ANEXO 13 - 14 Final

ANEXO 13 - FORMATO DE DICCIONARIO DE LA ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE
TRABAJO
1. FECHA DE ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO

<< fecha de elaboración del documento >>
2. TÍTULO DEL PROYECTO:

Implementación de una planta de producción de transformadores industriales
en la ciudad de Arequipa
3. SIGLAS DEL PROYECTO:

IPPTIA SAC
4. GERENTE DEL PROYECTO:
Nombre completo del Gerente de Proyecto: GLADYS PAREJA SOLIS
¿Quién es su jefe inmediato? ELI LEBOVICH
¿A qué organización pertenece? EPLISAC

5. DICCIONARIO DE LA ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO
1.-EDT – DIRECCION DEL PROYECTO
DICCIONARIO DE LA EDT DICCIONARIO DE LA EDT

Componente Descripción
Descripción del Supervisar el Inicio, planificación, ejecución, control y dirección del
paquete de trabajo proyecto con un marco de referencia adecuado para la toma de
decisiones sobre el avance del proyecto.
Entregable Plan de Ejecución del Proyecto
Informe Mensual del Proyecto
Informe de Cierre del Proyecto
Criterios de Cumplimiento de Fechas Hitos indicados en el Informe de
aceptación del Avance Mensual.
entregable Verificación del % de Avance ,
Actividades Convocar y dar inicio al Proyecto.
principales Asegurar cumplimiento de Hitos.
Planificar, Ejecutar, Revisar las herramientas y técnicas de las
actividades del proyecto, encaminados a satisfacer o colmar las
necesidades y expectativas. Para satisfacer estas necesidades de los
clientes
Recursos
requeridos Un (01) director del Proyecto
Dos (02) laptops con software de control de proyectos
licenciado.
Hitos Inicio y Cierre del proyecto.
Cumplimiento de Fechas establecidas en Cronograma del
Proyecto.
Aprobación Gerente de Proyecto
requerida GLADYS PAREJA SOLIS
2.- EDT – INGENIERÍA DE DETALLE

Descripción del Realizar estudios de ubicación , Obtención de Permisos y Licencias ,
paquete de trabajo Gestión de Comunidades Aledañas
Entregable Informe final de estudio de ubicación

Obtención de expediente apto
Informe final de Gestión Social
Criterios de Cumplimiento de Fechas Hitos indicados en el Informe de

aceptación del Avance Mensual.
entregable
Actividades Revisión detallada de la ingeniería básica. Especificaciones
principales técnicas de los equipos y materiales. Especificaciones funcionales.
Recursos Un (01) Ingeniero Ambiental
requeridos Un (01) Abogado
Hitos Inicio y Cierre del proyecto.
Cumplimiento de Fechas establecidas en Cronograma del
Proyecto.
3.-EDP – GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN

Descripción del Asegurar el cumplimiento del diseño e ingeniería
paquete de trabajo todas las fases de los proyecto abarcando los procedimientos
técnicos necesarios desde su inicio o concepción a nivel de ideas y/o
planes hasta su construcción y posterior finalización
Entregable  Levantamiento Topográfico y Estudio de suelos
 Listado de Materiales y Equipos
 Procedimientos de Construcción y Montaje
 Registro de Compras
Criterios de Cumplimiento de Documentación de Proveedores finalmente
aceptación del seleccionados para el suministro de servicios, materiales y equipos.
entregable
Actividades  Contratar empresa especializada en estudios de suelos
principales y levantamiento topográfico.
 Mantener un registro permanente de la
documentación de compras suministrada por proveedores.
Recursos Un (01) Ing. Supervisor
requeridos Un (01) Ing. Residente
Un (01) asistente técnico
Un (01) asistente administrativo
Hitos Levantamiento Topográfico y Estudio de suelos
Requerimientos de Cumplimiento de Formatos de Documentación del Proyecto
calidad según Estándar HIIDROMATIC y CMZ.
Cumplimiento de Política de Seguridad, Salud y Calidad DE
HIIDROMATIC y CMZ
Información del El estudio de suelos y el levantamiento topográfico serán
contrato tercerizados a una empresa especialista.
4.- EDT – EQUIPAMENTO Y ADQUISICION

Descripción del Dotación de Equipos, Materiales y Herramientas
paquete de trabajo
Entregable  Compra de Materiales Equipos
 Movilización de Equipos, herramientas y materiales
 Instalación de Oficina administrativa
Criterios de Cumplimiento de fechas de movilización y desmovilización de

