“UNIVERSIDAD UTE”

SEDE SANTO DOMINGO

FACULTAD:
CIENCIAS DE LA INGENIERÍA E INDUSTRIAS
CARRERA:
INGENIERÍA ELECTROMECÁNICA E INGENIERIA AGROINDUSTRIAL

TEMA:
TAREA EN GRUPO CASO ENRON
INTEGRANTES:
GAVILANEZ ZAMBRANO EMILIO
EDUARDO MOLINA VIVANCO
DUARTE CEDEÑO LUIS

DOCENTE:
ING. SATAMA RIVILLA LETY

MATERIA:
GERENCIA EMPRESARIAL

FECHA:
06/02/2021
 CASO ENRON ARTHUR ANDERSEN

1. ¿Cómo considera el tipo de efecto que se tiene cuando una empresa deja de
depreciar los activos fijos?
Cuando una empresa deja de depreciar los activos fijos se obtiene una percepción
de sospecha pues los activos siempre se deprecian. El hecho de no depreciar los
activos tiene una repercusión directa en las utilidades que demuestra la empresa lo
que la hace más competitiva en el mercado de valores y sube el estatus de la
compañía
2. Indique el impacto que resulta de la capitalización de gastos.
Cuando se capitalizan los gastos da una falsa percepción de aumento en las
utilidades que la empresa refleja, esto es porque en lugar de que los gastos afecten
negativamente las utilidades, se maquillan los informes de modo que los
gastos afecten positivamente a las utilidades reflejadas.
3. ¿Qué significa capitalizar activos y registrar DEUDAS ficticias
Capitalizar un activo significa reportar como propiedad de la empresa algo que ha
sido obtenido como garantía de una deuda o un activo que ha sido embargado. No
se trata de un activo propio de la empresa, sin embargo, se informa como tal.
Registrar deudas ficticias hace referencia a registrar empresas nuevas a las que se
les transfiere la deuda de alguna institución, esto para evitar que aparezcan en los
estados de resultados y mantener el perfil de la institución.
4. ¿Cómo se puede compartir el valor de mercado de las acciones de una
empresa con operaciones como las indicadas?
El valor de mercado de una acción es el precio de venta de la acción según la oferta
y la demanda. En este caso la compañía gozaba de una reputación muy buena, se
creía que estaba en crecimiento y sus utilidades se mostraban muy altas, por lo que
invertir en estas acciones era asegurar un dividendo prometedor proyectado a
futuro.
5. ¿Que tipos de esquemas uso la dirección ejecutiva de ENRON para que sus
acciones en el mercado se pudieran cotizar arriba de 85 usd cada una en
tiempo record?
El primer paso fue diseñar una estrategia de negocios nueva e innovadora
para generar utilidades y flujo de efectivo, donde lo más importante o lo único
era el obtener la máxima rentabilidad posible, sin importar la ética y moral,
ni las actividades lícitas o ilícitas que se tendrían que hacer para conseguirlo. Una
de los mecanismos utilizados fue, el convertir a los más altos ejecutivos y
administradores en propietarios, éstos actuarían defendiendo los intereses de los
accionistas. Lo que los convertía en juez y parte del negocio, los paquetes de
remuneraciones de los ejecutivos se dirigieron hacia las opciones de las acciones.
A medida que un mayor número de ejecutivos tuvo más intereses en las opciones,
la tarea de mantener el alza en el precio de las acciones se separó de la de
mejorar el negocio y la rentabilidad.
6. ¿Como interpreta la participación de Artur Anderson auditores internos y
externo de la empresa ENRON dentro del esquema del fraude ocurrido?
Claramente en los artículos estudiados para la realización de esta investigación,
en el 100% de estos se observa como el poder político, empresarial, social,
legal y académico se confabularon para crear este gigantesco fraude, el papel
de los editores de ENRON, supuestamente es velar por el buen
funcionamiento de la empresa: legal, tributario, económico, financiero, entre
otros y así proteger los intereses de los accionistas, empleados, en fin todos los
llamados stakeholders, así como ayudar a incrementar el valor dela empresa en el
Mercado. Pero Andersen, al igual que los ejecutivos también eran juez y parte,
ellos ganaban mucho dinero, ya que tenía el trabajo no sólo de las auditorías
externas de Enron sino también de las auditorías interna, mantenía un personal
asignado permanentemente en las oficinas de Enron.
7. ¿Qué factores de ética se pueden considerar dentro de los ejecutivos de la
organización ENRON?
 El desenfreno y la avaricia, el engaño y ocultación de información
relevante para el público y sobre funcionarios de la Administración
debiéndose a poderosos intereses privados y una carencia total de los
valores de respeto, integridad, comunicación y excelencia. Además de la
no presencia de ética o carencia total de ella tanto en los creadores de la
compañía, como en su cultura organizacional.
 La existencia de una “cultura del engaño" que incluía numerosas
sociedades de las que se desconocía su existencia, algunas de ellas en
paraísos fiscales, en las que determinados ejecutivos clave "se
enriquecieron en decenas de millones de dólares que nunca deberían haber
recibido
8. ¿Crearon empresas ficticias con el fin de?
 Aumentar la rentabilidad de la empresa
 Crear valor para los accionistas Generar mayores ingresos.
9. ¿Uso privilegiado de la información para beneficio propio, sin pensar en las
consecuencias que vendrían luego?
El E-men de Enron no se dejaron sorprender y vendieron sus paquetes antes
de “la sorpresa de octubre”.
10. ¿Despidos sin justificación aparente con el fin de prolongar la vida del ciclo
de engaños y continuar con el desfalco generalizado?
Sherron Watkins, vicepresidenta de Enron, avisó al Director General Kenneth Lay
sobre las irregularidades contables, ni bien las notó. Fue destituida de su puesto y
renunció al poco tiempo
11. Cuáles son las principales operaciones fraudulentas que se presentaron como
parte del fraude ENRON?. Enumere y discuta.
 Esconder su verdadero endeudamiento, para poder mantener un buen
ranking crediticio y mantener así buenas razones de rentabilidad. Para
lograr esto, los pasivos de la empresa eran traspasados a entidades de
propósito especial (SPE), con el objetivo de que no apareciera la deuda
en el Balance Consolidado de la corporación.
 Crear una red de filiales que les permitía que exhibieran espectaculares
ganancias, ya que podía traspasar los activos problemáticos a estas
entidades, que generaban pérdidas; venderle activos apalancados y así
generar utilidades, todo esto ayudado además por la contabilidad de ajuste
a valor de mercado.
 Uso del concepto de contabilidad de ajuste a valor de mercado, la
cual utilizó a escala sin precedente para sus transacciones comerciales.
Ilegal falta de información sobre las inversiones en Entidades de Propósito
Especial (SPEs)
 Incorrecto registro de los ingresos.
12. Como puede influir la misión, visión y valores corporativos, objetivos de la
compañía ENRON ? . Enumere y discuta.
La visión, misión, valores corporativos, en conjunto con los objetivos establecen
una serie de valores, compromisos y creencias. La compañía Enron planteaba
su misión y visión centrándose en la honestidad, no obstante los altos directivos
al cometer una serie de fraudes estaban dejando a un lado la misión y visón
de la empresa, ya que los actos que cometían no eran honestos. Asimismo, la
empresa dejo a un lado el compromiso con su clientela siendo este uno de sus
valores
13. Plantee dos ejemplos de cuestiones morales involucradas en el caso y dos
ejemplos de cuestiones éticas.
1. La cuestión moral es en el caso de la cultura organizacional de Enron, en la cual
todos buscaban ser los mejores mediante la realización de prácticas que puedan
dar el mejor beneficio para la empresa. Esto, además, influiría en el desarrollo
de habilidades y motivación del personal al ver reflejado su trabajo en los
logros alcanzados de la organización. Ç
2. El hecho de maquillar los balances para que reflejen una buena situación
de la compañía, para los sistemas de valores y creencias de los directivos de la
organización estaba bien y era correcta porque de esta manera, iban a lograr
hacer la compañía mucho más atractiva para los inversionistas y así obtener más
recursos, por otro lado, el valor de las acciones se iba a incrementar. Además,
todos en la empresa sabían de estas prácticas y estaban de acuerdo porque todo
iba aparentemente bien por lo tanto podemos decir que era una decisión moral.

