción de la publicación e INDRA, y presidido por
forma visible el lema o seudónimo y numeración co- el Director de Revista de Aeronáutica y Astronáutica,
rrelativa, y en papel aparte, los títulos de lo que repre- con el asesoramiento de un técnico en fotografía.
i experiencia en tierras de Af- situado en Herat ciudad y se denomi- En esa época, vi, valore y traté a
Ma´laga
Una vez finalizado el ensayo, los
aviones de la Patrulla tomaban tierra
en la Base Aérea de Málaga, donde, a
modo de comité de bienvenida, les
esperaba una nutrida representación
de los medios de comunicación, en-
cargados de ir adelantando a los ma-
lagueños la oportunidad única de co-
por Tierra, Mar y Aire nocer muy de cerca a sus Fuerzas Ar-
madas que se les presentaba a lo
largo del fin de semana.
Con el fin de incentivar la investigación y divulgación sobre la historia, actualidad, procedimientos, utilización
y operación de los helicópteros, se crea un premio anual, con el patrocinio de EUROCOPTER España S.A.,
para galardonar al mejor trabajo publicado en la Revista de Aeronáutica y Astronáutica durante el año 2011.
Bases del Premio: 3.– El Jurado encargado de evaluar los artículos esta-
1.– El citado premio estará dotado con la cantidad de rá presidido por el Director de la Revista y compuesto
3.000 euros. por personal del Ejército del Aire y de EUROCOPTER
2.– Entrarán en el concurso todos los artículos sobre España. Actuará como secretario personal de la revista.
helicópteros publicados en la Revista de Aeronáutica y 4.– Los componentes del Jurado deberán tener en cuen-
Astronáutica durante el año 2011. ta al juzgar los artículos el interés (por el tema, la forma
Si el número de trabajos publicados fuera superior a diez, de tratarlo y su valor aeronáutico), la originalidad, la re-
personal del Consejo de Redacción de esta revista hará una dacción, amenidad y el concepto general que le merece.
selección de diez artículos. Estos serán remitidos a los miem- 5.– El premio podrá declararse desierto si, a juicio del Jura-
bros del Jurado, quienes podrán proponer al presidente, en do, los artículos publicados no reuniesen la calidad necesaria
un plazo de quince días desde su recepción, la inclusión de 6.– La concesión de este premio se dará a conocer en
algún artículo de los publicados y no incluidos en los selec- la Revista de Aeronáutica y Astronáutica y al autor o au-
cionados previamente por el Consejo de Redacción. Estos tores galardonados se les hará entrega del importe del
nuevos artículos serán remitidos y calificados por el Jurado. premio en un acto que se convocará al efecto.
E
ste Dossier recoge en una serie de artículos la descripción de cuatro Agencias/Organizaciones Europeas de Ar-
mamento en las que España participa como estado miembro pero desde la perspectiva y el conocimiento di-
recto, riguroso e incuestionable de miembros del Ejército del Aire que pertenecen o han pertenecido a las mis-
mas. Los artículos por lo tanto, no solo contienen un valor documental y descriptivo sino que trasladan claramente
la convicción y el entusiasmo de quienes han superado el esfuerzo de integrarse en una agencia de cooperación
multinacional y desean compartir con el resto su experiencia, empezando por la ubicación, su estructura y objeti-
vos, los principios de funcionamiento, diferentes actividades y especializaciones, la asignación de puestos, poten-
ciales vacantes y el proceso de selección. Todo ello configura los cuatro artículos de este dossier con elementos
que diferencian a cada una de estas entidades y que pueden ser de especial interés para potenciales aspirantes a
formar parte de ellas.
En general las cuatro organizaciones surgen en diferentes momentos de la historia reciente del continente euro-
peo como respuesta a una contradicción existente entre unos requisitos nacionales crecientes, cada vez más exi-
gentes y unos presupuestos de defensa menguantes incapaces de asumir las necesidades nacionales. La lógica se
impuso y se convino que sólo a través de la cooperación y de economías de escala a nivel internacional, las indus-
trias podrían hacer frente a las necesidades de armamento y servicios que sus Fuerzas Armadas demandaban. Como
consecuencia los miembros de la OTAN comenzaron a tejer entre sí una tupida red de mecanismos de armoniza-
ción bilateral y multilateral entre los que hoy día destaca la Conferencia de Directores Nacionales de Armamento
(CNAD), dotada de más de cien grupos de trabajo y junto a ella fueron creciendo las grandes agencias indepen-
dientes dedicadas a diferentes proyectos dentro de la Alianza. Las dos agencias de mayor entidad de entre las 14
existentes actualmente son, NETMA responsable de la gestión de los programas Eurofighter y Tornado, y NAMSA
una agencia que surge inicialmente con la necesidad de gestionar actividades de mantenimiento y abastecimiento
pero que actualmente es un proveedor global de todo tipo de servicios en la Alianza. España también participa co-
mo país asociado y en calidad de observador en la Agencia NAMSA para el desarrollo y producción del helicóptero
NH-90 aunque sin personal permanente asignado. NETMA y NAMSA son por lo tanto objeto de artículos detallados
en este dossier.
El hecho de que Francia abandonase la estructura militar de la OTAN en los 60 y la incesante búsqueda junto
con Alemania de una identidad Europea de defensa a través de la Política Exterior y de Seguridad Común (PESC),
hizo que surgieran en los 90 las Agencias Europeas de Armamento representadas por OCCAR y EDA. Existía el con-
vencimiento de que el desarrollo de una estructura armamentística sería un elemento de credibilidad para la políti-
ca europea de defensa y que una política de defensa europea debía ir acompañada de la consolidación y el desa-
rrollo de una industria de armamento propia. Tanto OCCAR como EDA surgieron como entidades complementarias
y facilitadoras de la cooperación europea en materia de armamentos. La EDA con el objetivo de crear las condicio-
nes adecuadas para que los fragmentados mercados nacionales de armamento pudiesen evolucionar hacia una
mercado europeo homogéneo, superando así el escaso poder económico de las empresas nacionales, sus capacida-
des disgregadas y el reducido volumen de una producción orientada hacia los suministros nacionales. OCCAR sur-
gió como una organización global de gestión de armamentos, abierta a la participación de todos los países europe-
os y en la que España participa con programas de especial relevancia como puedan ser el avión A-400M y el heli-
cóptero de ataque Tigre.
Las cuatro agencias representan una oportunidad a nivel político, industrial y económico para nuestro país al po-
der beneficiarse de la cooperación europea en materia de armamento, pero sobre todo representan una excelente
oportunidad para el personal del Ejército del Aire de trabajar y adquirir una valiosa experiencia en un entorno inter-
nacional demandante a la vez que atractivo y enriquecedor.
JESÚS PINILLOS PRIETO
General Manager NETMA
NAMSA
LORENZO MULERO CAVA
Teniente Coronel del Cuerpo de Intendencia
L
uxemburgo se asocia de forma frecuente co- cialmente Alemania.
mo sede de las comunidades europeas. Reu- La mayoría de los luxemburgueses incluirían otro
niones ministeriales de pesca, economía y de actor internacional, no siempre conocido en el exte-
otros ámbitos se dan cita en este país de forma re- rior, la agencia de la OTAN, NAMSA (NATO Mainte-
gular, siendo portada de diarios y noticia de cabe- nance and Supply Agency). El orgullo nacional a todo lo
cera en los boletines de numerosas televisiones. que se refiere a esta organización se debe en gran
Esta imagen de centro de las decisiones comunita- medida a su reciente historia política. Luxemburgo
rio es una realidad, al ser, junto a Bruse- fue anexionada en los inicios de la II Gue-
las y Estrasburgo, sede de gran número rra Mundial y no fue hasta la conclusión de
de instituciones, como EUROSTAT, la la batalla de las Ardenas, en 1944, cuando
Comisión Europea o el Banco Europeo se produjo su liberación por tropas aliadas
de Inversiones, por nombrar las más co- comandadas por el general Patton. Este he-
nocidas. cho histórico impregna la vida luxembur-
Otra asociación popular a este país es guesa, calles y plazas reciben nombres con
como centro financiero internacional. En la actuali- referencias a la contienda bélica, Rue de la Liberté,
dad, hay cientos de bancos y gestoras de patrimonio de la Victorie, …se repiten con frecuencia en la geo-
privado que crecieron en el pasado por políticas la- grafía del país. Los cementerios americano y alemán
xas en materia fiscal y de secreto bancario. Estas de la II Guerra Mundial y la cercana línea Maginot
normas han sido corregidas recientemente como son visita obligada para mejor comprender el apoyo
consecuencia de la crisis financiera internacional y a la OTAN en este tranquilo y ordenado país.
Concluida la II Guerra Mundial, y una vez consti- usuarios. Conforme a este principio, NAMSA se es- Luxemburgo.
tuida la Organización Trasatlántica, gran parte de tructura por programas en los que se integran siste- Vista desde
Les
los excedentes de material de los Estados Unidos mas de armas de similar naturaleza. Cassamates
fueron cedidos a los países aliados para reconstruir Además, la participación de la alianza en nume-
sus maltrechas fuerzas armadas tras el esfuerzo bé- rosos conflictos en las últimas décadas, ha requeri-
lico. Este material junto al propio americano en do de una adaptación de las estructuras de NAMSA
suelo europeo requería de un instrumento conjunto para dar respuesta a las necesidades de los países
de gestión logística. Así nació NAMSA, como la miembros. Actualmente, la participación de NAM-
Agencia de Mantenimiento y Abastecimiento de la SA en este campo es muy significativa.
OTAN. Su sede inicial fue en Chateauroux, en Si se pudiera resumir el porfolio de actividades
Francia, pero la decisión del general Charles de actual de NAMSA se podría concluir que es un pro-
Gaulle, en 1966, de retirar a su país de la estructura veedor global e integrado de servicios de defensa.
militar de la Alianza significó el traslado de ésta y
otros organismos de la OTAN fuera del suelo fran- LA HUELLA ESPAÑOLA
cés. Tras largas discusiones, se acordó la nueva se-
de en un país de consenso y así NAMSA pasó a ser Tras la entrada de España en la OTAN, la admi-
la primera organización internacional en suelo lu- sión en NAMSA se produjo en 1989. La participa-
xemburgués. ción española ha sido limitada, siendo el Ejército
de Tierra el que de una forma más intensa emplea
MISIÓN DE NAMSA esta opción de apoyo logístico. Los dos componen-
tes principales de la huella española en NAMSA
La misión principal de NAMSA es proporcionar son el personal y las empresas.
apoyo logístico a los países miembros de forma in-
dividual o colectiva, buscando sinergias y econo- EL FACTOR HUMANO
mías de escala. Así, la consolidación de requisitos
por agrupación de sistemas de armas hace de A diferencia de otras agencias de la OTAN u or-
NAMSA, no solo un actor fundamental en la ges- ganismos internacionales, la asignación de puestos
tión logística, sino también, como plataforma de in- en la estructura de NAMSA no es fija y rotatoria, si-
tercambio de información técnica entre países no que busca un objetivo a largo plazo, en línea
AMRAAM
lanzado
desde un
F-16.
USAF
con la contribución financiera de cada país. Actual- tre 6 y 12 meses con periodos de descanso de un par
mente, España tiene una representación algo por en- de semanas cada cuatro meses. El personal que se
cima a su participación. Esto supone una veintena demanda principalmente son Oficiales de Contrata-
de representantes de los tres ejércitos y personal ci- ción y Técnicos de grado medio en un amplio abani-
vil los cuales están distribuidos en la mayoría de los co de especialidades. La página web de NAMSA
programas y áreas funcionales de la Agencia. Esta (www.namsa.nato.int) y Facebook publican de for-
distribución trasversal permite a los ejércitos una re- ma sistemáticas la mayoría de las ofertas de empleo.
lación directa con los programas, pero a nivel de Aunque muchos de los puestos que la Agencia
coordinación y de representación formal del Minis- oferta para las naciones son canalizadas a través de
terio de Defensa, hay un oficial de enlace en vacan- los diferentes Mandos de Personal del MINISDEF,
te militar que ostenta un teniente coronel de Inten- hay que hacer constar que pueden solicitarse de
dencia. Actualmente, hay 6 integrantes del Ejército manera personal a través de la mencionada página
del Aire entre oficiales y suboficiales de los Cuerpos web (http://www.namsa.nato.int/vacancies/ vacan-
de Intendencia, Ingenieros y Cuerpo de Especialistas cies_e.htm).
que, a diferencia del oficial de enlace, están destina- En caso de ser seleccionados para una entrevista,
Un técnico de
NAMSA dos en servicios especiales. es conveniente solicitar la muy útil asistencia de la
reparando Con la participación creciente de NAMSA en el Oficina de Enlace ([email protected]).
equipos en apoyo a operaciones hay una demanda sustancial Si el proceso de selección resultase en una oferta
los talleres de
NAMSA, de personal de la Agencia para ser desplegado en de contrato, es necesario solicitar del Mando de
Capellen. Afganistán. Normalmente, las rotaciones son de en- Personal el pase a la situación administrativa de
Servicios Especiales de conformidad con lo dis-
puesto en el artículo 140 d) de la Ley 17/1999, de
18 de mayo de Régimen de Personal de las Fuerzas
Armadas.
Normalmente NAMSA ofrece contratos por 3
años renovables de mutuo acuerdo. De hecho, sue-
len ser renovados y podemos decir que, de manera
distinta a otras Agencias cono METMA, los españo-
les en NAMSA prestan sus servicios de forma casi
indefinida, si la permanencia es de interés del em-
pleado.
LAS EMPRESAS
Con un volumen de negocio comparable al de
NAMSA
dossier
KAIA South
en invierno
de 2006.
