Kodak fue fundada en 1892 y tuvo éxito inicialmente ofreciendo cámaras a bajo precio, ganando dinero con las impresiones. Sin embargo, falló en adaptarse a la transición digital y perdió ventaja competitiva, ya que no desarrolló cámaras digitales a tiempo. Kodak se centró demasiado en impresiones en lugar de seguir ayudando a las personas a capturar momentos, y para cuando quiso cambiar a lo digital era demasiado tarde, lo que llevó a su declive.
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Kodak fue fundada en 1892 y tuvo éxito inicialmente ofreciendo cámaras a bajo precio, ganando dinero con las impresiones. Sin embargo, falló en adaptarse a la transición digital y perdió ventaja competitiva, ya que no desarrolló cámaras digitales a tiempo. Kodak se centró demasiado en impresiones en lugar de seguir ayudando a las personas a capturar momentos, y para cuando quiso cambiar a lo digital era demasiado tarde, lo que llevó a su declive.
Kodak fue fundada en 1892 y tuvo éxito inicialmente ofreciendo cámaras a bajo precio, ganando dinero con las impresiones. Sin embargo, falló en adaptarse a la transición digital y perdió ventaja competitiva, ya que no desarrolló cámaras digitales a tiempo. Kodak se centró demasiado en impresiones en lugar de seguir ayudando a las personas a capturar momentos, y para cuando quiso cambiar a lo digital era demasiado tarde, lo que llevó a su declive.
Kodak fue fundada en 1892 y tuvo éxito inicialmente ofreciendo cámaras a bajo precio, ganando dinero con las impresiones. Sin embargo, falló en adaptarse a la transición digital y perdió ventaja competitiva, ya que no desarrolló cámaras digitales a tiempo. Kodak se centró demasiado en impresiones en lugar de seguir ayudando a las personas a capturar momentos, y para cuando quiso cambiar a lo digital era demasiado tarde, lo que llevó a su declive.
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Buenos días compañeros a continuación les dejo mi análisis respecto al caso Kodak.
Kodak, empresa multinacional fundada en el año 1892 en los Estados Unidos dedicada al diseño, producción y comercialización de equipamiento fotográfico. Su gran éxito comercial fue la introducción del carrete de papel en el mercado en el año 1888, así como el lanzamiento de la cámara Kodak.
La empresa quería que la fotografía fuera un arte accesible para todos, por lo cual diseño cámaras que podían ser utilizadas por cualquier persona y las vendía a precios muy bajos, la empresa ganaba dinero cuando la gente tomaba e imprimía las fotos.
Analizando la situación de Kodak en base a las estrategias de Michael Porter, puedo exponer lo siguiente:
- En su momento la empresa kodak utilizo la estrategia de bajo costo (Tipo 1), porque ofreció un producto accesible para todos a un bajo precio, lo cual le funcionó muy bien y le dio altos niveles de rentabilidad ya que los compradores buscaban captar los momentos para guardarlos por lo que los plasmaban en una impresión, los cuales no estaban interesados en la diferenciación de marcas, pero para que esta estrategia perdure la empresa debió modernizar y adaptar la misma a los cambios tecnológicos que el mundo estaba teniendo.
Analizando la situación de Kodak en base a las estrategias de Fred David, puedo exponer lo siguiente:
- Al inicio la empresa Kodak con el producto de carretes de papel y la cámara fotográfica
implemento estrategias intensivas, desarrollo un producto nuevo con lo cual logro una gran participación en el mercado a través de su lema “Tu presionas el botón, nosotros hacemos el resto”, con el cual logro una gran publicidad y marketing en el mercado, luego con el transcurso del tiempo adopto la estrategia de diversificación relacionada con la cual empezó a invertir millones de dólares en el desarrollo de tecnología digital y productos digitales pero en el momento que lo hizo era un poco tarde porque no llego a desarrollar un producto que consiga diferenciarse de la competencia, la cual llevaba ventaja sobre los estudios de la tecnología digital, al final tuvo que optar por estrategias defensivas ante las pérdidas que estaba tiendo optando por el recorte de gastos y la desinversión en algunas áreas.
Del análisis realizado a la empresa Kodak se puede observar que la empresa tuvo una resistencia al cambio, error que es recurrente por muchas, no analizo y contemplo el cambio tecnológico que se avecinaba y optaron por seguir con su producto tradicional (fotografía tradicional) y cuando quisieron reaccionar ya era tarde porque los consumidores ya no veían a Kodak como un referente de la fotografía digital, su competencia acabo con la ventaja competitiva que tenía.
También es importante mencionar que Kodak olvido su objetivo principal que era: “ayudar a la gente a captar y compartir momentos importantes mediante una cámara fotográfica”, y se dedicó a generar y desarrollar mejores tecnologías para la impresión de fotografías, con el avance tecnológico los consumidores ya no necesitaba imprimir las fotos, bastaba con guardarlas en computadoras, CDs, pendrives, correos o plataformas sociales, por lo cual las utilidades de la empresa bajaron.
Hubiera recomendado a Kodak aplicar estrategias intensivas, desarrollando productos y servicios
que estén de acorde a su objetivo principal, es decir generar y desarrollar nuevas tecnologías en las cámaras fotográficas no en la impresión de fotografías. Las cámaras fotográficas podían adecuarse a los avances tecnológicos que el mundo estaba atravesando, por ejemplo que posean opción de descarga al computador, que se puedan mandar compartir fotos con vía bluetooth, entre otras y así lograr mantener la ventaja competitiva que tenía, porque el mundo ya conocía a kodak como referente de la fotografía. Por otro lado, también podrían haber incursionado en una estrategia de diversificación relacionada, desarrollando productos de almacenaje de fotos que vayan de acuerdo a la tecnología actual y sean compatibles con sus cámaras fotográficas o una estrategia de integración hacia atrás realizando alianzas con los fabricantes de CDs, pendrives y otros para que la tecnología de las cámaras sea compatible con la tecnología de los productos de almacenaje y las cámaras tengan mayor facilidad de descarga y uso que su competencia.
Muchas Gracias
Referencias
Wikipedia – La enciclopedia libre: Kodak. Recuperado de: https://es.wikipedia.org/wiki/Kodak
Netquest – El caso Kodak, mucho que aprender. Recuperado de:
