¿Qué Es Un SGA? - Mecalux - Es
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¿Qué es un SGA?
¿Qué es un SGA? Un SGA o Software de Gestión de Almacenes (/software/sga) es una herramienta que se utiliza para controlar,
coordinar y optimizar los movimientos, procesos y operativas propios de un almacén.
Aunque el análisis de los flujos y la determinación del tipo de ubicación que se aplicará en el almacén condicionará el ajuste y
parametrización específica de su software de gestión, estas son las principales funciones básicas que es imprescindible que realice
cualquier SGA:
Gestión de entradas
Gestión de la ubicación de las unidades de carga
Gestión de control de stock
Gestión del control de las salidas
A continuación, haremos un repaso más en profundidad de todas estas operaciones que deberían estar cubiertas por el SGA.
Funciones de entrada
Dentro de este grupo destacan tres operaciones gestionables a través del SGA, como son la recepción, la captura de datos
logísticos y el etiquetado de los contenedores y la mercancía.
Recepciones
En algunos casos, se reciben los productos sin paletizar y estos son consolidados en distintos contenedores, a la vez que se registran
sus características y atributos logísticos para, posteriormente, ser ubicados dentro del almacén.
Otra forma de recibir la mercancía es mediante contenedores en los que la mercancía llega paletizada al almacén, con lo que no se
requiere su consolidación y solo es necesario realizar la validación de los atributos logísticos y las cantidades de la mercancía recibida
para, después, proceder a su ubicación.
El tercer tipo de recepción básica que se puede dar en un almacén es la de artículos procedentes de devolución. Si bien es similar a
cualquiera de las anteriores recepciones comentadas, presenta características particulares como puede ser la aplicación de estados y
bloqueos de mercancía en el proceso de entrada a la instalación. Estos estados y bloqueos pueden indicar, por ejemplo, la necesidad
de pasar por el control de calidad, quedar pendiente de revisión, etc. Posteriormente habrá que realizar la ubicación dentro del
almacén en zonas específicas o determinadas para este tipo de mercancía.
También pueden ser etiquetados mediante los códigos de barras todos y cada uno de los artículos que se recepcionen de manera que,
más tarde, se realicen los procesos de salida con una mayor agilidad y eficiencia.
La documentación de las recepciones permite, además, obtener informes en los que quedan reflejadas las diferencias entre la
mercancía prevista y la que realmente se ha recibido, así como otras cuestiones, como pueden ser el cumplimiento de las franjas
horarias de recepción.
El cometido del SGA no termina en estas actividades, ya que mediante una interfaz se encarga de transmitir al ERP de la empresa
el cierre de recepción, en el que se especifica con exactitud cuántas unidades de las distintas referencias han entrado al almacén, de
modo que el ERP pueda llevar a cabo las gestiones administrativas con los proveedores.
Funciones de ubicación
Dentro de este tipo de operaciones, destacan tres gestiones: la gestión de la ubicación mediante reglas y estrategias, el cross-docking
y la gestión de la reposición y la consolidación.
'Cross-docking'
Por su parte, mediante el cross-docking se ahorran movimientos con la carga. Si llega al almacén una mercancía de la que se debe
extraer producto que formará parte de un pedido que está activo y en el que falta stock, se procede a alojarla en la zona de
preparación de pedidos, directamente desde el área de recepción. Una vez que la mercancía necesaria se ha preparado para
salida, se procede a la ubicación dentro del almacén de la que sobre.
Funciones de salida
Además de administrar la entrada y ubicación de la mercancía, el sistema de gestión se ocupa también se debe ocupar del control de
las salidas de los productos.
Las funciones principales que se llevan a cabo en esta fase del almacenaje comienzan con la gestión de la preparación de la
carga que tiene que salir de la instalación. Esta actividad cubre las agrupaciones de pedidos y las asignaciones de los mismos,
entre otras cuestiones. Esto permite el control sobre cómo se ejecutan los pedidos y quién se encarga de ello: la asignación de los
muelles de expedición, los operarios que realizan la preparación, la manera de realizar el agrupamiento de los pedidos y la franja
horaria en que se produce, etc.
Dentro de la preparación, el SGA puede gestionar a un nivel muy detallado las operaciones que se tienen que llevar a cabo, como
es el caso de los procesos de picking (/manual-almacen/picking/tipos-de-picking). El sistema se encargará de definir y guiar
los recorridos del personal asignado a esta tarea, así como la presentación de los artículos. Una de las ventajas más importantes
derivadas de la gestión del picking por parte del SGA es que el sistema es capaz de optimizar el proceso a fin de que éste se
ejecute en el más breve tiempo posible y con el menor número de movimientos a la vez que se respetan los parámetros
especificados para el pedido que han sido enviados por el ERP.
