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Version: 1 / 26-07-2016

ANALISIS DEL SECTOR

MUNICIplo DE LA JAGUA DE IBIRICO

®
PROCES0 DE CONTRATACION DE
SELECC16N DE LICITAC16N PUBLICA

OBJETO:

a "IMPLEMENTACION DE AMBIENTES TECNOLOGICOS DE APRENDIZAJE EN LAS

SEDES EDUCATIVAS P0BLICAS (ETAPA 1) DEL MUNICIPIO DE LA JAGUA DE
IBIRICO, CESAR"

LA JAGUA DE IBIRICO,

OCTUBRE DE 2021

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LA .^Qu^ DE iBIFireo

lNTRODuccloN

La Entidad territorial realiza el presente analisis, de acuerdo con la actual legislaci6n

Colombiana y en cumplimiento de lo dispuesto en la subsecci6n 6 articulo 2.2.1.1.1.6.1
del decreto 1082 de 2015, donde se establece que " La entidad Estatal debe hacer
durante la etapa de planeaci6n el analisis necesario para conocer el sector relativo al
objeto del proceso de contrataci6n desde la perspectiva legal, comercial, financiera,
organizacional, {6cnica y de analisis de riesgo", basandose a lo establecido por Colombia
Compra Eficiente y teniendo en cuenta los pafametros de la Guia para la Elaboraci6n de
Estudios del Sector G-EES-02.

En este documento se busca cumplir con la norma en lo relacionado con el analisis del

:€:tsoarr,decaucyuoer8g,:t:a:sne::#dEe#;TCAo:{6aLacb6En#TEfi,fEp;ofE6aNjoaLg6g,dceo,g,rLCE
APRENDIZAJE EN LAS SEDES EDUCATIVAS PUBLICAS (ETAPA 1) DEL MUNICIPIO
DE LA JAGUA DE IBIRICO, CESAR"

Este estudio se basa en informaci6n obtenida del banco de la Republica, del

a Departamento Administrativo Nacional de Estadistica (Dane), de la Superintendencia de

Sociedad, Camara de comercio de Valledupar, Sistema Electr6nico de Contrataci6n
Ptlblica, entre otras fuentes.

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LA J^ou^ oE ielF`Ico

1. ANALISIS DEL MERCADO

El presente proceso de contrataci6n que se pretende adelantar requ.iere de diferentes

servicios debido a los componentes que conforman el proyecto a ejecutar, por lo anterior,
teniendo en cuenta la "Clasiflcaci6n industnal lntemacional Uniforme de todas las
Actividades Econ6micas" se abordara la identificacich en diferentes clases Cllu. La
administracich municipal ha determinado identificar las siguientes actividades
econ6micas: En el sector Construcci6n se encuentra relacionada OBRAS DE
INGENIERiA CIVIL. Segdn la "Clasificacich industrial lntemacional uniforme de todas las
Actividades Econ6micas" en Colombia; alli se relaciona en la secci6n F

A. ±290 conetrLiccJ6n do otr-. ot)I-. dq lmenl,erf. crvll.

Esta clase incluye: . La construcci6n, la conservaci6n y la reparaci6n de:

/ lnstalaciones industnales, excepto edificios, tales como: refinerias, fabricas de

productos quimicos, entre otros.
/ Vias de navegaci6n, obras pertuarias y fluviales, puertos deportivos, esclusas,
represas y cliques.
v' El dragado de vias de navegaci6n.

a / Las obras de construcci6n distintas de las de edificios; por ejemplo, instalaciones

deportivas o de esparcimiento al aire libre.

c.±
/ La subdivisi6n de tenenos con mqora (par ejemplo, construccl6n de carreteras,
infraestructura de suministro pdblico, etcetera).

En la secci6n G de la "Clasificacich industrial lnternacional uniforme de todas las

Actividades Econ6micas" se encuentran relacionadas las divisiones 46 y 47 que incluyen
las siguientes clases..

8. #racm°aT#hffiD£Eim.Y°r de Comprfudoree, ®qulpo per|quco I

Esta clase incluye: -El comercio al por mayor de computadores y equipo periferico.

/ El comercio al per mayor de cartuchos, t6ner y cintas de impresora.

/ El comercio al por mayor de fotocopiadoras y sue suministros en general nuevos y
usados.
/ El comercio al por mayor de programas de informatica.
®

Esta clase incluye:

v' El comercio al por menor de computadores, equipo periferico.

/ El comercio al por menor de cartuchos de tinta, t6ner y cintas de impresoras.
/ El comercio al por menor de consolas de videojuegos, programas de informatica
no personalizados, incluidos los videojuegos.
/ El comercio al por menor de equipos de telecomunicaciones, tales como: telefonos
celulares, buscapersonas, etc.
v' El comercio al por menor de relQjes intelieentes.

D, apse Comerclo .I Dor rn.vor no_e.peel.Ilz.do

Esta clase incluye:

/ El comercio al por mayor de una variedad de productos sin ninguna

especializaci6n en particular.

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LA .AcuA OE ieiRlco

1.1 ESTRUCTURA DEL SECTOR.

1.1.1 Gremios y asociaciones que componen el sector

-FEDERAC16N NACIONAL DE COMERCIANTES: Entidad gremial, de caracter

permanente, sin animo de lucro, encargada de fomentar el desarrollo del comercio y de
orientar, representar y proteger sus intereses, dentro de un criterio de bienestar y
progreso del pals.

-ASOCIACION NACIONAL DE EMPRESARIOS DE COLOMBIA: La Asociaci6n Nacional

de Empresarios de Colombia -ANDl, es una agremiaci6n sin animo de lucro, que tiene
como objetivo difundir y propiciar los principios politicos, econ6micos sociales de un sano
sistema de libre empresa.

-ASOCIACION NAcloNAL DE COMERCIO EXTERIOR: Asociaci6n Nacional de

Comercio Exterior, fundada el 10 de febrero de 1971, tiene como objetivo fomentar y
fortalecer la actividad exportadora nacional, promover la imagen de Colombia en el
exterior, y apoyar el disefio y la ejecuci6n de politicas de exportaci6n de corto, mediano y
largo plazo.

® -ASOCIACIC)N COLOMBIANA DE MICRO, PEQUEflAS Y MEDIANAS EMPRESAS:

Representaci6n, apoyo y acompafiamiento para el empresario Mipyme , trabajar en el
desarrollo y la defensa de los empresarios de todos los sectores productivos, ademas de
incentivar la creaci6n y el crecimiento de las micro, pequefias y medianas empresas en el
pals.

1.1.2 Cadena de producci6n y distribuci6n

La operaci6n logistica se constituye como un servicio tecnico que posibilita el flujo de los
recursos necesarios para desarrollar determinada actividad.

En el servicio de logistica no existe compra de bienes materiales de forma directa, sino

servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades de la poblaci6n beneficiaria, Es
entonces el servicio de logistica una tercerizaci6n de actividades que optimizan recursos
econ6mico, tecnicos, humanos para el desarrollo de cualquier tipo de eventos que se
pretenda realizar.

En la actualidad, la operaci6n logistica cobra un importante papel en las cadenas

® productivas y en el cumplimiento de programas y actividades en los agentes econ6micos,
pues detfas de los productos o servicios proveidos a prestados por aquellas, existe todo
un proceso de producci6n, organizaci6n y distribuci6n que permite la eficiencia en la
ejecuci6n y la maximizaci6n de la satisfacci6n de los usuarios finales. En el mercado, las
empresas que ofrecen los servicios de operaci6n logistica son de naturaleza privada, en
su generalidad, ellas identifican las necesidades de sus clientes y brindan soluciones
logisticas para el desarrollo de objetivo.

1.1.3 Aportes del sector comercio al PIB

En el segundo trimestre de 2021pr, el Producto lnterno Bruto, en su serie original, crece

17,6% respecto al mismo periodo de 2020pr. Las actividades econ6micas que mss
contribuyen a la dinamica del valor agregado son:

• Comercio al por mayor y al por menor; reparaci6n de vehiculos automotores y

motocicletas; Transporte y almacenamiento; Alojamiento y servicios de comida
crece 40,3°/o (contribuye 6,1 puntos porcentuales a la variaci6n anual).
• lndustrias manufactureras crece 32,5°/o (contribuye 3,5 puntos porcentuales a la
variaci6n anual).
• Actividades artisticas, de entretenimiento y recreaci6n y otras actividades de
servicios; Actividades de los hogares individuales en calidad de empleadores;
actividades no diferenciadas de los hogares individuales como productores de

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LA .^auA OE iBiFilco

bienes y servicios para uso propio crece 83,8% (contribuye 1,9 puntos
porcentuales a la variaci6n anual).
• Administraci6n publica y defensa; planes de seguridad social de afiliaci6n
obligatoria; Educaci6n; Actividades de atenci6n de la salud humana y de servicio§
sociales crece 6,4% (contribuye 1,1 puntos porcentuales a la variaci6n anual)

Respecto al trimestre inmediatamente anterior, el Producto lnterno Bruto en su serie

corregida de efecto estacional y calendario decrece 2,4%. Esta variaci6n se explica
principalmente por la siguiente dinamica:

• Comercio al por mayor y al por menor; reparaci6n de vehiculos automotores y

motocicletas; Transporte y almacenamiento; Alojamiento y servicios de comida decrece
6,7%. . lndustrias manufactureras decrece 5,3%.

• Construcci6n decrece 3,1 %.

Grafico 1. Producto lnterno Bruto (PIB)

Tasal de croclrnlento en volum®nl

201 a-I / 202|r.||

a 20,0

15,0
17`6

10,0

5,0

0,0
-5,0
inL2.Oul±2in]t3ri+
10.0

15,0

20.0
-:,,:,(Ivl,L;i,:- I ,, i ", I rv •l,;I,:"vL!;I,:
2017

F`i.nt. DAN E, Cuentas nacionales

Durante el primer semestre de 2021pr, respecto al mismo periodo del afio anterior, el
Producto lnterno Bruto presenta un crecimiento 8,8%. Esta variaci6n se explica
principalmente por:

• Comercio al por mayor y al por menor; reparaci6n de vehiculos automotores y

® motocicletas; Transporte y almacenamiento; Alojamiento y servicios de comida

crece 15,7% (contribuye 2,8 puntos porcentuales a la variaci6n anual).

• lndustrias manufactureras crece 18,2% (contribuye 2,1 puntos porcentuales a la

variaci6n anual).

Aportes al PIB Actividades Profesionales

En el segundo trimestre de 2021pr, el valor agregado de las actividades artisticas, de

entretenimiento y recreaci6n y otras actividades de servicios; actividades de los hogares
individuales en calidad de empleadores; actividades no diferenciadas de los hogares
individuales como productores de bienes y servicios para uso propio crece 83,8% en su
serie original, respecto al mismo periodo de 2020pr. Esta dinamica se explica por los
siguientes comportamientos:

• Actividades artisticas, de entretenimiento y recreaci6n y otras actividades de

servicios crece 95,6%.
• Actividades de los hogares individuales en calidad de empleadores; actividades no
diferenciadas de los hogares individuales como productores de bienes y servicios
para uso propio crece 42,5%.

