Foda

OBJETIVOS
OBJETIVOS OBJETIVOS OPERATIVOS

ESTRATÉGICOS
Convertir a la empresa Posicionar la marca de la empresa en el

en una de las tiendas mercado de ropa urbana en cada
de ropa urbana más departamento a nivel nacional nos
GENERAL
reconocidas a nivel proporciona que nos reconozcan como
nacional. una de las más grandes cadenas de
ropa urbana a nivel nacional.
Abrir una sucursal en Consolidando la tienda en el mercado

otro departamento del de ropa urbana en Pasco, buscaremos
país. expandir horizontes a otros
departamentos por medio de la
promoción en redes sociales como en
Facebook, Instagram, TikTok; para que
posteriormente se pueda aperturar las
tiendas físicas en lugares comerciales
propios de cada departamento.
ESPECÍFICOS
Poner a la venta ropa Identificamos las preferencias de
de infante, con buena nuestros clientes frente a qué es lo que
calidad y diseños le induce a elegir comprar una prenda
exclusivos. de infantes de las diferentes marcas.
Mantener a los clientes Estaremos atentos a las tendencias en

actualizados con los el mercado de la moda urbana
nuevos estilos. internacional.
ANÁLISIS FODA
Fortaleza:
 F1
Tenemos una variedad de opciones de pago.
 F2
Tenemos una amplia gama de ropa urbana de moda.
 F3
Nuestra excelente cultura de servicio al cliente.
 F4
Experiencia en ventas de cada uno de las personas que atienden a
nuestros clientes.
Debilidad:
 D1
Un porcentaje de la gente considera alto el precio de la ropa.
 D2
Poca participación en la página web.
 D3
Aparición de nuevas tiendas que se dedican a la misma venta.
Oportunidades:
 O1
La tienda de ropa opera en una de las calles más transitadas de Cerro
de Pasco.
 O2
Al recibir visitas de nuevos clientes aprovecharemos esas oportunidades
para buscar nuestros clientes potenciales.
 O3
Aprovechar fechas especiales como navidad, año nuevo, o temporadas
de mayor movimiento comercial para poder vender más.
 O4
Las tendencias de moda urbana se han incrementado a nivel global.
 O5
La variedad de ropa que ahora se venderá para niños.
Amenaza:
 A1
Una de las principales amenazas que probablemente enfrentamos es la
recesión económica. Es un hecho que está actividad económica se
reduce, disminuye el consumo y la inversión, por ende aumenta el
desempleo.
 A2
Cambio en los gustos y/o preferencia de nuestros clientes.
 A3
El precio de la competencia sea más accesible al público.
Matriz FODA cruzada
FO (FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES):
 F2 y O5
Seguir teniendo variedad de ropa urbana en nuestra tienda para que así
nuestros clientes sigan prefiriéndonos.
 F3 y O2
Seguir con nuestra buena cultura de servicio al cliente que tenemos para
obtener nuestros clientes fieles.
 F4 y O3
Buscar potenciar la publicidad y satisfacer a nuestros clientes en fechas
especiales para que la tienda se dé a conocer aún más.
 F5 y O1
Al estar en una zona transitada debemos crear nuevas maneras de
conectar con las personas y acercarlas a nuestra tienda para así crecer
en nuestro rubro.
DO (DEBILIDADES Y OPORTUNIDADES):
 D1 y O2
Al recibir nuevos clientes mostrarles que los precios de las prendas que
vende la tienda se deben a la calidad y a la marca de la ropa.
 D3 y O5
Ser una de las tiendas líderes en vender ropa para niños(as), jóvenes y
adultos, además de seguir con los mismos proveedores para seguir con
la misma calidad de nuestras prendas
 D3 y O2
Dar una excelente atención a nuestros primeros clientes para volverlos a
tener en nuestra tienda de nuevo.
FA (FORTALEZAS Y AMENAZAS):
 F2 y A2
Buscar estrategias para seguir teniendo una gama de ropa urbana,
estando un paso delante de la competencia.
 F3 y A3
Incrementar nuestra publicidad a través de la página web para tener
mayor presencia en el mercado.
DA (DEBILIDADES Y AMENAZAS):
 D1 y A3
Dar a nuestros clientes ofertas o promociones cada vez que compren al
por mayor.
 D2 y A2
Utilizar nuestra página web para mantener al tanto a nuestros clientes de
la moda urbana actual.
 D3 y A2
Estar constantemente viendo la ropa que marca tendencia y tener
actualizado nuestro stock de prendas

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