Procedimiento Inventario

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PROCEDIMIENTO

PLANEACIÓN, TOMA Y AJUSTE DE


INVENTARIO

Elaborado: Fernando Antonio Tudela Gallardo.

Cargo: Supervisor de Despacho.

Fecha: Julio de 2021.

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1. OBJETIVO

Realizar la planeación, toma y ajuste de inventario anual y del inventario aleatorio


de los productos que se encuentre en la BODEGA DESPACHO, de manera que
se garantice la verificación periódica de la existencia y se compruebe la eficacia
del sistema de control

2. ALCANCE
Inicio con la elaboración del plan de trabajo a ejecutar antes del inicio de la toma
de inventario hasta la elaboración del informe de resultado del inventario.

3. RESPONSABLES
Jefe de Operaciones y Logística

 Responsable de la administración y coordinación del plan de trabajo, para


un correcto levantamiento de inventario.

Personal Despacho (Administrativos, Operadores, Supervisores).

 Responsable del cumplimiento del procedimiento.

Personal Externo.

 Apoyo en el conteo del inventario y auditores externos.

4. DEFINICIONES

Ajustes de inventario: conciliación que se realiza en el sistema ERP por


presentarse sobrantes o faltante al efectuarse la comparación entre la cantidad
física v/s sistema.

Conteo Físico: actividad que consiste en verificar físicamente la existencia de los


productos que se encuentran en el inventario.

Corte de documentos: actividad previa a la toma de inventarios, donde se toma


como referencia los últimos números consecutivos de los documentos que afectan
el inventario (facturas, entradas de mercancías, devoluciones y traslados de
bodega), el día anterior al término de la jornada laboral.

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Grupos de conteos: grupos de trabajo conformados para la realización del conteo
físico de los productos que se encuentran en la BODEGA DESPACHO.

Inventario: conjunto de bienes aptos para la venta existentes.

Mesa de control de inventarios: grupo de trabajo que tiene a su cargo la


responsabilidad de verificar que la toma de inventarios se realice de acuerdo con
las normas y procedimientos establecidos.

Productos dañados o deteriorados: aquellos que se encuentran en mal estado y


no podrán ser vendidos, como material de primera.

5. CONDICIONES GENERALES

Generalidades

FEMOGLAS llevará a cabo la toma física del inventario anual en el mes de


diciembre de cada año.

FEMOGLAS cuenta con una bodega donde se encuentra exhibida la mercancía


para ser vendida.

FEMOGLAS realizará inventarios aleatorios de manera permanente por líneas de


productos.

Jefe de Operaciones y Logística deberá garantizar que el personal participante


cuente con la capacitación para la toma física general, llevando un registro de las
personas capacitadas con la respectiva evaluación.

INVENTARIO FÍSICO ANUAL.

Planeación del Inventario

 El plan de trabajo, en el cual se discriminan cada una de las tareas


puntuales a realizar antes de la toma de inventario, deberá elaborarse y
enviarse con quince (15) días de anticipación a la toma física del inventario,
con el fin de informar a las Oficinas de Contabilidad, Auditoría Interna u otra
Unidad, acerca de las actividades que tienen relación o involucran estas
áreas.

 Antes de iniciar el conteo físico del inventario se deberá realizar el corte de


documentos

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 Es responsabilidad del Jefe de Operaciones y Logística garantizar que el
lugar donde se va a realizar el conteo, se encuentre organizado y los
productos se encuentren ubicados en espacios adecuados y de fácil acceso
antes de dar inicio al conteo.

 Los productos que se encuentren deteriorados o en mal estado, deben


estar identificados y separados de los productos que se encuentran en
buen estado.

 Se colocarán rótulos para identificar que ya se realizó el conteo y se


emplearán de otro color cuando se realice auditoría o cuando sea necesario
un segundo conteo.