Tabla 2. Actividades artisticas, de entretenimiento y recreaci6n y otras actividades

de servicios.
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LA J^GU^ OE IBIF`lco

Tasa! de cracimiento en yolum.n£

undo trimestra

S.rfe oithl .too.ct.Eional y

Activun .con6wh.
Aml ^fio to"o Trfu.ctul
zaeir. ii / 2o2ip'/ 2ozlp.. lI /
202r.ll 2020r 2o2i F. I
Actwiclades BrtistH:a5, de entrttenlm lento y recreack5n y
95,6 47,2 20, 8
otres actividades de servicias

Actrvidadei de los hogares indlviduales en calichd de

42, S 9, S . 5.5

^cti`/14Id.. .rtltlcls, d. .btr.I.nhout® y I.<r..cbn y otng

8}.. }8,5 116
xth'idder'
Fu.nt.: CANE. Cuentas naclonales

Aportes al PIB Sector de la Construcci6n

En el segundo trimestre de 2021 (abril -junio), el PIB a precios constantes aument6

a 17,6% con relaci6n al mismo trimestre de 2020. AI analizar el resultado del valor
agregado por grandes ramas de actividad, se observa un crecimiento de 17,3% del valor
agregado del sector construcci6n. Este resultado se explica principalmente por la
variaci6n anual positiva presentada en el valor agregado de las edificaciones (15,9%), el
valor agregado de las actividades especializadas (17,4%) y el valor agregado de las
obras civiles (19,8%).

Gfafico 2. Variaci6n anual del PIB total, valor agregado construcci6n y

subsectores (a precios constantes) 2017 -2021 pr (I trimestre)

V.h.de-- p®itM-ho -in.I- |frorfu C~Rd

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2021 fll Tnmalr®)

2020 (11 Trtl"|f.)

Fueiite: DAN E, Cuentas tnmes`rake.

1.1.4 indice de precios al consumidor (lpc)

En el mes de septiembre de 2021, el IPC registr6 una variaci6n de 0,38% en comparaci6n

con agosto de 2021, ocho divisiones se ubicaron por encima del promedio nacional
(0,38%): Recreaci6n y cultura (0,77%), Alimentos y bebidas no alcoh6licas (0,76%),
Transporte (0,59%), Restaurantes y hoteles (0,55%), Salud (0,48%), Bienes y servicios
diversos (0,48%), Bebidas alcoh6licas y tabaco (0,41%) y, por ultimo, Alojamiento, agua,
electricidad, gas y otros combustibles (0,40%). Por debajo se ubicaron: Muebles, articulos
para el hogar y para la conservaci6n ordinaria del hogar (0,38%), Prendas de vestir y
calzado (0,08%), lnformaci6n y comunicaci6n (0,08%) y, por dltimo, Educaci6n (-2,30%).

Gfafica 3. Variaciones indice de Precios al Consumidor (lpc)

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fAELRAE[BE
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Total naci-I
Saptlembr® 2a20 - 2021

:::LJliif Men8L'al Ano corrido Anual

-2020 -2021

Fqute: DANE, JPC.

1.1.5 Ventas del sector comercio

En julio de 2021, Ias ventas reales del comercio minorista aumentaron 26,9°/o y el
personal ocupado creci6 0,4% en relaci6n con el mismo mes de 2020. Excluyendo el
comercio de combustibles, la variaci6n de las ventas reales del sector fue de 25,7%. Si se
® comparan los resultados de julio de 2021 con los de julio de 2019 se evidencia un
incremento de 11,4% en las ventas del comercio minorista y una caida en el personal de
5,0%.

Tabla 3. Variaci6n porcentual anual, afro corrido y doce moses

Jullo ZOZ1

Valiaci6n dho corrido

Varra{i6n 8i`u8l V4riao6n.ho coriido Varlap6n dote rreses V.flaa&n bienal
bienal

Jullo]12l/givllo En.i®.|ultoI®2l/ ^ap.lol.}®.kytlo zo]l/ Julto]o!i/|rdlo !n.io.iuilo]O]l/

2®Z® .n.to -|ull® 2.ZI .oo..a 20.. |ul(o 3.ZO loo .A.I.. |ulto lo.

Total ventas comettio al per

269 19,5 11.4 5,4
manor y vcr(culos

Total coneTcio mlnorlsta y

vch{culos(erceptogn.poCllu 25.6 18,6 12.5 7,2

473,
Total vencas comefcio al per
manor 5In vchiculos 2q4 u7 7.0 11,4 4,6

aulomotoTes ni motcN:iclctas

Total ventas comercto al po. 2S,7 186 8,8 12,5 7,1

a menor5m(ombustble§
Total vefltas comecelo 61 por
menor siri combustibles ni
vchiculos
'7,I 11,a &5 12,8 6S

+8 -io JW
Total Personal ceupedo Q4 -3,2

1.1.5 Empleos que genera

El sector terciario de Colombia es uno de los mss desarrollados. De acuerdo con el

Departamento Administrativo Nacional de Estadisticas de Colombia (DANE), el sector
terciario aloja mas del 80 % de la fuerza laboral del pats.

Para el mes de marzo de 2021, la tasa de desempleo fue 14,2%, lo que represent6 un
aumento de 1,6 puntos porcentuales comparado con el mismo mes del 2020 (12,6%). La
tasa global de participaci6n se ubic6 en 60,3°/o y la tasa de ocupaci6n en 51,7%. Para el
mismo mes del afro anterior estas tasas fueron 59,2% y 51,7%, respectivamente.

Gfafica 4. Tasa global de participaci6n, ocupaci6n y desempleo

Total nacional
Junio (2012 -2021)

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lA JAOuA OE IBIFllco

Total national
Junio (2012 -2021)

tT
i i i iLtf i
~TGP -TO -TD

Ftiente: DANE. Gran Encuestl lntegreda de Hogares (GEIHL

a 1.2 T6cnico:

Las especificaciones tecnicas, para el presente proceso de contrataci6n se encuentran

detallas dentro de los documentos del proceso publicados en la pagina del SECOP ,
incluidos en los estudios previos, tal cual como se describen en la siguiente tabla.

Tabla 5. Especificaciones T6cnicas

-|RIDemolici6n enchapes de pisos, no incluyretiro.

e
1.1 2 310.55

1.2 ML 145.74
Remoci6n de z6calo
1.3 Demolici6n de plantillas, e = 0,07 in M2 310.55

a 1,4

1.5
Desmonte luminarias, puntos electricosaccesorios y

Desmonte de cielo raso

uN

M2
164

237.05

1.6 Desmonte de cubierta existente AC M2 48.02

1.7 UN 2
Desmonte Duertas v ventanas
Cargue y retiro de sobrantes de excavacdemolici6n i6n6 37.27
1.8 M3

1.9 M2 405.85
Trazado y replanteo
TOTAL PRELllvllNARES
--;---=%/=s££= a-=^j; z nhs:'r `.' ,`„ . ,Sr±3>= -~
_`.___``_-J\-__ ,++ `.-, -.-£ffggrggg§S§asfg:;zg5g£AI
.:
•--3¥¥¥gr#igg +MUROS Y PAt E£RE _xp A _`ng=`,ffi.. €i;:'T^+f^=ys^a¥my'y:x^~

Levante de mur6s en ladrillo, con morte1:4,esoesor=0,15in.ro

2.1 M2
8.48

2.2 M2 16.96
Pafiete allanado en muros
2.3 ML 50.00
PaF`ete allanado en muros, lineal

TOTAL PAFIETES
rty

asMisieggfrgrgg=-vy*jj
i-. ®,®
Plantilla ;n concreto 3.000 psi-esp. 0.0incluyemallaelectrosoldada. 7mt M2
3.1
310.55
Piso en porcelanato 0,60 in x 0,60 in deprimeracalidad. M2
3.2 310.55

3.3 ML 145.74
Z6calo en Dorcelanato de primera calid ad.

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mllffilln
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TOTAL PISOS Y ZOCALOS

giin¥;=a`:*is.,: INs'TALAcldNEs[L++++ +S`TT I- + f:¥:(,);;`aj< -i.i ~ i

Acometida subterranea 3 No. 4 -ducto pvc

4.1 ML
de 2 ". 118.00

4.2 Acometida 3 No. 4 -ducto emt 1 1/2". ML 41.60

Acometida 3 No.10 -ducto emt 11/2" para
4.3 ML
aire acondicionado 50.00
Caja de inspecci6n de 80x80x80cm, en
concreto de f'c=3.000psi , incluye excavaci6n
4.4 y tape, tapa y herrajes, marcos en angulo de uN
11/2"x3/16 e incluye todo lo necesario para
su correcto funcionamiento 1.00

4.5 Salida para lamparas. uN 47.00

Suministro e jnstalaci6n de lamparas led,
4.6 uN
1,Om x 0,30m 48W 32.00
Suministro e instalaci6n de lampara led 24
4.7 uN
w, parte exterior. 15.00
Suministro e instalaci6n de tomacorrientes,
4.8 UN
110 V., incluye acometida parcial 137.00

a 4.9
Suministro e instalaci6n de interruptores,
incluye acometida parcial
Tablero 16 ctos con espacio para totalizador
UN
5.00

de 80 amp, incluye 8 breakers de lx20amp

4.10 UN
mas 2x30amp monopolar y empotrada e
instalacion. 5.00
Malla de puesta a tierra 3 varillas, con cable
de cobre desnudo no 2 y qulmico para
4.11 uN
mejorar tierra hasta obtener 5 ohmios (solo
cable y quimico) 5.00

TOTAL INSTALAcloNES ELECTRICAS

- ^±~Sifsegzgg8Siz^rz=±€i:iSg:882887ca2Z8REE:g:sestffiREREsgffiffffREREasy3,::r:`R` 'sdrigg;5~i/i;;!i2gg!/|f:K-:zJ-(-Zr5Sm33zS;^=^:///:;;7/i/i;ray Srxr3=%;=±:ryr'esmgasz¥Zf^,rv£>l;`;.;
-L=-2¥=*=¥ y8g£2RE^%ssgg5¥`:ry¥.S£
€*..E]eslH. ^qu "#~qu~^ Arm ^ rm `=rf¥¥t-I-;`;`{=r 9tg5g#gesiRE'8{;3£ryK~=8iig§assry=,.

Suministro e instalaci6n puertas en lamina

con marco cal.18, incl. anticorrosivo y
5.1 M2 28.02
acabado en esmalte, incluye cerradura e
instalaci6n.
Suministro e instalaci6n vidrio incoloro 4 mm
5.2 M2 3.22
para ventanas existentes.