Lorenzo Mulero
IBEX 35, NAMSA es un mercado potencial para caciones del periodo en la página web de la agen-
aquellas empresas de Defensa que quieran compe- cia. De su análisis se concluye que la contribución
tir en plano de igualdad en el ámbito de la alianza. de las empresas españolas es baja. Las empresas es-
A diferencia de otras organizaciones en que se bus- pañolas que destacan de forma recurrente en los úl-
can fórmulas claras de retorno comercial, NAMSA timos años son INDRA y Explosivos Alaveses, líde-
actúa en base a los principios de transparencia, res españolas en Sistemas de Mando y Control y fa-
concurrencia y competencia internacional. Así bricación de munición respectivamente.
pues, en general, la nacionalidad de una compañía A modo de ejemplo, la mayoría de las empresas
no juega como factor determinante en la adjudica- adjudicatarias de contratos de construcción en Af- Un técnico de
ción de un contrato. ganistán son turcas y nada, salvo su arrojo, tiene NAMSA
Los elementos a mejorar en las empresas españo- que envidiar a las empresas españolas, cuya pre- asistiendo en
la calibración
las son su internacionalización y disponer de equi- sencia en los procesos de licitación ha sido nula. de un TOW
pos que se desenvuelvan con soltura en inglés. Por parte de la Oficina de Enlace en NAMSA se (Tube-
Asignatura aún pendiente, para conseguir que, a hacen esfuerzos permanentes para dar a conocer launched,
Optically
largo plazo, las compras del Ministerio de Defensa NAMSA a las empresas españolas y fomentar su tracked,
se reequilibren con lo que NAMSA compra a Espa- participación. De forma regular se invitan a em- Wire-guided,
misil
ña. Actualmente, el ratio de cobertura está por de- presas a presentar sus capacidades a los gestores antitanque
bajo del 50%, por lo que aún hay espacio para me- de la agencia. Esta labor es muy apreciada por las guiado) en
jorar el producto ofertado para conseguir equilibrar empresas pues sirve de guía en sus relaciones con apoyo a
fuerzas
la balanza comercial. NAMSA.
La mayoría de los requisitos de NAMSA se publi-
can en la página web (www.namsa.nato.int) en el
apartado llamado “business opportunities“. Es signi-
ficativa la diversidad y profundidad de los requisitos
solicitados. A la confección de este artículo se han
contabilizado más de 50 peticiones de ofertas, in-
cluyendo: repuestos para distintos sistemas de ar-
mas, obras de infraestructura en Afganistán, muni-
ciones, simuladores navales, paracaídas, equipos
anti-g, sistemas de visión nocturna, automatización
de almacenes, reparación de elementos de avióni-
ca, automatización de un almacén del ET, .. Esta
pequeña referencia refleja la amplitud de servicios
que NAMSA demanda y las oportunidades que se
abren para empresas competitivas.
NAMSA
C-130.
NAMSA
PRC y HQ
en su
construcción
en invierno
de 2008.
Lorenzo Mulero
• En Herat, para obras del aeropuerto principal- nuevo desplegado a KAIA para la supervisión de las
mente, Terminal e Instalaciones de Combustibles construcciones, que fueron finalmente entregadas a
(BFI, Bulk Fuel Inslation). ISAF en mayo de 2009.
• Más intensamente en Kandahar (KAF), donde La construcción del nuevo aeropuerto es el mayor
se concreta el mayor apoyo, por valor de 450 mi- proyecto llevado a cabo en zona de guerra en la
llones de euros, en áreas de alojamiento, aprovi- historia de OTAN y permitirá la devolución de la
sionamiento de agua, gestión de residuos, desmi- mayor propiedad entregada jamás por OTAN al go-
nado, y obras del aeropuerto, incluyendo un Hos- bierno de Afganistán, KAIA Sur (KAIA South).
pital Role 3 y en Kabul (KAIA), por unos 175 Los tres años de ejecución culminaron con éxito
millones de euros. la entrega a ISAF del único Aeropuerto Internacional
Tanto en KAF como en KAIA, NAMSA sigue te- viable en Afganistán, doblando la capacidad estraté-
niendo presencia desarrollando para ISAF el apoyo gica y táctica de ISAF. Cuenta con 30 instalaciones,
logístico integrado. más de 40 edificios bajo los más estrictos estándares
El proyecto del nuevo Aeropuerto Militar de Ka- de protección anti explosión, que incluyen Cuartel
bul - Norte (KAIA North), fue encomendado al autor General, Terminal de Pasajeros y Carga, Central Po-
de este artículo, que estuvo en la zona de operacio- tabilizadora, Alojamientos, BFI, MWA, Perreras y un
nes en 2006 acometiendo los proyectos iniciales de moderno y muy completo Hospital Role 2.
desminado, construcción de la carretera perimetral
El autor del KAIA Norte-KAIA Sur y del nuevo APRON+Taxiway EL FUTURO
artículo en o aparcamiento de aeronaves.
KAIA North Tras un período en Luxemburgo para la definición El notable éxito de NAMSA ha lanzado la popula-
en invierno
de 2008. técnica y licitación de los contratos sucesivos, fui de ridad de la Agencia y las expectativas de OTAN,
que sin duda continuará asignando tareas cada vez
más complejas en conflictos y operaciones, a una
organización que forzosamente deberá expandirse
para satisfacer la creciente demanda.
Naturalmente, el incremento de su actividad se ha
visto y se verá frenado por las dificultades para re-
clutar profesionales de alto nivel. NAMSA tiene ur-
gente necesidad de una muy sólida gestión de pro-
yectos, lo que significa recursos humanos.
Una muy buena oportunidad para “aventureros”
intendentes, ingenieros, arquitectos, jurídicos y ges-
tores de alto nivel, de los que el Ejército del Aire
puede presumir y cuya experiencia en NAMSA sin
Lorenzo Mulero
E
l pasado 21 de marzo, aviones Eurofighter- MATERIALIZACIÓN DEL PROGRAMA: NEFMO,
Typhoon eran desplegados por primera vez en LA ORGANIZACIÓN; NETMA, LA AGENCIA
operaciones de combate real formando parte
de la operación “Odyssey Dawn” en Libia. Veinti- Planeado en los 80 y tras sucesivos ejercicios pa-
cinco años de esfuerzo institucional e industrial ra su concepción, el impulso definitivo para la cre-
quedan atrás. Por ello, no sólo es momento de re- ación del Eurofighter se formaliza mediante la fir-
saltar lo que se aprecia a simple vista, la produc- ma, en 1985, del Acuerdo entre el Reino Unido,
ción de un nuevo, eficaz y avanzado sistema de ar- Alemania, Italia y España por el que las cuatro na-
mas ya en funcionamiento, sino además de valorar ciones se vinculan jurídicamente en tal proyecto.
la difícil creación y salud de un tejido industrial co- Con base en el mismo se produce el primer “Me-
operativo que enriquece y fortalece las relaciones morandum of Understanding” (MoU) de los siete
en Europa a todos los niveles y del que, desde lue- que se configuran como un verdadero cuerpo esta-
go, forma parte España. tutario del Programa.
El JSC y el BoD cuentan con unos comités espe- • La preparación y formalización de los contratos
cializados que les asisten en materia legal, contrac- necesarios para la realización práctica de cada una
tual y financiera (el “Legal Financial and Contrac- de las fases del Programa.
tual Committee”, LFCC), en los aspectos técnicos y • El aseguramiento del equilibrio de los mecanis-
operacionales (el “Senior Technical and Operational mos de participación citados, base de funciona-
Representatives Meeting”, STORM) y en materias re- miento del Programa.
lativas al Presupuesto Administrativo de la Agencia • El control financiero.
(el “Financial and Administrative Committee”, FAC). • El aseguramiento y aplicación del principio cos-
te/eficacia.
LA AGENCIA • La definición de los recursos materiales e insta-
laciones requeridas.
