Copasst Formación Virtual 2020
Copasst Formación Virtual 2020
Copasst Formación Virtual 2020
COPASST
Objetivo de aprendizaje
Establecer los elementos técnicos para la
conformación y funcionamiento del
Comité Paritario de Seguridad y Salud en
el Trabajo COPASST, de acuerdo con la
normatividad legal vigente y su
participación en el SG-SST.
Contenido Técnico
Tema 1
Generalidades (Definición, conformación y marco
legal)
Tema 2
Obligaciones y funciones del COPASST
Tema 3
Procedimiento para la conformación y evidencias del
proceso.
Herramienta web ARL Sura para elección de comités.
Tema 4
Roles, organización de las reuniones y nuevos retos
frente al SGSST.
Tema 5
Pautas para lograr COPASST efectivos
Desarrollo del contenido
Definición
4
10 A 49 Un (1) representante por cada una de las partes.
5
Marco Legal
Decreto 614 de 1984
Decreto 1295 1994 artículo 63, señala que el período de los miembros del COPASST, es de 2 años y tendrán derecho a mínimo
4 horas semanales dentro de la jornada normal de trabajo para su funcionamiento.
Obligaciones
Propiciar la elección de los representantes de los trabajadores
al Comité, garantizando la libertad y oportunidad de las
votaciones.
Organización y planificación
Herramientas de elecciones
13
14
Documentación para la evidencia del proceso
➢Para dar inicio a la reunión se debe verificar quórum este se dará con
la mitad más uno de sus miembros (mitad más uno de los
asistentes), pasados 30 minutos se dará inició con los asistentes y las
decisiones que se tomen tendrán validez.
Plan de trabajo
Planear
Ciclo
PHVA
Verificar
Plan de trabajo
Planear
Programas, campañas, Factores de N° de Indicador Responsable Fecha de Fecha de
acciones riesgos a trabajadores inicio finalización
controlar cubiertos
Verificar
Campos de acción
Los campos de acción en los que el COPASST debe concentrar su plan de trabajo son:
Una vez tiene claras las actividades y alcance en cada uno de estos campos se estructura un
plan de trabajo el cual tendrá un foco en la promoción de la seguridad y el control de la
accidentalidad y la enfermedad laboral.
El seguimiento a este plan de acción se dará en las reuniones ordinarias las cuales deben ser
altamente productivas y enfocadas en la solución de problemas.
Construyendo
Momentos del cuidado
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Nuevos retos del COPASST EN EL SGSST
Seguimiento
Medición de la gestión
Pensamiento estratégico
Capacitación permanente
Rendición de cuentas
Desarrollo del contenido
Preparación de la reunión
1. Ser puntual.
1. Mantener al equipo centrado en la 2. Tener metas claras.
tarea. 3. Planear actividades a realizar.
4. Ser proactivo.
2. Hacer que todos participen. 5. Fortalecer competencias técnicas,
emocionales y sociales.
3. No descartar opiniones sin analizar. 6. Crear sinergia.
7. Priorizar acciones a realizar.
8. Co-crear – Yo gano, tú ganas…
9. Ser coherente con los
planteamientos.
10. Respetar las diferencias y construir
a través de ellas.”
Espacio de
PREGUNTAS