BOSH

Facultad de Psicología - Universidad Nacional de Mar del Plata
Repositorio RPsico http://rpsico.mdp.edu.ar

Trabajos de Tesis Tesis de Grado
2015-08-19
Análisis de las Prácticas Socio

Comunitarias en el marco de la
FCEyS-UNMdP: Compromiso social y
potencialidad transformadora
Bosch, Wanda
http://rpsico.mdp.edu.ar/handle/123456789/288
Descargado de RPsico, Repositorio de Psicología. Facultad de Psicología - Universidad Nacional de Mar del Plata. Innic
UNIVERSIDAD NACIONAL DE MAR DEL PLATA
Facultad de Psicología
Tesis de Grado
Título:
“Análisis de las Prácticas Socio Comunitarias en el marco de la FCEyS-
UNMdP: Compromiso social y potencialidad transformadora”
Cátedra o Seminario de radicación:
Psicología Laboral
Supervisora:
Dra. Yamila Fernanda Silva Peralta
Apellido, Nombres y Matrícula de los alumnos:
Bosch, Wanda (Mat.08881/09)
Giometti, Paola (Mat. 05911/02)
Tiritilli, Romina (Mat.03599/95)
2014
I
"Esta Tesina corresponde al requisito curricular Trabajo de Investigación y como tal
es propiedad exclusiva de las alumnos Bosch, Wanda (Mat. 08881/09), Giometti,
Paola (Mat. 05911/02) y Tiritilli, Romina (Mat. 03599/95) de la Facultad de Psicología
de la Universidad Nacional de Mar del Plata y no puede ser publicado en un todo o
en sus partes o resumirse, sin el previo consentimiento escrito de los autores”.
II
"El que suscribe manifiesta que la presente Tesina ha sido elaborada por los
alumnos Bosch, Wanda (Mat. 08881/09), Giometti, Paola (Mat. 05911/02) y Tiritilli,
Romina (Mat. 03599/95), conforme los objetivos y el plan de trabajo oportunamente
pautado, aprobando en consecuencia la totalidad de sus contenidos, a los …. días
del mes de …. del año 2014”.
Firma, aclaración y sello del Supervisor y/o Co-Supervisor.
III
Informe de Evaluación del Supervisor
El trabajo realizado por las tesistas superó ampliamente mis
expectativas como Supervisora de tesis. Las tesistas no sólo cumplieron el
cronograma de trabajo y la planificación pautada, sino que lo hicieron con
mucho compromiso y dedicación. Integraron y complementaron modelos
teóricos tanto de la cátedra de “Prácticas Socio Comunitarias” como
modelos ofrecidos desde la supervisión o bien indagados en la revisión de
la literatura científica.
Los resultados de la tesis tienen impacto en el mismo Seminario de
prácticas socio-comunitarias ya que ofrecen elementos para una toma de
decisiones estratégica que permita implementar prácticas transformadoras
desde los espacios de tutoría. A su vez, nos abre nuevas líneas de trabajo
sobre las competencias analizadas y su relación con modelos de
evaluación de proceso e impacto de programas formativos de Educación
Superior.
El producto de esta tesis será publicado sin dudas en alguna revista
de impacto nacional o latinoamericana.
IV
"Atento al cumplimiento de los requisitos prescriptos en las normas vigentes, en el
día de la fecha se procede a dar aprobación al Trabajo de Investigación presentado
por las alumnas Bosch, Wanda (Mat. 08881/09), Giometti, Paola (Mat. 05911/02) y
Tiritilli, Romina (Mat. 03599/95)”.
Firma y aclaración de los miembros integrantes de la Comisión Asesora:
Fecha de aprobación:
Calificación:
V
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………….. 1
CAPÍTULO I. REVISIÓN TEÓRICA……………………………………………….. 4
Educación Superior en el siglo XXI…………………………………………….. 4
Responsabilidad Social Universitaria…………………………………………... 7
Compromiso Social Universitario……………………………………………….. 11
Prácticas Socio Comunitarias.………………………………………………….. 13
Las prácticas socio comunitarias en la FCEyS en UNMDP…………………. 16
Aprendizaje Servicio……………………………………………………………… 19
Evaluación de Acciones formativas: Modelo de D. Kirkpatrick……………… 22
CAPÍTULO II. METODO…………………………………………………………. 26
Diseño de la investigación………………………………………………………. 26
Hipótesis………………………….……………………………………………….. 26
Participantes………………………………………………………………............ 26
Instrumentos………………………………………………………………………. 27
Procedimiento…………………………………………………………………….. 27
Lugar de realización del trabajo………………………………………………… 28
CAPÍTULO III. RESULTADOS………………………………………………….. 29
Evaluación realizada por los estudiantes …..……………..……..................... 29
Evaluación realizada por los docentes ………………..………………………. 46
CAPÍTULO IV. DISCUSIÓN…………………………………………………….. 50
Limitaciones……………………………………………………………………….. 59
Sugerencias……………………………………………………………………….. 60
CONCLUSIONES………………………………………………………………… 62
VI
REFERENCIAS…………………………………………………………………… 67
ANEXOS…………………………………………………………………………... 74
VII
INTRODUCCIÓN
La presente investigación se configura como un estudio exploratorio
descriptivo que tiene como objetivo indagar los aspectos transformadores del
Seminario de Prácticas Socio Comunitarias realizado por estudiantes
avanzados de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la
Universidad Nacional de Mar del Plata.
Este Seminario comenzó con una iniciativa realizada desde la Facultad
de Ciencias Económicas y Sociales durante el año 2005, en que diversos
grupos estudiantiles promovían una reforma del plan de estudios de todas las
carreras que allí se cursan. Buscaban generar transformaciones necesarias en
la formación de los profesionales, una mayor pertinencia de los contenidos y
un cumplimiento efectivo de la Responsabilidad Social Universitaria, como así
también un acercamiento al trabajo comunitario por parte de los estudiantes. La
propuesta de trasformación del plan curricular fue apoyada por el Equipo de
Gestión de esa casa de estudios, los docentes y los estudiantes y el Seminario
de Prácticas Profesionales Comunitarias logró formalizarse como tal a partir del
año 2008, mediante la Ordenanza de Consejo Académico N° 1211/09,
dependiente de la Secretaría de Extensión de la Facultad de Ciencias
Económicas y Sociales. Se trata de un seminario curricular, cuatrimestral,
obligatorio para los estudiantes de todas las carreras de esa Facultad. Lo
dispuesto por esta ordenanza alcanza a todas las carreras de grado y pregrado
de la Universidad, aunque sólo la FCEyS las ha implementado de manera
efectiva.
1
Las prácticas comunitarias constituyen en la actualidad una posibilidad
concreta de vinculación entre la Universidad y la sociedad, requisito
fundamental para formar jóvenes ciudadanos responsables y comprometidos
socialmente. Nuestra conjetura, en este trabajo, es que el Seminario de
Prácticas Socio Comunitarias de la Facultad de Ciencias Económicas y
Sociales de la Universidad Nacional de Mar del Plata promueve situaciones
“transformadoras” en distintos niveles: académico, profesional, comunitario y
personal.
Para explorar en estas dimensiones trabajaremos con una metodología
de investigación que constará de observación no participante del dispositivo de
tutorías a lo largo del dictado del Seminario así como de los coloquios finales
expuestos por los grupos de estudiantes. Por otro lado se administrarán
entrevistas de incidentes críticos a docentes y se analizarán los informes
escritos finales realizados por los estudiantes del Seminario. La muestra será
intencional, compuesta por estudiantes y docentes del Seminario de Prácticas
Socio Comunitarias de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la
Universidad Nacional de Mar del Plata. Serán calculados descriptivos básicos,
se realizará análisis de contenido de los incidentes críticos y de los informes
escritos presentados.
El objetivo general será el de explorar y describir el Seminario de
Sociales de la Universidad Nacional de Mar del Plata en relación a situaciones
que puedan ser evaluadas como transformadoras por docentes y estudiantes
participantes. Para ello se analizarán el dispositivo de tutorías del Seminario,
2
los impactos del Seminario explicitados por los estudiantes y las situaciones
críticas consideradas favorables y no favorables por docentes y estudiantes.
Finalmente, es para nosotras importante destacar nuestro genuino
interés en el trabajo voluntario dentro de la Universidad, así como el desarrollo
de competencias que este tipo de actividad fomenta, ya que las tres autoras
hemos participado en diversos proyectos de voluntariado universitario. Por otro
lado, nos resulta interesante, ya desde un punto de vista teórico como
empírico, dar cuenta de experiencias exitosas de trabajo comunitario y de
aprendizaje servicio, cuyo testimonio sirva de modelo para transferir
experiencias en otras facultades de esta Universidad, así como diferentes
Universidades de nuestro país.
3
CAPÍTULO I
REVISIÓN TEÓRICA
Educación Superior en el siglo XXI
Durante los últimos treinta años se han producido transformaciones
sociales, económicas y culturales que han puesto de relieve la necesidad de
repensar las implicancias que la Educación Superior (ES) tiene en el desarrollo
de las personas y de las sociedades en su conjunto. Como es señalado en el
preámbulo de la Declaración Mundial sobre la Educación Superior en el siglo
XXI, del año 1998, “se observa una demanda de educación superior sin
precedentes, acompañada de una gran diversificación de la misma, y una
mayor toma de conciencia de la importancia fundamental que este tipo de
educación reviste para el desarrollo sociocultural y económico” (Vilizzio &
Basedas 2004, p. 208). En este contexto, la ES se vuelve estratégica para
todos los países, y visibiliza la necesidad de transformación de los programas
educativos, ya sea desde la necesidad de innovar en contenidos académicos,
como en dispositivos didácticos, en articulación con la investigación, la
innovación y la creatividad. Estas nuevas incumbencias de la formación
superior han transformado también las necesidades y desafíos de los centros
educativos .Estos ya no constituyen espacios de discusión reservados sólo
para los grandes intelectuales, sino más bien configuran espacios de encuentro
para pensar en los nuevos desafíos que supone el ejercicio profesional en este
nuevo milenio. (Vilizzio & Basedas 2004).
En la Declaración Final de la Unesco de 1998 se menciona que la a ES
4
debe reforzar sus funciones sociales mediante el servicio comunitario, de
manera que colabore con “erradicar la pobreza, la intolerancia, la violencia, el
analfabetismo, el hambre, el deterioro del medio ambiente y las enfermedades,
principalmente mediante un planteamiento interdisciplinario y transdisciplinario
para analizar los problemas y las cuestiones planteados”.
Si La ES puede hacer frente a estos desafíos, se constituye en uno de
los pilares fundamentales para el desarrollo y promoción de los Derechos
Humanos, la democracia, el desarrollo sostenible y la paz.
Muñoz (2008) sostiene que uno de los criterios posibles para evaluar la
calidad de la Es es el de la pertinencia, que consta de diversas dimensiones:
• Pertinencia social: capacidad de la ES para contribuir, desde su
naturaleza y funciones, a la solución de los problemas sociales.
• Pertinencia laboral: capacidad de la ES para responder, desde su
naturaleza y funciones, a las necesidades del mundo del trabajo, impulsando la
formación de profesionales emprendedores capaces de “inventar trabajo” y, en
consecuencia, incrementando la empleabilidad – entendida, en términos
generales, como el conjunto de factores que aumentan la posibilidad de que
una persona encuentre, se mantenga y prospere en un trabajo (Yorke, 2004).
• Pertinencia cultural: refiere a la capacidad de la ES para reconocer la
diversidad cultural en la que vivimos, fomentando el desarrollo de la tolerancia
y propulsando una cultura de la paz.
• Pertinencia ecológica: refiere a la capacidad de las instituciones de ES
para contribuir, desde su naturaleza y funciones, a la urgente tarea de
promover la defensa del medio ambiente.
Según la autora, estas dimensiones sólo podrán desarrollarse de

5
manera efectiva si y sólo si en los planes de formación y estructuras
académicas se promueve la flexibilidad e interdisciplinariedad necesarias para
posibilitar la adaptación a los vertiginosos cambios experimentados en las
profesiones, la ciencia y la vida social.
La Universidad se configura así como un espacio fundamental de
formación de ciudadanos libres, educados para integrarse a una sociedad
democrática, produciendo conocimientos a través de la investigación,
transfiriendo ciencia, tecnología y cultura a la comunidad. Como agentes de
transformación y consolidación del modelo democrático, es no sólo su
competencia, sino su obligación, formar profesionales que ejerzan su
ciudadanía con responsabilidad y compromiso social.
Gasca-Pliego y Olvera-García (2011) sostienen que la universidad debe
crear nuevas estrategias pedagógicas centradas en la conformación de
comunidades de aprendizaje con foco en gestión de problemas y proyectos
sociales, así como la promoción de la transdisciplinariedad. La ES debe
mantenerse actualizada respecto de los problemas de la agenda de desarrollo
local y global, generando estrategias de intervención pedagógica e
investigación aplicada, consecuentes con esas problemáticas. Es por ello que
estos autores insisten en la necesidad de que la ES sea una verdadera
educación para la ciudadanía, revalorizada en toda su magnitud.
Coincidiremos en conceptualizar ciudadanía según lo hace Adela Cortina,
considerándola como el reconocimiento de la sociedad hacia sus miembros y la
consecuente adhesión, por parte de éstos, a los proyectos comunes. Sólo
quien se sabe reconocido por una comunidad puede sentirse motivado para
integrarse activamente en ella. (Cortina, 2008)

