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    Tarea y Modulo 3 y 4 de Mercadeo.

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    Diana Gomez Arbelaez
    Este documento analiza la empresa Airbnb, identificando sus principales competidores, las oportunidades y amenazas en su entorno externo, así como las tendencias demográficas y factores económicos que podrían afectarla. Entre las oportunidades se encuentra el crecimiento del mercado de alojamientos alternativos y el uso cada vez mayor de Internet y dispositivos móviles. Las amenazas incluyen la competencia de empresas similares y los posibles cambios regulatorios. Las tendencias demográficas como el envejecimiento

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    Diana Gomez Arbelaez
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    Este documento analiza la empresa Airbnb, identificando sus principales competidores, las oportunidades y amenazas en su entorno externo, así como las tendencias demográficas y factores económicos que podrían afectarla. Entre las oportunidades se encuentra el crecimiento del mercado de alojamientos alternativos y el uso cada vez mayor de Internet y dispositivos móviles. Las amenazas incluyen la competencia de empresas similares y los posibles cambios regulatorios. Las tendencias demográficas como el envejecimiento

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    Tarea y Modulo 3 y 4 de Mercadeo.

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    Este documento analiza la empresa Airbnb, identificando sus principales competidores, las oportunidades y amenazas en su entorno externo, así como las tendencias demográficas y factores económicos que podrían afectarla. Entre las oportunidades se encuentra el crecimiento del mercado de alojamientos alternativos y el uso cada vez mayor de Internet y dispositivos móviles. Las amenazas incluyen la competencia de empresas similares y los posibles cambios regulatorios. Las tendencias demográficas como el envejecimiento

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    de 4

    ANÁLISIS DE LA EMPRESA

    AIRBNB
    Modulo 3 y 4 de Mercadeo

    Diana Milady Gomez Arbelaez


    UTH FLORIDA UNIVERSITY
    Identificar a sus competidores.

    R/=1. Home Away


    2. Wimdu
    3. Flipkey
    4. Homestay
    5. Kindandcoe
    6. Housetrip
    7. Boo King
    8. Couchsurfing
    9. OneFineStay

    Identifique las oportunidades y las amenazas en el entorno


    externo de marketing.

    Oportunidades
     Mercado en Crecimiento que permite a compañías como Airbnb se
    hagan un hueco en el mercado ofreciendo alternativas a los alojamientos
    tradicionales
     El creciente grado de uso de la red como canal de compra y el acceso al
    ancho de línea por un porcentaje cada vez mayor de la población es una
    oportunidad para la compañía que solo usa Internet como único medio
    de venta y promoción.
     El creciente uso de los smartphones por parte de los usuarios.

    Amenazas
     Competencia de web similares, modelo de negocio muy clonable.
     El hecho que las barreras de entrada sean bajas anima a la creación de
    empresas similares
     Competencia de los hoteles y otras formas de alojamiento.
     Posible cambio en la legislación que regule este tipo de negocio donde
    el anfitrión recibe unos ingresos que en muchos no son declarados.
     Cambios en las tendencias turísticas y la posibilidad de creación de
    negocios de alojamiento aún más innovadores u con otras filosofías.
     Por muy grande que sea no es una empresa conocida. Esto puede
    provocar que uno de sus imitadores entre en el mercado y haga
    publicidad agresiva para hacerse con la clientela.

    Mencione las tendencias demográficas y sociales que


    podrán impactar a su empresa.

    las poblaciones de los mercados tradicionales (europeos, norteamericanos y


    japoneses), que han dominado los flujos turísticos en las últimas décadas,
    están envejeciendo, lo que tiene un reflejo en los gustos y las necesidades de
    estos turistas, que cada vez son más mayores. En la última década también han
    cambiado mucho las estructuras familiares, con la aparición de nuevos
    modelos familiares (como pueden ser los padres solteros), que tienen
    necesidades específicas cuando viajan. Hay que conocer las necesidades de los
    nuevos modelos familiares y personalizar la oferta para cada uno de ellos. Los
    anfitriones tienen la oportunidad de conocer a gente de todo el mundo mientras
    ganan algo de dinero extra. Y con respecto a la comunidad, Airbnb puede
    acomodar más turistas y aumentar los clientes de negocios en áreas
    básicamente residenciales. Por su parte, Airbnb asegura que ayuda a
    diversificar el turismo promoviendo zonas que necesitan más visitantes y
    reduciendo la superpoblación en centros turísticos. Dice que el dinero que
    ganan los anfitriones supone beneficios económicos y sociales para las
    familias, las comunidades y los gobiernos.
    Determine cuáles son los factores económicos que pueden
    afectar a la empresa.
    La organización se ha visto gravemente perjudicada durante la
    pandemia, al igual que el resto de la industria del turismo. Pero,
    suponiendo que sobreviva a la recesión provocada por la crisis del
    brote, que la gente vuelva a los hábitos de viaje que tenía y que sea
    capaz de mantener en gran medida a sus propietarios nada de lo cual
    es seguro
    Airbnb tiene como misión crear un mundo en el que todos podamos
    sentirnos como en casa. Para avanzar en esta misión, Airbnb está
    reinventando el viaje mediante la construcción de una plataforma
    que combine dónde se hospedarse, qué hacer y cómo llegar hasta
    allí. A medida que la comunidad continúa creciendo, Airbnb está
    generando ingresos económicos para los anfitriones y las diferentes
    localidades y geografías.

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