Cadena de Suministro de Amazon

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5.

Considere la cadena de suministro involucrada cuando un cliente pide


un libro de Amazon. Identifique los límites empuje/tirón y dos procesos tanto
en la fase de empuje como en la de tirón.
El proceso inicia con la página web o aplicación móvil de Amazon, que se
encargan de suministrar al cliente el libro con su disponibilidad y precio.
Posteriormente, el producto es añadido al carro de compras; donde se puede validar
la compra al seleccionar el método de pago y entrega. Cabe destacar que, Amazon
ofrece su propio servicio de entrega en diferentes modalidades, como es el caso de
Amazon Prime, Amazon Flex y Amazon Prime Express; además, Amazon tiene
dentro de su cadena de suministro el apoyo de otras empresas de envíos, tales
como: Fedex y UPS. Sin embargo, hay que tener en cuenta que previa a la compra
del libro, dicho producto es el resultado de un proceso de fabricación; que debió
acudir a diferentes proveedores para su creación; así como también contó con un
proceso de distribución que permitió que dicho producto pudiese ingresar al
catálogo de Amazon.
Un límite surge cuando el pedido se ejecuta en base a los productos
inventariados que se encuentran en el almacén; así como también cuando el
producto es elaborado según los requerimientos del clientes mientras que el
empaquetado, etiquetado y otros elementos son elaborados con anterioridad.
La fase de tirón se encuentra integrada por procesos reactivos, que se
manifiestan a través del ciclo del pedido del cliente y la fabricación del producto. Al
contrario, la fase de empuje se basa en procesos especulativos, que buscan
mantener el ciclo de restablecimiento y asegurar la disponibilidad del producto.
6. ¿De qué manera los flujos de la cadena de suministro afectan el éxito o
el fracaso de una compañía como Amazon? Enumere dos decisiones de la
cadena de suministro que han tenido un impacto significativo en la
rentabilidad de la misma.
Amazon se encargó de generar un estructura organizacional que toma en
cuenta la elaboración de un buen diseño sobre su cadena de suministro, junto a la
administración de los flujos de la misma; que se adapta a las necesidades del
consumidor para ofrecer un buen servicio de forma rápida y eficiente. Entre las
decisiones, se refleja la creación de varios almacenes con la capacidad de manejar
un gran inventario de los productos que ofrecen; así como también el mejoramiento
del servicio de entrega de forma rápida y segura.
Referencias
Chopra, S. y Meindl, P. (2008). Administración de la cadena de suministro.
Estrategia, planeación y operación. Pearson Educación.
De Castro, G., González, M.y Zorrilla, P. (2017).Transformación digital de la cadena
de suministro para una distribución omnicanal: la experiencia de Amazon.
Distribución y Consumo. Vol. 2. Recuperado de
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5997376
Valdéz. J. (2019). Cómo funciona la cadena de suministro de Amazon. Recuperado
de https://amzadvisers.com/es/amazon-supply-chain-works/

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