6
Para que la ES se constituya en actor clave en los procesos de
democratización, debe abrir el diálogo a todos los actores universitarios
mediante prácticas que vinculen al estudiante con la comunidad permitiendo
que lo aprendido sea contrastado en la realidad. (Gasca-Pliego y Olvera-
García, 2011)
Según Bernardo Kliksberg, son los jóvenes quienes demuestran la más
alta tasa de disposición con relación a otros grupos sociales, y tienden por ello
a comprometerse con causas solidarias, ideales y con desafíos colectivos. El
autor sostiene que en la medida en que se los estimule para participar en
actividades que promuevan valores solidarios y la cohesión social, se estarán
conformando ciudadanos que sabrán deliberar acerca de su posición como
actores sociales y ciudadanos libres. (Sen, Amartya y Kliksberg, 2007).
Responsabilidad Social Universitaria
Retomando los aportes de Muñoz (2008), la Universidad actual
comienza a reconsiderar su misión en términos de pertinencia social,
asumiendo su rol fundamental en la solución de las problemáticas sociales así
como impulsando el fortalecimiento de la cohesión social. La Responsabilidad
Social Universitaria (RSU) es un concepto asociado a esta cuestión, que
atraviesa y encuadra el seminario de las Prácticas Socio Comunitarias.
La Responsabilidad Social (RS) tiene sus orígenes en la actividad
empresarial y se desarrolla con mayor ímpetu a partir de la década de 1990, en
que el concepto se transforma en un paradigma global. De acuerdo con
Etcheverry (2005) el término responsabilidad social “es originario del mundo

7
anglosajón y ha estado en uso desde los años 60, pero solamente durante la
década pasada ha ganado importancia extraordinaria dentro del ambiente
intelectual dominado por discusiones y crítica sobre las consecuencias sociales
relacionadas con la globalización”.(pp. 497-498).
El concepto, a pesar de su amplia divulgación, se enfrenta a una primera
e importante dificultad, la de su enunciación, “debido a la multiplicidad de
definiciones e interpretaciones existentes relacionadas con dicho término
(Shocker y Sethi, 1973; Sethi, 1975; Carroll, 1979; Lozano, 1999; Marrewijk,
2003; Dahlsrud, 2008; Lozano, 2009; Valor y Hurtado, 2009)”. (Quezada, 2011,
p. 111).
Quezada sostiene que la diversidad de elementos o características que
componen las diferentes definiciones, así como los criterios utilizados para su
construcción, han promovido, paradojalmente, su carácter difuso, siendo esta la
primera dificultad con la que nos encontramos al abordar la investigación del
tema. Dahlsrud (2008) reconoce, incluso, la existencia de 37 definiciones
distintas de este concepto en el ámbito empresarial.
Schvarstein (2003) caracteriza a las organizaciones socialmente
responsables como aquellas que diseñan y ejecutan un conjunto de acciones,
sistematizadas, obligatorias y voluntarias, tendientes a promover la satisfacción
de las necesidades sociales de sus miembros y de la comunidad.
Por otra parte, en torno a este concepto existen muchos otros
relacionados con la responsabilidad, como la acción social, la auditoria social,
el código de conducta y de buen gobierno, el desarrollo sostenible, la
responsabilidad ciudadana, la ética empresarial, la filantropía estratégica, el
marketing social, la reputación corporativa, el compromiso medioambiental. En

8
un intento de discriminar entre todos estos conceptos Vallaeys (2009), impulsor
y referente del tema, manifiesta que: “[...] la responsabilidad social es a la vez
una exigencia ética y una estrategia racional de desarrollo para la inteligencia
organizacional, que pide a las organizaciones responder por sus acciones y
consecuencias en el mundo y responder a los diversos grupos interesados o
afectados por dichas acciones y consecuencias.” (Lara & Bris, 2010, p. 3).
Giacoman y Opazo (2002), por su parte, hablan de dos dimensiones del
concepto de Responsabilidad Social. La dimensión ética, refiriéndose a un
horizonte moral e ínter temporal; y otra dimensión práctica que tendría relación
con las acciones orientadas a dar respuestas a las demandas de un entorno
inmediato.
A pesar de la multiplicidad de definiciones, en todas ellas predomina un
cuestionamiento a la primacía de la lógica del mercado, la competencia
exacerbada, y el culto al individualismo, promoviendo valores como la
solidaridad, el cooperativismo, la equidad y respeto mutuo. (Gasca-Pliego &
Olvera-García, 2011). Cualquiera de las definiciones debería, por tanto, tener
en cuenta que la gestión socialmente responsable se basa en el
reconocimiento e integración de las preocupaciones sociales, laborales,
medioambientales y de respeto a los derechos humanos en la gestión de la
empresa, de tal manera que se diseñen políticas, estrategias, decisiones y
procedimientos que les den curso y solución.
A pesar de los cuestionamientos provenientes de quienes sostienen que
el la Universidad no puede ser pensada con la lógica del mercado y sus
empresas, por la diferencia en la naturaleza y funciones de su misión, la noción
de RS ha sido aplicada al funcionamiento de las universidades, especialmente

9
porque los nuevos desafíos que enfrentan las instituciones de educación
superior las impulsan a establecer relaciones con la sociedad para consolidar
su misión educativa, social y política. La nueva noción de Responsabilidad
Social Universitaria (RSU), es descripta por P. Domínguez como “la capacidad
que tiene la Universidad de difundir y poner en práctica un conjunto de
principios y valores generales y específicos” (Domínguez, 2009, p. 37).
Jiménez de la Jara (2008), por su parte, la define como:
La capacidad que tiene la universidad, de difundir y poner en
práctica un conjunto de principios y valores generales y específicos,
por medio de cuatro procesos considerados clave en la universidad,
como son la gestión, la docencia, la investigación y la extensión
universitaria. Respondiendo socialmente así, ante la propia
comunidad universitaria y el país donde está inserta. (p. 144)
Lara & Bris (2010) definirán la RSU refiriéndose al compromiso ético de
los universitarios para administrar íntegramente la universidad con valores,
principios y responsabilidades; formar profesionales socialmente
comprometidos con el desarrollo y sostenibilidad del país; ejecutar
investigaciones que enmienden los problemas e inequidades de la sociedad;
implementar proyectos que beneficien a los más necesitados; y rendir de
cuentas de la gestión académica y administrativa previo al retorno de
beneficios y recursos.
En este sentido, la proyección social de las Universidades no es sólo
una acción externa, sino que impacta también en la currícula y en los modelos
10
pedagógicos utilizados. Estos impactos pueden contribuir a desarrollar saberes
no sólo teóricos, sino competencias que permitan dar respuesta a problemas
concretos de la sociedad. (Domínguez, 2009).
Según este mismo autor, existen cuatro formas en las que una
universidad puede ayudar a la sociedad (Domínguez, 2009, p. 47):
1. Promoción de impactos positivos en el entorno inmediato: Implica la
creación de centros universitarios al servicio de la comunidad.
2. Promoción de un impacto comunitario: Son actividades a realizar en
instalaciones de la comunidad para atender una necesidad del colectivo.
3. Actividades de asistencia técnica.
4. Actividades para el fortalecimiento de instituciones mediante el voluntariado:
La universidad se contacta con instituciones en las que alumnos pueden
ayudar de forma voluntaria.
El presente trabajo procura explorar la manera en que el Seminario de
Prácticas Socio Comunitarias de la FCEyS de la UNMDP, se configura como
una gestión clave de la Responsabilidad Social Universitaria de esa Casa de
Altos Estudios.
Compromiso Social Universitario
Recientemente se está discutiendo el alcance de un nuevo concepto,
llamado Compromiso Social Universitario (CSU). S. Mazzetti (2014) realizó un
trabajo que concentra lo investigado hasta el momento en la Argentina. En
términos generales se vincula el CSU al compromiso que debe ejercer la
11
universidad, teniendo en cuenta su misión social, en cada una de sus prácticas
singulares, arraigadas curricularmente.
Los autores Pérez, Lakonich, Cecchi y Rotstein (2009) afirman que es
responsabilidad de la Universidad vincular la producción científica con la
realidad social, relacionando las producciones que la misma comunidad realiza
en el seno de sus prácticas populares.
Según García Guadilla (2008) el compromiso social permite la formación
de nuevos profesionales y científicos, comprometidos con la comunidad y con
conciencia social. Mazzetti (2014) sostiene que este compromiso debe
extenderse hacia todas las funciones de la universidad: la docencia, la
investigación, la extensión y la gestión.
Hasta aquí, los constructos de RSU y CSU parecen íntimamente
relacionados, observándose mayor producción teórica respecto del primero. En
general la RSU se vincula con un atravesamiento de la totalidad de la
universidad, y que hemos definido como la capacidad que tiene la Universidad,
de difundir y poner en práctica un conjunto de principios y valores generales y
específicos, por medio de cuatro procesos considerados claves en la
Universidad, como son la gestión, la docencia, la investigación y la extensión
universitaria. (Jiménez de la Jara, 2008). Es por ello que Mazzetti (2014)
sostiene que el uso del concepto Responsabilidad Social Universitaria, aporta
una mirada “macro”, más totalizadora.
Por otro lado, el concepto de CSU se relaciona con mayor frecuencia a las
prácticas universitarias que posibilitan a los estudiantes el desarrollo de
competencias profesionales y personales para su futura inserción profesional y
ciudadana.
12
Pérez, Lakonich, Cecchi y Rotstein (2009) piensan estas prácticas como
microespacios que materializan el discurso hasta ahora conocido de
responsabilidad social en prácticas concretas en vinculación con la comunidad.
Como señala Mazzetti (2014), sea cual fuere la denominación, si “RSU” o
“CSU”, lo pertinente es aceptar la necesidad de una universidad comprometida
con la realidad social y sus problemáticas, con prácticas que articuladamente
den cuenta de esa preocupación. “En esta interacción con la comunidad, es
donde la universidad se torna socialmente significativa” (p. 69).
Prácticas Socio Comunitarias
Cecchi y Pérez (2013) plantean que desde comienzos de siglo se
advierte una fuerte tendencia de las Universidades de la región a implicarse en
las problemáticas sociales de sus comunidades, probablemente, por la
magnitud que ha cobrado la grave situación de exclusión social aún presente
en algunos de los Países de América Latina y el Caribe. Podemos afirmar
entonces que las instituciones de Educación Superior se constituyen en la
actualidad como uno de los principales agentes de cambio y de desarrollo
social; centrándose en la formación de profesionales más humanizados, con
valores éticos y morales.
Para cumplir con los nuevos desafíos y posibilidades de acción de la
Universidad es menester asumir un rol responsable frente a las necesidades de
la sociedad. Una de las tendencias más transformadoras que se han producido
en algunas de nuestras Universidades en los últimos años, radica en la
formalización de las Prácticas Socio Comunitarias (PSC), fundándose sobre
13
experiencias anteriores de otras Universidades de la región, como las de
México, Costa Rica y Venezuela.
Según Macchiarola; Martini & Montebelli (2012) la sociedad actual
demanda una modificación y adaptación del formato curricular, donde se
integren diversos campos de formación: teórica; práctica y socio-crítica en la
cual se inscriben las prácticas socio-comunitarias, con el objetivo de posibilitar
la comprensión del papel social que juegan las profesiones.
De Alba (1995) sostiene que la ES debe formar actores sociales capaces
de pensarse como parte de la realidad histórico social en la que viven y de
comprender la complejidad de la propia cultura.
Mertens (2014) señala que las PSC se constituyen conceptualmente
como una de las modalidades más efectivas de lograr la formación integral del
estudiante, ya que las mismas articulan actividades formativas, de práctica
solidaria y de investigación social y al lineamiento político-académico que
promueve la formación de profesionales con sensibilidad y conciencia social.
Antequera, Craparo, Luján y Chevasco (2014), refieren que “las PSC
permiten tender un puente entre el desarrollo de la teoría y la práctica social
concreta y coadyuvar a alcanzar una formación universitaria que apunte a
desarrollar un profesional cuyo perfil esté orientado al trabajo con las
realidades de su entorno y a la construcción de una sociedad más justa”. (p.1)
Los mismos autores señalan que las PSC tratan de un conjunto de
acciones que promueven el diálogo y la convivencia entre diversos saberes que
se enriquecerse en la interacción y necesitan de la conformación de
comunidades de aprendizaje entre los diversos actores: docentes, estudiantes,
investigadores, y organizaciones de la sociedad civil y del Estado.

