Tarea M3-M4 Estudios de Mercados

Tarea M3 - M4 Pagina 1
UTH Florida University
Clase: Estudios de Mercados
Catedrática: Dra. Sandra Lucio
Presentado por : Marjorie Sierra
Fecha : Noviembre 17 del 2021

Introducción
Los cambios constantes ene le mercado han llevado a que las empresas experimentes
diferentes procesos en cuanto a la venta de sus productos.
Cuando un producto ingresa al mercado, incluso sin que el consumidor lo sepa , co-
mienza su ciclo de vida que lo llevara indudablemente ya sea en un tiempo largo o cor-
to a su declive.
Como todo en la vida, los productos también pasan por diferentes etapas a lo largo de
su existencia. Se trata de un proceso de evolución necesaria en cualquier producto y
tiene que ver con la satisfacción de las nuevas necesidades de los consumidores y el
progreso de las industrias.

Tarea a realizar :
Seleccione la etapa del Ciclo de Vida del Producto -en la que usted considera que se
encuentra el producto- y presente 5 estrategias a realizar de acuerdo con el nivel en
que se encuentra el producto:
- Plataforma de Facebook,
- AirPods -audífonos inalámbricos-
-Plataforma de Airbnb
Plataforma de Facebook
Considero que quizás podríamos pensar que la plataforma de Facebook se encuentra

en la etapa de madurez , en esta etapa signi ca que esta en un punto de estabilidad.
Es la etapa más larga del ciclo de vida de un producto y representa también mayor di-
cultad para colocar el producto , ya que los competidores han llegado también han
llegado al mismo lugar. Aunque las ventas siguen creciendo , los bene cios empiezan
a descender al igual que los precios .
En este punto es importante centrarse en conseguir la lealtad de la marca y nuevos

usos al producto, para alargar su ciclo de vida.
Pero con Facebook pareciera que el ciclo no funcionara así , esta red social pareciera
que la fase de introducción/lanzamiento reaparece cuando la fase de la madurez al-
canza un estado avanzado.
Facebook mantiene a los usuarios en vilo con pequeños cambios en su interfaz, en pe-
riodos de tiempo estudiados . Cualquier diseño o nueva característica de la red es va-
lida para hacer de ello un relanzamiento del producto.
AirPods
Los productos de Apple se han caracterizado por ser productos de alta

calidad ,para mi los AirPods están en etapa de declive. Los AirPods y otros auriculares
inalámbricos el problema de la degradación de la batería es probablemente tan notable
o mas que en el de los teléfonos móviles . Aun cuando el consumo de los AirPods es
reducido , la degradación de esa pequeña batería es lógicamente apreciable cuando
pasan esos 18-24 meses según propietarios de iphone.
Apple ofrece un programa de sustitución de batería , y aunque las alternativas
van mas allá , por supuesto las quejas que afectan a los AirPods son numerosas por
que estos auriculares se han convertido en uno de los productos mas exitosos de apple
fi

fi

fi
en los últimos tiempos, es difícil encontrar un modelo especifico de auricular que se

haya vendido tanto , y este éxito juega en contra de Apple cuando se producen proble-
mas como estos.
Plan estratégico
El plan de estratégico propuesto consistirá en el lanzamiento de un nuevo AirPod per-

sonalizado por los clientes para focalizar el esfuerzo en el entretenimiento con la marca
y una transmisión de una experiencia más personal y emocional que se acerca más al
público objetivo.
Estrategia de Producto
Para este reposicionamiento más personal es imprescindible tener un producto acor-

de a él por ello se plantea rediseñar el actual AirPod estándar a uno que se pueda per-
sonalizar los clientes teniendo un apego especial hacia el producto al ser parte de él y
tener un entretenimiento de marca asociado.
Por tanto, se quiere lanzar un producto singular con nuevas incorporaciones técnicas ,
en la que la batería podrá ser reemplazable y sobre todo que destaque por su diseño
personalizado.
AIRPODS

Plataformas Airbnb
El concepto de negocio de Airbnb nació cuando los fundadores Joe Gebbia y

Brian Chesky se mudaron de Nueva York y buscaron ganar algo de dinero para llegar a
fin de mes. Se dieron cuenta de que los hoteles de la ciudad estaban llenos. La ciudad
se inundó de turistas debido a un evento es así como encontraron una
oportunidad frente a esta situación. No solo revolucionaron la industria de los viajes,
sino que son uno de los primeros "unicornios" de startups que surgieron a mediados de
la década de 2000 y son un ejemplo en todos los niveles, desde su modelo de negocio
y sus resultados de mapas y búsquedas, hasta sus motores de referencia. Airbnb es
más que una plataforma online utilizada para encontrar alojamiento, representa una
comunidad en crecimiento que está cambiando la forma en que las personas se sienten
acerca de compartir, acerca de viajar y acerca de casa. Más que una experiencia de
viaje para sus huéspedes, Airbnb también juega un papel importante para sus anfitrio-
nes, permitiéndoles obtener una nueva fuente de ingresos al abrir sus hogares y com-
partir su experiencia.

La misión de AIRBNB es crear un mundo donde las personas puedan pertenecer a tra-
vés de viajes saludables, confortables, diferentes, con una experiencia más local, au-
téntica, diversa e inclusiva, no se trata de alquilar casas. Pertenecer y asociar la mar-
ca Airbnb con valores altos valores , diferenciar sus ofertas y practicar su compromiso,
ayudando a la marca Airbnb a asegurar una posición privilegiada en la mente de sus
clientes.
La compañía también busca promover la democratización y diversificación del turismo

en las comunidades donde opera, implementando esfuerzos para reducir el impacto
ambiental de los viajes y estableciendo un nuevo estándar en sustentabilidad
Airbnb funciona con la ayuda de una plataforma online que conecta cada componente
del modelo. Los mayores activos de Airbnb son los individuos y los anfitriones, que son
los componentes clave en el proceso de Airbnb. A diferencia de los grandes hoteles,
Airbnb tiene un costo muy bajo no necesita de grandes capitales. El modelo de ingre-
sos de Airbnb consiste en tener una tarifa que se cobra a los anfitriones y a los
viajeros. El modelo de ingresos de Airbnb funciona en los anuncios y en las estancias.
Airbnb ofrece una plataforma donde se realizan estos anuncios y reservas y aquí es
donde Airbnb gana dinero. El modelo de negocio se basa en personas que no pueden
pagar sus casas y necesitan dinero extra, por lo que alquilan sus casas.
En mi opinión diria que es Airbnb esta en etapa de crecimiento , Según Kerin, la etapa
de crecimiento del ciclo de vida del producto se caracteriza por rápidos aumentos en
las ventas. En esta fase aparecen los competidores.
El resultado de que haya más competidores y una fijación de precios más agresiva es
que las utilidades suelen lograr su nivel más alto durante la etapa de crecimiento. En
este punto, el énfasis de la publicidad cambia y pasa a estimular la demanda selectiva,
en la que los beneficios del producto se comparan con los de las
ofertas de los competidores para obtener participación en el mercado.
Las ventas del producto en la etapa de crecimiento aumentan a una velocidad
cada vez mayor debido a los nuevos consumidores que prueban o usan el producto y
una creciente proporción de compradores recurrentes, la gente que probó el producto,
se sintió satisfecha y volvió a comprarlo.
Bibliogra a
https://www.marketinginteli.com › c...Caso Airbnb - Portal de Estrategia y Marketing -

Marketinginteli
https://www.enriquedans.com › appl...Apple, los AirPods y los ecosistemas de crea-

ción o destrucción de valor ...
https://dircom dencial.com/diccionario/que-es-el-ciclo-de-vida-del-producto-y-que-
estrategia-seguir-en-cada-etapa-20210420-1428/
fi
fi

Tarea M3-M4 Estudios de Mercados

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea M3-M4 Estudios de Mercados

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea M3-M4 Estudios de Mercados

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea M3 - M4 Pagina 1

UTH Florida University

Clase: Estudios de Mercados

Catedrática: Dra. Sandra Lucio

Presentado por : Marjorie Sierra

Fecha : Noviembre 17 del 2021

Considero que quizás podríamos pensar que la plataforma de Facebook se encuentra

En este punto es importante centrarse en conseguir la lealtad de la marca y nuevos

Los productos de Apple se han caracterizado por ser productos de alta

en los últimos tiempos, es difícil encontrar un modelo especifico de auricular que se

El plan de estratégico propuesto consistirá en el lanzamiento de un nuevo AirPod per-

Para este reposicionamiento más personal es imprescindible tener un producto acor-

El concepto de negocio de Airbnb nació cuando los fundadores Joe Gebbia y

La compañía también busca promover la democratización y diversificación del turismo

https://www.marketinginteli.com › c...Caso Airbnb - Portal de Estrategia y Marketing -

https://www.enriquedans.com › appl...Apple, los AirPods y los ecosistemas de crea-

También podría gustarte