^ 5.3
Pintura en esmalte para protectores,
ventanas y puertas existentes, incluye
anticorrosivo.
M2 119.31

Instalaci6n de lamina para polarizado de

5.4 M2 63.27
ventanas
Sum e inst de protector de ventanas en
5.5 M2 11.02
Dlatinas tipo panal, pintado
5.6 Pintura en esmalte para cerchas existentes. ML 22.68

TOTAL CARPINTERiA METALICA

*'.S+t-=:ar.=,:^r~ngg:%`®¥`A2S€y.T,Tr¥E::gficise=RE[-.cv€F8gBBHffffE8gzgzREiBi&I£F#"fffffffi35
A.\:,, 6 ..<<,

¢tE LO RAsOS Y CuB

Cubierta en lamjna ondulada fibro cemento,
6.1 M2
incluye caballete 48.92

6.2 Suministro e instalaci6n de cielo raso en pvc. M2 445.95

lmpermeabilizaci6n de cubierta con manto
6.3 ML
asfaltico 232.49

TOTAL CIELO RASOS Y CUBIERTAS `;as;rffffgf££i8ig:i.5zs

€3¥cx^asysel3.r^.s;s2yI+"=<^_fy,` _!aeLeaegrsREL¥L,jng §, ,; ra.mffiy-_.RE^^ Z6ifeREanl !'r;-apg*`3sefiias:Sis,ffi^5fy3zs8% ee:%'£g*i`:,%g-ifeRE¥`
T- ++++ . + - -+
T T- ,.+t-..i +`tTci---

7.1 M2 449.34
Puliplast aplicado en interiores

7.2 Vinilo 3 manos, pintura tipo 1 viniltex a similar M2

en mantenimientos o adecuaclones 1067.74

7.3 Vinilo 3 manos, pintura tipo 1 viniltex o similar ML

en mantenimientos o adecuaciones, lineal. 265.60

paginagde35 `A ~xpg

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TOTAL ACABADOS

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•TT TTTT+T - ._ in
TAulaEaacativavirtualenWeb

Matematicas(Matematicas, Fisica, UND 5.00

2.1.1
Estadistica, Geometria), lncluye Soporte,
Mantenimiento v Actualizaci6n Por 3 Aflos.
Aula Educativa Virtual en Web Ciencias
Naturales (Biologia, Quimica, Educaci6n
2.1.2 Sexual, Educaci6n ambiental, lncluye UND 5.00
Soporte, Mantenimiento y Actualizaci6n Por 3
Afios.
Aula Educativa Virtual en Web Lengua
Castellana e ldiomas(Lenguaje, Ingles), UND 5.00
2.1.3
ncluye Soporte, Mantenimiento y
Actualizaci6n Por 3 AF`os.
Aula Educativa Virtual en Web Ciencias
Sociales (Sociales, Catedra de Paz, UND 5.00
2.1.4
Constituci6n, ), lncluye Soporte,
Mantenimiento y Actualizaci6n Por 3 Afros.

® M6dulos Curriculares de Educaci6n

Transversal, (Etica y urbanidad, lnformatica),
Basica primaria (1° a 5°), bas.lea secundaria
(6o a 9o) y Media (loo y 1 io), UND 5.00
2.1.5
(Emprendimiento) Basica primaria (3° a 5o),
basica secundaria (6° a 9°) y Media (loo y
1 1°). Incluye Soporte, Mantenimiento y
Actualizaci6n Por 3 Af`os.
Computador Portatil , Procesador Core i3,
256gb Disco S6lido, RAM de 4Gb, Pantalla UND 156
2.1.6
de 14Pulg, Licencia de Windows Pro.
Garantia Dor 3 aflos.
Tablero digital rv de 65 pulgadas pentouch
multifactil, para uso industrial, resoluci6n
2.1.7 UHD 3840 x2160. Incluye soporte de piso UND 5.00
movil, transporte hasta cada sedes
educativa qarantfa v soporte par 3 afros
Aires Acondicionados Min.isplit 2Ton. Incluye UND 15.00
2.1.8
instalaci6n y ducteria.

® 2.1.9
Roilter Access Point RompeMuros, lnstalado
y Configurado.
UND 5.00

Equipo Servidor, 24GB en Ram, 2 Disco de

1TB, Pantalla de 19.5, Procesador Xeon. UND 5.00
2.1.10
lncluye Configuraci6n En Red y Polltica de
Seguridad.
SiHa neumatlca giratoria monoconcha acorde
al manual de dotaciones de MEN (lncluye UND 156
2.1.11
transporte e instalaci6n en cada sede
educativa).
Mesa modular aula con 3 puestos para
estudiantes, acorde al manual de dotaciones UND 51
2.1.12
de MEN ( incluye transporte e instalaci6n en
cada sede educativa).Puestodetrabajodocente, mesa acorde al

manual de dotaciones de MEN. ( incluye UND 5

2.tl3
transporte e instalaci6n en cada sede
educativa).
ups Online de 2KVA, incluye trasporte y UND 5
2.1.14
instalaci6n en cada aulas.GabineteMetalico16U
UNO 5
2.1.152.1.16

UND 5
Automatizaci6n Aulas

Pagina 10 de 35

EL PuEBLO PRIMERO ` i.. :.,

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a:^=^= ^``-ly x _-~^

*£~^:d£=;;Y^`¥y.`€Y€`.T`=¥y¥i

Talleres de apropiaci6n de las TIC,

trasferencia de conocimiento sobre el uso de SEDES 5
TIC en los procesos de aprendizaje, para lassedesbeneficlariasdelproyecto.

_---.-'Eg?
|PLAN DEioN. + ++
PREfi¥Ffi¥:=Tg=F¥xp7¥ET+ i, -

7.1 Carteles informativos Plan de contingencia. UNID 5

Capacitaci6n en plan de contingencia. UNID 5

7.2
(operadores y comuni dad educativa)
Capacitaci6n en equipo de extinci6n de UNID 5
7.3
Incendios
7.4 Capacitaci6n en primeros auxilios. UNID 5

7.5 linterna led recargable UNID 6

7.6 Cuerda Trenzada Multiuso Lazo (15 metros) UNID 6

® 7.7 plca
UNID 6

7.8 Hachas UNID 6

7.9 Megafono Altavoz recargable UNID 6

7.10 Charlas flujo peatonal estudiantil. UNID 5

7.11 Carteles informativos flujo peatonal UNID 5

7.12 Tela verde cerramiento (100m) UNID 5

UNID 15
7.13 s'llbatos

._I
7.14 Papeleria UNID 1

7.15 Material didactico UN ID 1

^]„krtir:ife
::g>;:,,ry^:;;%s€3RE=*S PLA + ESECUT
as~ae86:i -^rfu~``ee`jgeexprgr( ex9`= in ur ..Fee

UND
5
8.1 Carteles informativos

Tapaboca Desechable de Uso Diario UND 3000

8.2

® 8.3 Bomba Aspersora manual 5 litros UND

5

Litros
2
8.4 Hipoclorito de sodio 7% (20 Litros)
Litros
2
8.58.6 Alcohol antiseptico 70% (20 Litros)
1
Jab6n antibacterial (20 litros)LavamanosPortatilToallasdedesechable(Paciuete 150 Und)CamDahadesensibilizaci6nBotiuinReqlamentariotiDo8 Litros

UND 5
8.78.88.98.118.12

UND
6

UND 5
5
UND
aExtintores
UNO 6

1.3 Normatividad Aplicable

Todo proceso de contrataci6n adelantado por la entidad se debe tener en cuenta toda la
normatividad aplicable de acuerdo al objeto del contrato que se pretende desarrollar. En
tal sentido, a continuaci6n se exponen las normas que se deben contemplar para el
presente proceso.
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LA J^6UA DE l"RICO

Tabla 6. Normas Aplicables al proceso.

-!\y=-~y"=FgsenI€g';i,`O'`T=~`\',¢:i^;¥;^=;:;:,_;:'.`;~;,:i^:;:L':;RE

28 de octubre de Por la cual se expide el Estatuto General de

Ley 80
1993 Contrataci6n de la Administraci6n pdblica I

Por la cual se dictan disposiciones basicas sobre

el transporte, se redistribuyen competencias y
30 de diciembrede1993
Ley 105 recursos entre la Naci6n y las Entidadesi
Territoriales, se reglamenta la planeaci6n en el I
sector transporte y se dictan otras disposiciones (

Por la cual se establecen mecanismos de|

7 de febrero de1997
Ley 361 integraci6n social de las personas con limitaci6n I
y se dictan otras disposiciones 'i

Por la cual se dictan disposiciones para

10 de julio de2000
Ley 590 promover el desarrollo de las mlcro, pequenas y )medianasempresa.I
®
07 de julio de2003 Por medio de la cual se apoya a la industria|nacionalatrav6sdelacontrataci6npdblicai
Ley 816

Por medio de la cual se in{roducen medidas para

16 de julio de la eficiencia y la transparencia en la Ley 80 de
Ley 1150
2007 1993 y se dictan otras disposiciones generales
sobre la contrataci6n con Recursos Publicos.

Por la cual se dictan normas orientadas a

12 de Julio de fortalecer los mecanismos de prevenci6n,
Ley 1474
2011 investigaci6n y sanci6n de actos de corrupci6n y
la efectividad del control de la gesti6n pdblica.

La educaci6n artistica mediante la cual la,

a Ley 397 Articulo 37

7 de Agosto de1997
persona integra sus cualidades analiticas y
croaticas, en fin de desarrollar sensibilldad,
capacidad de aprender y producir
manifestaciones

Reconoce a la educaci6n artistica como area

fundamental del conocimiento y se establece en
Ley 1 1 5 Febrero 8 de 1994
la obligaci6n de impartirla en los niveles de
preescolar basica y media." )

Por la cual se toman medidas para formalizar elsectordelespectaculoptlblicodelasartes,

escenicas, se otorgan competencias de

Ley 1493 De 2011
inspecci6n, vigilancia y control sobre las
sociedades de gesti6n colectiva y se dictan otras
disposiciones

Por la cual se modifica y adiciona la Ley 397 de I

Ley 1185 De 2008 1997 -Ley General de Cultura-y se dictan otras
disposiciones."

Decreto 1510
I 17deiuliode Porel cual se reglamentaelsistemadecompras
Paginal2de35 ~ `^gg

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Teniendo en cuenta el valor del proceso de selecci6n se exigira la acreditaci6n de

condiciones financieras a los proponentes, ademas por la forma de pago establecida y la
forma de prestaci6n del servicio a contratar.
®1.5 Financiero:
Tabla 7. Presupuesto Oficial

"lMPLEMENTAC16N DE AMBIENTES TECNOL6GICOS DE APRENDIZAJE EN LAS SEDES EDUCATIVAS PUBLICAS(ETAPA1)DELMUNICIPIODELAJAGUADEIBIRICO,CESAR"

-I
Iffiife:!-# .-:i --,A--

6<=- \ , i.