14
Teniendo en cuenta la importancia de las transformaciones que conlleva
una propuesta como las Practicas Socio comunitaria, tanto para la comunidad
como para la Universidad, resulta relevante destacar algunas experiencias que
se están desarrollando actualmente en diversas Universidades de Argentina.
Según Cecchi y Pérez (2013) entre las universidades que implementan
prácticas Socio Comunitarias cabe mencionar:
En la Argentina se han realizado diferentes experiencias de PSC en
Universidades públicas. Es en la Universidad Nacional de Rio Cuarto donde se
curriculariza por primera vez una práctica de este tipo. En la Universidad
Nacional de Buenos Aires las mismas se implementaron en todas las carreras
que se dictan en las diferentes Facultades, con carácter obligatorio a partir del
ciclo 2013. La Universidad Nacional de La Pampa el programa de PSC tiene
carácter voluntario, desde el año 2012 hasta el 2016 para todas las carreras de
grado y, en forma progresiva, con carácter obligatorio, a partir del año 2013,
para las carreras nuevas o que modifiquen sus diseños curriculares. La
Universidad Nacional de Avellaneda, desde su reciente creación, sostiene la
impronta de “universidad popular”, teniendo en cuenta las necesidades de la
comunidad. Por lo mismo, ha construido un diseño curricular que incluye el
Trayecto de Trabajo Social Comunitario (TSC), de carácter obligatorio para
todos los estudiantes de todas las carreras de grado y pregrado. Por otra parte,
la Universidad Nacional de Rio Negro desde su proyecto fundacional,
contempla en su estatuto el desarrollo de Programas de Trabajo Social, en los
cuales participan tanto los estudiantes como docentes, con el objetivo de
intervenir en la comunidad y colaborar en la resolución de las diferentes
problemáticas, colaborando con los sectores sociales más vulnerables.

15
Las Prácticas Socio Comunitarias en la FCEyS en la UNMDP
En la Universidad Nacional de Mar del Plata, la experiencia en prácticas
Socio Comunitarias comenzó con una iniciativa realizada desde la Facultad de
Ciencias Económicas y Sociales durante el año 2005, en que diversos grupos
estudiantiles promovían una reforma del plan de estudios de todas las carreras
que allí se cursan. Buscaban generar transformaciones necesarias en la
formación de los profesionales, una mayor pertinencia de los contenidos y un
cumplimiento efectivo de la Responsabilidad Social Universitaria, como así
también un acercamiento al trabajo comunitario por parte de los estudiantes. La
propuesta de trasformación del plan curricular fue apoyada por el Equipo de
Gestión de esa casa de estudios, los docentes y los estudiantes.
El Seminario de Prácticas Profesionales Comunitarias se formaliza como
tal a partir del año 2008, mediante la Ordenanza de Consejo Académico N°
1211/09, dependiente de la Secretaría de Extensión de la Facultad de Ciencias
Económicas y Sociales. Se trata de un seminario curricular, cuatrimestral,
obligatorio para los estudiantes de todas las carreras de esa Facultad que
hayan aprobado al menos 20 materias. El seminario se articula en dos fases de
trabajo: la primera, de carácter teórica, prepara a los estudiantes para la salida
al campo mediante la ampliación de conocimientos específicos –técnicos y
conceptuales- referidos al trabajo comunitario. La segunda fase consiste en el
trabajo con las organizaciones; el mismo se realiza en duplas de estudiantes,
en ocasiones pertenecientes a diversas carreras, que deben cumplimentar 30
(treinta) horas de trabajo en la comunidad, aplicando saberes teórico-técnicos
específicos de su carrera. Durante esta segunda fase se crea un dispositivo de

16
tutoría donde se busca propiciar la reflexión y abordar los diversos emergentes
de la práctica en territorio. Es un espacio de acompañamiento y evaluación
permanente del proceso que concluye con la presentación de un informe final
y un coloquio donde se expone grupalmente lo más relevante de la experiencia.
La Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, ha sido reconocida, por el
dictado de la Ordenanza de Consejo Superior de la Universidad Nacional de
Mar del Plata N° 1747/11.
Lo dispuesto por esta ordenanza alcanza a todas las carreras de grado y
pregrado de la Universidad, aunque sólo la FCEyS las ha implementado de
manera efectiva.
Según Cecchi, Delicio, Governatori, Libera, Puglisi & Zaballa( 2010)
Las Prácticas Profesionales Comunitarias de la Facultad de Ciencias
Económicas y Sociales de la Universidad Nacional de Mar del Plata,
tienen como objetivos que el estudiante desarrolle actitudes
valorativas orientadas hacia la solidaridad y el compromiso con la
comunidad como norma ética y ciudadana, y asimismo construir los
nexos académicos entre disciplinas específicas, adquiriendo y
aplicando nuevos conocimientos. (p.2).
En este sentido Cecchi & Pérez (2013) señalan que las practicas Socio
Comunitarias promueven transformaciones en las siguientes dimensiones:
 Dimensión Ética: La experiencia en comunidad permite el debate y reflexión
acerca del modelo de Universidad vigente, su pertinencia y la
responsabilidad social y ética de la misma, y el compromiso comunitario. Se

17
vincula fundamentalmente con el desarrollo de valores como la solidaridad,
el altruismo, el respeto por el otro, la tolerancia con lo diferente, entre otros.
 Dimensión Epistemológica: Las prácticas comunitarias constituyen una
posibilidad de transferir conocimientos a la comunidad colaborando en la
resolución conjunta de problemáticas concretas. Esta intervención posibilita
un enriquecimiento de ambas parte, comunidad y estudiantes,
contribuyendo a reconsiderar nuevas líneas de investigación. Permite
advertir la transformación que el conocimiento puede producir en la
comunidad.
 Dimensión social: Cuando la Universidad se abre a un verdadero dialogo y
trabajo conjunto con la comunidad, enseña y aprende y, al mismo tiempo,
transforma y se transforma. Promueve la inclusión, sentimientos de
pertenencia, desarrollo de habilidades sociales, participación ciudadana, y
habilidades de carácter político para la gestión de la convivencia en
sociedad.
 Dimensión Pedagógica: Las prácticas posibilitan una resignificación por
medio de la reflexión de los conceptos teóricos y de una experiencia de
aprendizaje situado, basado en el paradigma de la cognición situada o
aprendizaje contextualizado (Cecchi y Pérez, 2013), llevado a cabo en
escenarios reales, y cuyo beneficio radica en que permite que los
estudiantes resignifiquen los contenidos de aprendizaje frente a problemas
concretos, participen activamente y con autonomía en la construcción del
conocimiento y desarrollen habilidades críticas y reflexivas.
Teniendo en cuenta los aportes de Cecchi y Pérez (2013),
caracterizaremos el verdadero valor transformador de las PSC de acuerdo a los

18
impactos generados en estas dimensiones. Dueñas y Dea (2009), plantean que
estas transformaciones se han ido gestando a consecuencia de la
resignificación de lo que antes se entendía por educación: el modelo tradicional
de reproducción se ha tornado obsoleto para la transformación que la sociedad
enfrenta; el rol del docente como simple transmisor del conocimiento ha
quedado superado ante la incertidumbre que plantea el nuevo contexto social
en el que se desenvuelven las instituciones educativas. Llevar a cabo estas
transformaciones no habría sido posible sin el ejercicio de un liderazgo
apropiado en el Estado, las Instituciones Superiores, los docentes y los propios
estudiantes. Este tipo de liderazgo es el que John Burns en 1978 denominó
Liderazgo Transformacional, como un ejercicio moral que incrementa el
estándar de la conducta humana; cuidando los valores de sus seguidores y los
enseña a ser líderes, trabajando en las etapas más altas de sus valores
morales (Prieto y Zambrano, 2005)
El liderazgo transformador hace hincapié en “la conducta simbólica del
líder, en sus mensajes visionarios e inspiradores, en la comunicación no verbal,
en el recurso a valores ideológicos, en el estímulo intelectual de sus seguidores
por parte del líder, en la demostración de confianza en sí mismo y en sus
seguidores y en las expectativas que tiene el líder del auto sacrificio del
seguidor y de su rendimiento más allá de su obligación.” (Prieto y Zambrano,
2005, p. 87)
Aprendizaje Servicio
Estas propuestas de PSC han construido sus estrategias didácticas
sobre la base de un nuevo modelo de aprendizaje: la metodología del

19
Aprendizaje Servicio (APS), definida como “el servicio solidario desarrollado por
los estudiantes, destinado a cubrir necesidades reales de una comunidad,
planificado institucionalmente en forma integrada con el currículum, en función
del aprendizaje de los estudiantes” (Tapia, 2002, p. 3).
La pedagogía del aprendizaje-servicio está empezando a difundirse en la
región. En la Argentina, el Ministerio de Educación organizó en Buenos Aires,
en septiembre de 1997, un primer Seminario Internacional sobre aprendizaje-
servicio, invitando a expertos de Costa Rica, Alemania, México, España y
Estados Unidos donde se presentaron diversos proyectos solidarios
desarrollados por instituciones educativas de diferentes niveles y regiones del
país. Las experiencias narraban la forma en que los primeros materiales de
aprendizaje-servicio distribuidos habían abierto las puertas para que miles de
escuelas percibieran por primera vez que no estaban aisladas en sus esfuerzos
por articular el aprendizaje y el servicio a la comunidad. El movimiento de
aprendizaje-servicio había comenzado a reconocerse a sí mismo. (Tapia, 2002)
En los años 90 la metodología de aprendizaje servicio era prácticamente
desconocida, y desde entonces el crecimiento ha sido evidente, ya que, según
Tapia (2002), actualmente es practicada por lo menos por 5.000 escuelas
(aproximadamente 13% del total) y cerca de un centenar de Universidades.
Según la autora, el aprendizaje servicio consta de tres notas
características: está protagonizada fundamentalmente por los estudiantes, se
propone atender solidariamente una necesidad real y sentida por la comunidad
(intencionalidad solidaria), está planificada no sólo para atender a esa
necesidad social, sino para mejorar la calidad de los aprendizajes escolares
(intencionalidad pedagógica). En cuanto al protagonismo de los estudiantes:

20
nunca se insistirá lo suficiente en que el aprendizaje-servicio no se refiere al
voluntariado de los docentes o los padres, ni a estrategias institucionales para
atender demandas de la comunidad, aunque implique a menudo estas
variables. El aprendizaje-servicio es, por definición, una actividad de los
estudiantes. Los protagonistas de las actividades de servicio a la comunidad
deben ser los estudiantes: si ellos no se “apropian” del proyecto, si no lo
sienten como algo propio, difícilmente constituya una experiencia de
aprendizaje-servicio de calidad.
Esta metodología requiere, además, de un tipo de liderazgo docente
algo diferente del que se genera normalmente en el marco del aula. El
encuentro con la realidad de las organizaciones genera interrogantes que
ponen a prueba no sólo los saberes de los estudiantes, sino también los de los
docentes, y es por ello que deben estar dispuestos a aprender juntos, y generar
soluciones novedosas. En los casos de aprendizaje-servicio de mayor calidad,
se generan liderazgos estudiantiles que operan colaborativa y en sinergia con
el liderazgo del docente (Tapia, 2002).
Según Campo (2008) el Aprendizaje Servicio es una actividad compleja
e innovadora que, a partir de elementos muy conocidos (servicio voluntario y
aprendizaje de conocimientos) configura una propuesta que estrecha esos
componentes de manera articulada y coherente, dando igual importancia a
cada uno de ellos. De acuerdo a esta misma autora, el estudiante vive
intensamente una experiencia como ésta, en territorio, en su complejidad y sus
problemas, y no vuelve a mirar sus estudios ni su profesión de la misma
manera. Esto constituye entonces la oportunidad, además, de crecer como
persona, ampliando su mirada social y profesional, dando significado a

