Tarea Virtual 1 Derecho

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Derecho

Tarea Virtual Nº 1
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Tema I. Bases jurídicas – institucionales del campo de


acción del administrador de empresa.

Objetivo:
Que el estudiante sea capaz de aplicar el conocimiento teórico al análisis y
solución de situaciones que se le presenten relacionados con las bases
institucionales y jurídicas para la actividad contable y de administración.

Actividades:
Responda las siguientes preguntas:

1. ¿Qué es el enfoque Shareholder vs. enfoque Stakeholder?

Un shareholder siempre va a ser un stakeholder, porque las personas que tienen


acciones en una empresa siempre estarán interesadas en el desempeño de ésta.
Pero un involucrado no siempre va a tener títulos de propiedad de la organización
comercial. Podría ser un grupo sin fines de lucro, que vigila atentamente el
desempeño en áreas clave como medio ambiente o responsabilidad social. O bien
un agente de gobierno, vigilando que no se rompan las reglas.
2. ¿Qué es la legislación de la responsabilidad social en elEcuador?

La Responsabilidad Social Empresarial, entendida como el compromiso de las


organizaciones con la comunidad frente a los impactos sociales y medio
ambientales que estas causan, se ha convertido en un paradigma ético que marca
un nuevo modelo estratégico de gestión empresarial. Temas como el cuidado al
medio ambiente; la equidad, igualdad y justicia social son los motores que impulsan
cada vez a más empresas a optar por este modelo de gestión. Sin embargo, en
Ecuador, este es un concepto relativamente “nuevo” y a pesar de que ya es de
interés público, la gran parte de organizaciones no cuenta aún con estrategias y
proyectos de Responsabilidad Social Empresarial.

3. ¿Cómo se implementa la responsabilidad social en la Empresa?

La primera fase es la planificación, y la primera tarea es conducir una


evaluación deRSE, ¿cómo? A través de varios puntos de control:

 Reunir un grupo líder de RSE.


 Desarrollar una definición de trabajo de lo que es la RSE.
 Identificar los requerimientos legales.
 Revisar los documentos, procesos y actividades, así como la capacidad
internadel corporativo.
 Identificar y comprometer a accionistas clave.
La siguiente tarea en este primer paso es comenzar el desarrollo de una
estrategia deRSE; para esto se necesita:

 Apoyo del CEO, la alta dirección y los empleados.


 Investigar las acciones que otros están realizando, y así, estimar el valor
de lasherramientas reconocidas en RSE.
 Preparar y proponer una base de acciones enfocadas en
responsabilidadsocial.
 Generar ideas para proceder y desarrollar el caso de negocio para
cada una.
 Decidir la dirección, estrategia, límites y áreas de enfoque que
tomarán. Actuar es el siguiente paso en la segunda fase de este marco de trabajo.
Es aquí dondese necesitarán elaborar compromisos en RSE:

 Indagar acerca de los compromisos que existen en responsabilidad


social.
 Discutir el tema con los accionistas principales.
 Crear un grupo de trabajo que establezca los compromisos.
 Preparar un borrador preliminar.
 Consultar a los accionistas que se verán afectados.
Después de esto, sigue la implementación de los compromisos que se logrará
por medio de:

Desarrollar una estructura de toma de decisiones integrada a la RSE.


 Preparar e implementar un plan de negocio de RSE.
 Instaurar objetivos mesurables y reconocer escalas de desempeño.

 Lograr el compromiso de los empleados y los otros actores que estén


relacionados con la responsabilidad social.
 Diseñar y dirigir capacitación en RSE.
 Establecer mecanismos para solucionar conductas problemáticas.
 Crear planes de comunicación externos e internos.
 Anunciar públicamente los compromisos.

Verificar el progreso

En la tercera fase de esta guía hay que verificar, esto quiere decir que se
necesita asegurar y reportar el progreso de los objetivos, por lo que se debe:

 Medir el desempeño.
 Comprometer a los accionistas
 Informar el cumplimiento interno y externo.
Así llegamos al cuarto paso que es evaluar y mejorar el desempeño, además es
imprescindible:
 Identificar las oportunidades de mejoramiento.
 Continuar fomentando el compromiso en los accionistas.

4. Ejemplifique como las empresas ecuatorianas cumple con el


mandato de responsabilidad social (con 3 ejemplos).

 Plásticaucho AMBARCAR
Desarrollo comunitario, discapacidad. Medio ambiente, salud,
microempresa, responsabilidad social.
 Banco solidario
Apoyo financiero a las funciones mencionadas en temas de
democratización de acceso a informática educación, salud y
educación de niños y joven
 Banco Bolivariano
Excelencia en el servicio de nuestro personal, con rapidez de
respuesta y creando nuevos productos a la medida de las
necesidades de cada segmento de clientes.

5. ¿Cuáles son las ventajas del enfoque de responsabilidad social para


la empresa y la sociedad ecuatoriana?

Mejor capacidad de contratación y permanencia de los empleados

Mejor el clima laboral y de la Productividad

Mejor la imagen corporativa y la Reputación

Atrae financiamientos.

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