Misión • La gestión de los recursos materiales y huma-
Proporcionar y mantener las capacidades del Tor- nos.
nado y del Eurofighter, cumpliendo los requisitos • El establecimiento de sus propios procedimien-
operativos impuestos por las Naciones participantes, tos de trabajo.
con los límites presupuestarios establecidos por las • La gestión de la política de relaciones públicas,
mismas. junto a la Industria y las Naciones.
Hay que destacar aquí que el verdadero reto de
Funciones NETMA, consiste en armonizar las cuatro posturas
La Agencia es el órgano de ejecución, gestión y nacionales (no siempre coincidentes, pues están su-
administración de la Organización Internacional jetas a los intereses individuales de cada Fuerza Aé-
propiamente dicha, representando a las Naciones rea) y recomendar a las Naciones una posición co-
participantes en sus relaciones con la Industria. mún para las negociaciones con la Industria lo que,
La función de NETMA es, de acuerdo con su nor- como veremos, tampoco resulta sencillo.
ma de creación y con los MoUs que establecen su
estructura normativa, la gestión de los Programas Organización
Tornado y Eurofighter (la producción, el desarrollo y Para el desarrollo de estas funciones y el cumpli-
el apoyo logístico de dichos Sistemas de Armas). En miento de su misión, NETMA cuenta con la estruc-
concreto, para el Programa Eurofighter: tura orgánica reflejada en el cuadro 3.
Recursos financieros
Sometidos una vez más a la concisión que la na-
turaleza de este artículo demanda, nos limitaremos
a señalar las cantidades que nutren los Presupues-
tos Operativo y Administrativo. Ambos son prepa-
rados y gestionados por la Agencia, siendo aproba-
dos por el BoD a nivel interno y quedando, en
cuanto a control, sometidos al ejercido del IBAN
(International Board Audit NATO) y de los Tribuna-
les de Cuentas u organismos similares de las Nacio-
nes (Supreme Audit Institutions, SAI).
El Presupuesto Administrativo financia el funcio-
namiento de la Agencia como organismo. Se desti-
na a gastos de personal, suministros, alquileres, ser-
vicios y otros, obteniendo a través de ellos los co-
rrespondientes recursos materiales. En 2011
asciende a 47 millones y medio de euros.
Para su efectivo funcionamiento, la Agencia dis- El Presupuesto Operativo (uno para el Programa
pone de los correspondientes recursos humanos, fi- Eurofighter y otro para el Tornado) es el que consti-
nancieros y materiales. tuye y proporciona el recurso financiero que posibi-
lita a las Naciones la consecución de los fines para
Recursos humanos los que el Programa ha sido creado: el desarrollo, la
En NETMA trabajan en la actualidad 271 perso- producción y el apoyo logístico al sistema de ar-
nas, vinculadas por una relación contractual de ser- mas. Su cuantía para el Programa Eurofighter en
vicios con la OTAN y sujetas, por tanto, a su espe- 2011 asciende a 5.538 millones de euros.
cial régimen jurídico. Su distribución por Naciones
es: Alemania 88, Reino Unido 86, Italia 65 y Espa- Cuadro 3
ña 32. Este reparto se obtiene en razón de la contri- ESTRUCTURA ORGÁNICA DE NETMA
bución de cada Nación al Presupuesto Administra-
tivo de la Agencia, corregido en atención a la no
participación de España en el Programa Tornado.
Las Naciones participantes han negociado los
puestos correspondientes para cada una de ellas,
procurando obtener presencia en cada División o
elemento orgánico principal (cada puesto está asig-
nado a una Nación). Así se completa a continua-
ción la estructura reflejada en el cuadro 3 con la
asignación de puestos que la cubren y con especifi-
cación de cuántos de ellos son españoles:
• Dirección: 11, (3 españoles, incluido el Gene-
ral Manager).
• Recursos Humanos y Administración: 24 (1).
• Dirección de Operaciones e Ingeniería: 127
(14).
• Dirección Comercial: 74 (10).
• Programme Management: 35 (4).
FUTURO
Después de enumerar los muchos programas de
transformación, parece arriesgado hablar del futuro
de NETMA. Sin embargo, lo que sí se puede asegu-
rar es que NETMA, como agencia independiente o
como parte de la Agencia de Adquisiciones de la
OTAN, tiene futuro. Los MOUs del Programa ase-
guran unas relaciones entre los países signatarios
que durarán muchos años aún, tantos como vida
tenga el sistema de armas (hasta el año 2030 como
mínimo). Es lo que ha sucedido con el programa
Tornado, que sigue vivo después de más de 40
años a pesar de algún intento del Reino Unido de
separarse de Alemania e Italia. Las inversiones mul-
timillonarias que los cuatro países han realizado
para disponer de un moderno avión de combate
como es el Eurofighter y de la organización que lo
gestiona les obligan a seguir invirtiendo y a seguir
juntos.
Lo que no podemos asegurar es cómo será NET-
MA dentro de 10 años. La tendencia parece prede-
la OTAN una carta indicando las “líneas rojas” que, cir que irá modificando su estructura y reduciendo
a su juicio, no se deberían traspasar en el proceso su tamaño progresivamente a medida que el avión
de integración. En el caso de que NETMA se inte- se va haciendo más maduro y otros programas van
grara finalmente en la futura Agencia de Adquisi- ganando protagonismo (como ha sucedido con el
ciones (lo que está todavía por concretarse, ya que Tornado). Conviene llamar la atención aquí sobre
el estudio de integración no parece demostrar los el hecho de que no hay proyectos serios de suce-
L
a construcción de la Europa de la Defensa a queda de la coherencia en los asuntos de defensa
través de su Política de Seguridad y Defensa en Europa - precisamente como contrapunto a la
–ahora calificada de Común tras la entrada fragmentación existente - también se viene enfren-
en vigor del Tratado de Lisboa– ha tenido una in- tando a dificultades en lo que respecta a la im-
contestable trayectoria positiva, demostrada en plantación de su concepto estratégico. Paradójica-
sus diferentes áreas de aplicación, a lo largo de la mente, la crisis económica actual, que debería tra-
última década. Sin embargo, como ha venido er consigo la búsqueda de sinergias en los asuntos
ocurriendo con el proceso de desarrollo de la Co- de defensa ante la dificultad que supone atender
munidad Económica Europea primero y la Unión al desarrollo de las capacidades militares por cada
Europea después, dicha construcción ha estado y uno de los Estados Miembros por separado, ha de-
sigue estando sujeta a movimientos de sierra en rivado, al menos inicialmente, en posicionamien-
los que se han entremezclado periodos de esplen- tos de carácter individual o incluso proteccionis-
dor y euforia con otros que podíamos denominar tas. O como mucho en acuerdos bilaterales como
de crisis de identidad que han supuesto trabas, al el alcanzado en noviembre pasado entre el Reino
menos temporalmente, a los progresos esperados. Unido y Francia que en un principio - y a la espe-
La Agencia Europea de Defensa, la EDA, como ra de ver cómo se desarrolla – difiere de la visión
coloquialmente se conoce a ésta institución crea- cooperativa de carácter multinacional defendida
da por una Acción Común del Consejo de la por la EDA.
