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    Lujan Ocsa Jancinio Alfonso

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    Alfonso Lujan
    El documento describe cómo los paradigmas del trabajo y las empresas han cambiado en las últimas décadas. Las empresas ahora operan globalmente y son dinámicas, cambiando constantemente en respuesta a factores como la tecnología, la competencia y el mercado. Las relaciones laborales también son más flexibles, con empleos que duran solo hasta que ambas partes estén satisfechas. El éxito ahora se define más por lo que uno es que por lo que tiene. Ninguna empresa puede garantizar trabajo de por vida, por lo que los trabajadores deben enfocarse en mant

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    Lujan Ocsa Jancinio Alfonso

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    El documento describe cómo los paradigmas del trabajo y las empresas han cambiado en las últimas décadas. Las empresas ahora operan globalmente y son dinámicas, cambiando constantemente en respuesta a factores como la tecnología, la competencia y el mercado. Las relaciones laborales también son más flexibles, con empleos que duran solo hasta que ambas partes estén satisfechas. El éxito ahora se define más por lo que uno es que por lo que tiene. Ninguna empresa puede garantizar trabajo de por vida, por lo que los trabajadores deben enfocarse en mant

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    Título original

    LUJAN OCSA JANCINIO ALFONSO

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    USTED S.A.

    Capitulo I

    Cambio de paradigmas: lo único constante


    es el cambio
    Hace apenas veinte o veinticinco años, vivíamos en un mundo muy diferente. El
    trabajo era no solo un derecho, sino algo que veíamos como una propiedad
    privada dentro de otra. Existía el derecho a un puesto de trabajo seguro
    dentro de una empresa determinada.
    Hoy todo esto ha cambiado. Las empresas son globales, no requieren tener plantas
    para comercializar sus productos y la relación laboral se ha flexibilizado. Sin
    embargo, como en todo proceso de cambio, la realidad cambia antes que los
    paradigmas que la soportan.

    Las empresas cambian porque necesitan hacerlo


    En los últimos veinte años las palabras comunes en materia de
    gestión de empresas han sido: reingeniería,
    reducción, tercerización, downsizing, outsourcing, fusión,
    compra, reestructuración. En franco contraste con el
    pasado.

    En el mundo globalizado actual, ocurre lo siguiente:


    Las empresas viven sujetas permanentemente a cambios. Todo
    cambia. Se modifica y cambia la cultura de la
    empresa, los líderes, los dueños, los productos, la competencia, el
    mercado.
    Las empresas experimentan innovaciones tecnológicas: la
    organización que no innova pierde vigencia, espacio,
    clientes y, finalmente, desaparece.
    conocimiento es cada vez más valorado: la educación, la
    capacitación y la flexibilidad para adquirir los
    conocimientos o saber dónde encontrarlos son factores críticos
    para el éxito personal, profesional y empresarial.

    Del “para toda la vida” al “hasta que nos convenga a


    ambos”
    Los empleos hoy son una relación de dos vías. Se mantendrá en
    la medida en que ambas partes estén satisfechas.
    Nos emplearán en la medida en que agreguemos valor,
    contribuyamos al resultado, generemos logros concretos, nos
    llevemos bien con los colaboradores y en especial con los jefes
    y que necesiten alguien con nuestro perfil en ese
    momento. Igualmente, nosotros trabajaremos en esa
    organización mientras sea posible nuestro desarrollo y logremos
    satisfacción y crecimiento con lo que hacemos, ganemos
    razonablemente bien y nos sintamos reconocidos y
    valorados. Así trabajamos bien y contentos.
    ¿Desempleado o en transición?
    Hasta hace unos años, mucha gente creía que estar sin trabajo
    era una señal de problemas personales: “Humm, ¿qué
    habrá hecho mal?”, “Pobrecito, ¿por qué no estará trabajando?”,
    “¿qué habrá pasado?”. Igual que con los
    divorciados, que eran mal vistos, los prejuicios llevaban a etiquetar
    a las personas que perdían su empleo.
    Hoy, estar en transición laboral es lo más normal del mundo: a
    veces tenemos trabajo, a veces nos toca salir a
    encontrar un nuevo trabajo.

    Un punto vital que hay que entender para


    convertirnos en empleables es que no nos pagan
    por “ir a trabajar”.
    Nos pagan por agregar valor, por contribuir a los resultados,
    por cumplir objetivos y
    metas específicos, por satisfacer las necesidades de los
    clientes.
    Mi éxito es mi felicidad. Ser en lugar de tener
    El éxito es un término que también ha tenido un cambio
    importante en el nuevo modelo laboral. Solíamos
    asociarlo al mundo material, a tener esto o aquello.
    Debemos, sin embargo, cambiar esa perspectiva. El
    éxito, en el nuevo paradigma, es considerado por lo que
    somos, por nuestro nivel de satisfacción personal con lo
    que hacemos, no por lo que tenemos.

    Estabilidad frente a empleabilidad

    Resumiendo: ¿qué tenemos en claro?


    Que ninguna empresa nos puede
    garantizar un trabajo seguro. No
    existe organización en el mundo que
    pueda prometer, con seriedad, que va
    a mantener a alguien en un trabajo de
    por vida. Ni siquiera la misma empresa
    o quienes las dirigen pueden
    garantizar su propia seguridad o
    continuidad.

    Somos empleables cuando es visible, cuantificable y evidente el valor que agregamos a


    nuestra empresa u organización.

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