Act6 in Oper
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Modelo de Transbordo
El modelo de transporte
PERT
CPM
PERT
CPM
3. Investiga y menciona cuáles son los casos en que se deben aplicar los
modelos de PERT y CPM.
PERT y CPM son dos métodos para la determinación de la ruta crítica de las
actividades de un proyecto. La idea general es mostrar un proyecto en forma
gráfica y relacionar sus componentes en tal forma que permita determinar cuáles
actividades son cruciales para la finalización del proyecto.
Problema 1
Reporte
¿Cuál es la óptima distribución para realizar de un producto desde las plantas
mostradas hacia los clientes, si los costos de transportación entre cada punto y sus
almacenes temporales son los que se muestran en la red
Problema 2
Reporte
Una empresa constructora está planeando el próximo desarrollo de actividades a
realizar para el proyecto asignado. En la siguiente tabla se pueden encontrar los datos
de cada actividad.
Número Tiempo
de Nombre de la Predecesor Tiempo de Costo Costos de
actividad Actividad inmediato normal quiebre normal quiebre
b. Identifica cuáles son las actividades que forman parte de la ruta crítica.
F: 5 G: 39 H: 13
d. Utilizando CPM, elabora los gráficos de red y el gráfico de Gantt del proyecto.
Reporte
Conclusión:
Reporte
El método de PERT y CPM es algo más enfocado a la distribución de los
productos que la empresa quiere entregar a sus clientes, además nos enseña la
importancia de este apartado en el cual muchas empresas hoy en día no le
toman la importancia necesaria y esto es una problemática porque no se dan
cuenta que con este tipo de análisis se pueden ahorrar muchos recursos
Tratamientos 8 7
Factores de Ruido Herramienta
utilizada;
condiciones de aplicación de
la carga de la herramienta,
forma de cálculo subjetiva de
cálculo de la dureza
Factores: Tiempo, dimensión de
la muestra, espesor de la muestra
Niveles: Porcentaje de Carbono
Características de salida: Dureza
Factores de ruido: Parámetros
de calidad, Variables
ambientales
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Reporte