21
conocimientos académicos, sensibilizándose mediante la vivencia de valores
como la solidaridad, el respeto y el compromiso.
Evaluación de Acciones formativas: Modelo de D. Kirkpatrick
La evaluación de la formación en las organizaciones es una estrategia
necesaria para garantizar la calidad de las acciones formativas que se llevan a
cabo en su seno y para impulsar el proceso de aprendizaje constante que el
entorno actual exige.
Herrero (2000) define la evaluación de la formación en las
organizaciones como “el análisis del valor total de un sistema, de un programa
o de un curso de formación en términos tanto sociales como financieros [...] La
evaluación intenta valorar el coste-beneficio total de la formación y no
únicamente el logro de sus objetivos inmediatos” (p. 121). La evaluación se
focaliza entonces en determinar el grado en que la formación ha dado
respuesta a las necesidades de la organización.
La evaluación del impacto de la formación es una de las modalidades de
evaluación de la formación que se da en las organizaciones, como ya hemos
visto. La formación puede tener efectos sobre la persona, el puesto de trabajo y
la organización.
Si bien existen diversos modelos de evaluación de las acciones
formativas, con motivo de este trabajo de investigación, se considera pertinente
acudir al modelo propuesto por D. Kirkpatrick en los años sesenta, que
estableció las bases de la evaluación de la formación continua. Este modelo
propone cuatro niveles de medición (Kirkpatrick, 1999):

22
Figura 1: Modelo de Evaluación de Acciones Formativas de D. Kirkpatrick
El primer nivel de Reacciones permite medir la cuota de satisfacción de
los estudiantes respecto de la formación recibida y la valoración positiva y
negativa de los diversos atributos del curso de formación. Indaga los
sentimientos de los estudiantes respecto del curso y la favorabilidad de sus
reacciones. Se considera que una satisfacción positiva favorece la
permanencia de la actuación formativa.
El segundo nivel de Aprendizaje normalmente es utilizado para realizar
una medición efectiva de los aprendizajes adquiridos. Este nivel pretende dar
cuenta de las transformaciones ocurridas en las competencias personales, en
todas sus dimensiones: conocimientos, actitudes, habilidades, dependiendo de
los objetivos y naturaleza de la formación. Con motivo de este trabajo se
pretende evaluar el aprendizaje en términos de desarrollo y adquisición de
competencias según el Modelo de Competencias de acción profesional (Bunk,
23
1994). Este último presenta competencias en cuatro niveles: técnicas,
metodológicas, sociales y participativas.
 Competencia técnica: refiere al dominio como experto de las tareas y
contenidos del ámbito de trabajo, así como los conocimientos y
destrezas necesarios para ello.
 Competencia Metodológica: refiere a la capacidad de reaccionar
aplicando el procedimiento adecuado, encontrar soluciones y transferir
experiencias. Pone el énfasis en la capacidad de flexibilizar y adaptar
tanto los conocimientos como los procedimientos a la medida de las
situaciones que se presentan. Se asocia a la creatividad y a la
adaptación.
 Competencia Social: refiere a la colaboración con otras personas de
forma comunicativa y constructiva, mostrando un comportamiento
orientado al grupo y un entendimiento interpersonal. Se puede
homologar a la puesta en acción de habilidades prosociales.
 Competencia participativa: refiere a la capacidad de organizar y decidir,
aceptando responsabilidades. Ampliamos el sentido de la participación
en este nivel de análisis, para incluir su carácter político, aportando
atributos transformadores como el compromiso ético, la valoración de la
interdisciplina, la valoración de la responsabilidad social y el desarrollo
de un sentido crítico que valore la participación de todos los actores.
El tercer nivel de Transferencia, pretende medir si los formandos de un
curso pueden aplicar en su trabajo los conocimientos adquiridos. Esta
dimensión requiere, más que en los otros niveles, de un evaluación en proceso
que permita, luego de finalizada la formación, un análisis crítico de la

24
experiencia. Evalúa la transferencia de los contenidos aprendidos en el ámbito
de formación a la práctica profesional del formando.
El último nivel de Impacto Organizacional si los objetivos planteados en
la acción formativa se utilizan en la organización de forma efectiva y eficiente.
En las organizaciones este impacto es de tipo financiero, fundamentalmente, y
está vinculado generalmente a los resultados o a la imagen corporativa.
Resulta muy complicado identificar un impacto directamente derivado de la
capacitación sobre los resultados de una institución, aunque algunos elementos
a considerar para la evaluación a este nivel serían los costes del personal,
rotación del personal, ausentismos, productividad, costes de materiales, etc.
25
CAPÍTULO II
MÉTODO
Diseño de la investigación
Se trata de una investigación exploratoria descriptiva, cuali y cuantitativa.
La muestra será intencional, no probabilística, compuesta por docentes y
estudiantes del Seminario de Prácticas Socio Comunitarias de la FCEyS de la
UNMdP de la cursada del primer cuatrimestre del año 2014.
Hipótesis
No se planteará una hipótesis por ser un estudio exploratorio. Sin
embargo, se propone como conjetura “provisoria” que el Seminario de
Sociales de la Universidad Nacional de Mar del Plata promovería situaciones
“transformadoras” en distintos niveles: académica, profesional, comunitaria y
personal.
Participantes
La muestra será intencional, no probabilística, compuesta por 6 docentes
y 65 estudiantes del Seminario de Prácticas Socio Comunitarias de la FCEyS-
UNMdP de la cursada del primer cuatrimestre del año 2014. Estos estudiantes
26
asistieron en grupos de dos o tres integrantes a 32 organizaciones de sectores
populares a realizar sus prácticas socio comunitarias.
Instrumentos
Serán utilizados los siguientes instrumentos: (a) entrevista de incidentes
críticos (Flanagan, 1954) administradas a los docentes del Seminario (b)
observación no participante del dispositivo de tutorías a lo largo del dictado del
Seminario, (c) análisis documental del apartado de “Impactos” de los informes
finales presentados por los estudiantes del Seminario, (d) observación no
participante de las coloquios finales realizadas por los estudiantes.
Procedimiento
El trabajo de investigación se inició con la observación no participante de
los encuentros de Tutoría del Seminario de Prácticas Socio Comunitarias.
Mediante un protocolo de observación se fue registrando la información
significativa para evaluar, según los niveles del modelo propuesto por D.
Kirkpatrick, la efectividad de la formación recibida. Paralelamente se entrevistó
a todo el equipo docente del Seminario con el propósito de indagar incidentes
críticos y conocer en profundidad la dinámica de trabajo y los objetivos
propuestos por la cátedra desde su propio discurso.
Al finalizar el curso, se procedió a analizar el ítem de “Impactos” del
informe final presentado por cada dupla de estudiantes, así como presenciar
los coloquios finales con la defensa de esos informes.

27
Por último se procedió a analizar e integrar los resultados obtenidos.
Lugar de realización del trabajo
Esta investigación ha sido realizada en el marco del proyecto mayor del
Grupo de Investigación SOVIUC: “El sentido del trabajo ad honorem (no
remunerado) en el ámbito universitario para los estudiantes de la Facultad de
Psicología de la UNMdP” y del proyecto CONICET (en evaluación) titulado:
“Análisis del liderazgo transformacional y grado de obligatoriedad/voluntariedad
de las prácticas comunitarias de la FCEyS de la UNMdP”.
28
CAPÍTULO III
RESULTADOS
1. Evaluación realizada por los estudiantes
A continuación se adjuntan los resultados gráficos del análisis realizado
sobre los cuatro niveles de evaluación de la formación, de acuerdo al Modelo
de Kirkpatrick. Para ello se han utilizado los datos recolectados desde tres
fuentes diferentes: (a) observación no participante del dispositivo de tutorías a
lo largo del dictado del Seminario, (b) análisis documental del apartado de
“Impactos” de los informes finales presentados por los estudiantes del
Seminario, (c) observación no participante de las coloquios finales realizadas
por los estudiantes.
1.1 . Reacciones
El primer nivel de Reacciones permite medir la cuota de satisfacción de
los estudiantes respecto de la formación recibida y la valoración positiva y
negativa de los diversos atributos del curso de formación. Indaga los
sentimientos de los estudiantes respecto del curso y la favorabilidad de sus
reacciones. En este nivel agrupamos las respuestas obtenidas del ítem
“Impacto Personal” del Informe Final que presentan los estudiantes.
29
Figura 2: Medición de niveles de Satisfacción. Nivel de reacciones.
Ambivalencia
5%
Satisfacción
95%
Se observa, en el presente análisis, un total de sesenta respuestas
asociadas a esta dimensión, de las cuales un 95% valora positivamente la
experiencia.
La cátedra PPC ha sido la herramienta que me ha dado la posibilidad de
devolverle a la comunidad lo recibido por esta a través de mi Educación
Profesional Universitaria. Como así también vivenciar la satisfacción de
volcar conocimientos, compromiso y dedicación en pos de objetivos que
responden a mejorar la calidad de vida de nuestros mayores. "
Al realizar estas tareas es sorprendente como brindando algo tan
pequeño se puede obtener una gran satisfacción, llegando a la conclusión
de que es más lo que uno se trae que lo que da.
El 5% de las respuestas restantes expresa que la formación generó
sentimientos ambivalentes, con aspectos tanto positivos como negativos.
30
La relación entre nuestra formación y lo pretendido en la organización no
era del todo pertinente, es aquí donde creo que podríamos haber
aprovechado nuestros conocimientos si otra hubiera sido la situación.
Claramente, se hizo uso del mínimo de nuestro aprendizaje a lo largo de
todos estos años, por ende en ese aspecto no estoy del todo conforme.
En lo personal, la práctica nos dejó, por un lado, un impacto altamente
positivo, ya que logramos no solo aplicar nuestros conocimientos sino que
también adquirimos conocimientos nuevos. La parte negativa de la
práctica nos la dejo, el no cumplimiento del objetivo de mejorar la
participación de los padres en la Escuela.
Cabe mencionar que en ninguna de las respuestas se expresa una
valoración insatisfactoria en términos absolutos.
Figura 3: Distribución de respuestas. Nivel de Reacciones.
25
22
31
Los resultados marcados como reacciones de satisfacción, se han
clasificado en tres grandes grupos que se han configurado a partir de las
propias respuestas de los estudiantes, y no responden a constructos teóricos
elaborados con anterioridad, sino al análisis de sus propias vivencias. A
continuación se detallan los indicadores que han posibilitado tales
agrupamientos.
1.1.1 Sentimientos de comunidad: en este grupo se reúnen las respuestas que
atribuyen la satisfacción a la vivencia comunitaria sentida durante el
proceso de formación. Se hace hincapié en cuestiones como el
sentimiento de pertenencia, la comunalidad, el trabajo en equipo y las
relaciones interpersonales. Los resultados alcanzan al 41,6% de la
muestra, siendo la respuesta más frecuente entre los estudiantes.
"Fuimos recibidos con los brazos abiertos, nos hicieron un lugar en su
mesa, charlamos y formamos parte de esa pequeña comunidad"
"También nos queda el sentimiento de haber conocido un gran grupo de
personas y que durante todo el proceso fue increíble el respeto que nos
dieron y la forma en la que nos trataron."
1.1.2 Sentimientos positivos hacia sí mismos / Autosuperación: en esta
categoría se encuentran las respuestas que refieren que la formación ha
colaborado en el crecimiento personal de los estudiantes, devolviéndoles
32
una autopercepción más positiva. Estas respuestas se presentan en el
36.6% de los casos analizados.
“Nos sentimos muy contentos por haber participado con una entidad de
este tipo, ya que nunca nos hubiéramos imaginado tan buenos resultados
y la satisfacción personal que nos trajo, porque más allá de los objetivos
alcanzados aprendimos a ser más humanos y solidarios, mirar más allá
de nuestros propios problemas.”
“La experiencia de trabajar con una organización sin fines de lucro fue
muy enriquecedora tanto en lo académico, profesional y en lo social; nos
permitió llegar a otros sectores de la sociedad y ayudarlos brindándoles
nuestros conocimientos, tiempo y colaboración.”
1.1.3 Resultados / Objetivos cumplidos: en esta categoría se encuentran las
respuestas que asocian la satisfacción al cumplimiento de los objetivos
fijados en el plan inicial de trabajo de cada grupo. Las valoraciones de
satisfacción vinculadas a Resultados/Objetivos cumplidos asciende al
15% del total de las respuestas.
“Estamos satisfechos porque logramos brindarle a la ONG, las
herramientas suficientes, para que puedan obtener una eficiente
administración de sus recursos, registro de los mismos y lleven control
diario de las erogaciones, con el fin de desarrollar una gestión mucho más
ordenada y transparente.”
33
"Para nosotros, fue una experiencia valiosa, ya que logramos todos los
objetivos propuestos, sintiéndonos útiles y valorados por la institución”.
1.2 Aprendizaje
El segundo nivel de Aprendizaje normalmente es utilizado para realizar
una medición efectiva de los aprendizajes adquiridos. Durante el Seminario
esta evaluación se realiza mediante la presentación del Informe final y el
Coloquio de defensa. En el presente trabajo, por el contrario, se intentan medir
los aprendizajes desde las valoraciones hechas por los propios estudiantes,
que constan en el ítem “Impacto Académico” del Informe Final que presentan
los estudiantes.
Este nivel pretende dar cuenta de las transformaciones ocurridas en las
competencias personales, en todas sus dimensiones: conocimientos, actitudes,
habilidades, dependiendo de los objetivos y naturaleza de la formación. Para
ello se han categorizado las respuestas teniendo en cuenta un esquema
adaptado al Modelo de Competencias de acción profesional (P. Bunk, 1994).
Este último presenta competencias en cuatro niveles: técnicas, metodológicas,
sociales y participativas. A propósito de este análisis debemos prescindir de
evaluar las competencias técnicas, teniendo en cuenta que se trata de una
experiencia de trabajo en territorio, de una práctica comunitaria para la que los
conocimientos técnicos ya han sido adquiridos durante toda la formación
precedente en la carrera de grado.
34
Figura 4: Distribución de respuestas. Nivel de Aprendizaje.
31
24
15
10
Competencia Competencia Competencia social Insuficiente formación