•*F,,:»:+
•,E#,;i1.1.1.'_1,1.1.1.1.1.222.2.333
!ffiif, +--1

3¥= _`:*i=:: :.`iisise`~ .ryissz3se':ry5`..lytsygasse ;"-

PF\Deinc EBIM"aH§g§ESS%:~;js\SLf:aci{^a==Sr*.A.F`i3*T55_spurmolici6nenchapesdepisos,noluveretiro
M2 $ 7,187.00 31,922.85
310.55 $2,2$6$4,9

ML $ 4,600.00 70,404.00
Re moci6n de z6calo 145.74

M2 310.55 $ 15,811.00 10,106.05

De molici6n de Dlantillas e = 0 07 in
Desmonte luminarias, puntoselectricosvaccesorios UN 164 $ 18,686.00 64,504.00
$3,0$1,6
M2 237.05 $ 7,117.00 87,084J2i_
Desmonte ecieorasoDesmontedecubiertaexistente
d'1 ACtnas
M2 48.02 $ 17,754.00 $8 52,547,08

UN 2 $ 20,123.00 S 40,246.00
DeCaex smonte puertas v ven argueyretirodesobrantes decavaci6n6demolici6n
M3 37.27 $ 29,898.00 14,298.4608LJ29i59-_
$1,1

• M2 405.85 $ 3,470.00 $1,4$15,9"&7gess---rtyziiiii8%SEfax2

Trazado y replanteo
79,412.79;`=`i;3;r`z^* (:^av.
TOTAL PRELIMINARES
•-` -±.*=`, -``.
=` :a ` "~\asy:isfriifegife¥se~xpT* =ieexa3LT^as gngl?£:ter.A-y€==^"=L_rm^
IvlulrosY' P,Levantedemuros en ladrillo, con-015in
M2 $5 12,166 56
1 8.48 $ 60,397.00
mortero 1.4, esoesor -,Pfttllanadoenmuros
M2 16.96 $ 20,413.00 S 346,204.48
2 aeea 1'
ML 50.00 $ 11,440.00 S 572,000.00
3 Pafiete allanado en muros, ineaTOTALpAmETEs
$1'RE.J.ife§se2gfgas.430,371•',:ie,,F.04
Tfikffiff%_Eev9z§iz4*:ifasz:±Sggfi#58Ziafrgis;*Sssts!i±±
inrtyLae -.p' .,.` .-•=-.*.,5® :a,,
=%*t~`='L=~-r*`gfrfu'vdefeisaerfe*isfmxmmha+ + -++++++-- +++++++:+i-:\\+_ !
EJseeLr*affar .§L3¥. .x.ury-~,` RExpT_.. _Plantillaenconcreto3.000psi-esp.Itldda rmrty~rfu^ I _-I`r-*L. IM2

1 310.55 $ 55,289.00 169,998.95

$17,
0.07 mt„ Incluve mallaeecroso a .Pisoenporcelanato0,60inx0,60inderimeracalidad.
M2 372,158 55
$28,
2 310.55 $ 91,361.00

p5gina 13 de 35 =xp#

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Z6calo en porcelanato de primeracalidad.

33 ML
145.74 $ 25,133.00 $ 3,662,883.42.

TOTAL PISOS Y :ZOCALOS $ 49,205,040.92L

I_--` ' -_+ .._._
gELRE.'=*B*J:i-`1-&£$3E
-4-
•.©-I }tEst:" ~... F%££%*;:§y;.`s¥^s^€::z=aesasff3a
•.:+_ : £+rfe,8L£=;*T%-A:.§s=¥ i \,':a; ; i ~
Acometida subterranea 3 No. 4 -ductopvcde2".
4.1 ML $ 93,767.00
118.00 $ 11,064,506,00'$5,039,673,60
4.2 ML 41.60 $ 121,146.00
Acometida 3 No. 4 -ducto emt 1 1/2",
Acometida 3 No.10 -ducto emt 11/2"paraaireacondicionado
4.3 ML $ 99,575.00
50.00 $ 4,978,750.00,
Caja de inspecci6n de 80x80x80cm,enconcretodef'c=3.000psi,incluyeexcavaci6nytape,tapayherrajes,marcosenangulode11/2' x3/16eincluyetodolonecesarioparasucorrectofuncionamiento

44 uN $ 343,383.00

1.00 $ 343,383.00$5,526,777.00
45 Salida para lamparas. uN 47.00 S I 117,591.00

Suministro e instalaci6n de lamparasled,1,Omx0,30m48W

4.6 uN $ 125,947.00
32.00 $ 4,030,304 00$1,180,545.00
Suministro e instalaci6n de lamparaled24w,parteexterior.
4.7 UN $ 78,703.00
15.00
Suministro e instalaci6n detomacorrientes,110V„incluyeacometidaparcial
4.8 uN $ 128,032.00
137.00 $ 17,540,384.00,
Suministro e instalaci6n deinterruptores,incluyeacometidaparcial
49 uN $ 132,636.00
5.00 $ 663,180 00$5,642,725,00
Tablero 16 ctos con espacio paratotalizadorde80amp,incluye8breakersdelx20ampmas2x30ampmonopolaryemDotradaeinstalacion.

4.10 UN $ 1,128,545.00

5.00
Malla de puesta a tierra 3 varil as,concabledecobredesnudono2 yqulmicoparamejorartierrahastaobtener5ohmios(solocableycluimico)

4.11 uN $ 2,961,215.00

5.00 $ 14,806,075 00
TOTAL INSTALAcloNESELECTRICAS
$ 70,816,302.60
rfeaeng¥%as¥ng±±mx_ ¢% ryiRES%RE3ie~ys ^`
•J% :.
-A:\5^
tARPINTERIAMETfu€`A++++++i++++
Suministro e instalaci6n puertas enlaminaconmarcocal.18,incl.anticorrosivoyacabadoenesmalte,incluyecerraduraeinstalaci6n.

.1
M2 28.02 $ 188,557

$ 5,283,367.14
Sumlnistro e instalaci6n vidrio incoloro4mmparaventanasexistentes. M2 3.22
5.2535.45.55.6 $ 45,120
$ 145,286 40
Pintura en esmalte para protectores,ventanasypuertasexistentes,incluyeanticorrosivo.
M2 119.31 $ 21,027
$ 2,508,731.37
lnstalaci6n de lamina para polarizadodeventanas M2 63.27 $ 35,291
$ 2,232,861.57
Sum e inst de protector de ventanasenplatinastipopanalpintado M2 11.02 $ 109,871
$ 1,210,778.42
Pintura en esmalte para cerchasexistentes. ML 22.68 $ 7,160
$ 162,388 80

TOTAL CARPINTERiA METALICAc,EELoiAsdsL-i,cuBieRTAs+i++++i+++++++++i+i+i+ $ 11,543,413.70

=!i('rv ~dyev ----++ +\asrI.,.+
6 gvg*;8se.gasngFT¥¥ ' v ¥ur `x i

Cubierta en lam.ina ondulada fibrocementoincluyecaballete M2

6.1626.3 48.92 $ 57,313.00 $ 2,803,751.9600
Suministro e instalaci6n de cielo rasoenPVC M2
445.95 $ 75,970.00 $ 33,878,821.50
lmpermeabilizaci6n de cubierta conmantoasfaltico ML
232.49 $ 31,415.00 $ 7,303,673.35
TOTAL CIELO RASOS YCUBIERTAS
$ 43,986,246.81

pagina 14 de 35 <t; "xpffi#

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7- • . = . , ® .g,¥=S:-3.i:i.,=j.Ji:,3g-? a; : -"

7.1 Puliplast aplicado en interiores M2 449.34 $ 28,673.00 $ 12,883,925 82_

Vinilo 3 manos, pintura tipo 1 viniltexosimilarenmantenimientosoadecuaciones
7.2 M2
1067.74 $ 11,501,00 $ 12,280,077.74
Vinilo 3 manos, pintura tipo 1 viniltexosimilarenmantenimientosoadecuaciones,lineal.
73 ML
265.60 $ 6,085.00 $ 1,616,176.00`

TOTAL ACABADOS $ 26,780,179.56.$219,740,967.42$54,935,242.00~

TOTAL COSTOS DIRECTOS MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA EXISTENTE

A ADMINISTRAC16N (25%)

I
lMPREVISTO (1 %) $ 2,197,410.00$8,789,639.00

U UTILIDAD (4%)

TOTAL MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA. $ 285,663,258.42g<RE%ng RE?

i ffi , S rm
ffl -:`
~ , y .\,` indr~~:ENEme

2
Aula Educativa Virtual en WebMatematicas(Matematicas,Fisica,Estadistica,Geometria),lncluyeSoporte,MantenimientoyActualizaci6nPor3Af`os.

2,1.1 UND 5.00 $ 76,590,000 $ 382,950,000

Aula Educativa Virtual en WebCienciasNaturales(Biologia,Quimica,EducacionSexual,Educacionambiental,lncluyeSoporfe,MantenimientoyActualizaci6nPar3Afios.

2.1.2 UND 5.00 $ 76'590,000 $ 382,950,000

Aula Educativa Virtual en WebLenguaCastel anaeIdiomas(Lenguaje,Ingles),lncluyeSoporte,MantenimientoyActualizaci6nPor3Ahos.

2.13 UND 5.00 $ 58,500,000 $ 292,500,000

Aula Educativa Virtual en WebCienciasSociales(Sociales,CatedradePaz,Constitucion,),lncluyeSoporte,MantenimientoyActualizaci6nPor3Anos.

2.14 UND 5.00 $ 54'000'000 $ 270,000,000

Modulc)s Cur iculares de EducacidnTransversal,(Eticayurbanidad,lnformatica),Basicaprimaria(|°a5o),basicasecimdaria(6°a9°)yMedia(1o y1 o),(Emprendimiento)Basicaprimaria(3°a5°),basicasecundaria(6oa9o)yMedia(lo y1 °).IncluyeSoporte,MantenimientoyActualizaci6nPor3Afros.

2152.1.6 UND 5.00 $ 31,500,000 $ 157,500,000

Computador Portatil , ProcesadorCorei3,256gbDlscoS6lido,RAMde4Gb,Pantallade14Pulg,LicenciadeWindowsProGarantiapor3ahos.

UND 156 $ 2,900,000 $ 452,400,000

Tablero digital TV de 65 pulgadaspentouchmultitactn,parausoindustrial,resoluci6nUHD3840x2160lncluyesoportedepisomovil,transportehastacadasedeseducativa,garatlaysoportepar3af\Os

2.1.7 UND 5.00 $ 16,500,000 $ 82,500,000

Aires Acondicionados Minisplit 2Ton.lncluyeinstalaci6nyducteria. UND 15.00 $ 3,200,000 $ 48,000,000

2.1,8

Pagina 15 de 35

lil- =-A,,.,ed,al

El ELPun
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Router Access Point RompeMuros,InstaladoyConfigurado.

