Er Las Funciones de La Dirección y El Control

1.
er las funciones de la dirección y el control - Cuestionario de evaluación
Comenzado el domingo, 28 de noviembre de 2021, 23:24

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 28 de noviembre de 2021, 23:52
Tiempo empleado 28 minutos 22 segundos
Puntos 8,0/10,0
Calificación 80,0 de 100,0
Comentario - Excelente.
Pregunta 1
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Tiene su origen en los grupos informales de la empresa y no utiliza canales
formales. Ejemplos: clubes deportivos, festejos entre los recursos humanos,
comentarios, chismes, opiniones, etcétera.
De acuerdo con lo anterior, estamos hablando de la comunicación:
a.
Comunicación formal
b.
Comunicación informal
c.
Comunicación asertiva
d.
Comunicación primitiva
Pregunta 2
Finalizado
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Dirección es ejercer el liderazgo mediante una adecuada comunicación,
motivación, supervisión y toma de decisiones para alcanzar en forma efectiva lo
planeado, organizado, y de esta forma lograr los propósitos del organismo social.
La dirección es relevante porque:
a.
Ser fácil de entender, analizar e interpretar.
b.
Diseñados para suministrar a tiempo la información requerida.
c.
El análisis de información para el desarrollo de los recursos humanos
d.
Por medio de ésta se logra motivar a los recursos humanos de la empresa y al
propio
ejecutivo.
Pregunta 3
Finalizado
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El gerente general de la empresa de plásticos “transforme”, esta dedicada a
importar insumos desde Norte América, observa que las utilidades se han visto
afectadas por la desvaluación del peso colombiano. Por tal motivo, decide realizar
un informe para la junta directiva, en cuanto las ventas realizadas en el 2020-2,
frente a las proyecciones de las ventas para el 2021-1.
De acuerdo con lo anterior, que función administrativa está utilizando el gerente
general:
a.
Dirección
b.
Planeación
c.
Organización
d.
Control
Pregunta 4
Finalizado
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Otro instrumento de control son las auditorías administrativas para evaluar
la eficacia y eficiencia de los sistemas de una organización desde la responsabilidad
social hasta el control contable. Las auditorías administrativas pueden ser internas
que son aquellas que hacen evaluación periódica de los procesos de planeación,
organización, dirección y control inherentes a la empresa; y externas que son
aquellas evaluaciones
que se llevan a cabo por una organización externa como puede ser una firma de
contadores públicos titulados, realice auditorías financieras de una empresa.
De acuerdo con lo anterior, estamos hablando de la:
a.
Control operativo.
b.
Formatos de control
c.
Control interno
d.
Auditorías administrativas
Pregunta 5
Finalizado
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El estudio de los sistemas dinámicos logra un estado de equilibrio o estabilidad aun
con las condiciones cambiantes del medio ambiente, se denomina como
cibernética.
Un sistema de control es aquel que sirve para mantener las características de los
productos de un sistema de referencia dentro de un rango de tolerancia
predeterminado. Es decir, tenemos un sistema de referencia que queremos
controlar, con propósito de que los productos del mismo se ajusten a un patrón o
norma establecida.
De acuerdo con lo anterior, estamos hablando de:
a.
El control como calidad
b.
El control como sistema
c.
El control como administración
d.
El control como un todo
Pregunta 6
Finalizado
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Control es el proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorizándolo
y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se
desarrolle de acuerdo con lo planeado.
Los pasos necesarios para llevar a cabo una secuencia y llevar a cabo el control,
son:
Establecimientos de estándares
Medición de resultados
Comparación del desempeño con el estándar
Corrección.
De acuerdo con lo anterior, hace falta:
a.
Calidad
b.
Control
c.
Retroalimentación.
d.
Supervisor
Pregunta 7
Finalizado
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Es la posesión de conocimientos y destrezas en actividades que suponen la
aplicación de métodos, procesos y procedimientos. Implica, por tanto, el diestro
uso de instrumentos y técnicas específicas. Por ejemplo, los
mecánicos trabajan con herramientas y sus supervisores.
a.
Habilidades técnicas
b.
Habilidades cognitivas
c.
Habilidades mecánicas
d.
Habilidades humanas
Pregunta 8
Finalizado
Marcar pregunta
Una de las competencias de la dirección es “Inspirar y guiar a las personas hacia el
logro de los objetivos de la organización”. Esta competencia se denomina:
a.
Liderazgo
b.
Motivación
c.
Habilidad
d.
Reconocimiento
Pregunta 9
Finalizado
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Maslow reconoció las necesidades humanas bajo la forma de una jerarquía, la cual
va de abajo hacia arriba,
y concluye una vez satisfecha una serie de necesidades, ya que éstas dejan de
fungir como motivadores.
a.
Teoría de la jerarquía de Juan
b.
Teoría de la jerarquía de las necesidades
c.
Teoría Científica
d.
Teoría Clásica
Pregunta 10
Finalizado
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La comunicación es un proceso que consiste en que el emisor codifica un mensaje
y termina cuando el receptor lo decodifica.
De acuerdo con lo anterior, la clasificación general de la comunicación:
a.
El emisor y receptor
b.
Coordinador y dirección
c.
Comunicación formal e informal
d.
Dirección y control
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