metodológica participativa académica
De todas maneras, 10 respuestas del total, un 12,5%, dan cuenta de una
valoración negativa respecto de la formación recibida para hacer frente de
manera solvente a la experiencia de la Práctica.
“Otro aspecto para desatacar es haber aprendido a trabajar con este tipo
de asociaciones sin fines de lucro, dado que en la facultad nos preparan
principalmente para brindar servicios en organizaciones con fines de lucro
y gracias a estas prácticas uno puede tomar contacto con otros sectores
de la sociedad que requieren de ayuda profesional.”
“En cuanto a la organización en general, al tratarse de una cooperativa,
sostenemos que los aspectos brindados por la cátedra de Sociedades,
con respecto a este tipo de organizaciones, son básico y escasos.”
35
1.2.1 Competencia Metodológica: refiere a la capacidad de reaccionar
aplicando el procedimiento adecuado, encontrar soluciones y transferir
experiencias. Pone el énfasis en la capacidad de flexibilizar y adaptar
tanto los conocimientos como los procedimientos a la medida de las
situaciones que se presentan. Se asocia a la creatividad y a la
adaptación. Se encontraron respuestas asociadas a esta competencia en
el 38,7% de los casos.
“El desarrollo de las Prácticas Comunitarias significó aplicar algunos de
los conocimientos adquiridos durante el ciclo de aprendizaje. Por primera
vez, nos encontramos parados frente a la realidad, plasmando saberes
que entendíamos desde la teoría pero nunca representados en casos
concretos y reales, con la responsabilidad que esto conlleva.”
“Desde el punto de vista académico, lo que aprendimos a lo largo de la
carrera, en lo referido a impuestos, no nos sirvió demasiado para poder
desarrollar nuestras prácticas, ya que el tema del Monotributo Social, no
nos fue enseñado en la facultad, y tuvimos que buscar información por
nuestra cuenta para saber cómo es su tratamiento. Lo mismo nos sucedió
con la Ley ALAS.”
1.2.2 Competencia Social: refiere a la colaboración con otras personas de
forma comunicativa y constructiva, mostrando un comportamiento
orientado al grupo y un entendimiento interpersonal. Se puede

36
homologar a la puesta en acción de habilidades prosociales. En el
presente análisis se encontraron el 18,7 % de las respuestas asociadas
a esta competencia.
“Estas prácticas nos brindaron una primera noción del trato personal y
profesional a la hora de dirigirnos a un cliente o persona que requiera
nuestros servicios, como así también encontrar la manera adecuada de
transmitir nuestros conocimientos, aspectos que hasta ahora no habíamos
profundizado en el ámbito facultativo.”
“Trabajar con personas en estas condiciones nos revela la importancia de
ser creativos, y de diseñar nuevos servicios adaptados a las necesidades
y capacidades de cada grupo, poniéndonos en su lugar y
acompañándolos en el proceso de cambio. Se debe tener en cuenta
también que el profesional debe estar comprometido con el desarrollo de
su sociedad, más que nada al haber egresado de una Facultad Pública.”
1.2.3 Competencia participativa: refiere a la capacidad de organizar y decidir,
aceptando responsabilidades. Ampliamos el sentido de la participación
en este nivel de análisis, para incluir su carácter político, aportando
atributos transformadores como el compromiso ético, la valoración de la
interdisciplina, la valoración de la responsabilidad social y el desarrollo
de un sentido crítico que valore la participación de todos los actores. Las
respuestas asociadas a esta competencia alcanzan el 30% de los casos
con 24 respuestas.
37
“Por otro lado, el estudio de la ética profesional que nos brinda el plano
universitario se limita a conceptos teóricos e históricos muchas veces con
escasa aplicación, debiendo mediante la experiencia personal entender
determinar el modo de actuar ante diversas situaciones.”
“También aprendimos como vamos a poder colaborar con la sociedad
desde nuestra futura profesión, mirada que no habíamos alcanzado antes,
además de poder entender la realidad de las mujeres del taller desde otro
punto de vista, desde el psicológico, mediante las interesantes charlas
que teníamos con Beatriz.”
1.3 Transferencia
Este tercer nivel pretende medir las valoraciones realizadas por los
estudiantes acerca de la vivencia del ejercicio del rol profesional durante la
práctica y la posibilidad de transferir esta experiencia en su futuro desarrollo
profesional. Las respuestas coinciden con las obtenidas del ítem “Impacto
Profesional” del Informe Final que presentan los estudiantes.
¿Los estudiantes han transitado una experiencia acordes con sus
expectativas respecto del rol profesional? ¿Han surgido desvíos? ¿Cómo los
han valorado? Este nivel intentará dar cuenta de las aproximaciones realizadas
por los estudiantes a la vivencia del ejercicio profesional.
38
Figura 5: Distribución de respuestas. Nivel de Transferencia.
19
15
12
Polivalencia del rol Incumbencias Compromiso ético del Valoración de la

profesionales rol interdisciplina
Se desplegaron cuatro categorías de análisis:
1.3.1 Polivalencia del rol: en esta categoría se agrupan las respuestas que
refieren a la diversidad de valencias que adquiere el rol profesional: “el
profesional es el que sabe”, el profesional como técnico, como
consultor, como colaborador. Estas respuestas se presentaron en el
39,6% de los casos.
"En muchos casos, más allá del asesoramiento en materia legal o
impositiva o cuestiones contables cotidianas en nuestra profesión,
debemos estar abiertos a escuchar situaciones personales inesperadas
que surgen inevitablemente y responder de manera acorde."
39
"Aprendimos que un buen profesional es aquel que es excelente desde el
punto de vista técnico, en lo que atañe a los conocimientos, como así
también desde el punto de vista social, en lo que hace a los valores como
personas, con conciencia de las obligaciones con la comunidad en la que
vivimos y de la que venimos".
1.3.2 Incumbencias profesionales: esta categoría refiere a las respuestas
que dan cuenta de las incumbencias del rol profesional en la práctica
en los diferentes ámbitos de trabajo. Estas respuestas se presentaron
en el 31,2% del total.
"Ser el mejor profesional, sea quizá el objetivo al que todo estudiante
apunta. Y ello, no solo abarca tener la mayor cantidad posible de
conocimiento y recordar la mayor cantidad de fórmulas y conceptos.
Incluye saber aplicar nuestros conocimientos a las organizaciones en las
que participamos, de un modo funcional para cada una de ellas. Incluye
adaptar y actualizar nuestros conocimientos, conforme avanza y se
transforma la sociedad. Incluye atender a las necesidades de las que
somos partícipes, con iniciativa y creatividad, buscando dar respuesta a
las problemáticas que aquejan a la misma, buscando construir una
sociedad mejor, al mismo tiempo, que nos construimos como mejores
personas."
“Gracias a la práctica realizada, pudimos ampliar nuestro panorama y
conocer otro ámbito en el cual es posible desarrollar la profesión y brindar

40
nuestros servicios. ONG, Sociedades de Fomento, Comedores barriales,
Emprendedores y no solo limitarnos a comercios, empresas, industrias,
etc.”
1.3.3. Compromiso ético del rol: en este grupo se incluyen las respuestas que
valoran los aspectos éticos del ejercicio del rol profesional, como así
también las críticas a las conductas profesionales observadas en la
práctica que se alejan de las normas éticas y deontológicas. El 25% de
las respuestas estuvieron asociadas a esta categoría.
"Este proyecto influyo sobre nuestra visión actual de la profesión.
Evidentemente hay una incompatibilidad entre la necesidad de servicios
profesionales de la gente y la predisposición de los profesionales a
satisfacerlas. Lo que parece orientar esto último es casi exclusivamente la
capacidad económica del cliente, acentuando la vulnerabilidad de los más
necesitados. "
“A la hora de asumir un trabajo de cualquier índole, un profesional debe
cumplir con lo acordado o abstenerse en el caso de no sentirse
capacitado, para brindar un mejor servicio al cliente. Desde ese punto de
vista y teniendo en cuenta lo sensible que son este tipo de organizaciones
nos hemos comprometido en ayudarlos sobre lo que esté a nuestro
alcance y asumir la responsabilidad de los trabajos realizados.”
41
1.3.4 Valoración de la interdisciplina: da cuenta de respuestas que valoran
positivamente el trabajo en equipo con profesionales de diversas
disciplinas. Se presentaron 2 respuestas asociadas que representan el
4,1% del total.
“Nos dimos cuenta de la importancia de trabajar en conjunto con
profesionales de otras carreras como fue el caso de la Psicopedagoga
Karina que voluntariamente decidió colaborar con nosotros.”
“Además ha sido mi primera experiencia desde lo profesional y en cuanto
al trabajo en equipo con otras disciplinas fue positivo ver todo lo que
podíamos aprender de otras personas que manejan conocimientos tan
diferentes.”
1.4. Impacto Organizacional
En este último nivel se intenta medir las valoraciones que los estudiantes
realizaron respecto del impacto que ha tenido su tarea en la organización en la
que realizaron la Práctica. Su objetivo es evaluar el beneficio que ha producido
la acción formativa en la comunidad. Las respuestas coinciden con las
obtenidas del ítem “Impacto Comunitario” del Informe Final que presentan los
estudiantes.
42
Figura 6: Distribución de respuestas. Impacto Organizacional.
Para el análisis se han dividido las respuestas teniendo en cuenta según
dónde los estudiantes valoran que se ha producido el impacto:
1.4.1 En las personas: se han presentado estas respuestas en el 35% del total.
“Los miembros de la asociación han podido adquirir nociones básicas
sobre el manejo de las herramientas, la responsabilidad laboral, la
importancia del compañerismo y compromiso para con sus pares, y lo
más importante, la repercusión que todo ello tiene en el buen
funcionamiento de la organización.”
43
“Durante nuestra intervención comenzaron a estar más atentos y a poner
mayor esfuerzo por aprender, principalmente respecto a las obligaciones
de formalización de la organización.”
1.4.2 En los procesos: las respuestas asociadas ascienden al 24,5% del total.
"La práctica facilitó un espacio de discusión que se fue sistematizando
con el tiempo. Esto es fundamental en cualquier organización para poder
ayudar a los feriantes a organizarse."
“Aprendieron a delegar las responsabilidades y funciones de la
organización, a obtener y administrar los recursos y la importancia de
tener todo en regla para lograr obtener ayuda de diferentes lugares
puesto que la transparencia es vital para la confianza”
1.4.3 En los resultados: se presentaron en el 15,8% de las respuestas.
“Creemos que el impacto en la organización con nuestra intervención, fue
muy positivo, ya que les brindamos las herramientas necesarias para
solucionar gran parte de las problemáticas que habíamos detectado.”
“Nuestra tarea en la institución permitió un ahorro de tiempo y disminución
de errores a la hora de realizar la liquidación de sueldos, lo que permite
que las encargadas de realizar esa tarea, puedan abocarse a realizar otro
tipo de actividades que se venían postergado. A su vez, una correcta