2.1.92.1.10 UND 5.00 $ 1,loo,000 $ 5,500,ooo$110,915,000$39,000,000$50,235,000

Equipo Servidor, 24GB en Ram, 2DiscodelTB,Pantallade19.5,ProcesadorXeon.IncluyeConfiguracionEnRedyPoliticadeSeauridad.

UND 5.00 $ 22,183,000

Silla neumatica giratoria monoconchaacordealmanualdedotacionesdeMEN(Incluyetransporteeinstalaci6nencadasedeeducativa).

2.1.11 UND 156 $ 250,000

Mesa modular aula con 3 puestosparaestudiantes,acordealmanualdedotacionesdeMEN(incluyetransporteeinstalaci6nencadasedeeducativa).

2.1.12 UND 51 $ 985,000

Puesto de trabajo docente, mesaacordealmanualdedotacionesdeMEN.(incluyetransporteeinstalaci6nencadasedeeducativa).

2.1.13 UND 5 $ 460,000 $ 2,300,000$12,500,000

UPS Online de 2KVA, incluyetrasporteyinstalaci6nencadaaulas.

1.14 UND 5 $ 2,500,000

2.1.152.1.16 Gabinete Metalico 16u UND 5 $ 750,000 $ 3,750,000$35,500,000

Automatizaci6n Aulas UNO 5 $ 7,100,000

COSTOS DIRECTOS DOTAC16N DE TECNOL6GIAS Y MOBILIARIOS. $ 2,328,500,000

::.€-l¥th^ fix¥
pAET90oLOGIA[DEAPR9TYIAC|ON++i+ -..®
ie.2L . ` I . 8

TTT ,.+T T

Talleres de apropiaci6n de las TIC,trasferenciadeconocimientosobre elusodeTICenlosprocesosdeaprendizaje,paralassedesbeneficiariasdelDrovecto.

SEDES 5 $ 33,020,000 $ 165,100,000$2,493,600,000

TOTAL COSTOS DIRECTOS COMPONENTE IMPLEMENTACION TECNOL6GICA.

ADMINISTRAC16N (19%) $ 473,784,000'f-,i-i-A,(a, i

;-;€tc§ffi€ ;7`ffi i `
i, ,f:\gr*7+

Carteles informativos Plan decontinaencla. UNID 5 $ 300,000 $ 1,500,000

7.17273747.5

Capa;itaci6n en plan de contingencia.(operadoresycomunidadeducativa) $ 2,200,000

UNID 5 $ 440,000

Capacitaci6n en equipo de extinci6ndeincendios UNID 5 $ 250,000 $ 1,250,000

Capacitaci6n en primeros auxilios UNID 5 $ 250,000 $ 1,250,000

linterna led recargable UNID 6 $ 40,000 $ 240,000

Cuerda Trenzada Multiuso Lazo (15metros) UNID 6 $ 40,000 $ 240,000
7.67.7

UNID 6 $ 45,000 $ 270,000

pica
787.97.10 Hachas UNID 6 $ 40,000 $ 240,000

Megafono Altavoz recargable UNID 6 $ 130,000 $ 780,000

Charlas flujo peatonal estudiantil. UNID 5 $ 400,000 $ 2,000,000

7.11 Carteles informativos flujo peatonal UNID 5 $ 100,000 $ 500, 000

7.12 Tela verde cerramiento (100m) UN'D 5 $ 280,000 $ 1,400,000

7.13 silbatos UNID

15 $ 3,500 $ 52,500

7.14 Papeleria UNID 1 $ 500,000 $ 5oo,ooo

pagina 16 de 35 _fu ¥Jat

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1715 Material didactico UNID 1 $ 600,000 $ 600,000

TOTAL $ 13,022,500.00

~`8 :plane B.Sam.a .Difegng.gr€s;¥F+#g:=gb

8.1 UND
5 $ 300,000 $ 1,500,000
Carteles informativos

8.2 Tapaboca Desechable de uso Diario UND 3000 $600 $ 1,800,00Q

8.38.4 UND 5 $ 80,000 $ 400,000

Bomba Aspersora manual 5 litros
Litros 2 $ 40,000 $ 80,000
HiDoclorito de sodio 7% (20 Litros)
8.58.68.7 Litros 2 $ 130,000 $ 260,000
Alcohol antis6Dtico 70% (20 Litros)
Litros 1
$ 70,000 $ 70,000
Jabdn antibacterial (20 litros)
UND 5 $ 800,000 $ 4,000,000
Lavamanos Portatil
Toallas de desechable ( Paquete 150Und) 6 $ 42,000
8.8 UND $ 7,000
8.9 UNO 5 $ 100,000 $ 500,000
CamDafia de sensibilizaci6n
8.11 UND 5 $ 750,000 $ 3,750,000
Botiauln Realamentario tipo 8

- 2 Extintores UND 6 $ 85,000

TOTAL
$

$
510,000

12,912,000

SUBTOTAL PLAN DE GEST16N INTEGRAL DEL PROYECTO. $ 25,934,500

VALOR TOTAL COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS DEL PROYECTO $ 3278981.758

PRESUPUESTO OFICIAL: El presupuesto oficial de la presente contrataci6n se ha

estimado aproximadamente en la suma de: TRES MIL DOSCIENTOS SETENTA Y
OCHO IullLLONES NOVECIENTOS OCHENTA Y UN IvllL SETECIENTOS CINCUENTA
Y OCH0 PESOS M/CTE ($3.278.981.758). Valor que incluira todos los gastos directos e
indirectos, pago de prestaciones sociales y seguridad social Integral al personal que
ocupe, auxilio de transporte, gravamenes, tributos y demas costos en que incurra EL
CONTRATISTA.

2. ANALISIS DE LA DEIV]ANDA

2.1 ADQUISICIONES PREVIA DE LA ENTIDAD ESTATAL

®
Con el animo de identificar experiencias de contrataci6n similares que permitan definir
parametros claves para la estructuraci6n del presente proceso, se identificaron en el
Sistema Electr6nico de Contrataci6n Pdblica SECOP, los procesos adelantados por la
Alcaldia del municipio, en el periodo 2015-2021.

yy,,,,.,-i-11--11
Tabla 8. Adquisiciones Previas Otras Entidades

OPTIMIZACION DElNFRAESTRUCTURAECNOLOGICAPARA L

lNGENIERA
PuESTA EN MARCHA DE SOFTWARE
Licitaci6n Publica 91 Dlas
ENTRO INTEGRAL DE $963.979.251 COMPuTADORES
C6dlgo 244-2021
SERVICIOS DEL MUNICIPIODELAJAGUADEIBIRICODEPARTAMENTODECESAR SAS

MEJORAMIENTO DE L DICKSON EMIRO

Selecci6n Abreviada ALIDAD EDUCATIV 15 D'as TRUJILLO
de Menor Cuantia $47.130. 902
MEDIANTE L DUARTE
C6digo 418-2019
lMPLEMENTACION DE TICSDOTACIONDEESPACIOS

Pagina 17 de 35 <p#

EL PUEBLO PRIMERO 1......,,

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ECNOLOGICOSESPECIALIZADO EN LASlNSTITUCIONESEDUCATIVASDELMUNICIploDELAJAGUDEIBIRICOCESAR

COMPRA VENTA DEEQUIPOSDECOMPUTOCCESORIOSECNOLOGICOSPARALASDIFERENTESDEPENDENCIASDELCALDIAMUNICIPALDELAJAGUADElBIRICOCESAR

FRANCISCOJAVIER
Minima Cuantia
4 Dias
C6digo 314-2019 $22.968.000 HERNANDEZTREJOS

COMPRAVENTA DElMPLEMENTOSDIDACTICOSECNOLOGICOSALCDl

CONSORclolMPLEMENTOSDIDACTICOSLAJAGUA2017
Selecci6n Abreviada
de Menor Cuantia LTOS DE LA MINA 10 Dias
$149.890.000
® C6digo 294-2017 BIBLIOTECA JOSENTONIOMEJIADELMUNICIPIODELAJAGUDEIBIRICO,CESAR

Fuente: Sistema Electr6nico de Contrataci6n Ptlblica (SECP)-Octubre 2021

2.2 HISTORICO DE COMPRAS 0 ADQUISICIONES DE OTRAS ENTIDADES

ESTATALES.

Teniendo en cuenta la recomendaci6n dada por Colombia Compra Eficiente en el sentido

de "identificar y analizar c6mo han sido otros Procesos de Contrataci6n realizados por
otras Entidades Estatales, especialmente si dichos Procesos de Contrataci6n se han
desarrollado por otras Entidades Estatales.

®
Tabla 9. Adquisiciones Previas Otras Entidades
• , :

Licitaci6n Pdblica
-,=c.-a ,-

lMPLEMENTACION DEMBIENTESECNOLOGICOSDEPRENDIZAJEENLASSEDESEDUCATIVASPUBLICADELMUNICIPIODEURIBIA,LAGUAJIRA
-\4 Meses
LA GUAJIRA -LCALDIAMUNICIPIODE

$ 2,193,491,804 URIBIA
LP 007 DE 2021

DQUISICION DE 100ABLETASPARAEPROCESODEENSENAN

CUNDINAMARCAlNSTITUCION

PRENDIZAJE DENTRO
Seleccidn FUERA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA
Abreviada de EDUCATIVA MUNICI PAL MUNICIPAL
10 Dias
Subasta lnversa MANABLANCA, EN $ 53,000,000 MANABLANCA
No. 001-2021 lEMPOS ALTERNANclEDUCATIVA,PORMOTIVODELAPANDEMIAlsLAMIENTOPREVENTIVOPORCOVID19. F NCAI RTIV A

ONTRATAR OLIMA -
Regimen Especial OMPRAVENTA DE NSTITUCION
8 D'as
019-2021 EQUIPOS TECNOLOGICOSPARALAINSTITUCIONEDuCATIVAINEMMANUEL $12,693,000
EDUCATIVA INEMMANUELMURILLO

pa8ina 18 de 35 i.nd2rfe

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MURILLO TORO DE IBAGUESEDEPRINCIPAL ORO

'COMPRA DECOMPUTADORESPARAEL
Regimen Especia CESAR AUGUSTO
10 Dias
RE-015-20211 COLEGIO SAN JUAN DElRON„. $ 17,895,000 VARGAS MORAN

Fuente: Sistema Electr6nico de Contrataci6n Publica- SECOP Octubre 2021

3. ANALISIS DE LA OFERTA

Para realizar el analisis econ6mico del sector el Municipio de La Jagua de lbirico (Cesar),
evidenci6 que existe pluralidad de empresas que a nivel nacional que puedan desarrollar
las siguientes actividades : Comercio al por menor de computadores, equipos perifericos,
programas de informatica y equipos de telecomunicaciones en establecimientos
especializados(Cllu 4741), Comercio al por mayor de computadores, equipo periferico y
programas de informatica (Cllu 4651), Construcci6n de otras obras de ingenieria civil
(Cllu 4292) y Comercio al por mayor no especializado (CIIU 4690)
®
TAMANO Empresas de la Superintendencia de Sociedades a nivel
DELA nacional - se analizan resultados a 204 empresas
MUESTRA Seleccionadas para el estudio.

