Si dispusiéramos de un SW de People Anelytics, ¿Qué información recogeríamos para

identificar lo siguiente?:

Si bien hoy cada vez son más las empresas que se ven obligadas a manejar una gran cantidad
de datos, tradicionalmente la gestión del talento se encontraba al margen de esta dinámica.
Una realidad condicionada por la ausencia de herramientas capaces de cuantificar las
habilidades de los empleados y que ha cambiado a medida que los departamentos de RR.HH se
han ido digitalizando.

Y es en este punto donde tienen cabida las People Analytics, que miden parámetros como la
eficiencia, motivación, satisfacción y productividad de los empleados.

El software People Analytics pone el acento no tanto en las cualidades individuales de los
profesionales sino en su potencial para mejorar los equipos humanos de la empresa. Esto tiene
una doble vertiente: la selección del mejor talento para una compañía en particular y la
localización de los empleados actuales que pueden ofrecer un mejor rendimiento en un
proyecto en concreto.

https://www.bizneo.com/blog/people-analytics-medir-el-talento-con-datos/

La primera pregunta

Perfiles con Alto Potencial-Desarrollo dentro de la organización

El mundo del trabajo y las reglas de negocio están cambiando rápidamente. Identificar y
desarrollar a las personas adecuadas que van a liderar las empresas hoy en día y en el futuro es
crítico para éstas. Las organizaciones necesitan identificar a sus líderes de alto potencial,
colaboradores individuales o managers que podrían desarrollar con éxito roles de liderazgo
uno o dos niveles por encima de sus actuales roles a lo largo de los próximos de dos a cinco
años. Los análisis de los procesos de evaluación del desempeño sugieren que el 30% de los
actuales directivos con alto rendimiento son también líderes con alto potencial, pero la cifra
real está más cerca del 20% o menos, identificando erróneamente high performers con high
potentials de manera automática. La aspiración profesional, la movilidad, la agilidad o las
habilidades interpersonales son algunos elementos distintivos en los altos potenciales, que
deben ser tenidos en cuenta.

https://www.equiposytalento.com/tribunas/right-management/como-identificar-y-
desarrollar-a-altos-potenciales/2013-11-18/

GLOVO cuenta con perfiles con Alto Potencial-Desarrollo dentro de la organización, ya que
manejan un sistema online para lo cual deben tener empleados de calidad, ambiciosos,
capacidad de entender y resolver el manejo de sus trabajos y compromiso del mismo.

Las mayorías de las empresas utilizan como perfil BIG DATA porque les permite analizar y
conocer el alto potencial de sus clientes y empleados como sus habilidades, sus conocimientos,
sus experiencias, sus actitudes personales, su flexibilidad, su aspiración y orientación de
carrera profesional, la confianza organizativa el desempeño y la agilidad estratégica,
operativa e interpersonal.
El perfil con alto potencial que deben tener los empleados para ser contratados son:
habilidades cognitivas, personalidad, habilidades de liderazgos, variables motivacionales,
compromiso, conocimiento de negocio

 Alta de autónomo: ¿Hay que ser autónomo para trabajar en Glovo? Efectivamente. El
alta de autónomo es imprescindible para trabajar en Glovo. Esto es así por la filosofía
de la empresa, ya que la app de mensajería colaborativa concibe a sus repartidores
como trabajadores autónomos que colaboran con la compañía. Es por ello que
deberás cursar el alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) y
necesitarás una asesoría para asegurarte de que estás regularizando correctamente tu
actividad como autónomo. El alta de autónomo es el requisito sobre el que más
preguntas frecuentes nos llega. Como asesores expertos con más de 25 años de
experiencia en servicios para autónomos y pymes, te explicamos lo imprescindible que
debes saber para sobrevivir como autónomo y te ofrecemos la posibilidad de darte de
alta de autónomo con nosotros de forma totalmente gratuita.
https://tugesto.com/blog/cuales-son-los-requisitos-para-trabajar-en-glovo-guia-paso-
a-paso/

 Persona responsable: Para Glovo la responsabilidad es una cualidad que buscan a una
persona que se comprometa para realizar una entrega rápida de los pedidos de los
clientes y lo que implica ser un trabajador autónomo.
https://tugesto.com/blog/cuales-son-los-requisitos-para-trabajar-en-glovo-guia-paso-
a-paso/

 Pensamiento superior: Para Glovo es importante que quienes son parte de esta
organización cuenten con un nivel moderadamente alto de inteligencia y capacidad de
mirar más allá de su posición actual es decir que deben ser creativos

 Curiosidad y por aprender: En Glovo a través de preguntas, mediante el deseo de

adoptar desafiantes asignaciones, por medio de la lectura extensa y diversa o la
asistencia a cursos no habituales, etc. Proporcionar a la mente información que va más
allá de lo común posibilita que el pensamiento vaya más allá de los límites.