Unión Europea (EU) hace ahora siete años, no es A pesar de ello, la visión de la EDA sigue siendo
en absoluto ajena a esa especie de proceso cíclico respaldada a nivel político con una clara voluntad
al que están sometidas todas las iniciativas lanza- de continuar en el camino hacia una defensa co-
das con el sello Europeo. A pesar de que la EDA mún europea. Y no se trata del apoyo político en
ha venido trabajando desde su creación en la bús- el mundo de las instituciones de Bruselas, que se-
centrado en su puesta en marcha, la EDA, en es- peración en asuntos de Armamento y la del forta-
trecha relación con los Ministerios de Defensa de lecimiento de la Base Tecnológica e Industrial de
los Estados Miembros participantes - sus verdade- la Defensa Europea.
ros accionistas - así como en continuo diálogo Este concepto estratégico tiene el gran valor
con otras organizaciones multinacionales, institu- añadido de ser integral ya que además de tener
ciones de la propia UE o el sector de las industrias como interlocutores a los verdaderos protagonis-
de defensa, ha venido, definiendo primero e im- tas de los asuntos de defensa en los Estados Miem-
plementando después, su concepto estratégico. bros participantes, es decir a los Ministerios de
Concepto estratégico que, enfocado en la misión Defensa, abarca todos los aspectos relacionados
de la Agencia antes citada, se fundamenta en cua- con el desarrollo de capacidades militares: desde
tro pilares: Un Plan de Desarrollo de Capacidades la propia definición y priorización de dichas capa-
militares y tres estrategias propiamente dichas; la cidades hasta el establecimiento de las estrategias
del fomento de la Investigación y Tecnología de la específicas para conseguir su obtención. Esa es la
Defensa en cooperación, la promoción de la Coo- gran ventaja comparativa de la EDA respecto a
otras instituciones europeas: el carácter integrador
de sus funcionalidades. Es por ello que la EDA es
y debe seguir siendo el centro neurálgico de las
actividades relacionadas con la defensa en la UE,
con independencia de la necesaria cooperación
con otras instituciones europeas y por supuesto,
de su natural coordinación con el propio Consejo
de la UE del que recibe instrucciones y al que pre-
senta resultados respecto de sus planes de trabajo.
Sin duda la Comisión Europea, el Parlamento o in-
cluso el recientemente creado, Servicio de Acción
Exterior de la UE deben ser claros interlocutores
de la Agencia. Pero mientras que la defensa siga
siendo un tema de soberanía nacional, solo a tra-
vés de la construcción de la confianza mutua en-
tre los Estados Miembros podremos llegar a la de-
fensa común. El carácter intergubernamental de la
EDA es sin duda un importante activo en este pro-
ceso.
E
l pasado 1 de junio de 2011 se celebró formal- 40.000 millones de euros repartidos en ocho pro-
mente en Bonn, en el incomparable marco de gramas de cooperación. Los cuatro socios fundado-
la Bundeshaus, el antiguo Parlamento alemán, res de la organización participan en varios progra-
un gran evento: el décimo cumpleaños de OCCAR mas, aunque no todos en todos los programas.
(Organisation Conjointe de Coopération en matière Además, Bélgica (2003) y España (2005), que se
d'ARmement). En efecto, el día 28 de enero de 2001 unieron posteriormente al grupo de socios funda-
se cumplía el mes preceptivo desde la última ratifica- dores, también participan en varios programas. Fi-
ción parlamentaria por parte de las Naciones de OC- nalmente hay otro grupo de países, que aunque no
CAR, del Convenio que otorgaba personalidad jurí- son miembros de OCCAR, participan en alguno de
dica y estatus legal a la Organización. El Convenio, los programas que la Organización gestiona, como
denominado “OCCAR Convention” había sido pre- Finlandia, Luxemburgo, los Países Bajos, Polonia,
viamente firmado por los ministros de Defensa de Suecia o Turquía.
Alemania, Francia, Italia y el Reino Unido en Farn- Casi todos los programas de la Organización
borough (Reino Unido) el 9 de septiembre de 1998. han pasado ya del papel al metal e incluso algu-
Pero aunque el tiempo transcurrido parezca una nos ya están desplegados en operaciones en Líba-
cifra magra, OCCAR gestiona actualmente más de no o Afganistán o lo van a estar muy pronto y ya
Y no habría que desaprovechar la ocasión de ofre- (SLA, Service Level Agreement), cerrando de esta
cer en estas breves líneas, y precisamente en este manera un círculo virtuoso, a mayor beneficio y sa-
apartado final, los enlaces y relaciones clave de OC- tisfacción de las naciones participantes en los dife-
CAR con otras organizaciones que asimismo se tra- rentes programas.
tan en este dossier, como la Agencia Europea de
Defensa (EDA) o la agencia OTAN para la gestión OCCAR, EL PARADIGMA DE LA COOPERACIÓN
logística NAMSA.
La EDA vio la luz en el año 2004, cuando OC- Ya para finalizar, parece obvio que la colabora-
CAR ya llevaba funcionando tres años. Las autorida- ción en los programas de adquisición de armamento
des decidieron traspasar a la EDA algunas de las ta- presenta una serie de beneficios potenciales que se
reas que se asignaron a OCCAR en un principio y pueden agrupar en diferentes áreas. Una de ellas es,
que se han señalado al comienzo del artículo, sobre claramente, el ahorro de costes (compartir costes de
todo las relativas a mercado y potenciación de la desarrollo, economías de escala en la producción);
competencia, para que OCCAR se concentrara me- otra, son los beneficios operacionales del sistema
jor en las actividades propias de la gestión de los que se consiguen mediante la cooperación (estanda-
programas. rización, interoperabilidad, apoyo logístico); además
Actualmente, como se puede apreciar en el gráfi- están los beneficios políticos que se obtienen con la
co, la EDA es la que establece los programas de cooperación (mejora de las relaciones, mejora de la
cooperación, tras un largo proceso de identificación cohesión en las diferentes alianzas) y finalmente, y
y evaluación de las capacidades necesarias versus no por ello la menos importante, en el área de los
las disponibles, proceso que finaliza con la identifi- beneficios industriales (transferencias de tecnología,
cación de las lagunas existentes y la propuesta de la entre otros muchos).
cooperación pertinente. OCCAR, como organización intergubernamental
En la mayoría de los casos, aunque no siempre, la cuya finalidad es incrementar la cooperación en es-
EDA decidirá encargar a OCCAR la gestión de los te campo, ofrece a sus países miembros mayor efi-
programas o demostradores de tecnología que se re- cacia en la gestión de los programas de adquisición
quieran. OCCAR, a su vez, gestionará los programas de armamento y la reducción de los costes a ellos
desde la fase inicial. Pero cuando toque la entrada asociados. OCCAR pretende ser un Centro de Exce-
en servicio del sistema y la contratación del Apoyo lencia en la gestión de programas de adquisición de
en Servicio, se apoyará, caso por caso, en los acuer- armamento. Sus clientes, las naciones participantes
dos disponibles con NAMSA, estableciendo con es- en los programas, son los que finalmente habrán de
ta agencia los denominados acuerdos de servicio juzgar estas aseveraciones. •
La filatelia
los stands de la feria, decorada con
diferentes modelos de aviones y sellos
conmemorativos. En la fotografía
inferior, el general jefe del Mando Aéreo
General, Fernando Lens, en presencia
de Alberto Lafuente, presidente de
la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos,
el concejal del Distrito Centro y de Juan
Ángel Esteban, presidente director
con la Aviación
con la Aviación
de la Real Casa de la Moneda,
matasellando la primera hoja de la
emisión especial dedicada al Centenario
de la Aviación Militar española.