44
valuación de sus costos les permite poder proyectar el destino de los
fondos y poder mantener la institución, no sólo ediliciamente sino su staff
de recursos humanos, su factor principal.”
1.4.4 En la Universidad: las respuestas asociadas representan el 3,5% del total.
"Al cursar el seminario y realizar las prácticas pudimos dimensionar otras
funciones de la Universidad, que muchas veces se encuentran relegadas.
Comprendimos que la formación tiene que abarcar diferentes aspectos,
no sólo el académico o profesional. Tiene que ir más allá, insertarse en el
ámbito, preocuparse por el contexto, generar compromiso y propugnar por
el cambio. Es una práctica basada en valores (como solidaridad,
fraternidad, e igualdad). Al hacer la práctica no sólo transformamos la
comunidad, sino también nuestra Facultad, cumpliendo con su misión
social."
1.4.5 Inespecífico: el 12,3% no dan cuenta de especificaciones respecto de
las transformaciones ocurridas, aunque indican su presencia.
"Estimamos que el impacto a nivel organizacional que se generó con
nuestra intervención fue positivo, aportando no sólo una mirada
profesional sobre problemáticas cotidianas, sino también brindando un
punto de vista externo con una perspectiva diferente de las distintas
situaciones y situados desde un lugar donde nuestras opiniones son
45
tomadas con una relevancia superior, por el rol que nos otorga la
universidad al permitirnos llegar a estas organizaciones. "
"Al tratarse de una problemática de Salud, todo lo que hemos podido
aportar desde lo operativo, en la aplicación de nuestros conocimientos,
como desde lo humano escuchándolos, compartiendo tardes, generando
empatía provocan un impacto imposible de medir en números,
porcentajes, ratios o cualquier otra métrica que hemos acumulado a lo
largo de nuestros estudios.”
1.4.6 Sin impacto: el 8,7% de las respuestas no hace mención a impactos en la
organización.
2. Evaluación realizada por los docentes
A continuación se adjuntan los resultados del análisis realizado sobre las
entrevistas administradas a docentes mediante la técnica de incidentes críticos
(Flanagan, 1954). Según Navarro et al. (1998) los incidentes críticos son
situaciones significativas que ponen al docente en una situación
desestabilizante, impactando en los planos cognitivo, social y emocional.
2.1. Incidentes positivos y negativos
Los incidentes evaluados como positivos de los seis docentes
entrevistados se relacionan en el 100% de los casos con situaciones en que

46
queda en evidencia el compromiso personal e implicación emocional de los
estudiantes. Los docentes valoran de manera significativamente satisfactoria
que los estudiantes se impliquen en su práctica y que esta sea una primera
experiencia de trabajo comunitario, a continuar en el futuro.
Uno de los docentes menciona que las prácticas, cuando funcionan
adecuadamente dejan una huella en los estudiantes, de tal manera que
algunos continúan trabajando en las organizaciones en las que realizaron sus
experiencias. Algunos de los comentarios realizados por los docentes son:
“Una de las que más me llamó la atención fue la de una estudiante de
Pinamar que nos pidió si podía hacer su trabajo allá. Y lo hizo en el
cuartel de bomberos voluntarios, y fue tan interesante su trabajo, que la
terminaron contratando.”
“Y la verdad fue de esos casos que de alguna manera te alimentan el
alma, y te das cuenta de que realmente tiene sentido la práctica, tanto en
la formación profesional que es lo que buscamos, como en la formación
personal”
En cuanto a los incidentes críticos asociados a eventos calificados
negativamente, la mayoría de los docentes coinciden en atribuir esa evaluación
a los casos de prácticas que ellos denominan de “baja intensidad”. Con esta
clasificación se refieren a prácticas en que los estudiantes “van poco a la
institución, y cuando vienen a la tutoría intentan hacernos creer que han hecho
grandes cosas… Nos damos cuenta cuando no es así.”
47
“Estos estudiantes tienen una resistencia a ir a la organización. Son estos
chicos que me parece que están muy identificados con ese discurso que
circula en la facultad: nosotros estamos para trabajar en multinacionales,
en estudios de contadores grandes, no en sociedades de fomento.”
“(…) lo feo es cuando por ahí te das cuenta en el discurso que el
estudiante vivió la práctica como un requisito más, sin involucrarse.
Porque nosotros esperamos mucho más”
2.2. Aprendizajes relevantes
Otro de los aspectos indagados en las entrevistas se vincula a las
consideraciones que hacen los docentes respecto de cuáles son los
aprendizajes más significativos realizados por los estudiantes.
En general en todas las entrevistas se alude a dos cuestiones
fundamentales:
a) La transformación personal que se produce en los estudiantes al implicarse
en contextos sociales de mayor vulnerabilidad a los idealizados para el
desarrollo de la profesión.
“Pibes que han hecho cosas que los impactan, que los cambian, que los
reorienta en la profesión. Y otros que pasaron por las prácticas,
cumplieron requisito”
“Generan experiencias. Pero de esas experiencias no sacan aprendizajes
nuevos o conocimiento distinto del que traían, desde un punto de vista

48
teórico. Lo que se llevan es una porción de realidad que no conocían, y el
impacto que ese encuentro les generó, transformándolos.”
“No, este chico tiene que ir a un lugar donde lo citan a las 8 y hasta las 9
no llegan. Va a un lugar donde lo citan a las 8 y 8 menos 10, en viaje, lo
llaman y le dicen “Mirá hoy no se hace la reunión, se suspendió para
mañana”. O que golpeé la puerta y que no haya nadie. Me parece que
estos son los aprendizajes que se hacen por fuera y que fortalecen su rol.
Porque además, en estos lugares comunitarios son tratados como
profesionales.”
b) La re significación desde una perspectiva crítica de los saberes en la
práctica concreta en una organización.
“El darse cuenta de las herramientas que fue aprendiendo en la facultad y
poder aplicarlas a ese tipo de organización diferente.”
“La re significación de los saberes y el conocimiento de la realidad, así
como el conjunto de organizaciones de Mar del Plata.”
“Son muy críticos los chicos con muchas de las materias y los contenidos
que van aprendiendo porque dicen “a mí me enseñaron esto pero la
verdad que lo que veo en la calle es que no sirve así, así no lo puedo
aplicar”.
49
CAPÍTULO IV
DISCUSIÓN
El presente trabajo plantea como conjetura provisoria que el Seminario de
Sociales de la Universidad Nacional de Mar del Plata promovería situaciones
“transformadoras” en distintos niveles: académico, profesional, comunitario y
personal. Este apartado se propone evidenciar la existencia de estas
transformaciones a partir del análisis de los resultados descriptos en el capítulo
anterior.
Según Cecchi., Delicio., Governatori., Libera., Puglisi & Zaballa( 2010) las
PSC proponen que el estudiante desarrolle valores solidarios, el compromiso
social, y un posicionamiento ético y crítico que trace un puente entre la
Universidad y la comunidad. En este sentido Cecchi & Pérez (2013) señalan
que las practicas Socio Comunitarias promueven transformaciones en las
siguientes dimensiones que vincularemos a continuación con los resultados
obtenidos en la presente investigación.
1. Dimensión Ética
Asociaremos esta dimensión con la aparición de conductas vinculadas con
el debate y reflexión acerca del modelo de Universidad vigente, su pertinencia,
la responsabilidad social y ética de la misma, y el compromiso comunitario. Se
vincula fundamentalmente con el desarrollo de valores como la solidaridad, el
altruismo, el respeto por el otro, la tolerancia con lo diferente, entre otros.

50
Encontramos evidencia de la presencia de esta dimensión en categorías
como “Sentimientos positivos hacia sí mismos / Autosuperación”, de la
dimensión “Reacciones”, en “Competencia participativa” en la dimensión de
Aprendizaje, y en “Compromiso ético del rol” en el nivel de Transferencia.
"Al cursar el seminario y realizar las prácticas pudimos dimensionar otras
funciones de la Universidad, que muchas veces se encuentran relegadas.
Comprendimos que la formación tiene que abarcar diferentes aspectos,
no sólo el académico o profesional. Tiene que ir más allá, insertarse en el
ámbito, preocuparse por el contexto, generar compromiso y propugnar por
el cambio. Es una práctica basada en valores (como solidaridad,
fraternidad, e igualdad). Al hacer la práctica no sólo transformamos la
comunidad, sino también nuestra Facultad, cumpliendo con su misión
social."
"Tuvimos una pequeña charla con el contador, quien sólo se limitaba a
cuestiones formales, confección del balance, presentación de libros, etc.
Su ausencia en temas administrativos, de distribución de fondos, de
asesoría es notable. Su falta de acompañamiento a la asociación nos hizo
recapacitar sobre temas éticos, de responsabilidad social y de
compromiso"
Estos resultados son consistentes con los objetivos planteados para el
ejercicio de la Responsabilidad Social Universitaria por Jiménez de la Jara
(2008), quien la define como la capacidad de la universidad de promocionar y

51
ejercer un conjunto de principios y valores por medio de procesos y prácticas
en sus cuatro funciones capitales: investigación, docencia, extensión y gestión.
Las evaluaciones que realizan los propios estudiantes sobre su experiencia en
la práctica articulan adecuadamente con lo deseado para la formación de
profesionales socialmente comprometidos, según lo que afirman Lara & Bris
(2010), quienes enfatizan el compromiso ético de los universitarios en su
vinculación con la sociedad.
2. Dimensión Epistemológica
Las prácticas comunitarias constituyen una posibilidad de transferir
conocimientos a la comunidad colaborando en la resolución conjunta de
problemáticas concretas. Esta intervención posibilita un enriquecimiento de
ambas parte, comunidad y estudiantes, contribuyendo a reconsiderar nuevas
líneas de investigación. Permite advertir la transformación que el conocimiento
puede producir en la comunidad. Este posicionamiento respecto a la
reciprocidad del aprendizaje se sustenta en la utilización de la metodología de
Aprendizaje Servicio (Tapia, 2002)
Se citan a continuación fragmentos del discurso de los estudiantes
evaluados en las categorías de “Competencia metodológica” del nivel de
Aprendizaje, de “Valoración de la interdisciplina” correspondiente a
Transferencia y de las diferentes categorías del nivel de Impacto
Organizacional.
52
“Nuestro rol fue activo y consideramos necesario que puedan llevarse a
cabo estas prácticas en todas las facultades ya que no solo brindamos
nuestro conocimiento, sino también, la comunidad nos dio el suyo”
“Creemos importante la implementación del Seminario en toda la
Universidad. El conocimiento aprendido en la facultad tiene que ser
puesto a disposición de la comunidad y nosotros recibir el de ellos”.
El análisis de los resultados pone en evidencia que el Seminario de
Prácticas Socio Comunitarias responde efectivamente a la metodología de
Aprendizaje Servicio, ya que se observa un equilibrio adecuado entre los
procesos de Aprendizaje por un lado y de Servicio por el otro. Luego de
relevados todos los datos, el 82% de los estudiantes realizaron informes donde
dan cuenta de la reciprocidad del aprendizaje entre ellos y las organizaciones,
y de la existencia de un servicio concreto brindado a la comunidad.
Figura 7: Ejes del Aprendizaje Servicio según N. Tapia (2002)
Servicio Aprendizaje
S
Comunitario Servicio
institucional
E
R
- APRENDIZAJE +
V
I
C
Iniciativas solidarias I Trabajos de campo
asistemáticas O
-
En la figura precedente, se observa que los ejes de aprendizaje y
servicio deben interrelacionarse de manera particular para estar ante un caso
53
de Aprendizaje Servicio. Si lo que prepondera es el Servicio por sobre el
Aprendizaje, nos encontramos frente a un caso de Servicio Comunitario
institucional, que si bien puede estar articulado con el proyecto institucional, no
necesariamente supone un aprendizaje sistematizado para el estudiante.
En el extremo opuesto, en que se privilegia el Aprendizaje por sobre el
Servicio, encontramos el trabajo de campo, definidas como actividades de
investigación que involucran a los estudiantes con la realidad de su comunidad,
pero considerada exclusivamente como objeto de estudio. La finalidad del
trabajo de campo es fundamentalmente el aprendizaje de contenidos
disciplinares.
Cuando no hay un privilegio de ninguno de los dos ejes, nos
encontramos con actividades solidarias asistemáticas, que si bien tiene una
intencionalidad solidaria, generan poca o ninguna integración con el
aprendizaje formal. La calidad del servicio brindado a la comunidad suele ser
baja porque no suele brindar soluciones duraderas a las problemáticas
comunitarias y logra escaso compromiso personal de los estudiantes en la
gestión.
Por fin llegamos al cuadrante que incluye el Aprendizaje Servicio. En
este, ambos procesos son privilegiados enfáticamente, porque su objetivo
consiste, como lo señala Tapia (2002), en constituir un servicio solidario
desarrollado por los estudiantes para responder a necesidades de la
comunidad y planificado institucionalmente en forma integrada con el
currículum, en función del aprendizaje de los estudiantes. Según la autora, el
aprendizaje servicio está necesariamente protagonizado por los estudiantes,

54
tiene una intencionalidad solidaria y otra pedagógica, proponiéndose mejorar la
calidad de los aprendizajes escolares.
3. Dimensión social
Cuando la Universidad se permite dialogar y discutir sobre su misión
comunitaria con todos los actores sociales, se dispone a aprender y
transformarse. Promueve la inclusión, sentimientos de pertenencia, desarrollo
de habilidades sociales, participación ciudadana, y habilidades de carácter
político para la gestión de la convivencia en sociedad.
Encontramos evidencia de transformaciones en esta dimensión en
categorías como “Sentimientos de comunidad”, “Sentimientos positivos hacia sí
mismos / Autosuperación”, y “Resultados / Objetivos cumplidos” del nivel de
Reacciones, en las categorías “Competencia Social” y “Competencia
participativa” en el nivel de Aprendizaje.
" Trabajar con una organización que realmente tiene necesidades y
no cuenta con los recursos para contratar un profesional que
solucione los problemas o ayude a cubrir esas necesidades nos
permite a nosotras como profesionales ver lo importante que es
aportar un granito de arena a quien realmente lo necesita sin esperar
nada a cambio."
"Más allá de los objetivos alcanzados fuimos parte de la comunidad,
contribuimos desde un pequeño lugar a la sociedad. Aprendimos
muchas cosas que quedan fuera del aprendizaje dentro de las aulas,
pero que son de vital importancia a la hora de desarrollo profesional.

