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    Actividad 04 - Lineamientos de La Estrategaia Logística

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    Este documento presenta información sobre la estrategia de logística conocida como principio de postergación. En la primera tabla, se pide identificar el tipo de postergación (forma o tiempo) que aplican diferentes empresas según su actividad principal y dar una observación. En la segunda tabla, se describen situaciones de diferentes empresas y se pide identificar el principio utilizado (postergación de forma, tiempo u otro) y dar una observación. El documento provee información sobre cómo diferentes empresas aplican conceptos logísticos como postergación, estandarización y consolidación en sus operaciones.

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    Este documento presenta información sobre la estrategia de logística conocida como principio de postergación. En la primera tabla, se pide identificar el tipo de postergación (forma o tiempo) que aplican diferentes empresas según su actividad principal y dar una observación. En la segunda tabla, se describen situaciones de diferentes empresas y se pide identificar el principio utilizado (postergación de forma, tiempo u otro) y dar una observación. El documento provee información sobre cómo diferentes empresas aplican conceptos logísticos como postergación, estandarización y consolidación en sus operaciones.

    Título original

    Actividad 04_ Lineamientos de la estrategaia logística

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    Este documento presenta información sobre la estrategia de logística conocida como principio de postergación. En la primera tabla, se pide identificar el tipo de postergación (forma o tiempo) que aplican diferentes empresas según su actividad principal y dar una observación. En la segunda tabla, se describen situaciones de diferentes empresas y se pide identificar el principio utilizado (postergación de forma, tiempo u otro) y dar una observación. El documento provee información sobre cómo diferentes empresas aplican conceptos logísticos como postergación, estandarización y consolidación en sus operaciones.

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    Ingeniería de la Producción

    Logística

    Tema: Estrategia (60 min)

    1. Ciertas empresas dueñas de su conducto logístico se interesan por la aplicación del


    Principio de Postergación, como fuentes de estrategia para sus actividades. En la
    Tabla N°1 se dan, en la columna uno, la actividad principal (misión) a la que se
    dedican estas empresas. Complete en la columna dos el tipo de postergación que
    aplican. En la columna 3 (Observaciones), escribe un comentario que haga
    referencia a una aclaración de la selección realizada para cada tipo de postergación.

    Tabla N°1

    Dedicación o razón de ser (misión) de la empresa Tipo de postergación Observación

    Si existen varias marcas se debe


    Venta de productos con distintas marcas
    Forma priorizar cual sacar antes que otra
    Debido al alto precio unitario se
    Productos de alto precio unitario
    Tiempo espera la demanda
    Si los precios cambian es necesario
    Productos con altas fluctuaciones en el precio
    Tiempo tener la demanda para no perder
    Primero la demanda antes de la
    Ventas de productos con distintos tamaños de empaque
    Forma salida del producto
    Ya que no están estandarizados
    Venta de productos no estandarizados
    Tiempo
    Ya que son desensamblados
    Venta de productos con reducción en el precio, pero desensamblados
    Forma
    Alto valor se esepra la demanda
    Venta de productos de alto valor unitario
    Tiempo
    Ventas con altas fluctuaciones en las ventas del producto
    Tiempo
    Ventas a través de un gran número de almacenes de distribución
    Tiempo

    2. Para las empresas que se dan como ejemplo, determine el tipo de principio que
    utilizan en sus actividades logísticas (Completar la columna 2). Tabla 2.

    Tabla N°2
    Descripción de la situación Principio utilizado Observación
    JCPenney practica regularmente la postergación de tiempo en sus Principio de Postergación de Ya que es venta de
    operaciones de venta de catálogo al atender pedidos sobre demanda Tiempo catalogo
    desde relativamente pocas ubicaciones de almacenamiento.
    Dell Computer, fabricante de computadoras personales por correo, Principio de Postergación de Ya que ensambla bajo
    practica la postergación al configurar los sistemas de microcómputo Forma pedido
    según el pedido del Principio estratégico mixta
    cliente a partir de varias opciones disponibles.
    Principio de Postergación de Ya que solo realiza colores
    Las tiendas de pintura minoristas Sherwin-Williams crean una variedad de Forma bases que se mezclan
    colores para los clientes al mezclar pigmentos sobre algunos colores base, Principio de estandarización
    en vez de almacenar todos los colores ya mezclados (postergación de Principio de consolidación
    forma).
    Los centros de servicio Steel cortan productos de acero de formas y Principio de Postergación de Hay una estandarización
    tamaños Forma
    estándares en productos a la medida para los clientes Principio de estandarización
    (postergación de forma).
    Hewlett-Packard utilizó la postergación como elemento crítico en el diseño Postergación de tiempo Por la distribución
    del producto DeskJet Plus (la relación entre diseño y la eventual Consolidación
    adaptación, distribución y
    entrega del producto a múltiples segmentos de mercado)
    SW, fabricante de software gráfico, desarrolló sus productos en sus Estandarización Por la distribución y como
    oficinas generales de Estados Unidos. Para ahorrar costos de transporte y Consolidación lo realizo
    de inventario, envío copias maestras del software a Europa para su
    duplicación y adaptación final para ese
    mercado

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