Elaboracion Del Punto de Equilibrio

PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio, es el punto en el cual a cierto volumen de producción o ventas

la empresa no gana ni pierde.
El punto de equilibrio, es aquel punto en el cual los ingresos totales igualan a los
costos y gastos totales, y la utilidad es igual a cero.
Objetivo del Punto de Equilibrio
El punto de equilibrio, estudia las relaciones entre el volumen de Ventas y los

costos y los gastos, por lo que es útil en la estructura de la formación de los precios,
el control de los costos, y la planeación de utilidades, en toma de decisiones de
carácter de producción y financiero.
El punto de equilibrio, se utiliza para empresas que venden un solo producto, y para
aquellas que venden varios productos, cada uno de ellos tendrá su punto de equilibrio.
El punto de equilibrio no considera que al cambiar alguno de los factores que aumentan
o disminuyen la utilidad, puedan aumentar o disminuir el capital contable, por
consiguiente, es necesario de complementarlo con el cálculo del rendimiento de la
inversión.
Ventajas del punto de equilibrio:
1. Sirven para controlar la producción y las capacidades de la planta de la

empresa.
2. Muestran el punto, donde a cierto volumen de producción o ventas, no se
obtiene ni pérdida ni ganancia, controlan, y planean las utilidades presentes y
futuras.
3. Los puntos de equilibrio, se pueden utilizar permanentemente como análisis
comparativos del control de costos, utilidades, y sirven para la fijación armónica
de precios en cada uno de los artículos producidos, y sirve de base para la toma
de decisiones financieras y presupuestales.
Elementos básicos del costo:

Materia Prima Directa = MPD
Mano de Obra Directa = MOD
Costos Indirectos de Fabricación = CIF:
 Materia Prima Indirecta
 Mano de Obra Indirecta
 Materiales y suministros
 Gastos operacionales
Clasificación de los Costos
Los costos se pueden clasificar en costos fijos y costos variables
Costos Fijos = CF, son aquellos costos, que no varían, haya o no producción,
Ej. Gastos de Ventas y Gastos de Administración
Costos Variables = CV, son aquellos costos que varían proporcionalmente con
el volumen de la producción o actividad. Ej. MPD, MOD Y CIF.
Costos Indirectos de Fabricación ( CIF): Clasificar en:
Materia Indirecta
Mano de Obra Indirecta
Materiales y Suministros
Costos y Gastos del Departamento de Producción
Costos y Gastos del Departamento de Torno
Costos y Gastos del Departamento de Cafetería
Costos y Gastos del Departamento de Servicios Generales
Costos y Gastos de Energía Agua y Luz
El punto de equilibrio se apoya en los siguientes supuestos:

 El comportamiento de los ingresos, de los costos y gastos, es lineal dentro de la
fluctuación adecuada de actividad.
 Los costos pueden descomponerse en fijos y variables
 El precio de ventas no varía al cambiar el volumen de ventas, para el presente
ejerció el precio de venta es $1, 00
 La eficiencia y productividad de la empresa son invariables
 Las clases de clientes y zonas de ventas no cambian
 Los ingresos y los costos se expresan en la misma unidad
Selección de una Escala: Si las Ventas representan un valor de $ 122.000, se toman

como guía para elegir la escala, con un número de puntos determinado, por ejemplo 6
puntos, que servirán para mostrar la proporcionalidad entre los ingresos totales y los
costos y gastos totales: 122.000/6 = 20,33, se aproxima a 20.000.
Angulo
Escala
Elementos básicos del costo:
Materia Prima Directa = MPD
Mano de Obra Directa = MOD
Costos Indirectos de Fabricación = CIF:
 Materia Prima Indirecta
 Mano de Obra Indirecta
 Materiales y suministros
 Gastos operacionales
Clasificación de los Costos
Los costos se pueden clasificar en costos fijos y costos variables
Costos Fijos = CF, son aquellos costos, que no varían, haya o no

producción, Ej. Gastos de Ventas y Gastos de Administración
Costos Variables = CV, son aquellos costos que varían
proporcionalmente con el volumen de la producción o actividad. Ej.
MPD, MOD Y CIF.
Costos Indirectos de Fabricación ( CIF): Clasificar en:
Materia Indirecta
Mano de Obra Indirecta
Materiales y Suministros
Costos y Gastos del Departamento de Producción
Costos y Gastos del Departamento de Torno
Costos y Gastos del Departamento de Cafetería
Costos y Gastos del Departamento de Servicios Generales
Costos y Gastos de Energía Agua y Luz
Procedimiento:
Conceptos Básicos.
Para establecer el punto de equilibrio, es necesario utilizar los

conceptos de ingresos totales = Ventas Netas + Rendimientos
Financieros, que corresponden al volumen de la producción vendida, y los
conceptos de Costos Fijos y Costos Variables; el concepto de ventas
por unidad = Pv. o precio de ventas por unidad, resulta de dividir las
ventas totales de la empresa (Ventas Netas) por el volumen de
producción vendida (V. Totales/N° de unidades vendidas). Pv. =VN/Qs.
Estado de Resultados Industrial.
A continuación, se presenta el ESTADO DE RESULTADOS INDUSTRIAL,

que ha sido homologado del estado de resultados financiero del ejercicio
del presente texto:
ESTADO DE RESULTADOS INDUSTRIAL, que ha sido homologado del

estado de resultados financiero.
ESTADO DE RESULTADOS 2020 ESTADO DE RESULTADOS INDUSTRIAL

