UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO

RECINTO SANTO DOMINGO DE GUZMAN

DIRECCION DE LA CARRERA DE CONTADURIA PUBLICA
FECHA 09/08/2021
NOMBRES Y APELLIDOS: CLARITZA BATISTA VARGAS

MATRICULA: 207-5904 SECCION: CON-106-101 CON-106-101

PROFESOR: LIC. LUIS ERNESTO ENCARNACION

ASIGNACION DEL SEGUNDO TRABAJO DE CONTABILIDAD

ADMINISTRATIVA SECCION CON-106-101.

TEMA 1: ESTUDIO, RESUMEN, CONTESTACION DE CUESTIONARIOS Y

COMENTARIOS DEL CAPITULO 6 DEL LIBRO CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA, OCTAVA EDICION, AUTOR DAVID NOEL RAMIREZ
PADILLA.
EL CAPITULO SEXTO LLEVA COMO TITULO: SISTEMA DE COSTEO.

OBJETIVOS: ADQUIRIR LOS CONOCIMIENTOS NECESARIOS SOBRE LOS

COSTOS EN LAS EMPRESAS PARA PODER COMPETIR EN EL MUNDO
GLOBALIZADO Y COMPETITIVO EN QUE SE DESENVUELVEN LAS
EMPRESAS EN LA ACTULUALIDAD Y COVERTIRSE EN LIDER EN COSTO Y
ALCANZAR UNA VENTAJA CONPETITIVA.

CLARITZA BATISTA MATRICLUA 207-5904

 Sistema de costeo

Introduccion.
Desde el advenimiento de la industrialización y sus variadas inversiones en equipo y otras
áreas, sólo se conocían dos costos de importancia: los de material y los de mano de obra
directa, llamados costos primos, que por su importancia eran los únicos que se
inventariaban. Pero una vez que las inversiones se expandieron y las organizaciones se
desarrollaron, surgió el concepto de costos indirectos de fabricación, y fue entonces
cuando se hizo notable la diferencia entre costos de producción fijos y variables, así como
la diferencia entre costos directos e indirectos. Hace muy poco tiempo los contadores
comenzaron a tomar en cuenta estas diferencias de costos; antes sólo se pensaba en
costos de producción y de no producción.

A principios del siglo xx el método de costeo utilizado era el absorbente o total. Eso se
debía a que el tratamiento contable tradicional se dedicaba a salvaguardar los activos
utilizados, los cuales se controlaban a través del estado de resultados, prestando poca
atención a los problemas específicos de información para la toma de decisiones
administrativas. Sin embargo, al incrementarse el nivel de complejidad de las
organizaciones se destacó la preparación de informes que proveyeran y facilitaran la
información para la toma de decisiones y la planeación a largo plazo. Hacia 1930 surgió
una alternativa al método de costeo absorbente, conocida como costeo directo o costeo
variable. Durante el desarrollo del capítulo se utilizará indistintamente el nom bre de
costeo directo o costeo variable, aunque el nombre más utilizado es costeo directo.

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Fundamentos del costeo directo y del costeo absorbente
El costeo absorbente es el más usado con fines externos e incluso para tomar decisiones
en la mayoría de las empresas latinoamericanas. Este método incluye en el costo del
producto todos los costos de la función productiva, independientemente de su
comportamiento fijo o variable. El argumento en que se basa dicha inclusión es que, para
llevar a cabo la actividad de producir, se requieren ambos. En síntesis, los que proponen
este método afirman que ambos tipos de costos contribuyeron a generar los productos y,
por lo tanto, se deben incluir los dos, sin olvidar que los ingresos deben cubrir los costos
variables y los fijos para reemplazar los activos en el futuro.

Mecanismo del costeo directo

Se dan varios ejemplos para apreciar la diferencia entre la mecánica de costeo de ambos
mé todos. Suponga una empresa con los siguientes datos:

Con los datos anteriores, se pide la elaboración de los estados de resultados de ambos
años, con los dos sistemas. La solución es la siguiente:

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Ventajas del costeo directo

1. Facilita la planeación, utilizando el modelo costo-volumen-utilidad, gracias al sistema de

costeo directo en la presentación del estado de resultados.