AL SER EL PETRÓLEO LA PRINCIPAL FUENTE DE ENERGÍA A NIVEL MUNDIAL países árabes de la OAPEC (Organiza-
–Y LO SERÁ AL MENOS DURANTE VARIAS DÉCADAS, DE ACUERDO A LA “U.S. ción de los Países Árabes Exportado-
ENERGY INFORMATION ADMINISTRATION” QUE PREVÉ QUE res de Petróleo), como consecuencia
LOS COMBUSTIBLES FÓSILES SEGUIRÁN SUMINISTRANDO ALREDEDOR DEL 78% de la “Guerra de Yom Kippur” entre
DE TODA LA ENERGÍA UTILIZADA EN 2035–, SU DISPONIBILIDAD Y SU PRECIO Israel y una coalición de países árabes
AFECTAN SIGNIFICATIVAMENTE AL DESARROLLO DE TODAS LAS ÁREAS liderados por Egipto y Siria, en res-
DE ACTIVIDAD, TANTO LAS DE TIPO ECONÓMICO COMO LAS QUE AFECTAN puesta al apoyo de los países occiden-
A LA DEFENSA Y SEGURIDAD DE LAS NACIONES. tales a Israel; embargo que se inició en
octubre de 1973 y finalizó en marzo de
PROBLEMÁTICA DEL PETRÓLEO Así, si observamos brevemente el 1974. Este embargo tuvo como conse-
COMO FUENTE DE ENERGÍA pasado, vemos que la primera crisis tu- cuencia adicional a la escasez de sumi-
vo lugar en 1967 cuando los países nistro de petróleo, un incremento sig-
ado que las existencias del mis- árabes declararon el primer embargo nificativo de su precio, un 70% con
Pero no son solamente las Fuerzas Aéreas las que están interesadas en la utilización de bio-
combustibles para propulsar los aviones; también las compañías aéreas civiles Es preciso te-
ner en cuenta que el combustible constituye uno de los principales costes operativos de las
aerolíneas, que ha llegado en algunos momentos a representar el 40% de los mismos.
EL NUEVO EXPLORADOR
JOVIANO
Esta fecha ya supone un cierto re-
traso sobre lo originalmente consi-
derado. La Juno debía haber despe-
gado en junio de 2009, pero su im-
portante presupuesto, unos 700
millones de dólares, obligó a la NA-
SA a posponer su partida para aco-
modar las restricciones de dinero vi- La magnetosfera es una de las características principales de Júpiter. (Foto: NASA)
UN VEHÍCULO AVANZADO
La NASA encargó a la compañía
Lockheed-Martin la construcción de
la sonda Juno. Con la investigación
científica de Júpiter como prioridad,
la nave ha sido diseñada para girar Momento del ensamblaje de la Juno. (Foto: NASA-JPL-Lockheed Martin)
sobre sí misma para estabilizarse. Lo
hará a una velocidad situada entre 2 La sonda utilizará tres paneles so-
y 5 revoluciones por minuto, sufi- lares de gran tamaño. Todos se ex-
ciente para que pueda apuntar de tenderán unos 20 metros desde el
forma estable sus instrumentos, hexagonal cuerpo de la nave, ofre-
manteniendo al mismo tiempo a sus ciendo suficiente superficie colecto-
paneles solares siempre enfocados ra como para generar la electricidad
hacia el Sol. Este sistema de estabi- prevista. Para un vehículo que deba
lización es simple y permite una ob- operar junto a Júpiter, el Sol envía
servación apropiada del objetivo. De de 25 a 27 veces menos luz que si
hecho, el instrumental aprovechará estuviera alrededor de la Tierra. Así
este giro (a unas 3 r.p.m. en su fase pues, el tamaño de los paneles (unos
operativa) para realizar pasadas ex- 2 por 9 metros) se ha calculado para
haustivas sobre la superficie joviana. que compense las limitaciones de
En la zona de su órbita más próxima iluminación en la región. Cada panel
al planeta, la Juno tardará dos horas tiene cuatro segmentos, excepto uno
en sobrevolarla de polo a polo, lo de ellos, que sustituye el último con
que implicará un total de 400 pasa- Representación temprana de la sonda Ju- un magnetómetro, el cual debe tra-
das de los instrumentos sobre ella. no. (Foto: NASA) bajar lejos de las interferencias eléc-
tricas de la nave. En total, la Juno
dispone de 60 metros cuadrados de
células solares.
Pero no sólo las dimensiones influ-
yen en la generación eléctrica de los
colectores. Avances en el diseño de
las actuales células solares han per-
mitido alcanzar eficiencias hasta un
50 por ciento mejores que las de las
células de silicio que estaban dispo-
nibles hace dos décadas. No está mal
para un material que además debe
ser resistente a la infernal radiación
que impera en Júpiter. La disposi-
ción de los paneles también es im-
portante, ya que, combinada con el
movimiento de la sonda, ha posibili-
tado que éstos estén siempre ilumi-
nados. De hecho, lo estarán siempre
a lo largo de toda la misión, excepto
Instalación de la “caja fuerte” para la electrónica de a bordo. (Foto: NASA-JPL-Caltech-LMSS durante el lanzamiento y durante
EL INSTRUMENTAL
La NASA tiene previsto enviar a la
Juno hacia su destrucción en octubre
Una panorámica de la zona de instrumentos de la Juno. (Foto: NASA-JPL-Caltech-LMSS) de 2017. Para entonces, los datos ob-
tenidos por sus instrumentos deberían
empezar a formarse muy pronto, cap- la temperatura, la presión, los movi- ser ya suficientes, y no se espera una
turando la mayor parte de la materia mientos de sus nubes (y la actividad prolongación de su misión. La nave,
que sobró de la formación del Sol. Lo bajo ellas), etc. Ello será posible has- la segunda del programa New Fron-
que no sabemos es el mecanismo ta profundidades de 100 bares, lo tiers (la primera fue la Pluto New
exacto de tal proceso. Algunos cien- cual es un gran salto adelante si tene- Horizons), es una iniciativa básica-
tíficos creen que primero se formó
un núcleo rocoso masivo, lo bastante
denso como para que su gravedad
fuera capturando incluso los volátiles
gases sobrantes de la nebulosa proto-
planetaria. Otros, en cambio, piensan
que una región inestable de dicha ne-
bulosa fue suficiente para propiciar
la formación planetaria. Dado que
Júpiter tiene una masa tan grande
que ha permitido conservarla hasta
hoy en día, su composición y distri-
bución actuales nos señalarán el ca-
mino correcto hacia cómo se desa-
rrolló la historia del sistema solar.
Más en concreto, definir la cantidad
de agua y amoníaco en su atmósfera
determinará el papel de los planeté-
simos helados en la génesis de Júpi-
ter, y descubrir si el planeta tiene o
no un núcleo sólido rocoso aclarará
cómo empezó a formarse.
Los instrumentos de la Juno medi-
rán además parámetros atmosféricos
tales como la composición química, Los paneles solares de la Juno estarán siempre iluminados. (Foto: NASA-JPL-Caltech)
y hasta helicópteros más lejos, más rápido y más cerca de allí donde es necesitado.
visite airbusmilitary.com
Nuestro
fueron destinados a Matacán, susti-
tuyendo a los T-6D que fueron en-
viados al Ala de Caza nº 3 con base
en Villanubla (Valladolid).
En esta nueva unidad, los T6-D
empiezan a ser transformados en
Museo
aviones de ataque ligero, armados
con las ametralladoras Breda de 7,7
mm., procedentes de los antiguos
Fiat CR-32 y soportes bajo los planos
para bombas, lanzacohetes OERLI-
KON y SNEB. También se eliminó el
asiento trasero, para situar en su lu-
LOS T-6 DE NUESTRO MUSEO gar un depósito suplementario de
Museo de Aeronáutica combustible, que le convirtió en mo-
uando en 1953 se negocian los y Astronáutica noplaza, proporcionándoles una au-
C Acuerdos Hispano-Norteameri-
canos de Amistad y Coopera-
ción, en el apartado relacionado con
tonomía de cinco horas y media. La
transformación se llevó a cabo en la
factoría AISA de Carabanchel.
la Defensa, constaba la cesión de Asimismo, la matrícula E-16 fue
cierto número de aviones de entre- sustituida por la de C.6 para estos
namiento y combate. Tras su firma, aviones, ya convertidos en aviones
en septiembre de dicho año, entre armados (C.6-1 al C.6-60), quedando
los aviones de entrenamiento se in- Museo del Aire con la anterior E tan solo los avio-
cluían 60 ejemplares “prestados” del nes pintados de color naranja.
modelo de North American T-6D Te- En 1957 el Ejército del Aire obtie- En el Ala de Caza nº 3, el entrena-
xan, entre otros modelos (Beerchraft ne por cesión otros 60 aviones de la miento y ejercicios fue el trabajo
T-34A Mentor y Lockheed T-33 misma clase pero de la versión T-6G, más cotidiano, tanto para perfeccio-
(T-Bird). Estos T-6 procedían con to- diferentes de las anteriores en as- nar el vuelo como para aprender el
da posibilidad de la II Guerra Mun- pectos estructurales en la cabina y manejo del armamento recién incor-
dial y pertenecían a los años fisca- en el color de su acabado, amarillo porado. Durante los acontecimientos
les norteamericanos de 1941 a 1944. naranja. Estos aviones llegaron a de finales de 1957 y parte de 1958
Los aviones llegaron a Santander nuestro país entre noviembre de en el territorio de Ifni, el Ejército
entre los meses de julio y octubre 1957 y febrero de 1958, recibiendo del Aire solo pudo enviar a los ya
de 1954, a bordo de varios portaavio- las matrículas E.16-61 a E.16-120 y anticuados Pedros, Junkers y Bucho-
nes ligeros de la marina estadouni- nes, dada las restricciones de uso
dense (el Corregidor y el Trípoli) que los Acuerdos con los EEUU con-
siendo transportados por tierra al templaban en los aviones cedidos
aeropuerto de Payaras, donde una por ellos. No obstante, durante el
vez puestos a punto y comprobados mes de marzo de 1961, una nueva es-
sus sistemas se trasladaron en vuelo calada en la tensión del conflicto de
a la Base Aérea de Matacán (Sala- Ifni obligó a enviar algunos T-6.D.
manca), donde el 27 de agosto de Los acontecimientos de África hi-
1954 se había creado la Escuela Bá- cieron que el Ejército del Aire deci-
sica de Pilotos. En el primer trimes- dieran adquirir ejemplares que no
tre de ese año habían marchado a estuvieran sujetos a la letra de los
Fürstenfeldbruck (Alemania) un compromisos con los EEUU. De esta
grupo de pilotos españoles que fue- manera, entre 1959 y 1963 se com-
ron los primeros instructores de la praron 70 aviones de diversa proce-
recién creada Escuela, comenzando dencia norteamericana no guberna-
el primer curso con alumnos el 18 mental, principalmente a firmas
de septiembre de 1955. privadas como la Coasal Aviation
Estos aviones recibieron las matrí- Corp. y Charlotte Aircraft Enginee-
culas militares E.16-1 a E.16-60; E de ring. Estos aviones no eran todos del
escuela, y se distinguían por su fla- mismo tipo, aunque sí asimilables
mante acabado plateado. Iban dotados al T.6-D, recibiendo las matrículas E
de un motor Pratt&Whitney R.1340 o C, según sus destinos en unidades
Wasp de 550 HP que accionaba una de entrenamiento o de combate y
hélice bipala de paso variable. Pareja de T-6 de la AGA efectuando un looping. los dígitos abarcaban del 121 al 190.
500 HORAS DE VUELO Al despliegue de los avio- B-707 y un C-130 Hércules), Hasta la fecha, los F-18
DE LOS F-18 nes de combate se añadie- y un avión CN-235 de vigi- han realizado un total de 122
ESPAÑOLES SOBRE ron dos aviones cisterna (un lancia marítima. salidas en misiones de pa-
LIBIA trulla aérea asignadas por la
Coalición para la implemen-
l 8 de mayo se cumplie- tación de la zona de exclu-
E ron las primeras 500 ho-
ras de vuelo de los aviones
sión aérea.
Las operaciones milita-
F-18 españoles en cumpli- res de la Alianza comenza-
miento de las misiones para ron tras la promulgación
implementar una zona de ex- por parte de las Naciones
clusión aérea sobre Libia. Unidas el 17 de marzo de
Desde el 19 de marzo, 4 la Resolución 1973, que
aviones F-18 se encuentran autorizaba el estableci-
desplegados en Cerdeña pa- miento de una zona de ex-
ra su participación en la clusión aérea en los cielos
Operación de la OTAN “Uni- libios, a fin de contribuir a
fied Protector”, en defensa la protección de civiles y
de la población civil bajo áreas pobladas de la ame-
amenaza de ataque en Libia. naza de ataque.
de la Base y la Música de la
oleada y esplendida la ma- A.B.A., fueron las encarga-
S ñana del pasado día 16 de
mayo de 2011, que acogió a
das de rendir los honores de
ordenanza a D. Felipe de
Su Alteza Real el Príncipe de Borbón. La revista de la fuer-
Asturias durante su primera za a los acordes de la mar-
visita oficial a la Base Aérea cha “Su Alteza el Príncipe”
de Matacán y su Grupo de concluyó con un protocolario
Escuelas (Salamanca). saludo a la formación de ofi-
El Príncipe Felipe recibiendo los honores de ordenanza.
Eran las 12:00 horas cuan- ciales, suboficiales, tropa y
do daba comienzo en esta personal civil de la Unidad,
histórica llanura castellana, para inmediatamente des-
vestida de gala para tan noble pués iniciar el recorrido pre-
ocasión, el solemne acto de viamente establecido en el
la primera visita oficial de programa de visita.
S.A.R. el Príncipe de Asturias. Y por ello, que mejor co-
Don Felipe de Borbón efec- mienzo que ofrecer a Su Al-
tuaba su llegada por vía te- teza la posibilidad de revivir
rrestre a la plataforma de ae- un trocito de la historia de la
ronaves de Matacán, lugar Unidad en el Aula de Nave-
designado para la recepción gación Aérea, dependencia
oficial en la Unidad, siendo de la antigua Escuela de
cumplimentado por el jefe de Vuelos Sin Visibilidad cuya
Estado Mayor del Aire (JEMA), 58º curso de Transporte Aéreo Militar. creación data del año 1939,
*IVA incluído en la UE. Anual en España: 18,12 €. Anual UE: 38,47€. Anual resto del mundo: 42,08€.