55
Ya sea el trato con las personas, la resolución de problemas al
margen de nuestra profesión, conocer otras realidades, ser más
humanos y solidarios, mirar más allá de nuestros propios
problemas."
Al iniciar el presente trabajo planteábamos que la Educación Superior,
debe reforzar sus funciones de servicio a la sociedad mediante actividades
encaminadas a erradicar la pobreza, la intolerancia, la violencia, el
analfabetismo, el hambre, el deterioro del medio ambiente y las enfermedades,
mediante una postura inter y transdisciplinaria que permita analizar los
problemas y las cuestiones planteados teniendo en cuenta la magnitud de su
complejidad. Para ello propusimos el criterio de Pertinencia de M. Muñoz
(2008), cuya dimensión social se erige como la capacidad de la ES para
contribuir, desde su naturaleza y funciones, a la solución de los problemas
sociales.
Las respuestas de los estudiantes han evidenciado que el Seminario de
Prácticas Socio Comunitarias es consistente con la misión de la Educación
Superior, y que la pertinencia social está asegurada, promoviendo acciones
concretas de servicio comunitario. Estas experiencias permiten, según nuestra
observación, el desarrollo de la ciudadanía, según la plantea A. Cortina (2008),
porque las prácticas permiten el desarrollo del sentido de pertenencia y esto
posibilita que los estudiantes se sientan reconocidos por la comunidad, y por
ende motivados para integrarse activamente en ella.
Gasca-Pliego y Olvera-García (2011), por su parte, sostienen que la
universidad debe crear nuevas estrategias pedagógicas centradas en la
conformación de comunidades de aprendizaje con foco en gestión de

56
problemas y proyectos sociales, así como la promoción de la
transdisciplinariedad. Esta estrategia consiste justamente en el desarrollo de
competencias sociales y participativas que incrementan los conocimientos y
habilidades de los estudiantes para desenvolverse profesionalmente en la vida
social.
4. Dimensión Pedagógica
Las prácticas posibilitan una resignificación por medio de la reflexión de los
conceptos teóricos y de una experiencia de aprendizaje situado, basado en el
paradigma de la cognición situada o aprendizaje contextualizado (Cecchi y
Pérez, 2013), llevado a cabo en escenarios reales, y cuyo beneficio radica en
que permite que los estudiantes resignifiquen los contenidos de aprendizaje
frente a problemas concretos, participen activamente y con autonomía en la
construcción del conocimiento y desarrollen habilidades críticas y reflexivas.
A continuación se transcriben citas de los propios estudiantes que dan
cuenta de transformaciones en las categorías de “Competencia Metodológica”
e “Insuficiente formación académica” en el nivel de Aprendizaje, así como en
“Polivalencia del rol” e “Incumbencias profesionales” en el nivel de
Transferencia.
“Otro aspecto para desatacar es haber aprendido a trabajar con este tipo
de asociaciones sin fines de lucro, dado que en la facultad nos preparan
principalmente para brindar servicios en organizaciones con fines de lucro
y gracias a estas prácticas uno puede tomar contacto con otros sectores
de la sociedad que requieren de ayuda profesional.”
57
“Lo aprendido en las prácticas nos sirvió para bajar a la realidad nuestro
conocimiento y aprender, a la vez, aquellas cuestiones que
desconocíamos, como trámites, leyes nuevas, etc.”
En la revisión teórica del presente trabajo hacíamos referencia a los
aportes de Antequera, Craparo, & Chevasco, (2014), quienes plantean que las
PSC permiten conectar la teoría con la práctica promoviendo el dialogo entre
saberes que se enriquecen en la interacción con los diversos actores:
docentes, estudiantes, investigadores, y organizaciones de la sociedad civil y
del Estado.
Los resultados dan cuenta de la capacidad de las PSC a partir de la
propuesta pedagógica de aprendizaje servicio para promover en los
estudiantes una reflexión crítica acerca de los contenidos académicos,
evaluando su pertinencia, alcances y limitaciones. Esto conlleva una
trasformación y re significación de los contenidos teóricos y técnicos adquiridos
por los estudiantes en su proceso de formación.
Según Campo (2008) el Aprendizaje Servicio es una actividad compleja
e innovadora, donde el estudiante vive intensamente una experiencia en
territorio, la cual permite ampliar su mirada social y profesional, dando
significado a conocimientos académicos. Según lo observado a través de las
respuestas de los estudiantes, la experiencia de las PSC permite no sólo
ampliar la mirada acerca de las incumbencias de su rol profesional, sino
también hacer una crítica en relación a las falencias de la formación
académica.
58
LIMITACIONES
El siguiente trabajo se encontró con limitaciones de diversa índole, que
describimos a continuación:
 Encontramos que la representatividad de la muestra se circunscribe sólo a
estudiantes que cursaron durante el primer cuatrimestre del Seminario de
Prácticas Socio Comunitarias del año 2014. Así mismo, se encontró la
dificultad de realizar el seguimiento de cada dupla de estudiantes por las
ausencias reiteradas al Seminario. En esta línea consideramos la necesidad
de que futuras investigaciones puedan trabajar con una muestra más
representativa que incluya a estudiantes de diversos años.
 En cuanto a la revisión teórica encontramos tres limitaciones importantes.
La primera es que no se contó con un marco teórico integrado, sino que se
debió relevar diferentes conceptos por separado, evaluando la pertinencia
de los autores y sus producciones. La segunda es no haber logrado definir
un marco teórico que posibilite un análisis de la dimensión política que
atraviesa el Seminario de Prácticas Socio comunitarias. Por otro lado, la
dificultad que se encontró para diferenciar las nociones de Responsabilidad
Social Universitaria y Compromiso Social Universitario. Recientemente se
añadió al presente trabajo capítulos publicados publicada durante el mes de
diciembre de 2014 por el Grupo SOVIUC dirigido por la Mg. M. Pacenza, lo
que nos permitió introducir algunas líneas teóricas más al respecto.
59
SUGERENCIAS
Se construye este apartado con el objetivo de realizar sugerencias para
próximas investigaciones, por un lado, y para la cátedra del Seminario de
Prácticas Socio Comunitarias, por el otro. Guían estas palabras la voluntad de
seguir construyendo una mejor universidad, orientada a la comunidad,
potencialmente transformadora.
Respecto de futuras investigaciones:
 Consideramos resultaría interesante realizar una evaluación sobre las
significaciones que adquiere el espacio de Tutorías para los diferentes
docentes que integran la cátedra, y para los estudiantes. De los datos
recogidos en entrevistas encontramos importantes diferencias en la
definición de este espacio.
 Consideramos resultaría interesante articular la efectividad de la práctica
con el concepto de Liderazgo Transformacional y Liderazgo Ético, ya que
nuestras observaciones y entrevistas nos permitirían establecer algunas
hipótesis de correlación entre estas dos variables.
Respecto del Seminario de Prácticas Socio Comunitarias:
 Se sugiere que el Plan de Trabajo Docente cuente con objetivos
específicos para el total de la práctica, así como, en particular, para el
espacio de tutorías. Definir allí la misión de esos espacios suponemos
colaborará con la creación de un encuadre compartido. Por otro lado sería
conveniente que constara la bibliografía obligatoria y sugerida.
 Consideramos relevante que se incluya en la práctica una reflexión acerca
de qué accionar debe tener la cátedra y los estudiantes frente al relato de

60
experiencias con profesionales de la comunidad que han infringido la ley o
la ética profesional. Sería interesante articular esas experiencias con la
formación ética/deontológica durante las carreras de grado.
 Cuando se realiza un trabajo comunitario siendo estudiante, ese primer
encuentro con el otro implica siempre un riesgo: el de emocionarse,
implicarse en demasía, comprometerse, solidarizarse, angustiarse, el de
ser ganado por la intolerancia, el fastidio o la impotencia. En este
Seminario hemos evidenciado incluso que hubo un cierto riesgo físico en
ese encuentro. Creemos que estos riesgos no están siendo evaluados en
toda su magnitud, hecho por el cual recomendamos la inclusión de
profesionales de diferentes formaciones que aporten una mirada
interdisciplinaria, como por ejemplo, psicólogos, sociólogos, trabajadores
sociales, antropólogos o filósofos.
 Consideramos que sería enriquecedor que los encuentros de tutoría
prevean un espacio de reflexión crítica al final de cada encuentro, que
permita pensar sobre lo acontecido a lo largo del mismo, puntuando qué
fue lo aprendido, qué ideas centrales se trabajaron, y cuáles son los
objetivos para el próximo encuentro.
 Consideramos podría ser beneficioso introducir en las reuniones del equipo
docente un espacio de formación en Liderazgo transformacional, cuyas
características creemos son las más adecuadas para la gestión del
seminario y el cumplimiento de los objetivos que el mismo se propone.
61
CONCLUSIONES
En esta investigación se logró una aproximación exploratoria descriptiva
y cualitativa respecto del compromiso social y la potencialidad transformadora
del Seminario de Prácticas Socio Comunitarias de la FCEyS de la UNMDP.
Para alcanzar los objetivos estipulados se propuso trabajar en tres ejes
principales: (1) análisis del dispositivo de tutorías del Seminario mediante la
observación no participante, (2) análisis de los impactos del Seminario
explicitados por los estudiantes de acuerdo a las dimensiones de análisis
propuestas: académica, profesional, comunitaria y personal, mediante el
análisis documental y la observación no participante de los coloquios de los
trabajos finales, y (3) análisis de situaciones críticas consideradas favorables y
no favorables por docentes mediante la entrevista de incidentes críticos y por
los estudiantes mediante los informes escritos. Para ello se observaron 18
clases de tutoría, se realizaron 6 entrevistas semi dirigidas a los docentes de la
cátedra y se analizaron 32 informes finales pertenecientes a 65 estudiantes
asistentes al Seminario en el año 2014.
El método de análisis cualitativo permitió dar cuenta, con el propio
discurso de los actores sociales implicados, de cuáles son las significaciones
atribuidas a este espacio de formación y los aprendizajes asociados. Para
sistematizar estos resultados se utilizó el modelo de evaluación de acciones
formativas de D. Kirkpatrick (1999), que permitió describir los resultados en
cuatro niveles de análisis: Reacciones, Aprendizaje, Transferencia e Impacto
Organizacional.
62
La medición del nivel de Reacciones permitió arribar a un 95% de
satisfacción de los estudiantes con la formación recibida, atribuyendo esta
valoración a sentimientos de autosuperación aparecidos con motivo de esta
práctica, y al refuerzo de sentimientos comunitarios, desarrollo de la solidaridad
y pertenencia social.
Los resultados del nivel de Aprendizaje fueron analizados con una
adaptación del Modelo de Competencias de acción profesional (P. Bunk, 1994)
en estas dimensiones: Metodológica, Participativa y Social. Se consideró que la
competencia técnica fue adquirida a lo largo de la formación de grado.
El 38,7% de los estudiantes afirmó que desarrolló la Competencia
Metodológica por medio de la práctica, desarrollando una mayor adaptación,
flexibilidad y creatividad en el momento de aplicar los conocimientos a la
realidad. El 30% de los estudiantes mencionó que la Competencia participativa
fue desarrollada. Esto fue evidenciado en sentimientos de compromiso
ciudadano, refuerzo de valores democráticos e implicación ética en la relación
con la comunidad. En cuanto a la Competencia Social, el 18,7% refiere su
desarrollo en términos de habilidades prosociales, como la empatía, la
comunicación interpersonal, la solidaridad y el cuidado del otro.
En cuanto a la evaluación de los docentes respecto del aprendizaje
realizado por los estudiantes, ellos valoran de manera significativamente
satisfactoria que se impliquen en su práctica y que esta sea una primera
experiencia de trabajo comunitario, a continuar en el futuro. Consideran que el
aprendizaje se da en dos ejes centrales: la re significación desde una
perspectiva crítica de los saberes en la práctica concreta en una organización
por un lado, y la transformación personal que se produce en los estudiantes al