2. La preparación del estado de resultados facilita a la administración la identificación de

las áreas que afectan más significativamente los costos y la toma de decisiones
adecuadas, basándose en el criterio de márgenes de contribución.

3. El análisis marginal de las diferentes líneas que se elaboran ayuda a la administración

a escoger la composición óptima que deberá ser la pauta para que el departamento de
ventas alcance sus objetivos.

4. El análisis marginal de las líneas ayuda a determinar cuáles deben apoyarse y cuáles
deben ser eliminadas por producir márgenes de contribución negativos.

5. El análisis marginal de las diferentes líneas ayuda a evaluar opciones respecto a

reduc ciones de precios, descuentos especiales, campañas publicitarias para
incrementar las ventas a través del análisis costo-beneficio, comparar costos
incrementales con ingresos incrementales, etcétera.

6. Elimina fluctuaciones de los costos por efecto de los diferentes volúmenes de

produc ción.

7. Es un marco de referencia sustancial para aprovechar pedidos especiales a precios

infe riores de lo normal, hechos con la idea de utilizar la capacidad ociosa, de tal forma
que ayuden a cubrir los costos fijos.

8. Debido a que este sistema ofrece un índice para saber hasta dónde se puede reducir el
precio con un margen de contribución, es vital para tomar decisiones como comprar o
fabricar, fabricar o alquilar, lanzar menos líneas de productos, ventas de exportación,
etcétera.

9. Elimina el problema de elegir bases para prorratear los costos fijos, ya que su
distribución es subjetiva.

10. Facilita la rápida valuación de los inventarios, al considerar sólo los costos variables.

11. Suministra un mejor presupuesto de efectivo, debido a que normalmente los costos
variables implican desembolsos.

12. Ante una recesión, es una herramienta esencial para determinar estrategias que
optimicen la capacidad instalada

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Desventajas

1. La separación de costos en variables y fijos es una tarea muy compleja. Si no se

realiza con mucho cuidado genera errores en la valuación de los inventarios y, por
consiguiente, en la determinación de la utilidad. En el Boletín C-4 de las Normas de
Información Finan ciera para México, referente a inventarios, el Consejo Mexicano
para la Investigación y Desarrollo de Normas de la Información Financiera (CINIF)
señala: “La segregación de costos variables y fijos debe hacerse tomando en cuenta
todos los aspectos que pueden influir en su determinación, ya que en ocasiones cierto
elemento del costo puede tener características fijas por existir capacidades no
utilizadas. Cuando existen partidas de características semivariables, la política
recomendable es incluirlas en el costo o en los resultados de operación dependiendo
de su grado de variabilidad”. Por ello, es necesaria una división de los costos
adecuada, aplicando cualquiera de las herramientas analizadas en el capítulo 2.

2. El uso del análisis marginal a largo plazo puede ser perjudicial para fijar los precios a
corto plazo, bajándolos en ocasiones con el fin de que generen un mínimo margen
de contribución; como no es posible alcanzar la recuperación necesaria de los costos
fijos de la capacidad instalada, se genera una pérdida de potencial productivo a largo
plazo. En ocasiones, au mentar los precios que se han manejado a niveles bajos
puede ser difícil por el efecto que generan en la competencia internacional.

El costeo directo y el fisco

Por casi 15 años, la Ley del Impuesto sobre la Renta ha permitido deducir todas las
compras sin importar si son insumos para ventas nacionales o extranjeras; asimismo, ha
ignorado los niveles de inventarios. Por lo tanto, ha sido irrelevante para fines fiscales, el
hecho de que una empresa lleve un sistema de costeo absorbente o directo.

Sin embargo, esta situación cambió a partir de 2005, cuando se llevó a cabo una reforma
fiscal que retomó el concepto de costo de ventas y determinó que, en lugar de las compras,
fuera éste el que se utilizara para el cálculo de impuestos. La Ley de Impuesto sobre la
Renta dice que la empresa podrá utilizar cualquiera de los dos métodos para calcular
impuestos; pero asimismo indica que tendrá que mantener durante cinco años el método
con el que inició. Pa sado este periodo, la empresa podrá cambiarlo previa notificación a
las autoridades fiscales.

El costeo directo y las normas de información financieras

De acuerdo con el Boletín C-4 de las Normas de Información Financiera para México, la
valua ción de las operaciones de inventarios “puede hacerse por medio de costeo
absorbente o costeo directo y éstos a su vez llevarse sobre la base de costeo histórico
bajo condiciones normales de fabricación, según los diferentes métodos que se explican
posteriormente”

De esto se desprende que el costeo directo puede ser utilizado con fines externos y, por
lo tanto, los estados financieros preparados de esta forma pueden ser dictaminados sin
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ninguna salvedad por parte de los auditores, ya que están elaborados de acuerdo con los
principios de contabilidad aceptados.

A pesar de que se permite para fines externos la presentación de estados financieros con
el método de costeo directo o variable, prácticamente ninguna empresa lo hace, porque al
presentar separados los costos variables y fijos se le estaría revelando la estructura de
costos a la competencia, estructura que es una variable fundamental para competir; por
ello, las em presas utilizan el costeo absorbente para fines externos.
Los costos estándar y los dos enfoques de costeo

El problema de utilizar el costeo directo para mostrar los resultados de operación es cómo
tratar las variaciones de estándares; por ejemplo, en precio de materiales, en uso de
materiales, en eficiencia de mano de obra, en los gastos indirectos de fabricación, etc. La
forma de tratar dichas variaciones resulta clara: se deben llevar a resultados a través del
costo de venta, al igual que en el costeo absorbente, porque dichas variaciones se
producen por efectos o varia bles independientes del sistema de costeo que elija la
empresa. El hecho de que los operarios sean descuidados y usen más materia prima de
la debida nada tiene que ver con el sistema de costeo. Que se gaste más en energéticos
o accesorios provocando variación tampoco tiene relación alguna con el sistema de
costeo.

El único cambio del conjunto de variaciones de estándares que no se enfrenta a resultados

a través del costo de venta en el costeo directo es el de capacidad o volumen, que tiene
como fin determinar la capacidad instalada no utilizada. Este sistema de costeo parte del
supuesto de que los costos fijos de producción están más relacionados con el periodo que
con el nivel de producción, por lo cual se llevan al periodo, ya que esta variación no tiene
sentido; sólo se usa con el método de costeo absorbente.

El costeo directo ante la competitividad

Ante la apertura y los tratados de libre comercio, las empresas mexicanas exportadoras
no podrán en el futuro determinar sus precios sólo con base en los costos variables de sus
pro ductos, es decir, no podrán vender por abajo de sus costos totales, esperando que
las ventas del mercado nacional subsidien las exportaciones como ha sido anteriormente.
Ahora los mexi canos tienen la opción de adquirir productos extranjeros y, por lo tanto,
no están dispuestos a subsidiar empresas ineficientes.

La reflexión anterior pretende dejar bien claro que tanto el sistema de costeo absorbente
como el directo tienen misiones diferentes, es decir, no podemos aceptar que el propósito
de los dos sea el mismo. Así, la actividad de costear correctamente los productos y valuar
los in ventarios está restringida para el costeo absorbente, el cual debe ajustarse a las
normas de la contabilidad financiera, mientras que el costeo directo tiene por objeto facilitar
el proceso de toma de decisiones y diseñar estrategias para que las empresas puedan
permanecer a largo plazo

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CUESTIONARIO 6

1.- Explique el método del costeo absorbente

R=Sirve para tomar decisiones con fines externos, incluye en el costo del producto todos
los costos de la función productiva, independiente de su comportamiento fijo o variable.

2.- ¿Cuáles son los fundamentos en que se apoya el costeo directo?

R= Con la capacidad instalada y ésta, a su vez, está en función de un periodo
determinado, pero jamás del volumen de producción. Para costear con este método se
incluyen únicamente los costos variables.

3.-Exponga las diferencias entre los dos métodos de valuación

R=Ambos métodos difieren en el tratamiento que dan a los costos que se incluyen en el
inventario, clasificación y orden de presentación que emplean.
La diferencia sustancial reside en cómo considerar los costos fijos de producción: costos
del producto o del periodo, lo que origina diferentes valuaciones en los inventarios y, por
lo tanto en la utilidad.

4.-Si el volumen de ventas es mayor que el de producción, ¿Cuál método muestra más
utilidad y por qué?

R=El costeo absorbente, la causa es la valuación diferente de los inventarios, ya que uno
incluye los costos fijos y el otro no.