ANO lnformaci6n financiera corte al 31 de diciembre del 2020

FUENTE Portal de lnformaci6n Empresarial (PIE)

Dado lo anterior se construye una matriz con los indicadores a solicitar en el proceso de
acuerdo al decreto 1082 de 2015 y a los manuales de Colombia Compra Eficiente. Luego
se agrupa la informaci6n y se establecen rangos en las tablas resumen para estudiar la
tendencia de cada indicador de una forma mss depurada, que permita conocer la realidad
de la muestra de una forma mss efectiva, seleccionandose asi el indicador con mayor
participaci6n en los rangos de la tabla resumen como el minimo o maximo requerido para
® los requisitos habilitantes del presente proceso.

3.3 ANALISIS DE LA CAPACIDAD FINANCIERA

A continuaci6n, se relacionan las tablas resumen de cada indicador de la capacidad

financiera con la descripci6n:

lNDICE DE LIQUIDEZ Es el resultado de dividir el activo corriente sobre el pasivo

corriente, a trav6s de esta raz6n se basa en los activos y pasivos corrientes, se busca
identificar la facilidad o dificultad de una empresa para pagar sus pasivos corrientes con el
producto de convertir a efectivo sus activos, tambi6n corrientes, este indice tiene su
aceptabilidad en que se puedan predecir los flujos de efectivo. Estos dos grupos del
balance incluyen los siguientes conceptos: Activo corriente: dinero en caja, dinero en
bancos, inversiones en valores de inmediata realizaci6n, cuentas por cobrar (clientes),
inventario de materias primas, producci6n en proceso y producto terminado y otros activos
corrientes; Pasivo corriente: proveedores, impuestos por pagar, acreedores varios,
documentos por pagar a corto plazo y cfeditos bancarios a corto plazo.

Tabla 10. Analisis de la muestra de liquidez (activo corriente/pasivo corriente)

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RANGO FRECUENCIA PORCENTAJE

0 0.99 14 7%
1 1.99 46 23%
2 2.99 23 11%

3 3.99 11 5%
4 4.99 22 11%

5 5.99 24 12%

6 6.99 13 6%
7 7.99 18 9%
8 8.99 11 5%
9 9.99 12 6%
10 MAS 10 5%

• Histograma

® LIQulDEZ

8.99

6.99

4.99

2.99

0.99

0 10 20 30 40 50
Frecuencla

De acuerdo con los resultados de la muestra, se observa que la mayor concentraci6n de

® empresas se presenta en el rango entre 1 y 1.99, concentrando el 23% del total de la
muestra. De esta forma se tendria 1 como punto minimo y 1.99 como punto maximo, se
obtiene una media aritmetica de 1,82 con una desviaci6n de 0,01.

Teniendo en cuenta los resultados anteriores, la alcaldia del municipio de La Jagua de

ibirico, determina que para el actual proceso de contrataci6n el indice de Liquidez
prudente debe ser mayor o igual a 1,8.

• iNDICE DE ENDEUDAIvllENTO

Es el resultado de dividir el pasivo total por el activo total, mide la capacidad de pago que
tiene una empresa para hacer frente a sus obligaciones a largo plaza, este indice se
utilizan para diagnosticar sobre la estructura, cantidad y calidad de la deuda que tiene la
empresa, asi como comprobar hasta qu6 punto se obtiene el beneficio suficiente para
soportar el costo financiero de la deuda.

Tabla 11. Analisis de la muestra de endeudamiento (pasivo total/ activo total)

RANGO FRECUENCIA22 I PORCENTAJE

0 0.09 11%

Pagina 20 de 35
:;fy-:*^ffi,,I

EL PUEBLO PRIMER0
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Vorsi6n: 1 / 26-07-2016

01 0.19 26 13%

0.2 0.29 26 13%

0.3 0.39 40 20%

0.4 0.49 47 23%
0.5 0.59 11 5%
0.6 0.69 6 3%
0.7 0.79 8 4%

T_.
0.8 0.89 5 2%
0.91 0.99 67 3%
MAS 3%
-,.

• Histograma

ENDEUDAMIENTO

0 10 20 30 40
Frecuencla

Teniendo en cuenta el resultado de la muestra se observa que la mayor concentraci6n de

las empresas se encuentran en el rango se 0,4 y 0.49, obteniendose como punto minimo
0,40 y maximo 0.49, representando este rango el 23% del total de la muestra. De este

® Tango representativo se obtiene una media aritmetica de 0.45 con una desviaci6n
estandar de 0.02.

El municipio de La Jagua de ibirico, de acuerdo a estos resultados determina para el

presente proceso de contrataci6n un indice de endeudamiento prudente menor o igual
al 0.45.

• RAZ6N DE COBERTURADE INTERESES

Este indicador es el resultado de la utilidad operacional dividida por los gastos de

intereses, esta disefiado para relacionar los cargos financieros de una empresa con su
capacidad para pagarlos o cubrirlos. Sirve como parametro con respecto a la capacidad
de la empresa para pagar sus intereses, cuanto mss elevada sea la raz6n mayores seran
las probabilidades de que la empresa pueda cubrir el pago de los intereses sin ningun
problema.

Tabla 12. Analisis de la raz6n de cobertura de interes (Utili. Operac. / Gastos de int.)

RANGO FRECUENCIA PORCENTAJE

-9999.99 -0.01 7 3%

.®
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Versi6n: 1 / 26-07-2016

0 0.99 8 4%
1 1.99 12 6%
2 2.99 9 4%
3 3.99 38 19%

4 4.99 25 12%

5 5.99 19 9%
6 6.99 14 7%
7 7.99 12 6%
8 8.99 13 6%
9 9.99 13 6%
10 MAS 21 10%

SIN REGISTRO 13 6%

• Histograma

® COBERTURA DE INTERES
!SRE&¥jfjfife€£i~,iBfl i

;'2iliiiiiiig3S3L:*&;£ENX?fu9SffiT?^Srsl3{s)

grrmiex£&grj2aesjas|
y,

graras#iJ§i:i!i!ii#

peFTjr#ngELaexpgasL=_=ifs
a;i;:X',
xpEg%trzg%grEseaxpg}g%¥;^ex#E.i;;3;s;:A

0 10 20 30 40
Frecu®ncla

a De acuerdo con los resultados de la muestra, la mayor concentraci6n de empresas se

presenta dentro del rango entre 3-3,99 donde se concentra el 19% del total de la mues{ra.
De este raango se I:ibtiene una media aritm6tica de 3,46 con iina desviaci6n estandar de
0,03. Teniendo en cuenta este resultado y procesos de contrataci6n anteriores el
municipio, determir;) que el indicador de Cobertura de lntetes prudente para el actual
proceso debe ser rr,ayor o igual a 3.

3.2 ANALISIS [lE LOS INDICADORES DE CAPACIDAD DE ORGANIZAC16N

• RENTABILIDA[) DEL PATRIMONIO

Este indicador es :!1 resultado de dividir la utilidad operacional sobre el Total Patrimonio.
Este lndicador e{presa qu6 porciento representa la utilidad neta del valor del
financiamiento de 3apital, o, cuantos pesos de utilidad neta genera la empresa por cada
peso de financiamiento, esta raz6n mide el rendimiento sobre la inversi6n, por lo tanto
muestra qu6 tan eficientemente usa su Patrimonio para generar ganancias.

ANALISIS DE LA MUESTRA

A continuaci6n se relacionan las tablas resumen de cada indicador de la capacidad de

organizaci6n con la descripci6n:

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~-,-ng
`

::gpnuaE£:3#i:j::,„deibirico-cesar.govco
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Versi6n: 1 / 26-07-2016

L^ .^6`I^ c\E \Bmico

Tabla 13. Analisis.de rentabilidad del patrimonio (Util. Operac / Patrimonio)

RANGO FRECUENCIA PORCENTAJE

-9999.99 -0.01 7 3%
0 0.09 32 16%

0.1 0.19 63 31%

0.2 0.29 40 20%`

0.3 0.39 9 4%
0.4 0.49 12 6%
0.5 0.59 4 2%
0.6 0.69 7 3%
0.7 0.79 11 5%
0.8 0.89 3 1%

0.9 0.99 9 4%
MAS 7 3%

a
1

• Histograma

R[:,NIABILIDADDELPATRIMONIO

S•.•
ii

i
^ik##8JiJmj5asgq
xiai g !A 5.*7al*i , lib:se£!7}:&Kdgb~; |^* A :y5Z:3ii`j?£*

91
rm#Sig&--a„

® 0 20 40 60 80
Frecuel`cla

De acuerdo con el anilisis realizado se observa que el rango representativo se encuentra

entre 0.10-0.19, conc€mtrando el 31% del total de la muestra. De esta manera el indice de
Rentabilidad present€] una tendencia muy baja o negativa, donde 0.1 es el punto minimo y
0.19 el punto maxim(t. De este rango representativo se obtiene una media aritmetica de
0.15 con una desviac.i&n estandar de 0.03.

Teniendo en cuenta t3stos resultados el Municipio de La Jagua de ibirico determina que

para el presente ccntrato el indice de Rentabilidad del Patrimonio prudente debe ser
mayor o igual a 0.10 indice que se encuentra dentro del rango representativo que arroja
el actual estudio.

RENTABILIDAD DEL ACTIVO

Este indicador es el I-esultado de dividir la utilidad operacional sabre el Total Activo. Este
lndicador mide la eFlciencia en el uso de los Activos de una empresa para establecer la
efectividad total d€ Ia administraci6n y producir utilidades §obre los Activos Totales

i-
disponibles. Es un nuevo lndicador de capacidad financiera segdn el decreto 1510 de

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EL PUEBLO PRIMER0
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F# EIpun
rml"Enn
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Versl6n: 1 / 26-07-2016

LA J^Gu^ I)E rmAlco

2013, la muestra para este indicador y para su calculo se toma informaci6n financiera de
la base de datos de la superintendencia de sociedades.