aceptación del equipos, herramientas y materiales conforme a Cronograma del
entregable Proyecto.
Actividades Adquirir y acumular una cantidad de equipamiento Cumpliendo
principales las fechas de movilización y desmovilización conforme al
Cronograma del Proyecto.
Recursos Un (01) jefe de logística
requeridos Un (01) cotizador
Un (01) asistente administrativo
Hitos Movilización/desmovilización de equipos, herramientas y
materiales.
Requerimientos de Cumplimiento de Formatos de Documentación del Proyecto
calidad
5.-EDT – PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO
DICCIONARIO DE LA EDT
Descripción del La prueba de funcionamiento se debe realizar bajo
paquete de trabajo una carga parcial, y si hay una amplia gama de velocidades,
a una velocidad lenta o moderada.
El ruido o las vibraciones pueden comprobarse
usando un estetoscopio electrónico
Entregable
Elaborará el plan de pruebas. Hay que obtener toda
la información posible de las aplicaciones sobre las cuales
se realizarán las pruebas. Esta información se deberá
conseguir de toda la documentación disponible sobre
su funcionamiento
Criterios de Cumplimiento de Estándares
aceptación del
entregable
Actividades Aceptación de Informe final de puesta en MARCHA
principales
Recursos Un (01) ing. Eléctrico
requeridos
Hitos Cumplimiento del cronograma del proyecto.
6.-EDT – ENTRENAMIENTO
Descripción del Ejecución del proyecto real, junto con el equipo de
paquete de trabajo trabajo en las mismas condiciones y circunstancias
Entregable
Asistir en la ejecución de labores gabinete y de
supervisión u operación de las actividades que le sean
encomendadas. Con el fin de lograr el nivel de
entrenamiento requerido para asumir mayores
responsabilidades
Criterios de Verificación y aceptación formal de los productos
aceptación del entregables completados del proyecto.
entregable
Actividades Determinar cuáles son las actividades, que recursos
principales se requieren y cuando se requieren para la ejecución
del proyecto.
Recursos Un (01) ing. Eléctrico
requeridos
Hitos Cumplimiento del cronograma del proyecto.
7.-EDT – IMPACTO AMBIENTAL
Descripción del Buscar como propósito fundamental un manejo de
paquete de trabajo los asuntos humanos de forma que sea posible un sistema
de vida en armonía con la naturaleza.
Entregable reducir al mínimo nuestras intrusiones en los
diversos ecosistemas, elevar al máximo las posibilidades de
supervivencia de todas las formas de vida, por muy
pequeñas e insignificantes que resulten desde nuestro punto
de vista
Criterios de Los estudios deben evaluarse con los mismos
aceptación del criterios usados para proyectos mayores. Es decir, estos
entregable deben asegurar que sean: completos, adecuados y
meritorios
Actividades  Autoevaluación Estudio de Impacto Ambiental
principales  Compromiso y Política
Recursos
 Un área preventiva: las Evaluaciones de Impacto
requeridos Ambiental constituyen una herramienta eficaz.
 Un área correctiva: las Auditorías Ambientales
conforman la metodología de análisis y acción para
subsanar los problemas existentes
Hitos Cumplimiento de política de Seguridad ambiental

1. FECHA DE ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO

<< fecha de elaboración del documento >>
2. TÍTULO DEL PROYECTO:

Implementación de una planta de producción de transformadores industriales
en la ciudad de Arequipa
3. SIGLAS DEL PROYECTO:
IPPTIA SAC
4. GERENTE DEL PROYECTO:
Nombre completo del Gerente de Proyecto: GLADYS PAREJA SOLIS
¿Quién es su jefe inmediato? ELI LEBOVICH
¿A qué organización pertenece? EPLISAC
5. EJEMPLO DE ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO

Las estructuras de desglose de trabajo se presentarán solo para fines
ilustrativos. No se pretende representar el alcance completo de un proyecto
específico, ni dar a entender que es la única manera de organizar una
Estructura de Desglose de Trabajo para los tipos de proyectos presentados.

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ANEXO 13 - FORMATO DE DICCIONARIO DE LA ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE

1. FECHA DE ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO

2. TÍTULO DEL PROYECTO:

3. SIGLAS DEL PROYECTO:

4. GERENTE DEL PROYECTO:

Nombre completo del Gerente de Proyecto: GLADYS PAREJA SOLIS

¿Quién es su jefe inmediato? ELI LEBOVICH

¿A qué organización pertenece? EPLISAC

1.-EDT – DIRECCION DEL PROYECTO

DICCIONARIO DE LA EDT DICCIONARIO DE LA EDT

2.- EDT – INGENIERÍA DE DETALLE

DICCIONARIO DE LA EDT DICCIONARIO DE LA EDT

Entregable Informe final de estudio de ubicación

Criterios de Cumplimiento de Fechas Hitos indicados en el Informe de

3.-EDP – GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN

DICCIONARIO DE LA EDT DICCIONARIO DE LA EDT

4.- EDT – EQUIPAMENTO Y ADQUISICION

Criterios de Cumplimiento de fechas de movilización y desmovilización de

5.-EDT – PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO

7.-EDT – IMPACTO AMBIENTAL

Hitos Cumplimiento de política de Seguridad ambiental

1. FECHA DE ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO

2. TÍTULO DEL PROYECTO:

4. GERENTE DEL PROYECTO:

Nombre completo del Gerente de Proyecto: GLADYS PAREJA SOLIS

¿Quién es su jefe inmediato? ELI LEBOVICH

¿A qué organización pertenece? EPLISAC

5. EJEMPLO DE ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO

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