 Empatía con el prójimo y conocimiento de las personas: En Glovo es importante tener

empatía corrobora las aptitudes de influencias, así como muchas de las competencias
de liderazgo. La comprensión innata de otros individuos es una habilidad ejecutiva
esencial.

– Armonía emocional: esta cualidad incluye equilibrio, adaptabilidad emocional y optimismo

realista. Estos rasgos permiten a la persona afrontar con firmeza la adversidad para liderar
en circunstancias estresantes y ayudar a mantener a otros motivados y positivos.

Estas características, comunes a los profesionales con mayor potencial, no tienen por qué
darse de forma simultánea en todos los individuos. En general, una persona es considerada
de alto potencial si destaca en tres de estos cuatro puntos y no refleja carencias en el
restante.

Estos rasgos, que en principio son relativamente estables, pueden cambiar con el transcurso
del tiempo. Por ello, la organización, a la hora de gerenciar el desarrollo de sus promesas,
deberá reevaluar los factores de crecimiento anualmente. Esta variabilidad arroja otra
cuestión:

Ser Glover es una excelente alternativa para aquellas personas que desean generar ingresos
viajando. No solo te beneficias en cuanto a la libertad de poder viajar por la ciudad, sino
además a horarios y flexibilidad de días. El Glover trabaja con libertad de manera autónoma,
puede elegir dónde y cuándo conectarse y qué pedidos quiere aceptar. Te ofrece una manera
divertida de trabajar libremente y sin ataduras. https://webdemarketing.net/glovo/

Segunda pregunta

¿Qué datos recogeríamos para medir la eficacia de los procesos de selección?

Los indicadores de reclutamiento son métricas utilizadas para determinar la eficiencia de un

proceso. Por ejemplo, si trabaja con un blog, puede ser la cantidad de visitantes que entran en
su página, los comentarios, las veces que se compartieron sus artículos y el tiempo de
permanencia en la página. https://articles.jobconvo.com/es/indicadores-de-reclutamiento-y-
seleccion-conozca-las-6-mejores-metricas/

 Historial de navegación: ¿Cuáles son las páginas web más visitadas por los empleados?
¿En cuáles consumen más tiempo? ¿Está justificado el tiempo dedicado a navegar en
una página web con su utilidad para la actividad de la empresa? ¿El empleado se
conecta a las páginas web cuando procede o en horarios distintos a los previstos?
Cuando las Big Data Analytics se ocupan de los flujos de navegación, los managers
pueden monitorizar toda la actividad en línea de sus equipos.
 Uso de aplicaciones y otros programas informáticos: buena parte de la actividad diaria
de las empresas se canaliza a través de diferentes aplicaciones de escritorio o
programas informáticos. People Analytics no se olvida de recabar datos sobre la
frecuencia de uso, los horarios o el tiempo que pasa cada empleado con estas
aplicaciones.
  Gestión de la mensajería interna y otras comunicaciones: aunque no sea su principal
función dentro de la empresa, los empleados dedican una porción no desdeñable de
su tiempo a la gestión de comunicaciones internas o externas. Esta es otra variable
medible con un sistema de People Analytics, que permitirá constatar si estas tareas
resultan rentables y cómo sería posible optimizarlas.
https://www.bizneo.com/blog/people-analytics-medir-el-talento-con-datos/

Los datos recogeríamos para medir la eficacia de los procesos de selección sería mediante:

 Recepción de curriculums.
 Clasificación de currículums.
 Dinámicas de grupo.
 Entrevistas con personal de RR. HH. (Recursos Humanos)
 Entrevistas con el gestor de la vacante.
 Pruebas de Selección (Test de Personalidad)
 Contrataciones.

BIG DATA les permitiría reunir, seleccionar, examinar e interpretar de datos tanto de sus
servicios que brindan como de sus empleados; a su vez esto les permitiría usarlos en su toma
de decisiones y sus estrategias son los que más oportunidades laborales tendrán en el futuro.
Además con el BIG DATA le permitirá obtener el análisis de grandes cantidades de datos, por
tal motivo siempre en las empresas buscaran perfiles con conocimientos de todo es decir
desde la introducción de estos datos hasta su análisis.

Requisitos para trabajar como Glover

Para que puedas trabajar como repartidor, la Glovo app te pide que tengas siempre una gran
sonrisa, un vehículo para trasladarte (bicicleta, moto o automóvil), un smartphone y sobre
todo ser mayor de 18 años.

Debes ir a algunos de los centros Glovo, rellenar un formulario y en menos de 24 horas estarás
trabajando. https://webdemarketing.net/glovo/
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Tenama 4 de catapcion del talento

Ver los patrones de rotación de ellos

Mechaderning como ellos van haciendo preguntan van haciendo} como cursos, preguntas cmo
vallan acordes a las políticas, visión y misión de la empresa.

Retirbucion haces el procesos o cambios de puesto de manera interna

Big data

Busines analiti para analizar el negocio

Cuales son aquellos ponemos analizr y ver