 Es responsabilidad del Jefe de Operaciones y Logística asegurar que los


funcionarios participantes en el proceso de inventarios cuentan con los
implementos necesarios de seguridad EPP (zapatos, tapabocas, guantes,
entre otros).

 El conteo será realizado por los funcionarios de área despacho y el


personal de apoyo, indicándoles el área de conteo o captura de
información. Adicionalmente los funcionarios que realizan el conteo
aleatorio son administrativos, en caso de un segundo conteo el personal
que contará la línea será el mismo del conteo número uno.

 Es responsabilidad del Jefe de Operaciones y Logística, informar a las


áreas de la empresa las fechas (desde–hasta) en las que no habrá servicio
de atención al público por motivos de inventario.

Toma Física de Inventario


Para la toma de inventario en Femoglas se deberá realizar un primer conteo
obligatorio en todos los productos o referencias, al finalizar el conteo de cada línea
se irá realizando por parte del personal administrativo una auditoria, si esta
auditoria es completamente satisfactoria, es decir dicho conteo coincide con el
conteo número uno, la línea se da por contada y no irá a segundo conteo, en caso
contrario se contará completamente la línea y se comparara contra el primer
conteo, las referencias con diferencias irán a un tercer conteo.
Para la realización del inventario se deberá conformar la mesa de control y
determinar los funcionarios que harán parte de ésta. Estos funcionarios tendrán a
cargo las siguientes responsabilidades:

 Revisar la planeación del inventario y garantizar la disposición del punto de


venta y bodegas, antes del inicio del conteo.

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 Supervisar el primer conteo general y los conteos que ejercen como
auditorias de los primeros conteos.

 Elaborar el acta de inicio y finalización de la toma física del inventario.

 Orientar a los grupos de conteo.

 Participar en el segundo conteo junto con un integrante del grupo que


realizó el primer conteo, en caso de ser necesario.

 Efectuar en compañía de los grupos de conteo el tercer conteo si es


necesario.

 Definir las existencias finales de inventario para determinar su valorización.

 La mesa de control estará integrada por representantes de Contabilidad,


Auditoria Interna y Logística.

Ajustes de Inventario
La solicitud para efectuar ajustes de inventario debe estar debidamente justificada
y deberá presentarse por escrito explicando cada una de las diferencias y los
motivos que la originan. Este informe deberá ir firmado tanto por el Jefe de
logística y Gerente correspondiente (Ventas y/o General).
Los ajustes de inventario deberán ser realizados por el Jefe de Operaciones y
Logística, previa aprobación del Gerente correspondiente (Ventas y/o General).

INVENTARIOS ALEATORIOS

Planeación del Inventario Aleatorio


El Jefe de Operaciones y Logística enviará la programación de los inventarios
aleatorios por línea que se realizará en cada semestre, con 15 días hábiles de
anticipación.
El inventario de Femoglas está clasificado por líneas:

 Policarbonato.
 Fibra
 Industrial
 Entre otras.

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Es responsabilidad del Jefe de Operaciones y Logística asegurar que los
funcionarios participantes en el proceso de inventarios cuentan con los
implementos necesarios de seguridad EPP (zapatos, tapabocas, guantes, entre
otros).
En los días establecidos para el conteo de los productos de cada línea no se
realizará movimiento de inventario de los mismos. (Físico y sistema).
Toma del Inventario Aleatorio.
Para la toma del inventario aleatorio se realizará un conteo obligatorio de los
productos determinados en el Plan de Trabajo; si se presentan diferencias entre
las cantidades físicas y las registradas en el sistema será necesario un segundo
conteo.
Las personas encargadas del conteo y que participarán en el proceso serán los
auditores externos cruzados por áreas de responsabilidad.
Para determinar los productos a contar de cada línea de inventario se tendrán en
cuenta los siguientes parámetros:

 Fibra: Se realizará conteo a aquellos artículos que presenten mayor


cantidad de inventario y mayor valor de costo.

