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    Flujograma Evaluacion Del Desempeno

    Cargado por

    Derly Rodriguez
    Este flujograma describe el proceso de evaluación del desempeño de los empleados. Inicia con una solicitud de evaluación que debe ser aprobada por el gerente general. Luego, se definen los objetivos y factores a evaluar, y se planifica la evaluación incluyendo el método a usar y las fechas. Finalmente, se aplica la evaluación, se analizan los resultados, y se implementan acciones como incentivos o mejoras según corresponda.

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    Flujograma Evaluacion Del Desempeno

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    Derly Rodriguez
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    Este flujograma describe el proceso de evaluación del desempeño de los empleados. Inicia con una solicitud de evaluación que debe ser aprobada por el gerente general. Luego, se definen los objetivos y factores a evaluar, y se planifica la evaluación incluyendo el método a usar y las fechas. Finalmente, se aplica la evaluación, se analizan los resultados, y se implementan acciones como incentivos o mejoras según corresponda.

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    Este flujograma describe el proceso de evaluación del desempeño de los empleados. Inicia con una solicitud de evaluación que debe ser aprobada por el gerente general. Luego, se definen los objetivos y factores a evaluar, y se planifica la evaluación incluyendo el método a usar y las fechas. Finalmente, se aplica la evaluación, se analizan los resultados, y se implementan acciones como incentivos o mejoras según corresponda.

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    Este flujograma describe el proceso de evaluación del desempeño de los empleados. Inicia con una solicitud de evaluación que debe ser aprobada por el gerente general. Luego, se definen los objetivos y factores a evaluar, y se planifica la evaluación incluyendo el método a usar y las fechas. Finalmente, se aplica la evaluación, se analizan los resultados, y se implementan acciones como incentivos o mejoras según corresponda.

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    lOMoARcPSD|10716209

    Flujograma Evaluacion del desempeño

    diseño de instrumentos de evaluacion (Servicio Nacional de Aprendizaje)

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    Descargado por DERLY VIVIANA RODRIGUEZ ALFONSO ([email protected])
    lOMoARcPSD|10716209

    Código : GTH-EDD-001
    FLUJOGRAMA PROCEDIMIENTO PARA LA version : 001
    EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Pagina: 1
    Fecha :30/10/20
    ACTIVIDAD DESCRIPCION RESPONSABLE

    INICIO N/A N/A

    Realiza solicitud de evaluación del desempeño


    para el personal. DIRECTOR DE GESTION DEL
    SOLICITUD DE FREQ-EC-01
    - Espera autorización del Gerente General TALENTO HUMANO
    EVALUACION

    No : Vuelve al inicio
    GERENTE GENERAL
    NO Sí. Pasa siguiente actividad
    APROBADO

    SI

    Especificamos lo que que queremos evaluar si es el


    DEFINIR LOS OBJETIVOS Y desempeño,las funciones en el puesto de trabajo, entre JEFE INMEDIATO
    FACTORES DE LA otras. El objetivo por el cual se quiere evaluar.
    EVALUACION

    Plan de evaluacion :se define que modelo se le


    aplicara al area o al colaborador ya se la evaluacion
    FIRMA DEL PLAN
    PLAN DE 360,180 o 90 grados en donde permitira evaluar
    DE EVALUACION
    EVALUACION correctamente el desempeño. Se especifica las
    personas encargadas de realizar las evaluaciones y en
    GRUPO DE GESTION DEL
    que fecha y hora se aplicaran para hacer un pre aviso a
    TALENTO HUMANO
    los colaboradores en que momento se realizaran y las
    fechas estipuladas.
    firma del plan de evaluacion : se convoca a reunión
    para llevar a cabo la sensibilización con el personal a
    evaluar.

    Los evaluadores realizan todas las evaluaciones


    APLICAR INSTRUMENTO PARA LA
    EVALUACION DEL DESEMPEÑO
    programadas de acuerdo a los instrumentos de
    JEFE INMEDIATO
    evaluación correspondientes establecidos en el plan de
    evaluación

    ANALIZAR LOS RESULTADOS se analizan los resultados obtenidos por el metododo de


    evaluacion aplicado de acuerdo a los resultados se
    JEFE INMEDIATO
    implementan los planes de mejoramientoen las falencias
    que se presentaron .

    ¿RESULTADO Dar incentivos : se dan a los colaboradores que


    SATISFACTORI cumplen y realizan adecuadamente sus funciones .
    OS? REALIZAR ACCIONES DE
    MEJORA Realizar acciones de mejoras:el personal
    NO GERENTE GENERAL
    evaluado se integra a un programa de capacitación
    SI
    de reforzamiento de acuerdo a los resultados de su
    evaluacion.
    INCENTIVOS

    Se realiza para verificar si se esta implementando los


    correctivos adecuadamente y si estan dando los JEFE INMEDIATO
    REALIZAR SEGUIMIENTO
    resultados esperados .

    COORDINAR LOS NUEVOS Se verifica que los colaboradores se esten adaptando a


    COMPORTAMIENTOS DE LOS los cambios surgidos por los planes de mejoramiento y JEFE INMEDIATO
    COLABORADORES que se sientan bien frente a estos.

    se realiza un informe el cual se establece cuales fueron


    INFORME FINAL los metodos de evaluacion escogidos e implementadosy GERENTE GENERAL
    los planes de mejoramiento realizados .

    N/A N/A

    Descargado por DERLY VIVIANA RODRIGUEZ ALFONSO ([email protected])

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