Tabla 14. Analisis de la raz6n de rentabilidad del activo (Util. Operac/ Activo)

RANGO FRECUENCIA PORCENTAJE

-9999.99 -0.01 10 5%
0 0.09 58 28%
0.1 0.19 30 15%

.0.2 0.29 31 15%

0.3 0.39 21 10%

0.4 0.49 4 2%
0.5 0.59 14 7%
0.6 0.69 5 2%
0.7 0.79 13 6%
0.8 0.89 9 4%

a 0.91 0.99
MAS
72 3%
1%
•-y ,-
• Histograma

RENTABILIDAD DEL ACTIVO

a 0 10 20 30 40 50 60
Frocuencla

De acuerdo con el ari.ilisis a la muestra, se observa que el lndice de Rentabilidad del

Activo se encuentra entre el rango de 0 y 0.09, lo que representa una tendencia muy baja
o negativa. El 28% de las empresas se encuentran en este rango representativo, de este
rango se obtiene una iT`edia de 0.08 y una desviaci6n de 0.01.

El municipio de La Jagua de ibirico determina que para el presente proceso de

contrataci6n el oferenie debe tener un [ndice de Rentabilidad del Activo mayor o igual a
0.08

Tabla 15. Resumen liidicadores

EL PUEBLO PRIMERO
Pagina web. www` lajaguadeibj'I co-cesar.gov.co
Correo lnstltucional. alcaldia@la|aguadeibirico-cesar.gov.co il !|,,.E!..:
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LA JrauA DE IBiFiico \

lntereses
indice de Rentabiljdad del Patrimonio Mayor o igual a 0.10
indice de Rentabilidad del Activo Mayor o igual a 0.08

4. ANALISIS DEL RIESGO

De conformidad a lo e§tablecido en el articulo 2.2.1.1.1.6.3 del Decreto 1082 de 2015 y a

la guia de riesgo publicada por Colombia Compra Eficiente, la Entidad procedi6 a realizar
el respectivo analisis del riesgo aplicable a la presente contrataci6n, procediendo a
establecer el contexto, identificar y clasificar, evaluar, calificar, asignar y mitigar los riesgos
o eventualidades que afectan los prop6sitos y metas esperados por la administraci6n en el
presente proceso de selecci6n.

Tabla 16. Analisis De Riesgo

VA10RACIaNDELRIESa0

®
DESCRIPclON(QUEPUEDEPASARY
CONSECUENCIADELA
TRATAMIENTO/CONTROLESASER
PARTICIPACloN
SITUACIO CATEG EST'M
FUENTE tA QUIEN SE
#NDER'ESGO CLASE ETAPA TIPO ACION LE ASIGNA?
OCURRENCIADELEVENTO ORIA
COMOPUEDEOCURRIR) lMPLEMENTADOS

ADICIONDEACTIVIDADESYTAREAS III

ADICION DEACTIVIDADESyTAREAS

VARIACION
NOlNCLUIDAS NOINCLUIDASORIGINALM
DELPRECIO DE|A

a ORIGINAL
1 MENTEENLOSPL'EGOS,lNDISPENSABLESPARAELCUMPL'MlENTODELCONTRAT0,ALTERAcl
GENE
RAL
EXTE I EJECu
RNO CCION
ECONOMl
CO
ENTE ENLOS

PLIEGOS,lNDISPENSABLESPARAELCUMPLIMIENTODELCONTRATO.
OFERTA
PRESENTADAENIAETAPA0ECONTRATAcl6N
4 59
R'ESG
0
EXTREMO
26.610
000
26,61% CONTRATAN
TE
EVITAR

HUELGAS,PAROSY/OASONADASPORACTIVIDADESDELGOBIERNO,ACTOSDE PERDIDASPARCIALESY/OTOTALESDEMTERIALES,DAflosTOTALES

I\11

R'ESG
0PARCIALESDELOSEQUIPOS,DAflosTERCEROS.DETERIOR0PARCIAL0TOTALDE| 1,60a/a CONTRATIST
GENEFIAL EXTRNOE EJECu)CCIONi SOC'OPOLITICO TER ORISM0GENERADOSPORGRUPOSARMADOSlLEGAIESY/ODAflosOCASIONADOSPORLADELINCUEN 0BAJO TRANSFERIR
3 14 1.GOO 000
A
2 ::DDEE:PUBLICO

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Pag ina 25 de 35

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CIA COMUN AVANCEDEIAlNFRAESTRUCTURAEJECUTAOA

11 PERDI ASDEL QUILBRl0CONTRACTUALDERIVADOSDELOSMAYORESCOSTOSA OCIADOSPORELAUMENTODELOSCOSTOSDESO TENIMlENT0DEIA JECU 16NDELAOBRAS,PORIADISPON'BlLIDA DER CURSO DEFINA CIA loNEXTERNO(CREDITO),

IEXTRNO

RIESGO DELCONTRATO CASIONADaAC uSADELAF LTA0DEFICENclAENLAC0 RDINACloNl TERINSTl UCIONALCUAND0ELMUNICPIOY/OC NTRATISTADEP NDENDE CIsloNESDEOTRASENTIDA ESOFICALES. ER FIER ALOS

ACTOS DEPARTERELACIONADACON3LOS

RIESG0
GENE .`;Oclopo1ITICO 3,75% CONTRATAN RANSFERIR
32 5 3 750 000
RAL :JCFg:III 0LOSMAYORESCOSTOSDEADMINSTRACIONDEOBRA(SED S'MAQUINARI YEQUIPO, ROVE DORES.)YPRESTAclONES(PERSONAL DMINSTRATIV0YDEOBRA)DERIVAD SDELOSlNCUMPL'MIENTOSDELOSRECURSODEOBRADESCRITOSENIAFORMADEPAGO TE
PARTICIPESDELOSPROCESOS MAYORESCOSTOSA UMIDOSPORELCONTRATISTADEBIDOADEMORASOCAsloNADASPOR TRASENTIDADESPUBLICAS.R'ESGOQUEASUME LMUNICPIO,EXCEPTOPAR LOSPEF`MISO AMBIENTALESAC RGODELCONTRATISTA MEDIO

ERRORES,FALIAS,lNCUMPLIMlENTOS'lNSUFICIENCIAS0 SELFTRANSFIEREALCONTRATlSTAENCUANTOA
II EJECU

ACTOS DEPARTERELACION
RIESG
OPERAcl 8,10 CONTRATIST
ESPEC lNIE lAPERDIDADEELEMENTOs,DAROsDELOSlMD':#%AO 4 37 0ALTO 8.100.000 REDUCIR
4 EVENTOSCONORIGENENTRABAJOSNOEJECUTADOSDIRECTAME a/o A
ADA CONPROVEEDOFtES lFICO RNC, CCION ONALES

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NTEPORELCONTRATIS A0PORSUC ENTA,F L AHUVAN DEOTRODISTN ODESUEMPLEADOS,ACTOS0EV NTOSENPROVE DORES,FILA ES,UB0RDINAD SUOTROSCONTRATIS AVINCuLADOSCONELCONTRATIS APRINCPAL,MAYOR0MENORCANTIDA DEOBRAYOTF?OSIMLARES LOSPREDIOSQUEFORMANP RTEDLPATRIMON'0l MOBILARloMUNICPALDURANTELANTREGADELOSMI OS,A'COM LAF LTADEOP RTUNIDA ENLAENTREGADELOSTRAB JOSC NTRA DOS.

a
SELFTRANSFIEREALCONTRATlSTAENCUANTOALOSTALES'NCUMPLlMIENTOS0lNSUFIC ENCIASRETRASALA
lNCENDIOS.ROTURAS,FILTRACIONES,DER AMES,EXPLOsloNES,FAL AMECANICA0CUALQUIEROTROT'PODE

HECHOS RIESG0
ESPEC lNTE EJECU OPERAcl 1,60 CONTRATIST
5 DELASCOSAS EVENTOSQUEAFECTENLOSB'ENES.lNSTALAcloNES'EQUIPOSYMAQUINARIADELCONTRATISTAyOTROS IMILARES. 31 4 1.600 000 REDUCIR
lF'CO RNO CCIO\ ONALES % A
ENTF`EGADELOSMISMOS.AS'COMOLAFALTADEOPORTUN'DADENLAENTF`EGADELOSTRABAJOSCONTRATADOS BAJO

lNFORMAcloNSUMINISTRADAPOR6ENT DADERF`ONEAYDESACTUALIZADA
lNFORMAcl6NSUMINISTRADAPORLA GENERAPROBLEMASPARALA

ESPEC lNTE EJE(,\J OPERAcl RIESG 1.500 15 CONTRATAN

12 3 REDUCIR
IFICO RNO CCIC)N ONALES ENTIDADERRONEAYDESACTUALlzADA EJECUC16NDELACONSULTORIA 0 000 % TE

GENERAPROBLEMASPAFuPODERHACER

ESTRUCTURAEMPRESA ESTRuCTUFIAEMPRESARlAL
)EJE/-U

RIESG
'NTE OPERAcl 1,500 15 CONTRATAN
RIALlNADECUADADELCONTRATlSTA ESPEC SEGUIMIENT0ALCONTRATOYGARANTIZAFiSUCuMPL'Ml 3 25 0MED'O REDUCIR
7 lNADECUADADELCONTRATISTA obo % TE
lFICO RNO Ccl(JV ONALES

pagina z7 de 35 _.._ Car

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ENTO

EPRISGOCASIND0PORCAMBIOSENLAORVTIvlAD LF`ESENTERIESGOSESEGUNSuMPACTOENELPROYECT0PODRLACAUSAR ETRASOSAJUSTES

CUANDOSEMODIFIQUEN'ADICIONE,

D ECNICA REDUCIR LA
CREEN8NORMATIV NTERNO
ESPEC I EJECU REGULAT T 630.00000,6.. PROBABILIDAD
TECNICOS, 11 2 RIESG CONTRATAN
CION ORIOS DURANTELAEJECUC16NDELPROYECTO. (RIESGOQUEASUMEEL1MUNICIPIaAOJIUSTESCONSTRUCTIVOSDEMOL'ClONESYOTROS),NCONVENENCIATECNICADEEJECucldN 0BAJO DELAOCURRENCIADELEVENTO
lDAD , IREQUERlMIENTOS'PROCEDlMIENTOSUACTUALIZACIONES FICO TE

a
lMPRECIslONES0AMBIGOEDADESENLOSALCANCESESTABLEC

lMPRECISIONES0AMBIGOEDADESENLOSALCANCESESTABLEclDOSENLAS
GENERAPROBLEMASPARAPODERHACERSEGUIMIE

RIESC,
EJECU REGULAT 2,45% CONTRATAN
ESPEClF'CO lNTEF\NO 4 aBAIC' 2 450 000 EVITAR
9 'D°LASsENBASESDECONTRATACIONYLOSTERMINOSDEREFERENCIAELNO NTO ALCONTRATOYGARANTIZARSuCUMPLIM'ENTO 13
ORIOS BASES DECONTRATAcl6NyLOSTERMINOSDEREFERENclA TE
CCION

PERDIDASDELEQUIL BRl0CONTRACTUALESDERIVADOSDELOSMAYORESCOSTOSDEADMINISTRACIONDEOBRA(SEDES,VAQUINARIAYEQUIPO'PROVE D

1RIESG 1140.0

a
RETRASOSENLOSPAGOSPOR

1,14%
10 PAGOOPORTUN0 ESPEC'F'CO lNTERNO EJECUCC'ON FINANCIEFlo 21)SSE 3
PARTE DELAENTIDADCONTRATANTE CONTRATANTE
ORES-,) YPRESTAclONES(PERSONALADMIN STRATIVOYDEOBRADERIVADAsDELOlNCUMPLlMIENTOSDELORECURSODEOBRADESCRITOSENIAFORMADPAGO. 0BAJO I 00 EVITAR

Pagina 28 de 35 .J

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RIESGOPRESENTAD0PORAC IDENTALIDADY/OT:sR:A:E (DELCONTRATISTADESDELA DJUDICAcldNY/ODURANTELAEJECucloNDELCONTRATO,PORCAUSAS,

SETRANSFIEREALCONTRATlSTA)ENCUANTOSEDETALESEVENTOSDERIVANSUSPENslONES,DEMANDA

AFECTAcl6NDELCONTRAT10FOR1CASO

GENE IRAL NTE EJECU FINANCIERO 1140,00 1,14%

SENDEMNIZACloNESQUEAFECTANLAESTABILIDADFINANCIERAOELAOBRAYDELCONTRATlSTA 21 3 8'ESG CONTRATISTA
RNO CCIONII TRANSFERIR

FORTUITOYFUERZAMAYOF\ EXTERNASALPROYECTO0PORAuSENCIA0FALTA0DEFICIENclADELSI TEMADESEGURIDADINDUSTRIALDELAOBRA.RIESGOQUEASUME |CONTRATISTA BAJO

(SETRANSFIEREALCONTRATlSTA)HASTACUANTONOLESIONELAESTABILIDAOFINANCIERABEL

)III

PORCAMBIOSOCASIONA

VARIAcldN

® DOS POR1AJUSTES
GENE 1NTE l=JECU FINANCIERO
EN LASUTILIDADESDAS CONTRATlSTAHASTA

11 2 RIESG0 630 00
0,63%
CONTRATIST
ESPERAY/0PERDIDAS TRANSFERIR
2 EN IAEJECucloNNOPREVISTOS RAL RNol I •CION A
GENERARPERDIDASENCUANTOLANORhMTIV'DADPROTEGEALCONTRATlSTADEPERDIDASAN'VELCONTRACTUALI( BAJO

RE"SOSSuSPENslONESi-tuEDERivANENMAYOR
FALTA DELIQUIDEZDELCONTRATISTA,

CAPACIDADFINANCIE
RIESG0
630 000 0,63%I CONTRATISTA
1 GENELRALI lNTE EJECU FINANCIE
1YS 12 TRANSFERIR
3 RADECONTRATSTA RNO CcloN RO ASOCLADAPROBLEMASDEFINANCIEROSPROPIOS BAJO
COSTOSADMINISTRAT,VOS,RIESGOSASOCIADOSINTERE

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DEL MISMO DE DEUDA PROVE DORESYTRABAJ DORES( ETRANSFIEREALCONTRATlSTA)DEBIDOAELMISMOESRESPONSABLEDELADECUAD0MANEJODEcAprALDEOBRA

RETARD0 0NOREALIZACIONDE
RIESGOENLAPROTECcl
RETARDOENEL1PAGODE

filESG
GENE EXTE EJECU Fl„ANCIE CONTRATIST
ON DE LOSEMPLEADOSACARGO 43 7 0ALTO EVITAR
LASEGURIDADSOCIAL RAL RNO CCION R( PAGOS DESEGURIDADSOCIALINTEGRAL A

®
TALES VENTOSGEN RANRETRASO Y/OSU PENslONES NELCRONOGRAVADEOBRA'PERDI ASDEINDOLEADMINSTRATIVOSYPERDI ASDEMATERIALES,EQUIPOSyPOSIBLESDETRIMENTOSENLA

lNUNDACIONES,DERRUMBES,DESASTRESECOL6GICOSY/0LLUVIASlNTENSASOVERIFICAB

FEN6MENOSNATURAL

RIESG 630'000 0,63% CONTRATIST

® 1 ES QUE5INCIDENTEENIAEJECUCION GENERAL EXTERNO EJECUCCION N;\ ruRALE'',

LESYCUANTIFICABLES)EFECTOSNATURALESNOlMPUTABLESALDESARROLL0DELASOBRAS
INFRAESTRUCTURADEOBRACONSTRulDA(LASPERDI AS ETRANSFIERENA MBASPARTEPORTRATARSEDE VENTOSlMPREVIslBLESQUEAFECTARlANEL QUILBRl0DELCONTRATa.)
11 2
0BAJO A
TRANSFERIF`

Fuentes:

• Banco de la Republ'ica: ±±±±://www.banreD.aov.co/

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LA.drifefro
• Camara de comercio de valledupar: httDs://ccvalleduDar.ora.co/
• Compite 360: htto:/^^Avvy.comDite360.com/vebsite/ADP\I
• DANE: httD://\^MM/.dane.aov.co/
• SECOP: www.colombiacomDra.aov.co

ANEXO. EMPRESAS ANALIZADAS

¥Bjur .AZ, '}-*T•gr^ilg

806009752 8106508 10762939 3730763 4136181 6626758 17515793 01

860353110 3416094 4248750 1458217 1458217 2790533 4425794 0

830036992 7837256 8843865 3974897 3974934 4868931 4783542 97447

830 37658 0 3471 80 79 3 8 0 5807290 4 23 81 027 5281 026190 09624590 392041806 1564790 6432 80 279 0 364 5780 189 3 80 25361 80 24 5069 03 96109 250 1 830 72 890 623074 50 329 9077570 1 4609296 6554040 9273641 5335655 3386347 551985

5377866 12286935 3787987 4818836 7468099 4951009 17717

3776836 6737156 1583861 4525117 2212039 4896452 316177

a 2210487
743 '9335998701651`J324
2231867

7517674

6934702
1516028

7114619

3584541
1516028

7114619

4825840
715839

403055
2108862
1200353

5402496
3201002 423817
762
5892

6659502 1688418 1746070 4913432 5171909 264978

979007 1 126276 1331599 ol0

18C,•'909 2105283 515272

1 3€ 9404109()3024 1453433 771 197 771197 682236 2041831

14046320 2969148 7483690 6562630 6976928 391363001

4'1187(5 5630 1475135 592322 592322 882813 2075202

3193 19302730 15103004 15161150 4141580 18804555

515615 137328 659054 -143439 20062 2728 I

350863147314

4051116 3059441 3155069 896047 3242252 1oo314 l

8€ :2653 8953801 719415 3786381 5167420 815623 2573161

3532286 455031 527569 3004717 1286358 92102

23!)390717'2 01 5j1658 1 ;!,'031 4 424764:,01 9310563 131C`1 1429`'1606871ol672o2513 791462430841968

300254 632 1 2 240427 59827 90197

2033056 1405673 1468000 565056 470328 3o866fi

7813966 23276249 747322
® 151101215090696 3553062
4046537
7296155
4046537 1044159 5137851 470981

52203681389133814716719418530114282757378685 2797258 3368068 1852300 3409800 155949

83900234286286
5901496 5901496 7989842 15902476 616509

3941908 3963059 10753660 15902476 6165og I

900234 16
3504244 3504244 681057 4916708 402149
9005514 1
645296 695948214139 732327 2049500 1152
9002327 4830132614
208304 7164546 1874573 0

1680272 1680272 414789 804904 156078

830074840539321 2095061 20 175910313759 97 3783513 101 850171 143 595292 27 2 15915 5 382
8836416 10136416 1865343 10014142 1706600
830830044977830044977900282462811009418
5885761 6429127 3884632 4046669 287264
7709368TIJ4,J2:5J2528375
56204177160191329675 6462629 3514749 4046669 287264

1331527 2181783 1 189013 0

1329675 -144658 0 58398

1039580
13918004119337688809 3505666 7637693 2537709 221970
811004721900799138830144572 76
69123228037
4365196 927031 4607858 247883 i
54822769192
3789044 3432547 3524926 a
- 2551651 0
1 049 1 8 1 3003731 3524926
830144572900136031 41622I5493231
3372132 4278501 1609796 2103004 325878
I 5888297

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Versl6n: 1 / 26J)7.2016

802014311 1 4 1 744 15645998 5213309 9271912 6374086 4416314 10558831

900668336 25123639 28260008 15012739 18247265 10012743 12896042 11358591

800049731 420743 422079 224188 231551 1 90528 517274 22227 I297142

900554321 4653547 5895591 1935752 3291636 2603955 3029691

900554321 4042532 4265169 1756417 2130879 2134290 3029691 297142

800098622 7108737 10524096 5842172 7519987 3004109 6131534 90503

800098622 2942386 5117993 2351335 2731725 2386268 6131534 90503013464 I

800230829 7038145 9001020 4020189 4194740 4806280 2815961

900516335830016004 3749998 4490733 2820307 2820307 1670426 14225850

12311216 14339104 6229236 7156321 7182783 3103839 1 38209

900423837900438876 2815269 4107608 692685 3225013 882595 236104 1 18058

7924972 10029471 7691304 7691304 2338167 3973067 319314

86052930190 26916 830 45218301 064190 4714 90 25740830 46 5786051 402830 2681 90 4091683013092683013092690 6438 3901237 109 03401 98 03179238 0 84138 0 7362381 0 24 29 5320212 6293792 2970030 4927389 1 366403 2719700 300372

12352801 16180890 1 973292 11218443 4962447 1519889 1324322

2664877 3321440 569782 1231497 2089943 150161 81459

27779689528361 3874313 2513020 2518931 1355382 2808346 499837

10228674 6061393 6061393 4167281 2703927 13ol87 I

® 8861493 13561498 7895279 9395279 4166219 4039926 442331

7503894 4631020 5625969 1877925 4815438 0

6 05659{4286206325 13142'93502418010 4!5 528 4.'105328059 1t)4 153
7943389 2750876 2917480 5025909 4407268 2423596277492549023

15498817 2236939 7559914 7938903 5637673

22332542 8342708 15294948 7037594 6797463

3424625 3812269 1 569805 -26983 0

5382074
3229855 3666787 2082286 -26983 0
57490736592528
3151343 3 1 5 1 343 3441185 1885731 368851

80599 53584 27015 52955 0

2087775745360531983406 1533313 1974976 1 12799 2211617 339294 I

35749580 51788362 22747691 14428044 4158361

57214543.)4591 7'571432{L325 732{)626251(t} 3 5267{}52 15158658()691 7{3935 57637 975
403759 699265 1284141 547256 29oo3i::::a0
8583081 515779 5026436 3556645 1614458

10424425 4102378 5547829 4876596 7270305

a 8001576230
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Secretario de Educaci6n Municipal

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