5.-Si el volumen de ventas es menor que el de producción, ¿en cuál método se observa
mayor utilidad y por qué?
R= En el costeo directo porque considera los costos fijos de producción como costos de
periodo.

6.- ¿Por qué en el sistema de costeo directo no existe variación de capacidad o

volumen?
R=Porque también se puede ver como el análisis marginal, ya que subraya el margen de
contribución para cubrir los costos fijos y la generación de utilidades.

7.- Explique las ventajas de utilizar el costeo directo

R= Facilita la planeación,la preparación del estado de resultados, el analisis marginal ,
elimina fluctuaciones de los costos ,facilita la rápia valuación de los inventarios,
suministra un mejor presupuesto de eectivo y es una herramienta esencial para
determinar estrategias que optimicen la capacidad instalada.

8.- ¿Cuáles son las limitaciones del costeo directo?

R=Su separación compleja, ya que si no se realiza con mucho cuidado genera errores en
la valuación de los inventarios y, por consiguiente, en la determinación de la utilidad.

9.- ¿Cuál es la posición de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público respecto de la

utilización del costeo directo para valuar inventarios?
R=Se puede utilizar cualquiera de los dos métodos para calcular impuestos, pero así
mismo indica que se debe mantener durante cinco años el método con el que se inició.

10.- ¿Puede un auditor dictaminar los estados financieros producidos utilizando el

método de costeo directo?
R=Si, ya que están elaborados de acuerdo con los principios de contabilidad aceptados.

11.- ¿Qué tratamiento deben recibir por parte del método de costeo directo las
variaciones de eficiencia o tasa de los diferentes elementos del costo, a excepción de la
capacidad?
R=Se deben llevar a resultados a través del costo de venta igual que en el costeo
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absorbente, porque dichas variaciones se producen por efectos o variables
independientes del sistema de costeo que elija la empresa

12.- ¿Por qué es más útil el costeo directo en las decisiones a corto plazo que a largo
plazo?
R=Por el análisis marginal de las diferentes líneas que se elaboran esta ayuda a la
administración a escoger la composición óptima que deberá ser la pauta para que el
departamento de ventas alcance sus objetivos.

13.- ¿Cuál de los dos sistemas de costeo podría ser más útil para los informes de la
administración si se trata de un negocio de ventas estacionales?
R= El método de costeo directo porque se relaciona con la capacidad instalada y ésta, a
su vez, está en función de un periodo determinado.

14.- Al no calcular bajo costeo directo la variación de volumen, ¿la administración

desconoce el costo de la capacidad no utilizada?
R=No, el costo de la capacidad no utilizada si se toma en cuenta en el estado de
resultados como ajuste por variación de capacidad.

15.- ¿Por qué los países que quieren penetrar en mercados internacionales utilizan el
costeo directo como estrategia para captar dichos mercados?
R=Porque tiene por objeto facilitar el proceso de toma de decisiones y diseñar
estrategias para que las empresas puedan permanecer a largo plazo.

conclusion
El costeo absorbente incluye en el costo del producto todos los costos de la función
productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable. Para llevar
a cabo la actividad de producir, se requieren ambos.

El sistema de costeo directo considera los costos fijos de producción como costos
de periodo, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades
producidas.

Para valuar los inventarios, el costeo directo sólo considera los costos variables .

El estado de resultados absorbente lo hace desde una perspectiva meramente

funcional (acomoda los costos de acuerdo con su importancia en las operaciones
normales de la empresa: ventas-costo de ventas=utilidad bruto- gastos de
operación=utilidad de operación), mientras que el costeo directo toma una
perspectiva marginal (ventas-costos variables=margen de contribución-costos
fijos=utilidad de operación).

Las utilidades en este método pueden ser modificadas de un periodo a otro con
aumentos o disminuciones en los inventarios.

Los ingresos con el método de costeo directo aparecen mas de utilidad adicional
en el costo absorbente.

Este método facilita la planeación, utilizando el modelo costo-volumen-utilidad.

El análisis marginal de las líneas ayuda a determinar cuáles deben apoyarse y

cuáles deben ser eliminadas por producir márgenes de contribución negativos.
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Facilita la rápida valuación de los inventarios, al considerar sólo los costos
variables.

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