Total Ventas $ 122.000 100% 2020
$122.00 100
Menos: Costo Ventas 46.733 38% Ventas Netas
0
Utilidad Bruta $ 75.267 62% Menos: Costos Variables
Menos: Gastos Materias Primas directas 22.100 18%
Cif Fijos 10.000 8% Mano de Obra directa 10.233 9.%
Gastos Generales: 11,
Cif. Variables 14.400
Gasto Distrib. 2.500 2% %
Total, costos variables 46.733 46.733 38%
Gasts. Admón. 1.900 2%
Gasts. Indem. 1.000 1% Margen de Contribución 75.267 62%
Gasts.Restruc. 1.100 1% Menos: Costos fijos:
Gasts. Provic. 1.200 1% Cif. Fijos 10.000 10.000 8%
Depr. Amort. 1.638 1% Gastos Generales
A.Cost.Agot. 900 1% Gastos de Distribución $ 2.500 2%
Part.Trabj. 1.100 1% Gastos de Admón. 1.900 2%
O. Gastos 1.300 1% Gastos de Indemnización 1.000 1%
Utilidad Operacional 52.629 43% Gastos X Reestructuración. 1.100 1%
Gastos Interes. Fin. 8.259 7% Gastos por Provisiones 1.200 1%
Utilidad Antes de Depreciación. Y 1%
44.370 36% 1.638
Impuesto Amortización
Imp. A la Rent. 14.642 12% Amor. Costo de 1%
900
Agotamiento.
Ganancia Periodo 29.728 24%
Participación Trabajadores 1.100 1%
Otros Gastos 1.300 1%
Gastos Intereses 6%
8.259
Financieros
Impuesto a la Renta 14.642 12%
Total Gastos Generales 35.538 35538 29%
Total, Costos Fijos 45.538 45.538 37%
Ventas Netas $ 122.000
Menos: Costos Variables 46.733
= Margen de Contribución 75.267
PROCEDIMIENTO 1 Costos Fijos
Gráfica del Costo Fijo $ 45.538 - P(122.000,45.538)

PROCEDIMIENTO 2 Gráfica del Costo Total(CT)
CT = CF + CV
CT = 45.538 + 46.733
CT = 92.271
P(122.000,$ 92.271)
PROCEDIMIENTO 3 - Gráfica del Ingreso Total(IT) - IT = $ 122.000
PROCEDIMIENTO 4 Gráfica del Punto de Equilibrio
.000 Ingreso Total
Utilidad Proyectada
Zona de Utilidad
Costo total
Costo variable
4488
.448 Punto de Equilibrio
Costo fijo
73.448Qs
122.000 Qs
Punto de equilibrio (PE$) en pesos:

CF
Fórmula: PE$ = % Margen de Contribución
45.538
= 0.62 = $ 73.448
Punto de Equilibrio en Cantidades (PEQ):
CF
Fórmula :PEQ=
pvu−cvu
45.538 45.538
= 1−0.38 = 0.62 = 73.448 Qs
PEQ = 73.448
P(PE) (73.448,73.448)
CV
cv = ⇒ Costo Variable Unitario
Q
46.733
Cvu = ¿ 122000 = 0.38
$ 122.000
Pvu = 122.000 = $ 1.00
CV = Costo Variable Total

Q = Ventas en cantidades
GRAFICA DE PUNTO DE EQUILIBRIO
Y (Ventas $)
X (Ventas Qs)
PROCEDIMIENTO

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PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio, es el punto en el cual a cierto volumen de producción o ventas

Objetivo del Punto de Equilibrio

El punto de equilibrio, estudia las relaciones entre el volumen de Ventas y los

1. Sirven para controlar la producción y las capacidades de la planta de la

Elementos básicos del costo:

Los costos se pueden clasificar en costos fijos y costos variables

El punto de equilibrio se apoya en los siguientes supuestos:

Selección de una Escala: Si las Ventas representan un valor de $ 122.000, se toman

Clasificación de los Costos

Los costos se pueden clasificar en costos fijos y costos variables

Costos Fijos = CF, son aquellos costos, que no varían, haya o no

Para establecer el punto de equilibrio, es necesario utilizar los

Estado de Resultados Industrial.

A continuación, se presenta el ESTADO DE RESULTADOS INDUSTRIAL,

ESTADO DE RESULTADOS INDUSTRIAL, que ha sido homologado del

ESTADO DE RESULTADOS 2020 ESTADO DE RESULTADOS INDUSTRIAL

Menos: Costos Variables 46.733

= Margen de Contribución 75.267

PROCEDIMIENTO 1 Costos Fijos

Gráfica del Costo Fijo $ 45.538 - P(122.000,45.538)

PROCEDIMIENTO 4 Gráfica del Punto de Equilibrio

.000 Ingreso Total

Punto de equilibrio (PE$) en pesos:

Punto de Equilibrio en Cantidades (PEQ):

CV = Costo Variable Total

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