63
implicarse en contextos sociales de mayor vulnerabilidad a los idealizados para
el desarrollo de la profesión, por el otro.
El tercer nivel de Transferencia, arrojó resultados satisfactorios en cuatro
categorías diferentes: un 39,6% de respuestas atribuidas al aprendizaje de la
Polivalencia del rol, definida como la diversidad de valencias que adquiere el rol
profesional; un 31,2% de las respuestas referidas al aprendizaje de las
Incumbencias profesionales; un 25% atribuido a la categoría de Compromiso
ético del rol, referida a la valoración de los aspectos éticos del ejercicio del rol
profesional, como así también las críticas a las conductas profesionales
observadas en la práctica que se alejan de las normas éticas y deontológicas.
Por último el 4,1% de los resultados corresponde a la Valoración de la
interdisciplina, en tanto se consideró positivamente el trabajo en equipo con
profesionales de diversas disciplinas.
El último nivel, de Impacto Organizacional arrojó resultados que
incluyeron impactos positivos en el 90,4% de las respuestas, distribuidos en
varias categorías: impactos en las personas, los procesos, los resultados y en
la propia Universidad.
Al inicio de este trabajo se planteó como conjetura “provisoria” que el
Seminario de Prácticas Socio Comunitarias de la Facultad de Ciencias
Económicas y Sociales de la Universidad Nacional de Mar del Plata promovía
situaciones “transformadoras” en distintos niveles: académica, profesional,
comunitaria y personal. Para ello se discutieron los resultados recién
mencionados a la luz de las dimensiones de transformación de las prácticas
Socio Comunitarias propuestas por Cecchi y Pérez (2000). Esto permitió
concluir que la asistencia al Seminario y la consecuente realización de la

64
práctica socio comunitaria, a través de la metodología de Aprendizaje Servicio
promueve la transformación de los estudiantes en diversas dimensiones:
epistemológica, social, pedagógica y ética.
Estas transformaciones promueven la aparición de conductas
prosociales, que favorecen el desarrollo ciudadano, el ejercicio responsable del
rol profesional, el debate crítico sobre los valores éticos en juego en el
quehacer universitario, la reflexión sobre las necesidad de transformar la
formación académica para que se adapte a las demandas de la sociedad
actual, y la posibilidad de que los estudiantes puedan pensarse como futuros
actores sociales comprometidos con el devenir de la comunidad.
Las prácticas socio comunitarias constituyen una posibilidad de transferir
conocimientos a la comunidad colaborando en la resolución conjunta de
problemáticas concretas, posibilitando un enriquecimiento de ambas partes,
comunidad y estudiantes, contribuyendo a reconsiderar nuevas líneas de
investigación. Permite advertir la transformación que el conocimiento puede
producir en la comunidad. Este posicionamiento respecto a la reciprocidad del
aprendizaje se sustenta en la utilización de la metodología de Aprendizaje
Servicio (Tapia, 2002)
Cuando la Universidad se abre a un verdadero diálogo y trabajo conjunto
con la comunidad, enseña y aprende; por ende, transforma y se transforma.
Promueve la inclusión, sentimientos de pertenencia, desarrollo de habilidades
sociales, participación ciudadana, y habilidades de carácter político para la
gestión de la convivencia en sociedad.
El análisis realizado sobre este Seminario nos permite concluir que su
implementación es consistente con los nuevos desafíos que debe enfrentar la

65
Educación Superior del Siglo XXI, creando nuevas estrategias pedagógicas
centradas en la conformación de comunidades de aprendizaje con foco en
gestión de problemas y proyectos sociales, así como la promoción de la
interdisciplinariedad.
Estas experiencias de prácticas socio comunitarias contribuyen a
generar una relación universidad-sociedad que permite definir una agenda a
partir de los problemas y de los mismos actores sociales, “donde estos también
pueden llegar a constituirse en una condición de posibilidad para desarrollar
articulaciones al interior de una universidad fragmentada en unidades
académicas, esquemas disciplinares, cuando no por criterios corporativos”.
(Pérez, 2014) Definir estas prioridades es de vital importancia y constituye un
compromiso ético ineludible. Valoramos que el Seminario de Prácticas Socio
Comunitarias de la FCEyS de la UNMDP, con su implementación, contribuya a
construir este modelo de universidad inclusiva, solidaria y democrática.
La educación superior debe no sólo proporcionar competencias sólidas

para el mundo de hoy y de mañana, sino contribuir además a la
formación de ciudadanos dotados de principios éticos, comprometidos
con la construcción de la paz, la defensa de los derechos humanos y
los valores de la democracia. (Conferencia Mundial sobre Educación
Superior 2009, Unesco, París, art. 4).
66
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Nueva York: LTSN Generic Centre/ESECT.
72
ANEXO 1: PROTOCOLO DE OBSERVACIÓN DE CLASE DEL SEMINARIO
Guía de observación de Tutorías de las
Prácticas Profesionales Comunitarias (PPC) - FCEyS 2014
Nombre de la Observadora (observaciones independientes):
Fecha de la observación:
Comisión de PPC (día y hora):
Docentes presentes:
Cantidad de estudiantes presentes:
Es importante poder registrar frases textuales y/o descripciones detalladas de
situaciones que puedan ejemplificar los puntos que a continuación se enuncian:
1. ¿Cómo es la dinámica de trabajo de la tutoría? Detallar.
2. ¿Cómo es el clima de trabajo de la tutoría? Detallar.
3. ¿Cómo es el nivel de participación? Detallar.
4. ¿Se han presentado situaciones críticas? Detallar.
5. ¿Cómo se han resuelto estas situaciones? Detallar.
6. ¿Cómo son niveles de comunicación e implicación subjetiva?
7. Conocimientos (saber-saber) que se enuncien/aborden en la tutoría.
8. Habilidades (saber-hacer) que se enuncien/aborden en la tutoría.
9. Actitudes (saber-estar) que se observen/aborden en la tutoría.
10. FODA: Fortalezas (int +), Oportunidades (ext +), Debilidades (int -) y
Amenazas (ext -) de la tutoría desde el punto de vista de la observadora.
11. ¿Qué adjetivos/cualidades caracterizarían a los docentes en esa tutoría?

73
12. ¿Qué adjetivos/cualidades caracterizarían a los estudiantes en esa tutoría?
13. ¿Qué adjetivos/cualidades caracterizarían a los actores organizacionales
según los comentarios de los estudiantes durante la tutoría?
14. ¿Cómo evaluaría el liderazgo del/ de los docente/s en la tutoría? Justifique.
15. ¿Cómo evaluaría el liderazgo de los estudiantes? Justifique.
16. ¿Cómo evaluaría el liderazgo de los responsables organizacionales con los
que se vinculan directamente los estudiantes? Justifique.
17. ¿Podrías calificar a las PPC como “transformadoras”? Justifique.
18. ¿Qué considerarías necesario para que las PPC sean aún más
transformadoras?
74
ANEXO 2: PROTOCOLO DE ADMINISTRACIÓN DE
ENTREVISTA A DOCENTES
1. ¿Cuál ha sido su trayectoria profesional hasta el momento? Indagar
curriculum, actividad profesional, actividad docente, actividad socio
comunitaria.
2. ¿En qué momento ingresó a la cátedra? ¿En qué condiciones? ¿Por
concurso? Si ingresó como adscripto, indagar en qué momento se lo
nombró ATP y cómo sucedió.
(Para el titular, indagar cómo formó el equipo docente, cada cuánto se
renueva, si reciben capacitación y criterios de selección.)
3. Indagar, si no se menciona, la historia de esta materia, sobre todo en el
caso de los “fundadores”.
4. ¿Qué lo motivó a participar de la cátedra?
5. ¿Cómo definiría el espacio de tutorías? ¿Cuáles son los objetivos
principales de ese espacio?
6. ¿Cuál es su rol en la Práctica, tanto en el espacio de introducción
teórica, como en la tutoría?
75
7. ¿Ha habido modificaciones en la propuesta educativa de la Práctica
desde su implementación, ya sea desde el aporte bibliográfico o desde
las estrategias didácticas planteadas en la tutoría?
8. Revisando su trayectoria en las prácticas, ¿cuál ha sido la situación más
favorable que le ha tocado transitar? ¿Cuándo sucedió? ¿Quiénes
participaron? ¿Qué hizo? ¿Cómo se sintió? ¿Se resolvió? ¿Cómo?
9. Y ahora, ¿cuál ha sido la situación más desfavorable que le ha tocado
transitar en la Práctica? ¿Cuándo sucedió? ¿Quiénes participaron?
¿Qué hizo? ¿Cómo se sintió? ¿Se resolvió? ¿Cómo?
10. ¿Cuál cree que es el aprendizaje más significativo que realizan los
alumnos en esta cursada? ¿Y el suyo?
11. Si pudiera cambiar algo de la Práctica, ¿qué sería? ¿Por qué lo haría?
76

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Facultad de Psicología - Universidad Nacional de Mar del Plata

Repositorio RPsico http://rpsico.mdp.edu.ar

Análisis de las Prácticas Socio

“Análisis de las Prácticas Socio Comunitarias en el marco de la FCEyS-

UNMdP: Compromiso social y potencialidad transformadora”

Cátedra o Seminario de radicación:

Dra. Yamila Fernanda Silva Peralta

Apellido, Nombres y Matrícula de los alumnos:

Bosch, Wanda (Mat.08881/09)

Giometti, Paola (Mat. 05911/02)

Tiritilli, Romina (Mat.03599/95)

es propiedad exclusiva de las alumnos Bosch, Wanda (Mat. 08881/09), Giometti,

Paola (Mat. 05911/02) y Tiritilli, Romina (Mat. 03599/95) de la Facultad de Psicología

de la Universidad Nacional de Mar del Plata y no puede ser publicado en un todo o

en sus partes o resumirse, sin el previo consentimiento escrito de los autores”.

Romina (Mat. 03599/95), conforme los objetivos y el plan de trabajo oportunamente

pautado, aprobando en consecuencia la totalidad de sus contenidos, a los …. días

del mes de …. del año 2014”.

Firma, aclaración y sello del Supervisor y/o Co-Supervisor.

El trabajo realizado por las tesistas superó ampliamente mis

expectativas como Supervisora de tesis. Las tesistas no sólo cumplieron el

cronograma de trabajo y la planificación pautada, sino que lo hicieron con

mucho compromiso y dedicación. Integraron y complementaron modelos

teóricos tanto de la cátedra de “Prácticas Socio Comunitarias” como

modelos ofrecidos desde la supervisión o bien indagados en la revisión de

Los resultados de la tesis tienen impacto en el mismo Seminario de

prácticas socio-comunitarias ya que ofrecen elementos para una toma de

decisiones estratégica que permita implementar prácticas transformadoras

sobre las competencias analizadas y su relación con modelos de

evaluación de proceso e impacto de programas formativos de Educación

El producto de esta tesis será publicado sin dudas en alguna revista

de impacto nacional o latinoamericana.

día de la fecha se procede a dar aprobación al Trabajo de Investigación presentado

Tiritilli, Romina (Mat. 03599/95)”.

Firma y aclaración de los miembros integrantes de la Comisión Asesora:

CAPÍTULO I. REVISIÓN TEÓRICA……………………………………………….. 4

Educación Superior en el siglo XXI…………………………………………….. 4

Responsabilidad Social Universitaria…………………………………………... 7

Compromiso Social Universitario……………………………………………….. 11

Prácticas Socio Comunitarias.………………………………………………….. 13

Las prácticas socio comunitarias en la FCEyS en UNMDP…………………. 16

Evaluación de Acciones formativas: Modelo de D. Kirkpatrick……………… 22

CAPÍTULO II. METODO…………………………………………………………. 26

Lugar de realización del trabajo………………………………………………… 28

CAPÍTULO III. RESULTADOS………………………………………………….. 29

Evaluación realizada por los estudiantes …..……………..……..................... 29

Evaluación realizada por los docentes ………………..………………………. 46

CAPÍTULO IV. DISCUSIÓN…………………………………………………….. 50

La presente investigación se configura como un estudio exploratorio

Seminario de Prácticas Socio Comunitarias realizado por estudiantes

avanzados de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la

Universidad Nacional de Mar del Plata.

Este Seminario comenzó con una iniciativa realizada desde la Facultad

de Ciencias Económicas y Sociales durante el año 2005, en que diversos

carreras que allí se cursan. Buscaban generar transformaciones necesarias en

la formación de los profesionales, una mayor pertinencia de los contenidos y

un cumplimiento efectivo de la Responsabilidad Social Universitaria, como así

también un acercamiento al trabajo comunitario por parte de los estudiantes. La

propuesta de trasformación del plan curricular fue apoyada por el Equipo de