¿sabías que...?
• ha sido promulgada la Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación? (Ley 14/2011, de 1 de junio. BOE
núm. 131, de 2 de junio de 2011).
• Según Orden EHA/1217/2011, de 9 de mayo del Ministerio de Economía y Hacienda se regula el procedimiento
de entrada y presentación de mercancías introducidas en el territorio aduanero comunitario y la declaración
sumaria de depósito temporal, así como la declaración sumaria de salida y la notificación de reexportación en
el marco de los procedimientos de salida de las mercancías de dicho territorio? (BOE núm. 116, de 16 de mayo
de 2011).
• por Orden EHA/1332/2011, de 19 de mayo, el Ministerio de Economía y Hacienda dicta las normas para la
elaboración de los escenarios presupuestarios para el periodo 2012-2014? (BOE núm. 123, de 24 de mayo de 2011).
• el Ministerio de Economía y Hacienda ha dictado las normas para la elaboración de los Presupuestos
Generales del Estado para 2012? (Orden EHA/1333/2011, de 19 de mayo. BOE núm. 123, de 24 de mayo de 2011).
• ha sido creado el Instituto de Medicina Legal de órganos con jurisdicción estatal? (BOE núm. 116, de 16 de
mayo de 2011).
• ha sido determinado el número de asistentes a los cursos de actualización para el ascenso a general de
brigada, teniente coronel, suboficial mayor y cabo mayor para el periodo 2011/2012?
Por lo que se refiere al Ejército del Aire, el número de asistentes es: del Cuerpo General, 14 al curso de
generales de brigada, seis al de teniente coronel, 265 al de suboficial mayor y 51 al de cabo mayor. En el
Cuerpo de Intendencia, cinco al curso de general de brigada; y en el cuerpo de Ingenieros, siete al de general
de brigada y 10 al de teniente coronel. (Orden Ministerial 438/08549/2011, de 30 de mayo. BOD núm. 110, de 7 de
junio de 2011).
• ha sido creado el Instituto de Toxicología de la Defensa?
El Instituto de Toxicología de la Defensa tendrá como misión principal la analítica investigadora y la de
órgano asesor en el ámbito toxicológico para el Ministerio de Defensa, realizando los análisis correspondientes
a los problemas de salud en su ámbito de actuación, que sean detectados por éste, por otras unidades militares
pertenecientes a las Fuerzas Armadas u otros organismos civiles que lo requieran, así como la elaboración de
los informes correspondientes. Así mismo, sería el órgano técnico superior en el ámbito toxicológico de las
Fuerzas Armadas. Sus actuaciones se incluirían en los campos de higiene laboral, toxicología industrial,
pericial y clínica. (OM 28/2011, de 2 de junio. BOD núm. 112, de 9 de junio de 2011).
• un ataque tecnológico podría llegar a colapsar un país en pocas horas?
El ciberespacio es otro escenario en el que se materializan los riesgos y amenazas a la seguridad y defensa, de
la misma forma que en los ámbitos físicos tradicionales de tierra, mar, aire o el espacio. (Revista Española de
Defensa núm. 274, de junio de 2011).
• la Sección de Seguridad de la Información (CIS) del Estado Mayor Conjunto (EMACOM) trabaja, con un equipo
de militares especializados y de ingenieros civiles, para proteger los sistemas de mando y control de las
Fuerzas Armadas?
Cuenta con representantes de los tres Ejércitos y un área de inspección de vulnerabilidades y acreditación de
la infraestructura de redes de las FAS y sus departamentos. (Revista Española de Defensa núm. 274, de junio
de 2011).
• el satélite PAZ satisfará las necesidades de observación con muy alta resolución de las Fuerzas Armadas?
(noticias infodefensa.com, de 9 de junio de 2011).
• se delega en el Director General de Armamento y Material la tramitación del correspondiente expediente de
gasto, incluida su aprobación y compromiso, con el Acuerdo Técnico del Programa DI0705-EDA B0821, relativo
al “Advance Model Based Aproach to Scalable Multi-Funtion Radio Frecuency (SMRF) Spectification, Analysis,
Development and Obsolescens Reduction “AMBASSADOR” (Enfoque avanzado basado en modelos de la
especificación, análisis, desarrollo y reducción de la obsolescencia de sistemas de radio frecuencia
multifunción escalables)? (Orden DEF/1505/2011, de 4 de mayo. BOD núm. 111, de 8 de junio de 2011).
• ha sido regulada la codificación y el registro de las radiobalizas militares, personales y de aviación, del
sistema Cospas-Sarsat?
El sistema Copas/Sarsat es un programa internacional de carácter humanitario para la detección y
localización, mediante satélites, de señales de emergencias procedentes de radiobalizas que, actualmente,
emiten en la banda de frenuencias de 406 MHz, instaladas en embarcaciones, aeronaves o transportadas por
personas. Cada transmisión o mensaje enviado por una radiobaliza de 406 MHz incluye su identificación única,
así como el código del país donde debe estar registrada. (Orden DEF/1414/2011, de 20 de mayo. BOD núm. 107,
de 2 de junio de 2011).
• el Gobierno ha aprobado y enviado a las Cortes el proyecto de Ley Orgánica de Régimen Disciplinario?
Su principal novedad es la impresión de la pena de arresto para las faltas leves, limitando los arrestos a las
faltas graves o muy graves. (Revista Española de Defensa núm. 274, de junio de 2011).
PANORAMA ESTRATEGICO pectos socioeconómicos derivados ciones internacionales y nueva gober- insurgencia y el terrorismo yihadista
2009/2010. Instituto de Estudios Es- (disminución de recursos, daños en nanza mundial, con EE.UU. como "hi- tiene sus bases en los territorios de la
tratégicos y Real Instituto Elcano. Vo- las infraestructuras, en materia de perpotencia", pero vulnerable cuando frontera paquistaní y, por eso, el pro-
lumen de 240 páginas de 17x24 cm. emigraciones, etc) concluyendo con se consigue provocar un divorcio en- blema tiene dos caras, una en cada
Edita el Ministerio de Defensa, Secre- las implicaciones en seguridad; Rela- tre la opinión pública y su Gobierno. país, y para solventarlo hay que ocu-
taría General Técnica. Catálogo de La región del Pacifico, con la mayor parse de ambos; El tratado de Lisboa
Publicaciones Oficiales del Ministerio concentración demográfica del plane- y la Política Común de Seguridad y
de Defensa. ta y los problemas del nacionalismo Defensa, con las repercusiones que
(del chino en particular), así como el tiene el Tratado para que Europa pue-
Se analizan los siguientes aspec- auge del islamismo; el escenario Af- da seguir siendo un actor importante
tos: La recesión económica, conse- ganistán y Pakistán, el gobierno de en la escena internacional; El futuro
cuencia de la crisis aparecida en el Karzai, corrupto y con una notable in- del régimen de no proliferación nu-
verano de 2007 y los efectos que ha capacidad política y administrativa, clear, resalta la necesidad de un
producido en el orden económico in- está descreditado. El anuncio de la acuerdo real sobre las prioridades del
ternacional; El cambio climático, as- retirada de tropas internacionales. La desarme y no proliferación.