 Policarbonato: se realizará conteo de los artículos que tengan mayor valor


de costo y mayor cantidad de stock.

 Industrial: se realizará conteo de los artículos que tengan mayor valor de


costo y mayor cantidad de stock.
Ajustes del inventario Aleatorio.
El proceso de ajustes del inventario se realizará únicamente con el informe del
inventario anual y las diferencias de los inventarios aleatorios se llevarán a unas
bodegas en el sistema llamadas Faltantes y/o sobrantes según sea el caso.

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6. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO

6.1 PLANEACIÓN DE INVENTARIO FÍSICO.

RESPONSABLES
N° DESCRIPCIÓN
CARGO

Elabora el plan de trabajo antes de llevar a cabo


la toma de inventario, mediante el
1 Jefe Logística y Despacho
diligenciamiento del Formato Plan de trabajo
inventario Femoglas

Expone y explica al personal que participará en


la realización del inventario el plan de trabajo, la
metodología a utilizar, los horarios de trabajo y
las responsabilidades. Se requiere la presencia
2 Jefe Logística y Despacho
de los integrantes de apoyo y auditoria externa

Nota: Esta actividad deberá realizarse con 2 o 3


días hábiles de anticipación a la realización del
inventario.

Realiza los trámites para devolver los productos


3 Jefe Logística y Despacho
que tienen baja rotación.

Realiza pre-conteos de los perfiles para facilitar


4 Personal asignado
el conteo al momento de realizar el inventario.

Identifica y separa los productos que se


5 Personal asignado
encuentran deteriorados o en mal estado.

N° DESCRIPCIÓN RESPONSABLES

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CARGO
Lleva a cabo el cierre de recepción y despacho
6 Jefe Logística y Despacho
definida en el procedimiento

Genera el corte de documentos en el sistema


7 Contabilidad
ERP

Verifica que se haya ejecutado cada una de las


8 Jefe Logística y Despacho
tareas previstas en el plan de trabajo elaborado.

9 Elabora el acta de inicio del inventario. Jefe Logística y Despacho

6.2 TOMA DE INVENTARIO FÍSICO.

RESPONSABLES
N° DESCRIPCIÓN
CARGO

Realiza el primer conteo físico de cada uno de


Personal asignado- grupo
1 los productos mediante la captura de código de
de conteo
barras o forma manual
Realiza auditoria al 10% de las referencias por
Personal asignado- grupo
cada una de las líneas contadas para validar la
2 de conteo y personal
calidad del mismo. mediante la captura de
administrativo
código de barras o forma manual
1.- Si no existen diferencias entre el primer
conteo y el correspondiente a la auditoria del
10%
2.- Realiza un segundo conteo físico de cada
Coordinador y personal
uno de los productos que corresponden a la
3 asignado – grupo de conteo
línea y posteriormente se hace nuevamente
y personal administrativo
auditoria del 10% de la línea.

Nota: Si persisten las diferencias se deberá


continuar con un tercer conteo.

4 Exporta a Excel la base de datos del inventario Personal asignado

N° DESCRIPCIÓN RESPONSABLES

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CARGO

Genera el informe de ajustes de inventario y de


5 forma informativa a los integrantes de la mesa Personal asignado
de control de inventario

Se realizan los ajustes de inventario en el


Jefe de logística y
6 sistema, una vez se cuente con la aprobación
Operaciones
del Gerente correspondiente

Elabora el acta de finalización del inventario y lo


Jefe de logística y
7 hace firmar de todos los miembros de la mesa
Operaciones
de control de inventario

7. RELACIÓN DE REGISTROS

NOMBRE REGISTRO

Formato para el control de conteos de inventario MES-AÑO

Plan de trabajo MES-AÑO

Formato control de conteos de inventario aleatorio MES-AÑO

Acta de inicio de inventario MES-AÑO

Acta de finalización de inventario MES-AÑO

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