Fórmula para Un Emprendimiento Exitoso
Fórmula para Un Emprendimiento Exitoso
Fórmula para Un Emprendimiento Exitoso
Autores
Existen muchas teorías de emprendedores que lograron el éxito. En este post mostraremos
los fundamentos de una teoría que ha tenido amplia aceptación, la del economista
argentino Andy Freire: El triángulo invertido del emprendimiento, plasmada en su libro
“Pasión por emprender: de la idea a la cruda realidad”.
Freire diseñó un sencillo gráfico en el que muestra los tres aspectos esenciales en el
proceso de emprendimiento: el emprendedor, la idea y el capital. Debe existir un
equilibrio entre estos tres factores representados en un triángulo invertido. El emprendedor
es el vértice inferior y el apoyo de toda la estructura mientras los otros dos componentes se
encuentran en los otros extremos.
La idea y el capital
El capital: La teoría de Freire desmiente que “nacer en cuna de oro” es determinante para
poder emprender con éxito, pues uno de los factores más difíciles de alcanzar para llevar
una idea adelante es obtener el capital o seed money, pero según el economista, lo
importante en este punto es que una vez conseguido se dedique por completo al proyecto.
La base del triángulo invertido del emprendimiento es el emprendedor porque son sus
cualidades las que le permitirán empezar, desarrollar la idea y perseverar hasta alcanzar el
éxito.
1. Los luchadores: aquellos que invierten el poco capital con el que cuentan para
desarrollar una idea para subsistir y salir adelante.
2. Los caza-olas: son quienes ven una oportunidad –una moda o una necesidad en el
mercado- y toman ventaja para buscar dinero. Suelen desarrollar diversas actividades como
vías de ingresos.
- Éxito relativo – la compañía asciende, toma altura, pero nunca despega. El negocio
existe, es estable, genera lo suficiente como para dar empleo a los emprendedores y quizás
a alguien más. Es un negocio de subsistencia.
- Éxito tras años de esfuerzo – la compañía despega tras años de vuelo raso, de mucho
esfuerzo por parte de los emprendedores. El reto del emprendedor en estos casos es
principalmente el de no unir la empresa a su persona. Como finalmente el negocio ha tenido
éxito, uno tiende a fusionar la empresa con su persona, a hacerlos indistinguibles. Los
problemas de la una se consideran los problemas de la otra. Este emprendedor ha sufrido
muchos años para alcanzar ese estatus, por lo que su segundo reto es el miedo a perderlo.
- Éxito inmediato – Este es el caso narrado en "La Red Social". Se trata de un caso
especial y poco frecuente, en el que el negocio asciende vertiginosamente desde el
principio. El reto al que se enfrenta el emprendedor en estos casos es el de la digestión del
éxito. Es un territorio abonado para la soberbia, el creerse mejor que los demás por haber
creado algo verdaderamente exitoso.