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C) Resolver Las Preguntas

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a) Identificar el Problema Central.

EL problema central esta dirigido a la interrupción de la producción continua e integral del


cemento, debido a las actividades de mantenimiento y la falta de un programa de mantenimiento
preventivo efectivo de la planta cementera.

b) Identificar los aspectos cualitativos y cuantitativos más resaltantes.

Aspecto cualitativo: Posibles diferencias entre la programación y el control del mantenimiento a la


planta al momento del cambio de turno.

El departamento de mantenimiento no hace ninguna programación de trabajo excepto la que


hace el maestro mecánico mentalmente.

Aspecto cuantitativo: Los costos, perdidas de producción por falta de la operatividad efectiva de
las maquinas de planta.

El tiempo, frecuencia y contenido de la inspección diaria de las maquinas quedan enteramente del
juicio del maestro mecánico.

c) Resolver las preguntas:

1. ¿En qué forma el procedimiento de mantenimiento de esta planta no llega a ser un programa de
mantenimiento verdaderamente efectivo?

El departamento de mantenimiento no hace ninguna programación de trabajo excepto la que


hace el maestro mecánico “mentalmente”.

2. ¿Podría emplearse provechosamente un registro de equipos en esta

compañía? ¿Qué formularios podrían utilizarse con beneficio?

Podría emplearse un registro general de los equipos de la planta que estén por fallar o que
requieren de mantenimiento de acuerdo a un plan de mantenimiento de cada equipo, que
previamente este realizado por el departamento de mantenimiento mecánico.

3. ¿Qué programa de mantenimiento recomendaría usted para esta

planta?
Un programa de mantenimiento preventivo; porque existen tareas de mantenimiento que tienen como
objetivo la reducción riesgos. Ya que gracias a estas tareas se previenen fallos, errores o averías en el
funcionamiento de los equipos y de las herramientas, según dicte el plan de mantenimiento para cada
caso.

También estaría enfocado en un programa de mantenimiento predictivo ya que si el departamento de


mantenimiento detecta valores anómalos, procede a realizar una revisión o el reemplazo de algún
componente antes de que se produzca una avería.

4. ¿Por qué criterios podría justificarse económicamente un programa


de mantenimiento preventivo?

5. ¿Qué parte desempeñan en el mantenimiento preventivo otras

funciones aparte del mantenimiento mismo: presupuesto,

contabilidad, personal, seguridad, operaciones, control de

producción, ingeniería de planta, ingeniería de producción,

administración de oficina, alta gerencia?

6. ¿Qué objeciones esperaría usted que se formulen contra la

instalación de un programa de mantenimiento preventivo?

7. En qué se diferencian el problema de mantenimiento de una

industria altamente estacional, tal como la de conservas, de un

programa recomendado en la pregunta 4

8. En muchas plantas la función de mantenimiento es ejecutada por los

operarios de máquinas. Haga un comentario respecto a esta práctica.

d) Conclusiones y Recomendaciones (Cada integrante del grupo pone una 9

conclusión y/o recomendación, coloca su nombre)

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