Otra parte de la preparación de la mercancía es la relativa al etiquetado de expediciones, mediante la que se identifican los
bultos de pedido, y a través los mismos procedimientos del etiquetado de entrada.
Igualmente, en la salida se procede a la documentación de las expediciones, lo que facilita la generación de documentos tales
como el packing list (listado de los artículos que componen el pedido), la documentación para el transportista y los informes que
reflejan las discrepancias que hayan encontrado.
Tras estas operaciones, el SGA administra el proceso de carga de las expediciones en los vehículos. Gracias a esta función, se
controla la calidad del envío, de tal forma que se evitan errores tales como, por ejemplo, el despacho de un material a un cliente
que no lo ha solicitado.
Para terminar, el SGA puede gestionar hasta la última fase de las operaciones de salida, como es la comunicación al ERP del
cierre de expedición, lo que se realiza mediante una interfaz entre los dos sistemas. Con esta función, se informa al gestor de
recursos de la empresa de cuántas unidades y de qué referencias ha constado la expedición, así como qué bultos se han
despachado en cada una de las órdenes de salida que se han ejecutado. Con estos datos, el ERP puede gestionar los procesos
administrativos con los clientes.
El picking también se puede agilizar por medio de otra tecnología, como es el voice picking o picking por voz. Con este
sistema, que debe ser gestionado por el SGA, el operario no tiene que utilizar las manos para manipular la terminal u otros
controles, sino que recibe las órdenes con un sistema de voz y puede dar señales al sistema también hablando. Esto posibilita una
mayor maniobrabilidad para aquellas mercancías que tengan que ser manipuladas con las dos manos y es una solución
especialmente adecuada para los almacenes de congelados ya que se facilita la comunicación sin tener que usar los terminales
con los guantes y se agiliza el trabajo (cuyos tiempos están controlados) dentro de las cámaras.
El sistema de gestión debería ser también capaz de administrar la apilabilidad de la mercancía en la preparación de pedidos.
Esto permite optimizar la organización de los bultos siguiendo unos parámetros determinados, es decir, se controla, por ejemplo,
que sobre una misma paleta o contenedor se prepare la mercancía menos consistente después de la más consistente.
Otras funciones
Dependiendo del tipo de almacén y empresa, hay otras tres funciones que pueden ser esenciales para integrar las instalaciones en el
resto de la empresa o del centro logístico:
1. La primera es la gestión de los flujos de mercancía (entradas y salidas) a las líneas de producción. Gracias a esta
característica, se obtiene un flujo óptimo (tanto en salidas como en entradas) a las líneas de producción o fabricación, lo que
agiliza los procesos internos.
2. La segunda función tiene que ver con la administración de varios almacenes con un mismo SGA, lo que se denomina gestión de
multialmacenes. Con esta característica, una misma empresa puede gestionar todos sus almacenes de manera única y global y
así se optimizan los recursos (así como los sistemas informáticos) y se facilitan los procesos de traspasos de mercancía entre las
instalaciones.
3. En tercer lugar, a un nivel superior al anterior se encuentra la gestión multiorganización, por la que, como su nombre indica,
distintas organizaciones pueden ser administradas por el mismo SGA.
Por último es necesario comentar que en algunos proyectos es preciso un desarrollo específico adaptado al cliente según sus
necesidades. Ciertas operativas que llevan a cabo algunas empresas pueden no estar recogidas, a priori, en el software, por lo que es
necesario un desarrollo específico tomando como base un SGA ya creado. En este sentido, el sistema de gestión tiene que ser lo
suficientemente versátil y abierto para que se puedan programar estas características personalizadas.
Soluciones de almacenaje
Estanterías de paletización (/estanterias-metalicas-industriales/estanterias-palets)
Estanterías picking (/estanterias-metalicas-industriales/estanterias-picking)
Estanterías cantilever (/estanterias-metalicas-industriales/estanterias-cantilever)
Otros sistemas (/otros-sistemas)
Almacenes automáticos para palets (/almacenes-automaticos/almacenes-automaticos-palets)
Almacenes automáticos para cajas (/almacenes-automaticos/almacenes-automaticos-cajas)
Servicios para su almacén (/servicios-almacenaje)
Destacados
Pallet Shuttle automático (/almacenes-automaticos/almacenes-automaticos-palets/pallet-shuttle-automatico)
Estanterías cargas pesadas para picking M7 (/estanterias-metalicas-industriales/estanterias-picking/estanterias-cargas-pesadas-picking)
Estanterías móviles para palets Movirack (/estanterias-metalicas-industriales/estanterias-palets/estanterias-moviles-palets)
Estanterías para palets, sistema convencional (/estanterias-metalicas-industriales/estanterias-palets/estanterias-palets-convencionales)
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