Cuestiones éticas:
1. Se puede apreciar, siguiendo el ejemplo de la cuestión moral, que los que
dirigían la empresa no tenían una visión más amplia de la cultura que impartían a
sus trabajadores. Esto fue así, debido a que no fueron más allá de las normas
y, simplemente,
ENRON 15 aprovecharon de los vacíos legales para poder aumentar la
rentabilidad de la empresa. En este entonces, era el momento oportuno para
identificar si realmente se estaban tomando buenas o malas decisiones y,
para ello, era necesario que consideren el impacto de las acciones tomadas por
la empresa hacia los demás grupos de interés.
2. Enron creo empresas ficticias en paraísos fiscales, entrego millonarias sumas
de dinero a los partidos políticos y a la casa auditora Anderson, todo esto para
lograr aparentar ser una empresa exitosa en crecimiento, reflejando en sus
balances una parte de su realidad y no toda, en este caso , los directivos que
tomaron todas estas decisiones y realizaron estos hecho no actuaron éticamente
porque no analizaron la situación ni acataron la responsabilidad de tomar estas
decisiones, las cuales iban a dañar a todos sus accionistas cometiendo de esta
manera un fraude y engañándolos para terminar con la mayor caída del valor de
sus acciones. Por lo tanto, mientras para algunas personas esto estaba dentro de
sus valores y realizarlo estaba bien no se puede decir que era lo correcto para todos,
no es una verdad universalmente correcta