Tarea Semana 12
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Tarea Semana 12
DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA
LOGÍSTICA
ESTUDIANTE
MOREIRA MACÍAS WILLIAMS JESÚS
SEMESTRE
5 NIVEL “A”
DOCENTE
Ing. DIOMEDES RICARDO QUIJIJE ANCHUNDIA
1. ¿Qué es logística?
Para los autores (Ferrel, Hirt, Adriaenséns, & Ramos, 2019), la logística es "una función
operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y
administración de materias primas y componentes, así como el manejo de los productos
terminados, su empaque y su distribución a los clientes"
3. Planeación de la Logística
4. Red de logística.
Es el sistema que permite que el producto de la empresa llegue de los proveedores hasta los
consumidores. Para que esto sea posible, la red está conformada por una serie de centros de
producción, distribución y almacenes, todos ellos interconectados entre sí por una red de medios
de transporte. Cuando se habla de red logística se entiende por tal al soporte que hace que los
productos lleguen a los clientes. Esta red está formada por un conjunto de almacenes conectados
entre sí a través de diferentes medios de transporte.
Han permitido incrementar la productividad al incorporar mecanismos para los procesos más
delicados como la recogida, la identificación y la trazabilidad de los productos. Con ello, la
innovación resulta menos costosa de alcanzar y la diferenciación ante los competidores resulta
más fácil de lograr.
6. ¿Qué es Cadena de suministro?
Las TIC, se han convertido en un medio para acrecentar la eficacia y eficiencia en el manejo de
almacenes, por lo cual se deben considerar como una herramienta indispensable para su gestión.
De igual manera se ha convertido en un medio para aligerar, flexibilizar y mejorar el
intercambio de indagación y sistematizaciones utilizadas en la gestión de almacenes. En el
Gráfico 1 se presenta la aplicación y cubrimiento de las TIC en los procesos identificados. En
este gráfico se observa que el WMS es la tecnología fundamental para poder integrar y controlar
las demás TIC presentes en los procesos de gestión de almacenes.
La relación que maneja la cadena de suministro con las TIC es inherente, teniendo en cuenta
que, al tener varios nodos de la red de suministro enlazados bajo un mismo código, permite
fluidez en la comunicación de la información importante para la empresa. Ahora bien, resulta
necesario que la transmisión de la información se ejecute en tiempo real de manera eficiente y
sin interrupciones, garantizando así que la interacción entre ellos sea la correcta y poder lograr
una alta productividad de la red. Lo que indica que la utilización de las TIC en los procesos de
logística y cadena de almacenamiento permite la trasferencia de los datos manera óptima y
eficaz.
10. ¿Qué es Inventario?
Es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con aquellos,
permitiendo la compra y venta o la fabricación primero antes de venderlos, en un periodo
económico determinados. Deben aparecer en el grupo de activos circulantes.
Hoy en día para que una empresa sea exitosa debe contar con el apoyo de las tecnologías de
información y las comunicaciones (TIC ́S); son un factor clave en el desarrollo empresarial, en
su continua evolución; han pasado de ser una herramienta de trabajo, a ser estratégicas y
competitivas, llegando a generar nuevos modelos de negocios. La gestión de inventarios y
almacenes en una organización, vinculándolo con las tecnologías, ya que ofrecen mecanismos
y procedimientos que permiten controlar stock de mercancía, así como la ubicación y
almacenamiento de estas que forman parte de la operación de una empresa.
La Cadena de distribución ocupa una de las partes principales en todo tipo de sectores,
resultando de una importancia fundamental para una correcta gestión de nuestros productos. La
definición más sencilla que se puede hacer de este concepto es que se trata de todos los procesos
que se realizan a partir del momento en el cual un producto ha sido fabricado y hasta el momento
en el que termina llegando a las manos de los clientes.
Son un marco de análisis del nivel de competencia dentro de una determinada industria. De
acuerdo con este método de análisis, la competencia no procede de los competidores
exclusivamente. Se propone en cambio que el estado de la competencia en una industria
dependa principalmente de cinco fuerzas que es necesario evaluar: