Tarea Ejercicios de Costo Variable Fragoso Carranza

Instituto Politécnico Nacional
Unidad Profesional Interdisciplinaria en ingeniería y

Tecnologías Avanzadas
Ingeniería Telemática
Información financiera e
ingeniería económica
Profesor: Jose Rafael Lopez Lozada.

Grupo:2TV1
Actividad: Ejercicios costeo variable.
Primer parcial 2022/01
Alumno: Fragoso Carranza Luis Fernando
Pagina numero 1
Concepto Monto
Ventas anuales 50,000 unidades
Inventario inicial ¿?
Inventario final ¿?
Producción ¿?
Producción normal ¿?
Costos fijos de producción ¿?
Gastos fijos de administración y ventas $280,000
Costos variables de producción unitarios $7
Costos variables de venta $0
Precio de venta $20
Para calcular el inventario inicial en unidades se hace lo siguiente:
Inventario inicial en unidades=Inventario inicial/Costos de fabricación variables unitarios
Inventario inicial en unidades= $105,000/$7=15,000 unidades
Para calcular el inventario final en unidades se hace lo siguiente:
Inventario final en unidades=Inventario final/ Costos de fabricación variables unitarios
Inventario final en unidades= $35,000/$7=5,000 unidades
Debemos obtener la producción, para ello tenemos que resolver una ecuación:
(Inventario inicial) + (Producción) – (ventas)= (Inventario final)
Se utilizan las unidades que anteriormente calculamos, la producción también saldrá
en unidades.
15,000 unidades+ (Producción) – 50,000 unidades = 5,000 unidades
15,000 unidades+ (Producción) – 50,000 unidades = 5,000 unidades – 15,000 unidades +
Pagina numero 2
50,000 unidades
(Producción) = 5,000 unidades – 15,000 unidades + 50,000 unidades
(Producción) = – 10,000 unidades + 50,000 unidades
(Producción) = 40,000 unidades
Concepto Monto
Inventario inicial 15,000 unidades
Inventario final 5,000 unidades
Producción 40,000 unidades
Producción normal ¿?
Precio de venta $20
Ahora se debe calcular la producción normal (capacidad de producción) debemos
saber la ‘variación en la capacidad’.
Variación de volumen desfavorable = (Producción normal – producción) (Tasa de gastos de
fabricación fija)
Tasa de gastos de fabricación fija=$4
Producción=40,000 unidades
Variación de volumen desfavorable=$8,000
Variación de volumen desfavorable = (Producción normal – 40,000 unidades) (Tasa fija)
Variación de volumen desfavorable = (Producción normal – 40,000 unidades) ($4)
$8,000= (Producción normal – 40,000 unidades) ($4)
$8,000= (4*Producción normal unidades*$ – 160,000 unidades*$)
$8,000 + 160,000 unidades*$ = 4*Producción normal unidades*$
(168,000 =4* Producción normal unidades)(1/4)
(168,000/(1/4) =4* Producción normal unidades)(1/4)
Producción normal=42,000 unidades
Pagina numero 3
Concepto Monto
Producción normal 42,000 unidades
Precio de venta $20
Para saber los costos de producción debemos usar la siguiente regla de tres.
Tasa de gastos de fabricación fija = (costos fijos de producción /producción normal)
Tasa de gastos de fabricación fija=$4
Capacidad normal=42,000 unidades
($4 = (costos fijos de producción /42,000 unidades)) 42,0000 unidades
$4(42,000 unidades) = costos fijos de producción
$168,000 = costos fijos de producción
Concepto Monto
Producción normal 42,000 unidades
Costos fijos de producción $168,000
Precio de venta $20
Pagina numero 4
Ahora ya podemos hacer el costeo absorbente

Costeo absorbente
Año 1
Ventas (50,000unidadesX$20) $1,000,000
-costo de venta
Inventario inicial (15,000x($4+$7)) $165,000
+ costo de producción (40,000x($4+$7)) $440,000
Menos - inventario final (5,000x($4+$7)) -$55,000
Igual a = costo incurrido $550,000
+ Ajuste por variación de capacidad +$8,000
$558,000
=utilidad bruta $442,000
Menos gastos de operación
Variables $0
Fijos (administración y ventas) $280,000 -$280,000
Igual a utilidad de operación = $162,000
$168,000 = costos fijos de producción
Costeo variable
Año 1
Ventas (50,000unidadesX$20) $1,000,000
Menos costo de venta
Inventario inicial (15,000x($7)) $105,000
+ costo de producción (40,000x($7)) $280,000
Menos - inventario final (5,000x($7)) -$35,000
Igual a = costo variable de venta $350,000
Margen de contribución de la producción $650,000
Menos gastos fijos --$448,000
Menos de gastos de administración y ventas $280,000
Menos costos fijos de producción $168,000
Utilidad de operación $202,000
La utilidad es mayor en el costeo variable que en el costeo absorbente, esto se debe
a que las ventas son mayores que la producción.
Diferencia=$202,000-$162,000
Pagina numero 5
Diferencia=$40,000
Concepto Monto
Ventas 3,000 pares
Mano de obra directa $30
Costo de producción $180
Precio de venta $300
Capacidad normal 2,800 pares
Gastos fijos de $120,000
administración y ventas
Gastos variables de $40,000
Producción 2,600 pares
Inventario inicial 1,200 pares
Inventario final 800 pares
Precio de venta se calcula en base a nuestro precio de producción que es de $180, en el

enunciado tenemos que la empresa obtiene el %40 de utilidad en cada venta que hace.
Por eso $180 es el %60 y el %40 de $180 es $120, al sumarlos obtenemos el precio de
venta que es de $300.
Pagina numero 6
Costeo directo
Ventas(3000x$300) $900,000
Menos costos de ventas
Inventario inicial (1,200x$110) $132,000
Costo de producción (2,600x$110) $286,000
Menos inventario final ($110 x 800) (-$88,000)
Igual a = costo variable de venta $330,000
Margen de contribución de la variación $570,000
Menos gastos de variables de administración -$40,000
y ventas
Igual a margen de contribución total $530,000
Menos gastos fijos de administración y ventas -$120,000
Menos costos fijos de producción (2,800*70) -$196,000
Igual a utilidad de operación $214,000
Pagina numero 7
Los gastos de fabricación variables serian de $4 ya que el costo total es de $7

El inventario final serian (50,400pesos) sobre $7 = 7200 unidades
Estado de resultados
Costeo directo
Ventas (28,000 $336,000
unidades*$12)
Menos costo de ventas
Inventario inicial $27,900
(9,300*$3)
Costo de producción $77,700
(25,900*$3)
Menos inventario final -$21,600
Pagina numero 8
(7,200 unidades*$3)
Igual = costo variable de -$83,300
venta
Margen de contribución $252,000
de la variación
Menos gastos de $14,000 -$14,000
variables de
Igual a margen de $238,000
contribución total
Menos gastos fijos --$147,600
administración
Gastos fijos de (25,900*$4) =$103,600
producción
Igual = utilidad de $90,400
operación
La producción se obtiene con la siguiente formula:
(Inventario inicial) + producción – ventas =inventario final
9,300+ producción-28,000=7,200
Producción=25,900 unidades
Y los gastos fijos de producción son de $4
Pagina numero 9
los materiales son costos variables

Costeo directo
Ventas $1,320,000
(6,000unidades*$220)
(2,000unidades * $50)
Mas costo de producción $240,000
(4,800 unidades*$50)
Menos inventario final $40,000
(800 unidades*$50)
Igual a costo de ventas $300,000 -$300,000
Pagina numero 10
Margen de contribución $1,020,000

de producción
admin y ventas
(6,000unidades * $20)
Admin variables=$10
Ventas variables=$10
contribución total
Costos fijos (de
producción , admin y
ventas)
Producción fijos (5,000 $250,000
unidades*$50)
Administración y ventas $300,000 $550,000
fijos(6,000 unidades*$50)
Igual a utilidad de $350,000
operación
Costeo absorbente
Ventas $1,320,000
(6,000 unid*$220)
(4,800 unidades*$100)
Inventario inicial (2,000 $200,000
unidades*$100)
(800 unidades* $100)
Costo de ventas $600,000
Mas margen de
contribución de la
variación
Pagina numero 11
El margen de contribución se obtiene con la siguiente formula:

fabricación fija) y queremos saber la variación.
fabricación fija)
Variación de volumen desfavorable = (5000 unidades – 4,800 unidades) (mano de obra
directa + gastos fijos de fabricación )
Mano de obra =$30
Gastos de fabricación=$20
Mano de obra + gastos de fabricación=$50
Variación de volumen desfavorable = (5000 unidades – 4,800 unidades) ($50)
Variación de volumen desfavorable= $10,000
Costeo absorbente
Ventas $1,320,000
(6,000 unid*$220)
(4,800 unidades*$100)
unidades*$100)
(800 unidades* $100)
Costo de ventas $600,000
Mas margen de $10,000 → $610,000
contribución de la
variación
Se resta a las ventas y $710,000
obtenemos la utilidad
bruta
admin y ventas
(6,000unidades*$20 en
gastos variables de
Pagina numero 12
admin y ventas)
Gastos fijos de admin y $300,000 => $420,000
ventas
(6,000unidades*$50 en
gastos fijos de admin y
ventas)
operación
Diferencia de lo producido=$350,000-$290,000=$60,000
Pagina numero 13
Costeo absorbente
Ventas (120 $312,000
unidades*$2600)
Menos gasto de ventas
(combinamos los fijos con
los variables)
Costos de producción $271,800
fijos ($680+$830)*180
unidades
Menos inventario final (60 -$90,600 -> $181,200
unidades*($830+$680))
Igual a costo de ventas $130,800
Mas margen de $0
contribución de la
variación
Igual a la utilidad bruta $130,800
administración y venta
Gastos fijos $26,500 -> -$44,500
administración y venta
operación
Diferencia de lo producido=$86,300-$45,500=$40,800
Precio de venta es de $2,600, precio variable de producción es de $830
Para calcular la producción usamos la formula:
Producción = ventas + inventario final - inventario inicial
Producción = 120 unidades + inventario final - inventario inicial
Producción = 120 unidades + 60 unidades - inventario inicial
Producción = 120 unidades + 60 unidades - 0
Producción = 120 unidades + 60 unidades
Producción = 180 unidades
Para obtener el precio fijo de producción debemos usar la siguiente formula:
Costo fijo de producción = (gastos de productos fijos/producción)
Pagina numero 14
Costo fijo de producción = (122,400/producción)

Costo fijo de producción = ($122,400/180 unidades)
Costo fijo de producción = $680
Pagina numero 15
Pagina numero 16
Para obtener el numero de unidades vendidas usamos la siguiente formula:

Unidades vendidas=(gastos variables de ventas y admin/gastos variables unitarios de
ventas y admin)
Unidades vendidas=($75,000/gastos variables unitarios de ventas y admin)
Unidades vendidas=($75,000/$25)
Unidades vendidas=(3,000)
Las ventas fueron el doble de la producción
No tenemos el iventario inicial, lo podemos obtener con la siguiente formula:
(Producción) +(Inventario inicial) – (ventas)= (Inventario final)
1500 unidades +(Inventario inicial) – 3,000 unidades = (Inventario final)
(Inventario inicial) – 3,000 unidades = 1,700 unidades -1500 unidades
(Inventario inicial) – 3,000 unidades = 200 unidades
(Inventario inicial) = 200 unidades + 3,000 unidades
(Inventario inicial) = 3,200 unidades
No conocemos el total de dinero en ventas, lo podemos calcular con la formula
siguiente:
Margen de contribución de la producción + costo de venta variable = ventas en pesos
$750,000+ costo de venta variable = ventas en pesos
$750,000+ (3,000 unidades vendidas*costo variable de producción unitario $150) = ventas
en pesos
$750,000+$450,000 =ventas en pesos= $1,200,000
Ahora también podemos saber el precio de venta
Precio de venta = $1,200,000 / 3,000 unidades = $400
Pagina numero 17
Costeo directo
Ventas (3,000 unidades* $1,200,000
unidades * precio unitario
de producción $150)
(1,500 unidades *$150)
(1,700 unidades *$150)
Igual a costo de ventas $450,000 -> -$450,000
contribución a la
producción
Menos gastos variables $75,000 -$75,000
de producción y ventas
($25*3,000 unidades)
contribución total
Costos fijos
Costos de producción $330,000 -$330,000
fijos (1,500 unidades
*$220)
Mas gastos de admin y -$180,000
ventas fijos
Utilidad de operación $165,000
Para obtener los gastos fijos de admin y ventas usaremos la siguiente ecuación
simple
$675,000 -$330,000+x=$165,000
x=$165,000-$675,000 +$330,000+
x=$165,000-$675,000 +$330,000
x=-$180,000
Pagina numero 18
costo variable producción por unidad $10

Fijos fabricación anuales $360,000
Gastos variables de operación $4 por unidad
Gastos fijos de operación anuales $250,000
Precio de venta por unidad $40
Capacidad normal en este año 90,000
Ventas en unidades 70,000
Variación total neta de costos variables de producción es de $40,000 desfavorables
Producción real en unidades 100,000 (se pone en costos de producción)
No conocemos el costo fijo de producción, el cual es necesario para el costeo
absorbente
Para obtener el precio fijo de producción debemos usar la siguiente formula:
Costo fijo de producción = (gastos de productos fijos/producción)
Costo fijo de producción = ($360,000/producción)
Costo fijo de producción = ($360,000/90,000)
Costo fijo de producción = $4
Para el costeo absorbente usaríamos = costo variable producción por unidad $10 + Costo
fijo de producción $4
Para el costeo absorbente usaríamos = $14
Pagina numero 19
Contamos con la Variación total neta de costos variables de producción, es de $40,000

desfavorables. No contamos con la variación favorable, y para obtenerla usamos la siguiente
formula:
Variación de producción favorable:
Variación de producción favorable = (100,000-90,000)*$4
Variación de producción favorable = $40,000
Costeo absorbente
Ventas $2,800,000
(combinamos los fijos con
los variables)
producción real -90,000
producción este año)
unidades = 10,000 *($14)
Producción (Producción $1,400,000
real en unidades 100,000
unidades) * $14
Menos inventario final -$560,000 -> -$980,000
((10,0000 unidades
iniciales+100,000
unidades producidas-
70,000
unidades=40,000 )*($14))
Igual a costo de ventas $1,820,000
Mas margen de $40,000
contribución de la
variación
Menos margen de -$40,000
desfavorable de la
variación
Igual a utilidad bruta $1,820,000
Pagina numero 20
Menos Gastos variables $280,000

de operación (70,000)*$4
Gastos fijos de operación $250,000 -$530,000
anuales
Igual a utilidad de $1,290,000
operación
Costeo directo
Ventas 70,000 unidades $2,800,000
(solo los gastos fijos)
unidades * precio unitario
variable de producción
$10)
Mas costo de producción $1,000,000
(100,000 unidades *$10)
(40,000 unidades *$10)
Mas gastos de $40,000
fabricación variables
Igual a costo de ventas $740,000 -> -$740,000
Igual a margen de $2,060,000
contribución a la
producción
de administración y
ventas ($4*70,000
unidades)
contribución total
Costos fijos
Costos de producción $360,000 -$360,000
Pagina numero 21
fijos
Gastos fijos de operación $250,000 -$250,000
anuales
Utilidad de operación $1,170,000
Diferencia de las utilidades:

Utilidad de operación directa $1,170,000
Utilidad de operación absorbente $1,290,000
Diferencia de utilidades:
Utilidad de operación absorbente $1,290,000 - Utilidad de operación directa $1,170,000
= $120,000
La producción del próximo año será de 80,000 unidades las ventas serán las mismas, los costos
no varían
Para saber el inventario final tomamos en cuenta que la producción será de 80,000
unidades, y usamos la siguiente formula:
Producción = ventas + inventario final – inventario inicial
Producción = ventas + inventario final – inventario inicial
80,000 unidades = ventas + inventario final – inventario inicial
80,000 unidades =70,000 unidades + inventario final – inventario inicial
80,000 unidades =70,000 unidades + inventario final – 10,000 unidades
80,000 unidades -70,000 unidades = inventario final – 10,000 unidades
10,000 unidades = inventario final – 10,000 unidades
inventario final = 20,000 unidades
Para obtener la variación desfavorable en los gastos variables usamos la siguiente
formula:
fabricación fija)
La producción normal es de: 90,000 unidades
Variación de volumen desfavorable = (90,000 unidades – producción) (Tasa de gastos de
Pagina numero 22
fabricación fija)
La producción es de 80,000 unidades
Variación de volumen desfavorable = (90,000 unidades – 80,000 unidades) (Tasa de gastos
de fabricación fija)
Los gastos variables son de $4
Variación de volumen desfavorable = (90,000 unidades – 80,000 unidades) ($4)
Variación de volumen desfavorable = (10,000 unidades) ($4)=$40,000
Costeo absorbente
Ventas $2,800,000
unidades)*(gastos
variables y directos)*($14)
(80,000 unidades) ($14)
Menos inventario final -$280,000 -$980,000
(20,000 unidades) ($14)
Igual a costo de ventas sin $1,820,000
ajustar
Menos variaciones
Variación desfavorable $40,000
gastos variables
Variación de volumen $40,000 → -$80,000
favorable la diferencia en
la producción que es de
(80,000-70,000)* $4
Utilidad bruta $1,740,000
Menos gastos variables $280,000
de admin y ventas (70,000
unidades) *$4
Menos gastos fijos de
admin y ventas $250,000 → $530,000
Pagina numero 23

operación
Contribución marginal
(40x – 10x - 4x) = 26 x
26x – 610,000 =( 0.10 (40x))/ 0.55 = 4x/ 0.55 = 7.2727x
26 x – 610,000 = 7.2727x
18.7273x= 610,000
X= 32,573
Ventas (32,573 unidades * $40) $1,302,920
Menos costos variables (32,573 unidades * $14) -$456,022
Igual a contribución marginal $846,898
Menos gastos fijos totales -$610,000
Menos ISR y RUT (45%) -$106,604
Igual a utilidad neta $130,294
$130,294 es el %10 de $1,302,920
Pagina numero 24
A) Inventario inicial 0 hectolitros

Producción 350,000 hectolitros
Inventario disponible 350,000 hectolitros
Inventario final desconocido
Ventas 180,000 hectolitros
El inventario final lo podemos obtener de la siguiente forma:
(Inventario inicial) + 350,000 – 180,000= (Inventario final)
0 + 350,000 – 180,000= (Inventario final)
Pagina numero 25
0 + 350,000 – 180,000= (Inventario final)

170,000= (Inventario final)
No sabemos la tasa fija, la podemos obtener de la siguiente forma:
Costos fijos de producción = $210,000
Tasa de gastos de fabricación fija = (costos fijos de producción /producción normal)
Tasa de gastos de fabricación fija = ($210,000 /producción normal)
Tasa de gastos de fabricación fija = ($210,000 /350,000 hectolitros)
Tasa de gastos de fabricación fija = $0.6
Para obtener la diferencia de utilidades hacemos lo siguiente:
Diferencia de utilidades = (Inventario inicial – inventario final) tasa de gastos de fabricación
fija
Diferencia de utilidades = (0 hectolitros – 170,000 hectolitros) tasa de gastos de fabricación
fija
Diferencia de utilidades = (0 hectolitros – 170,000 hectolitros) tasa de gastos de fabricación
fija
Diferencia de utilidades = (0 hectolitros – 170,000 hectolitros) $0.6
Diferencia de utilidades = $102,000
La utilidad absorbente la obtenemos de la siguiente forma:
Utilidad absorbente = utilidad de operación + diferencia de utilidades
Utilidad absorbente = $47,000 + diferencia de utilidades
Utilidad absorbente = $47,000 + $102,000 = $149,000
Utilidad absorbente =$149,000

Utilidad de operación =$47,000
$102,000
Producción = 350,000 hectolitros
Ventas = 180,000 hectolitros
Diferencia = 170,000 hectolitros
Diferencia * Tasa de gastos de fabricación fija
170,000*$0.6= $102,000
Pagina numero 26
Las ventas serian mayores que la producción, lo cual propiciaría que la utilidad seria
mayor por el costeo directo
Inventario inicial 170,000 hectolitros
Producción 350,000 hectolitros
Disponible 520,000 hectolitros
Inventario final desconocido
Ventas 500,000 hectolitros
El inventario final seria de 20,000 hectolitros
Para obtener la diferencia de utilidades
Diferencia en utilidades= (inventario inicial – inventario final)* tasa de gastos de fabricación
fija
Diferencia en utilidades= (inventario inicial – inventario final)* $0.6
Diferencia en utilidades= ($170,000– inventario final)* $0.6
Diferencia en utilidades= ($170,000– $20,000)* $0.6
Diferencia en utilidades= ($150,000)* $0.6
Diferencia en utilidades= $90,000
El costo variable unitario lo podemos obtener de la siguiente forma:

Gastos variables de producción $540,000
Gastos variables de operación $216,000
Total de gastos variables = $756,000
Costos variables unitarios= costos variables totales / ventas
Costos variables unitarios= $756,000 / ventas
Costos variables unitarios= $756,000 / 180,000 hectolitros
Costos variables unitarios= $4.2
Punto de equilibrio = costos fijos de operación = $277,000/ ($6- costos variables unitarios)
Punto de equilibrio = costos fijos de operación = $277,000/ ($6-$4.2)
Punto de equilibrio = costos fijos de operación = $277,000/ $1.8
Punto de equilibrio = costos fijos de operación = 153,888 unidades
Pagina numero 27
El costeo directo seria el que nos da mas utilidad pues las ventas son mayores a la
producción.
Inventario inicial = 70,000 hectolitros
Producción = 350,000 hectolitros
Unidades disponibles = 420,000 hectolitros
Inventario final = desconocido
El inventario final quedaría como 20,000 hectolitros
Diferencia de utilidad = (70,000 – 20,000) * Tasa de gastos de fabricación fija
Diferencia de utilidad = (70,000 – 20,000) * $0.6
Diferencia de utilidad = $30,000
Suma de unidades = ($277,000+$75,000)/1.8 = 195,556 unidades

Serían necesarias 195,556 unidades
Pagina numero 28
Costo total + variaciones = costo total ajustado

$240,000 + $26,000 = $266,000
Costo total unitario = ($240,000)/ unidades vendidas
unidades vendidas= ventas en dinero / precio unitario de venta
unidades vendidas= $400,000 / precio unitario de venta
unidades vendidas= $400,000 / $20 = 20,000 unidades
Costo total unitario = ($240,000)/ 20,000 unidades vendidas
Costo total unitario = $12
Costo variable de producción por unidad = $8
En ese caso el costo fijo seria la diferencia entre el costo de venta y el costo variable
Costo fijo de producción por unidad = $12 - $8 = $4
Costo fijo de producción por unidad = $4
Podemos obtenerlos de la siguiente manera:
Pagina numero 29
En el problema plantea que la capacidad normal de producción son 30,000 unidades, al

multiplicarlo por su costo fijo, obtenemos:
Gastos fijos de fabricación estándar = 30,000 unidades * gastos fijos unitarios de fabricación
Gastos fijos de fabricación estándar = 30,000 unidades * $4
Gastos fijos de fabricación estándar = $120,000
Gastos fijos de fabricación = gastos de fabricación estándar + desvío desfavorable
Gastos fijos de fabricación =$120,000 + desvío desfavorable
Presupuesto de gastos indirectos de fabricacion fijos
Presupuesto de gastos indirectos de fabricacion fijos= $1000
Gastos fijos de fabricación =$120,000 + Presupuesto de gastos indirectos de fabricacion
fijos
Gastos fijos de fabricación =$120,000 + $1000
Gastos fijos de fabricación =$121,000
Podemos obtenerla de la siguiente forma:

variación en volumen= (producción normal – producción) Gastos fijos de fabricación
producción normal = 30,000 unidades
variación en volumen= (30,000 unidades– producción) Gastos fijos de fabricación
variaciones volumen = 24,000 unidades
24,000 unidades= (30,000 unidades– producción) $4
6,000 unidades = 30,000 unidades – producción
-6,000 unidades + 30,000 unidades = producción
24,000 unidades = producción
Pagina numero 30
Gasto variable de producción unitario $8

Costeo directo
Ventas (20,000 unidades * $400,000
$20)
Menos Costo de ventas
Gastos de venta (20,000 $160,000
unidades * $8)
Mas variación de material $3000
Mas presupuesto de 1000
gastos indirectos de
fabricación fijos
Menos variación de mano -$2,000 → -$162,000

de obra
contribución
Menos costos fijos
Costos fijos de $120,000
producción (30,000
unidades) * $4
Costos de operación y $50,000 → -$170,000
ventas fijos
operación
Pagina numero 31
Gastos fijos de fabricacion = $7,200,000

Gastos fijos de venta = $5,040,000
Costos fijos totales = $12,240,000
Costo variable unitario
Costo variable de fabricacion unitario = $220
Costo variable de venta unitario = $60
Costos variables totales = $280
Punto de equilibrio = Costos fijos totales/ precio de venta unitario - Costos variables
totales
Punto de equilibrio = $12,240,000 / precio de venta unitario - Costos variables totales
Punto de equilibrio = $12,240,000 / $400 - Costos variables totales
Punto de equilibrio = $12,240,000 / $400 - $280
Punto de equilibrio = $12,240,000 / $120
Punto de equilibrio = 102,000 unidades
Cantidad del punto de equilibrio en dinero = 102,000 unidades * $400 = $40,800,000
Pagina numero 32
Podemos obtener la tasa fija de gastos indirectos de fabricación de la siguiente

manera:
Tasa fija de gastos indirectos de fabricación = gastos de fabricación fijos anuales / capacidad
de producción anual
Tasa fija de gastos indirectos de fabricación =$7,200,000 / capacidad de producción anual
Tasa fija de gastos indirectos de fabricación =$7,200,000 / 360,000
Tasa fija de gastos indirectos de fabricación =$20 unitarios
Se utiliza la suma de los gastos indirectos de fabricacion = $20 mas Costo variable de
fabricacion unitario = $220 ,en total son $240
El inventario final se obtiene de la siguiente forma:
(Inventario inicial) + (Producción) – (ventas) = (Inventario final)
20,000 + (Producción) – (ventas) = (Inventario final)
20,000 + 320,000– (ventas) = (Inventario final)
20,000 + 320,000 –300,000= (Inventario final)
20,000 + 320,000 –300,000= (Inventario final)
40,000 = (Inventario final)
La variación del volumen de producción la podemos obtener de la siguiente forma:
Gastos indirectos de fabricación = $20
Variación de volumen de producción=(Capacidad normal – producción ) * Gastos fijos
indirectos de fabricación
Variación de volumen de producción=(360,000 unidades – producción ) * Gastos indirectos
fijos de fabricación
Variación de volumen de producción=(360,000 unidades – 320,000 unidades ) * Gastos fijos
indirectos de fabricación
Variación de volumen de producción=(360,000 unidades – 320,000 unidades ) * $20
Variación de volumen de producción= $800,000
Costo de producción variables = $220
Gastos variables por silla son de $60
Pagina numero 33
Costeo absorbente
Ventas (300,000 $120,000,000
unidades)*$400
Costo de ventas
Mas Inventario inicial $4,800,000
(20,000 unidades) * $240
(320,000 unidades) * $240
Menos inventario final -$9,600,000 → $72,000,000
(40,000 unidades)*$240
ajustar
Variación en volumen de $800,000
producción
Variación de gastos $800,000 → $1,600,000
variables favorables
Menos gastos de
operación
Gastos fijos de $5,040,000
Gastos variables de $18,000,000 → -$23,040,000
($60 gastos de operacion
variables por
silla)*300,000 unidades de
venta
operación
Pagina numero 34
Para este estado usaremos primero el costo variable, que es de $220

Variación desfavorable de gastos de fabricación variable = $800,000
Gastos variables de ventas y admón. por silla son de $60
Gastos de fabricación fijos anuales= $7,200,000
Gastos fijos de admón. Y ventas anuales= $5,040,000
mCosteo directo
Ventas (300,000 $120,000,000
unidades)*$400
Mas Inventario inicial $4,400,000
(20,000, unidades)* $220
Mas producción (320,000 $70,400,000
unidades) * $220
Menos inventario final -$8,800,000
(40,000 unidades)*$220
Menos Variación -$800,000 -$66,800,000
desfavorable de gastos
de fabricación variable
contribución de la
producción
Menos gastos variables $18,000,000 -$18,000,000
de admón. y ventas
(300,000 unidades)*$60
contribución total
Menos costos fijos
Costos fijos de $7,200,000
producción
Costos fijos de admón. Y $5,040,000 → -$12,240,000
ventas
Pagina numero 35

operación
Hacemos la diferencia entre utilidades:

Tomamos las diferentes utilidades obtenidas
Utilidad del costeo absorbente = $23,360,000
Utilidad del costeo directo = $22,960,000
Vemos la diferencia entre ellas
Diferencia entre utilidades =Utilidad del costeo absorbente ($23,360,000) - Utilidad del
costeo directo ($22,960,000)
Diferencia entre utilidades =$400,000
Costos fijos totales = $12,240,000

Costos variables totales = $280
($12,240,000+$4,000,000) / ($400-$280) = 135,334 unidades
($12,240,000+($3,600,000/(1-35%))/($400-$280)= 148,154 unidades
Pagina numero 36
Costos de producción variable= costos variables por caja indirecta de fabricación +

costo de mano de obra por caja variable +costo de materiales por caja variable =
$40+$60+$70=$170
Obtenemos el inventario final de la siguiente manera:
(Inventario inicial) + (Producción) – 16,000 unidades= (Inventario final)
3,000 unidades+ (Producción) – 16,000 unidades= (Inventario final)
3,000 unidades+ 20,000 unidades – 16,000 unidades= (Inventario final)
7,000 unidades inventario final
Costos indirectos de fabricación fijos = $1,080,000
Pagina numero 37
Estado de resultado
Costeo directo año 1997
Ventas(16,000 $4,800,000
unidades)*$300
unidades)*$170
Mas costos de producción $3,400,000
(20,000 unidades) * costos
variables de fabricación
$170
Menos inventario final -$1,190,000 → -$2,720,000
(7,000 unidades) * $170
contribución de la
producción
Menos gastos variables -$480,000
de admón. Y ventas (%10
de la venta) la venta es de
$4,800,000
contribución total
Menos costos fijos
Costos fijos de admón. Y $500,000
ventas
Costos fijos de $1,080,000 → -$1,580,000
producción
operación
El costo fijo unitario de producción lo podemos obtener de la siguiente forma:
(Costos fijos de producción) / producción normal anual = costo fijo unitario de producción
$1,080,000/18,000 unidades = costo fijo unitario de producción
$60 = costo fijo unitario de producción
Pagina numero 38
La variación del volumen de producción lo podemos obtener de la siguiente manera:

fabricación fija)
Variación de volumen desfavorable = (18,000 unidades– producción) (Tasa de gastos de
fabricación fija)
Variación de volumen desfavorable = (18,000 unidades–20,000 unidades) (Tasa de gastos
Variación de volumen desfavorable = (18,000 unidades–20,000 unidades) ($60)
Variación de volumen desfavorable = $120,000
Para el costeo absorbente usaríamos la suma del fijo y el variable, lo que nos da:
$60+$170(variables)= $230
Costeo absorbente año 1997
Ventas(16,000 $4,800,000
unidades)*$300
unidades)*$230
(20,000 unidades)*$230
(7,000 unidades)* $230
ajustar
Mas variación de volumen $120,000 $120,000
de producción
Menos gastos de
operación
admón. Y ventas (%10 de
las ventas)
Gastos fijos de admón. Y $500,000 -$980,000
ventas
Pagina numero 39

operación
Diferencia de utilidades:
$260,000-$20,000= $240,000
En 1998 se vendieron 4,000 unidades mas 16,000 unidades+ 4,000 unidades= 20,000
unidades, aumento en un 4% el precio de venta $300* 0.04 =$12, $300+$12= $312
La producción declino 3,000 piezas menos ,que en 1997 ,serian 20,000-3,000= 17,000
unidades
Para obtener el inventario final hacemos lo siguiente:
7,000 unidades+ (Producción) – (ventas)= (Inventario final)
7,000 unidades+ 17,000 unidades– (ventas)= (Inventario final)
7,000 unidades+ 17,000 unidades– 20,000 unidades= (Inventario final)
4,000 unidades= (Inventario final)
Los precios de producción aumentaron en el año 1998 un 10% en materiales, lo que
serían $7 y 5% en costo de mano de obra, que serian $3 ,en total $10 mas ,lo que se
agrega al precio de producción de este año: $170+$10 = $180
Costeo directo año 1998
Ventas (20,000 $6,240,000
unidades)*$312
Inventario inicial $1,190,000
(tomamos el inventario
final del año pasado) ,va a
tener un costo diferente
por unidad ,pues los
precios eran diferentes el
año pasado 7,000
unidades * $170
17,000 unidades * $180
Menos inventario final -$720,000 -$3,530,000
(4,000 unidades) * $180
Pagina numero 40

contribución
de admón. Y ventas (10%
de la venta)
contribución total
Menos costos fijos
Costos fijos de $1,080,000
producción
Costos fijos de admón. y $500,000 → -$1,580,000
ventas
operación
Se tienen que juntar los gastos fijos y variables, anteriormente usamos el costo de
$170 (variables) y $60 (fijos), juntos nos dan $230
Para el costo de producción, como los precios de material han aumentado y los
precios de mano de obra variables también, estos aumentan a $180 y se le suman los
fijos, que son $60, juntos nos dan $240.
También se debe usar ese costo para aplicarlo para el inventario final.
Las variaciones en volumen las podemos obtener de la siguiente forma:
fabricación fija)
Variación de volumen desfavorable = (18,000 unidades– producción) (Tasa de gastos de
fabricación fija)
Variación de volumen desfavorable = (18,000 unidades– 17,000 unidades) (Tasa de gastos
Variación de volumen desfavorable = (18,000 unidades– 17,000 unidades) ($60)
Variación de volumen desfavorable = $60,000
Pagina numero 41
Costeo absorbente año
Ventas (20,000 unidades) $6,240,000
*$312
Inventario inicial (7,000 $1,610,000
unidades) *$230
(17,000 unidades) *$240
Menos inventario inicial -$960,000 → $4,730,000
(4,000 unidades) *$240
ajustar
Menos variaciones
Variaciones de volumen $60,000 -$60,000
de producción
Menos gastos de
operación
admón. y ventas (10% de
las ventas)
Gastos fijos de admón. y $500,000 → -$1,124,000
ventas
operación
Conciliar utilidades:
Utilidad de absorbente $326,000
Utilidad de directo $506,000
Diferencia $180,000
Inventarios
Diferencia 3,000 unidades
Pagina numero 42
Si la multiplicamos por los gastos fijos unitarios, que son $60

$60* 3,000 unidades = $180,000
Unidades vendidas en 1997: 150,000 unidades

Unidades vendidas en 1996: 180,000 unidades
Gastos de ventas en 1997 : $305,000
Dice en el planteamiento del problema que los gastos de venta habían disminuido
$36,000 en 1997, lo cual nos daría que en 1996 fueron $341,000 en gastos de ventas
Pagina numero 43
Gastos de ventas en 1996: $341,000

El costo variable unitario de ventas lo podemos obtener de la siguiente manera:
Costo variable unitario de ventas=(diferencia de costos variables de venta)/(diferencia de
ventas en diferentes puntos del tiempo)
Costo variable unitario de ventas=$341,000-$305,000 / (diferencia de ventas en diferentes
puntos del tiempo)
Costo variable unitario de ventas=$341,000-$305,000 / 180,000 unidades – 150,000
unidades
Costo variable unitario de ventas=$1.2
Costos de fabricación = $12

Los costos fijos de producción los obtenemos de la siguiente forma:
Unidades producidas= 180,000 unidades
Gastos fijos basados en la producción esperada = $540,000
Costos fijos de producción = $540,000 / (unidades producidas)
Costos fijos de producción = $540,000 / 180,000 unidades= $3
Los gastos administrativos en los dos años fueron de $219,000
Los gastos de ventas disminuyeron $36,000 menos respecto a los gastos de 1997
Venta 1997 $305,000
El costo fijo de ventas lo podemos obtener de la siguiente forma:
Costo fijo = costo total – costo variable
Costo fijo = $305,000 – costo variable
Costo fijo = $305,000 – (unidades vendidas*costo fijo de venta)
Costo fijo = $305,000 – (150,000 unidades *costo fijo de venta)
Costo fijo = $305,000 – (150,000 unidades *$1.2)
Costo fijo = $305,000 – ($180,000)
Costo fijo = $125,000
Pagina numero 44
Costeo directo
Ventas (150,000) * $20 3,000,000
Menos costos de
producción
Producción (150,000 $1,800,000 -$1,800,000
unidades) * $12
contribución de la
producción
Menos gastos de
operación
Gastos variables de $180,000 -$180,000
ventas (150,000 unidades)
* $1.2
contribución total
Menos costos fijos
producción (180,000
unidades) * $3
administración
Costos fijos de ventas $125,000 ➔ -$884,000
operación
Utilidad en directo : $136,000

Utilidad en absorbente: $226,000
Diferencia : $90,000
(Inventario inicial – inventario final)* costos fijos = diferencia de utilidades
(0 unidades– 30,000 unidades)* costos fijos = diferencia de utilidades
Pagina numero 45
(0 unidades– 30,000 unidades)*$3 = diferencia de utilidades

(30,000 unidades)*$3 = diferencia de utilidades
90,000 unidades = diferencia de utilidades
Pagina numero 46
Costos variables unitarios $3.2

Costeo directo
Ventas (980,000 unidades) $6,370,000
*$6.5
unidades) * $3.2
Mas costos de $3,152,000
unidades) * $3.2
Menos inventario final -$48,000 → -$3,136,000
(15,000 unidades) * $3.2
contribución de la
producción
Menos gastos variables
de operación
Gastos de venta variables -$176,400 -$176,400
(980,000 unidades) * $0.18
contribución total
Menos costos fijos
Costos de producción $2,521,600
fijos (980,000 unidades) *
$2.56
Costos de ventas fijos $387,200 → -$2,908,800
operación
Pagina numero 47
Esto se debe a que ya había inventario inicial, esto también se puede saber la
producción difiere de las ventas
1,000,000= ((2,942,800)+x)/($6.5-$3.38)
(1,000,000= ((2,942,800)+x)/($6.5-$3.38)) ($6.5-$3.38)
3,120,000= (2,942,800)+x
177,200 = x
Si se aumentase la utilidad las ventas incrementarían en 20,000 unidades
(1,200,000 = $3,016,800 + x / $3.12 )$3.12

1,200,000*$3.12 = $3,016,800 + x
$3,744,000 = $3,016,800 + x
$727,200= x
Si seria mayor utilidad
Pagina numero 48
Para conocer el inventario final, hacemos lo siguiente:

(Inventario inicial) + (Producción) – (ventas) = (Inventario final)
0 unidades + (Producción) – (ventas) = (Inventario final)
0 unidades + 12,500 unidades – (ventas) = (Inventario final)
2,500 unidades= (Inventario final)
valor monetario del inventario final= 2,500 unidades * costos variables de producción
unitarios ($16)
valor monetario del inventario final= $40,000
El inventario final se compone de 2,500 unidades y el costeo total por unidad esta formado
por los costos fijos y los variables, los costos variables unitarios de producción son ($16).
Para conocer los costos fijos debemos dividir el total de costos fijos de producción sobre el
las unidades producidas
$50,000 / 12,500 unidades =$4
Al sumarlos con los precios variables unitarios, obtenemos $20
Para responder a la pregunta multiplicamos $20 * 2,500 unidades (inventario final) = $50,000
Pagina numero 49
Precio de venta unitario = $30

Costeo absorbente
Ventas (10,000 unidades) * $300,000
$30
Inventario inicial $0
Producción (12,500 $250,000
unidades) * se usan los
dos costos $20
Menos inventario final $50,000 -$200,000
(2,500 unidades) * $20
Igual a utilidad bruta $100,000
Menos gastos de
operación
Gastos de administración $90,000 -$90,000
y ventas (tanto fijos como
variables)
operación
Pagina numero 50
Costeo directo
$30
Menos costos de venta
(12,500 unidades) * $16
Menos inventario final -$40,000 → -$160,000
(2,500 unidades) * $16
contribuyen de la
producción
Menos gastos variables
Gastos variables de $6 * 10,000 unidades -$60,000
operación
contribución total
Menos costos fijos
producción
Costos fijos de $50,000 -$80,000
Igual a utilidad de $0
operación
Podemos obtener el punto de equilibrio:

Costos fijos / contribución marginal unitaria = $80,000 / ($30-$16-$6) = 10,000 unidades
Pagina numero 51
Se produjeron 100,000 unidades y se vendieron 80,000 unidades

Los gastos fijos de fabricación unitarios se pueden obtener de la siguiente forma:
Gastos fijos unitarios de fabricación=GIF/ producción = $240,000/100,000 unidades
Igual a $2.4
Gastos de ventas y administración = $2 por unidad vendida
Costeo absorbente
Ventas (80,000 unidades) $1,280,000
* $16
Inventario inicial (no hay $0
inventario inicial)
unidades) * $8(gastos
variables de producción
unitarios + $2.4 (gastos
fijos de producción
unitarios) = $10.4
Pagina numero 52
(20,000 unidades) * $10.4

Menos gastos de
operación
Mas gastos variables de $160,000 → -$300,000
$2 (80,000 unidades)
operación
Precio de producción unitario para el costeo directo $10,4 - $2,4 = $8
Costeo directo
Ventas (80,000 unidades) * $1,280,000
$16
Inventario inicial (no hay $0
inventario inicial)
Mas costos de producción $800,000
(100,000 unidades) * $8
(20,000 unidades) * $8
contribución de la
producción
de operación
producción total
Menos costos fijos
producción
Costos fijos de $240,000 → $380,000
Pagina numero 53
operación
Costos variables = $8
Costos fijos = $2,4
En costeo directo usamos: $8
En costeo absorbente usamos: $10.4
Inventario final por costeo directo:
(20,000 unidades) * costos variables ($8) = $160,000
Inventario final por costeo absorbente
(20,000 unidades) * costos fijos ($10.4) = $208,000
La utilidad del costeo directo fue de : $100,000

La diferencia de utilidades la obtenemos así:
$148,000 - $100,000 = $48,000
Pagina numero 54
Costeo absorbente
Correspondiente al mes de abril
Ventas (8,000 unidades) * $24,000,000
$3,000
producción (12,000
unidades) * $2,000
(4,000 unidades)
Pagina numero 55

Menos gastos de
operación
Gastos de venta y -$3,500,000 → -$3,500,000
administración
operación
Costeo absorbente
Correspondiente al mes de mayo
Ventas (11,000 unidades) $33,000,000
* $3,000
Inventario inicial (4,000 $8,000,000
unidades) * $2,000
Mas costos de producción $16,000,000
(8,000 unidades) * $2,000
Menos inventario final -$2,000,000 → $22,000,000
(1,000 unidades) * $1,000
Igual a la utilidad bruta $11,000,000
Menos gastos de
operación
Gastos de ventas y -$3,500,000 -$3,500,000
administración
operación
Pagina numero 56
Los costos fijos de producción los obtenemos de la siguiente manera:

Costos ($10,000/10,000) = $1
Para obtener el volumen de producción para el mes de Mayo:
Var.vol de producción (10,000 – 11,000) $1 = $1,000 a favor
Costeo absorbente
Mes de Mayo
Ventas $27,000
($11,000 unidades) * $1
Menos Inventario final -$2,000 → -$9,000
($2,000 unidades) * $1
Igual a costos de ventas $11,000
sin ajustar
+ Ajuste por variación de ($1,000)*$8 +$8,000
capacidad
Pagina numero 57
Costeo absorbente
Mes de Junio
Ventas $30,000
($10,000 unidades) * $1
Menos Inventario final -$2,000 → -$10,000
($2,000 unidades) * $1
sin ajustar
+ Ajuste por variación de
capacidad
Obtenemos la variación del mes de Junio de la siguiente manera:
Var.vol de producción (10,000 – 9,000) $1 = $1,000 a favor es desfavorable
Costeo absorbente
Mes de Junio
Ventas $33,000
($9,000 unidades) * $1
Menos Inventario final -$0 → -$11,000
($2,000 unidades) * $1
sin ajustar
+ Ajuste por variación de -$1,000 -$1,000
capacidad es
desfavorable (1,000)
unidades * $1
Pagina numero 58
Sabemos la cantidad de unidades vendidas con la cantidad monetaria sobre el costo

de venta unitario:
$1,324,000/$40 = 33,100 unidades
Los costos totales (que usaríamos en el costeo absorbente) seria obtenido de la
siguiente manera:
916,300 / 33,100 = $27.6827 y a esto le restamos - $12 = $15.6827 ,este valor lo
usaremos para el costeo directo
Costos fijos de producción = $12
Costeo directo primer trimestre de 1998
Ventas (33,100 unidades) * $1,324,000
$40
Costo de ventas (33,100 $519,097.37 -$519,097.37
Pagina numero 59
unidades) * $15.6827
Igual a margen de $804,902.63
contribución total
Menos costos fijos
producción (38,200
unidades) * $12
Gastos de operación $276,300 → -$734,700
Igual a utilidad de $72,202.63
operación
Costo unitario por costeo directo

Materia prima ($40)/100 kg = $0.40
Gastos indirectos de producción ($20)/(100kg) =$0.20
=$0.60
Podemos calcular el costo unitario absorbente de la siguiente manera:
Materia prima 0.40.
Gastos indirectos de producción 0.20
MOD 0.46
Gastos indirectos de producción 0.29
$1.35
Pagina numero 60
Costeo directo
Ventas (450,000 unidades) $14,400,000
* $32
Producción (550,000 $9,625,000
unidades) * $17.50
Menos inventario final -$1,750,000 -$7,875,000
(100,000 unidades) $17.50
contribución de la
producción
Gastos variables de $562,5000 -$562,5000
operación (450,000
unidades) * $1.25
Margen de contribución $5,962,500
total
Menos costos fijos
Producción $1,500,000
Operación $850,000 → -$2,350,000
operación
Pagina numero 61
A) Costeo directo
Mat directos $ 1,209,375
Gastos indirectos de fabricación $243,750
Total $ 1,453,125
Costo unitario $ 1,453,125
187,500
Resultado $7.75
MOD la obtenemos con MOD dividiendo $14.50 / 2 = $7.25
La tenemos que sumar a los $7.75 y obtenemos ($7.75+$7.25) = $15
Inventario final fijo
12,600 unidades * $15 = $189,000
B) Costeo absorbente
Gastos fijos de fabricación = $346,875 = $1.85+$15 = $16.85
187,500
Inventario final
12,600 unidades * $16.85 = $212,310
Pagina numero 62
Costeo directo
Ventas $3,935,250
Producción (187,500 $2,812,500
unidades) * $15
(12,600 unidades) * $15
Igual al margen de $1,311,750
contribución de la
producción
Menos gastos variables $166,155
de operación
contribución total
Menos gastos fijos
Producción $346,875
Operación $380,165
operación
Pagina numero 63
Costeo absorbente
Ventas $3,935,250
(187,500 unidades) *
$16.85
(12,600 unidades) * $16.85
Igual a utilidad $988,185
Menos gastos de
operación
Menos gastos fijos de $380,165
de administración y
ventas
operación
Pagina numero 64
A) Inventario inicial costeo directo:

(30,000 unidades) * $10 = $300,000
B) Margen de contribución:
Ventas * Margen de contribución unitario
200,000 unidades * $10 =$2,000,000
C)
Costeo absorbente
Ventas (200,000 unidades) $4,000,000
* $20
unidades) * $10
Mas producción (180,000 $1,800,000
unidades) * $10
(10,000 unidades) * $10
Pagina numero 65

contribución
Menos gastos de venta y -$400,000
administración variables
(200,000 unidades) * $2
contribución total
Menos costos fijos
Ventas y administración $800,000
Gastos indirectos de $240,000 → $1,040,000
fabricación
operación
D
Inventario inicial de costeo absorbente
(30,000 unidades) * $11.09 = $332,700
La tasa fija la obtenemos de la siguiente forma:
Tasa fija = $240,000/ 220,000 = $1.09
E
Utilidad bruta
Volumen de producción real = ventas + inventario final – inventario inicial
Volumen de producción real = $200,000+ $10,000 – $30,000
Volumen de producción real = $180,000
La variación de volumen la podemos obtener de la siguiente manera:
Tasa fija =$1,09
Variación de volumen = (volumen normal – volumen real) * tasa fija
Variación de volumen = (220,000 unidades – 180,000 unidades) * $1.09
Variación de volumen = $43,600
Pagina numero 66
Utilidad bruta
Ventas (200,000 unidades) $4,000,000
*$20
Inventario final (30,000 $332,700
unidades * $11,09)
Producción (180,000 $1,996,200
unidades * $11.09)
Menos inventario final -$110,900 → -$2,218,000
(10,000 unidades) * $11.09
Variación de costos $36,000
variables
Variación de volumen $43,600 → -$79,600
Igual a costo de ventas -$2,297,600
ajustado
F
Utilidad de operación por costeo absorbente:
Gastos de operación
Gastos variables($2 * 200,000) $400,000
Gastos fijos $800,000
Pagina numero 67
Costeo directo
Mes de Mayo
$50
Menos costos de ventas :
Producción (5,000 $200,000
unidades) * $40
Inventario final (1,000 -$40,000 → -$160,000
unidades) * $40
contribución a la
producción
Pagina numero 68
Menos costos fijos

producción
Costos fijos de operación $5,000 → -$15,000
operación
Costeo directo
Mes de Junio
$50
Inventario inicial(1,000 $ 40,000
unidades) * $40
Producción (4,000 $160,000
unidades) * $40
unidades) * $40
contribución a la
producción
Menos costos fijos
producción
operación
Pagina numero 69
Costeo directo
Mes de Julio
$50
Inventario inicial(3,000 $ 120,000
unidades) * $40
Producción (2,000 $80,000
unidades) * $40
unidades) * $40
contribución a la
producción
Menos costos fijos
producción
operación
Pagina numero 70

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Instituto Politécnico Nacional

Unidad Profesional Interdisciplinaria en ingeniería y

Profesor: Jose Rafael Lopez Lozada.

Ahora ya podemos hacer el costeo absorbente

Precio de venta se calcula en base a nuestro precio de producción que es de $180, en el

Los gastos de fabricación variables serian de $4 ya que el costo total es de $7

los materiales son costos variables

Margen de contribución $1,020,000

El margen de contribución se obtiene con la siguiente formula:

Costo fijo de producción = (122,400/producción)

Para obtener el numero de unidades vendidas usamos la siguiente formula:

costo variable producción por unidad $10

Contamos con la Variación total neta de costos variables de producción, es de $40,000

Menos Gastos variables $280,000

Diferencia de las utilidades:

Igual a utilidad de $1,210,000

$130,294 es el %10 de $1,302,920

A) Inventario inicial 0 hectolitros

0 + 350,000 – 180,000= (Inventario final)

Utilidad absorbente =$149,000

El costo variable unitario lo podemos obtener de la siguiente forma:

Suma de unidades = ($277,000+$75,000)/1.8 = 195,556 unidades

Costo total + variaciones = costo total ajustado

Podemos obtenerlos de la siguiente manera:

En el problema plantea que la capacidad normal de producción son 30,000 unidades, al

Podemos obtenerla de la siguiente forma:

Gasto variable de producción unitario $8

Menos variación de mano -$2,000 → -$162,000

Gastos fijos de fabricacion = $7,200,000

Podemos obtener la tasa fija de gastos indirectos de fabricación de la siguiente

Para este estado usaremos primero el costo variable, que es de $220

Igual a utilidad de $22,960,000

Hacemos la diferencia entre utilidades:

Costos fijos totales = $12,240,000

($12,240,000+($3,600,000/(1-35%))/($400-$280)= 148,154 unidades

Costos de producción variable= costos variables por caja indirecta de fabricación +

La variación del volumen de producción lo podemos obtener de la siguiente manera:

Igual a utilidad de $260,000

Igual a margen de $2,710,000

Si la multiplicamos por los gastos fijos unitarios, que son $60

Unidades vendidas en 1997: 150,000 unidades

Gastos de ventas en 1996: $341,000

Costos de fabricación = $12

Utilidad en directo : $136,000

(0 unidades– 30,000 unidades)*$3 = diferencia de utilidades

Costos variables unitarios $3.2

(1,200,000 = $3,016,800 + x / $3.12 )$3.12

Para conocer el inventario final, hacemos lo siguiente:

Precio de venta unitario = $30

Podemos obtener el punto de equilibrio:

Se produjeron 100,000 unidades y se vendieron 80,000 unidades

(20,000 unidades) * $10.4

La utilidad del costeo directo fue de : $100,000

Igual a utilidad bruta $8,000,000

Los costos fijos de producción los obtenemos de la siguiente manera:

Sabemos la cantidad de unidades vendidas con la cantidad monetaria sobre el costo

Costo unitario por costeo directo

A) Inventario inicial costeo directo:

Igual a margen de $2,000,000