NRC 6075 - Taller III Fase Del Proceso Administrativo - La Dirección

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III FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO – LA DIRECCIÓN
Reflexión.
En las organizaciones se debe priorizar a las personas, ya que este es el intangible más
importante para que una organización crezca, el líder que este en esta organización debe priorizar
las relaciones humanas, motivando a los empleados, solucionando conflictos, tener en cuenta todas
las opiniones, por esta razón el líder debe ser una persona preparada para ser un compañero y/o
guía laboral, para que así la empresa este rodeada de líderes positivos que hagan crecer la empresa,
ya que cuando le dan el papel a una persona de líder y empieza es a ordenar y generar conflicto y
mal ambiente laboral, tira por la borda cualquier meta que la organización quiera tener.
Resumen.
Para cualquier proyecto debe haber unas fases o filtros para llegar al éxito, anteriormente
habíamos hablado de las dos primeras fases las cuales son planeación y organización; cuando
llegamos a la tercera fase, es porque ya hemos superado los dos primeros para así poder continuar
con el proceso de llegar al éxito.
El proceso administrativo es aquel donde reevalúa el plan, es decir donde se analiza si lo
que se está haciendo si está dando resultados o va dirigido a lo que se pretendía al principio, aquí
se organiza las metas y se motiva a las personas para que influyan en estas, por último, se constata
que el personal que se está dejando a cargo si este haciendo la labor como se pretende que la haga.
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Años atrás se ha venido investigando formas para que el resultado de cualquier sector
económico sea más productivo y agradable, esto ha mostrado que gran parte va en el personal de
trabajo, ya que ellos son los que producen y venden o en otras empresas los mismos empleados son
el “producto” como lo son las empresas contratistas donde ellas consiguen empleados para que
trabajen en otras empresas que los requieran, pero bajo responsabilidad y a nombre de la
contratista.
Fomentar el gusto y amor hacia el trabajo puede ser fácil o difícil según lo que quiera el
empresario, pues hoy en día se sabe que para que cualquier proceso sea exitoso se requiere que la
balanza este en su nivel mas no desproporcionada, pues se ha demostrado que cuando la balanza
esta desproporcionada las empresas decaen o se mantienen en su punto sin avanzar. Años atrás
esto no era así, pues las empresas explotaban los trabajadores y estas conseguían un imperio
grande, hasta que fueron llegando unos pocos que se dieron cuenta de la importancia de ser
empleados, y se empezó a formar sindicatos, las personas empezaron a prepararse y a revelarse
exigiendo sus derechos y así todo fue mejorando poco a poco.
Por lo anteriormente dicho las empresas de percatan de tener a sus empleados motivados
y entusiasmados con el empleo, ya que cuando estos se sienten importantes para la empresa se
encargan de hacer bien su trabajo y más aún si se sienten bien remunerados y atendidos. Muchas
otras organizaciones no ven la importancia de sus empleados y los remuneran mal, los tratan mal y
así estos se desmotivan de su empleo y unos hacen mal su trabajo o se salen en busca de otro lugar
donde los valoren como personas y valoren sus capacidades, pero no solo diciéndoles que tienen
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grandes capacidades, sino demostrarles con hechos que ellos de verdad son importantes para la
empresa, ya que como en cualquier relación lo importante son los hechos, no solo las palabras.
Hoy en día las empresas están buscando un personal capacitado, esto quiere decir una
persona académicamente preparada, un líder que sepa motivar, acompañar y corregir a cada
empleado, no buscan líderes como los de tiempos atrás, que eran personas que estaban para vigilar,
gritar y ordenar, ya estos líderes no son los que funcionan en las grandes organizaciones. Las
empresas están necesitando que en cualquier puesto de trabajo el personal todo sea líder, sepa
resolver sus conflictos y ayudar a los compañeros en vez de competir con ellos, la competencia del
mejor es uno que el otro no está ya en muchas de estas compañías, pues se reconoce que cada ser
humano es diferente e importante, que merece ascensos obviamente, según sus méritos, pero sin
desacreditar a otros.
Existen varias cosas que motivan al personal y esto es un buen salario, un ambiente laboral
agradable, instalaciones adecuadas que brinden seguridad, reconocer los logros y oportunidades de
crecer cada vez más, esto podría ser dando horarios flexibles para seguirse preparando
académicamente, brindando ascensos merecidos junto con un aumento indicado según sus labores.
Hoy en día hay empresas que tienen el mismo mecanismo de trabajo de años atrás, por esta
razón los empleados abandonan sus empleos o si permanecen en ellos es porque no consiguen más,
pero estos empleadores no ven que cuando un empleado se va se está perdiendo dinero y tiempo,
ya que la preparación de cada empleado genera costos, pues cuando un empleado ingresa se le
debe explicar y esto requiere de tiempo, si este se equivoca y son errores que cuestan dinero aún
más, al personal que se capacita y esto ha generado costos, todo empleado tiene mucho valor por
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esta razón se debe priorizar e incentivar el amor por el lugar de trabajo brindándole posibilidades
de crecimiento.
El avance en el trato a el personal ha evolucionado en muchos aspectos, pero aun así falta
muchos aspectos por mejorar, pues aún hay empresas que tienen los mismos mecanismos de ver a
las personas de cargos superiores como personas que los están vigilando y controlando, muchas
veces porque las personas encargadas del personal los tratan de forma abrupta y se ponen en un
lugar como de policía y no de compañeros.
En conclusión los tiempos son cambiantes y esto ha traído cambios positivos en el trato al
personal, esto ha sido porque los empresarios han comprendido la importancia de su personal, de
que estos se sientan bien en su puesto de empleo, y así está brindando reconocimiento en varios
sentidos y así las empresas conservan a sus buenos empleados y la empresa crece y ahorra dinero.
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Mapa Conceptual.
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III FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO – LA DIRECCIÓN

con el proceso de llegar al éxito.

El proceso administrativo es aquel donde reevalúa el plan, es decir donde se analiza si lo

empleados, y se empezó a formar sindicatos, las personas empezaron a prepararse y a revelarse

exigiendo sus derechos y así todo fue mejorando poco a poco.

lugar como de policía y no de compañeros.

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