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    Aquí van mis comentarios:

    1) Veo títulos mal escritos o con errores, corregir por favor.


    2) Veo algunas faltas de ortografía. A veces los párrafos empiezan con minúscula o los
    elementos numerados empiezan con minúsculas, etc. Ver bien lo de la ortografía por favor.

    3) El organigrama lo veo bien, aunque sigo sin entender bien el papel del Gerente de sistemas
    de información y/o automatización de oficinas con el Jefe de Sistemas computacionales...
    Poner en un solo departamento o justificarlo mejor, porque como esta se mira un cruce de
    funciones.

    4) Excelente lo del presupuesto de la planilla o nómina.


    5) En la matriz FODA, la estrategia " Se pretende que el sector turismo tenga una
    sustentabilidad, social, económica y ambiental propia " no es algo de la empresa sino del
    sector. Quitarla, ya que tienen que ser estrategias para la empresa que efectivamente
    beneficiarán al sector.
    6) Creo que el tema de estrategias hay que cambiarlo casi todo. Recuerden que hacen un
    FODA de CHN y no del turismo en Guatemala. Todas las estrategias son acciones que debe
    hacer CHN a lo interno y externo para no quebrar. Por favor no tomar estrategias del sector.
    Por ejemplo: Modernizar el Aeropuerto La Aurora... Esto CHN no tiene nada que ver y no se
    hará con dinero de CHN... Pero ubicar una oficina de CHN en aeropuerto no suena tan mala
    idea ...
    7)  En el diagrama de flujo de datos, en el título del proceso 3.0 en detalle está malo...
    8) Por qué la última entidad en el diagrama de contexto es "fábrica"??
    9) En un título dice "DIAGARAMA DE FLIJO DE DATOS" Corregir.
    10) ya hay avances importantes, pero revisando los manuales de puestos hacen falta según la
    estructura vista en clase algunos aspectos que hay que cambiar. Por favor agregar los
    elementos que hacen falta en todos los manuales de puestos.

    Nota de momento: 5 sobre 7. Después de los cambios ya veremos.


    Saludos.

    --
    Ing. Rene Lavidalie
    [email protected]

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