Trabajo Fina Adminitracion
Trabajo Fina Adminitracion
Trabajo Fina Adminitracion
(UNIREMHOS)
Facultad de Ciencias de la salud.
Escuela de Enfermería.
Materia:
Tema:
Profesora:
Fecha:
12/11/21
INDICEN
Introducción
Objetivo General
Breve reseña Histórica Del Hospital Docente Dr. Francisco E. Moscoso Puello
Misión y Visión
departamento de enfermería.
Filosofía y Objetivo
Manual de normas
Jornada de trabajo
Atención al paciente:
Supervisión
Análisis FODA
Conclusión
Bibliografía
DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LOS SERVICIOS DE
ENFERMERIA DEL HOSPITAL DOCTOR FRANCISCO E.
MOSCOSO PUELLO
PUELLO
Av. Nicolás de Ovando, Santo Domingo 10401
Objetivo General
Introducción
El diagnóstico situacional es aquel por medio del cual se realiza la identificación,
descripción, análisis y evaluación de la situación de una empresa u organización en un
momento determinado.
Breve reseña Histórica Del Hospital Docente Dr. Francisco E. Moscoso Puello
El Hospital Dr. Francisco E. Moscoso Puello fue inaugurado el 24 de octubre de 1959
por orden de Rafael Leónidas Trujillo Molina.
En el año 1981 surgen las residencias de Medicina Interna, siendo el Dr. Víctor Perrota
su primer coordinador y la residencia de Urología coordinada por el Dr. Franz Minino
Marlon-Landais.
En el 1982 fue fundada y coordinada por el Dr. Sergio Sarita Valdez la residencia de
Anatomía Patológica en el Laboratorio Nacional Dr. Defilló, y en 1993 fue trasladada al
Hospital Dr. Moscoso Puello fungiendo como coordinador el Dr. Guaroa Lora Vicente.
A partir de diciembre del 2014, con la demolición y paso a nuevas infraestructuras del
Hospital Luis E. Aybar, el Moscoso Puello asume el rol de soporte a este personal de
salud y administrativo. Siendo así como el servicio de Ginecología y Obstetricia pasa a
este centro hospitalario. La residencia de Ginecología y Obstetricia, así como también
Medicina Familiar y Comunitaria y Anestesiología, también se han añadido al personal
del Moscoso Puello mientras se complete la construcción de su hospital.
Las otras residencias médicas son: Medicina Crítica Terapia Intensivista (2019),
Psiquiatría Forense (2020), Emergenciología (2020) y Diabetología y Nutrición (2020).
• Anatomía Patológica
• Anestesiología
• Cirugía General
• Diabetología y Nutrición
• Emergenciología
• Gastroenterología
• Medicina Interna
• Obstetricia y Ginecología
• Psiquiatría Forense
• Psiquiatría General
• Urología
Misión
Somos un hospital público, docente, de tercer nivel, que presta servicios de salud
personalizados, atendiendo a las demandas requeridas por los usuarios de la red pública,
formando recursos humanos especializados, con las competencias científicas y técnicas
actuales.
Visión
Ser la institución modelo dentro de la red pública de servicio de salud, cuya filosofía
principal sea el mejoramiento continuo, la calidad de la atención, con una gestión auto-
sostenible apoyada en un sistema de información oportuno, confiable, en donde se
garantice la satisfacción del usuario, con recursos humanos comprometidos, que
estimule la investigación y la excelencia profesional.
Valores Institucionales
Servicio
Humanización
Responsabilidad
Equidad
Compromiso
Calidad
Solidaridad
Satisfacción
Eficiencia
Transparencia
Eficacia
Anestesiología Psicología
Endocrinología Coloproctología
Geriatría Dermatología
Emergencia Hematología
Epidemiología Infectología
Gastroenterología Imágenes
Manual de normas
La educación continua ha adquirido diversos matices, entre ellos, ha sido asumida como
una actividad complementaria al que hacer universitario, o bien, como una fuente de
recursos extraordinarios exclusivamente.
Este cambio sustancial en los fines de la educación continua tiene como propósito dar
una respuesta crítica a nuevas demandas por estudios superiores, nuevas demandas por
cambios en el contenido de información y conocimiento.
Auxilia de enfermeria……………………………………………….104
Aspectos Porcentajes
Jornada de trabajo
Admisión del paciente: Para admitir un usuario del Hospital Docente Dr. Francisco E.
Moscoso Puello, debe de ser por orden medica prescripta del médico en turno de la
emergencia, lo cual es entregado a la Licenciada de enfermería de turno para que esta
sea quien de la realización al proceso de venoclisis e inmediatamente la Licenciada pasa
a plasmar en el libro de registro, con nombre, edad, sexo, diagnóstico y numero de
record.
Traslado del paciente: Cuando el usuario va hacer traslado la licenciada de turno pone
al lado de los datos del usuario ya plasmados en el libro de registro, que será trasladado
al área asignada por el doctor, el mismo es enviado en compañía de un camillero,
médico que lo traslada y familiar.
Defunción: Cuando un usuario suele fallecer es tarea del médico de turno realizar los
procedimientos pertinentes. El personal de enfermería es el encargado de retirar todas
las cabrerías y aparatos que el paciente tenga, también debe ser fundamental identificar
el fallecido.
Censo diario de pacientes: Este se hace en las mañanas, mediante el conteo total de
camas y números de usuarios, lo que permite tener un control de las camas y cantidad
de usuarios que se encuentren ingresados en el área de Urgencias, además se hace el
conteo de los cambios y las de alta. De igual forma, tenemos muchos días cursa el
paciente en el hospital.
Toma de muestra de sangre: Estas son tomadas tanto por el médico como por el
personal de enfermería
Toma de muestra de orina, heces fecales y esputo: las madres son las que toman la
muestra de orina y heces fecales mientras que el personal de enfermería toma la muestra
de esputo, y luego son entregadas al médico. Principalmente al Residente de segundo
año.
Reporte de condición de pacientes: Para este fin existe un formulario que es entregado
en el turno de la noche donde este lleva el nombre del usuario, la sala y la condición de
cuidado del usuario. Este formulario es entregado y recogido por la supervisora de dicho
turno.
Solicitud de interconsulta Se realiza por paciente, cama, sala con el expediente clínico
del paciente correspondiente y la realiza el medio de turno.
Atención al paciente:
Supervisión
Ventilación: Buena
Buena N/A
INVERTARIO DE AREA DE SALA DE CONFERENCIA
1 Buena N/A
1 Buena N/A
Buena N/A
Escritorios 1
Buena
Fortalezas Oportunidades
-Poco personal -Lograr obtener Solicitar la dotación 5-12-2020 -Encargada del Solicitado
el personal el personal a la área de
personal dirección de RRHH urgencias
necesario para
cubrir las
necesidades
solicitar a la
Baños mal Mejorar la dirección de 5-12-2020 -Encargada del Solicitado
higienizados calidad de mayordomía un área de
higiene de los personal y para la urgencia
baños del área de higienización de los
urgencias baños
mediante la
solicitud de
personal de
limpieza al
departamento de
mayordomía
Conclusión
Al finalizar este trabajo sobre el diagnostico situacional de los servicios de enfermería
del de Hospital Docente Dr. Francisco E. Moscoso Puello, pudimos comprender que el
Diagnostico de situaciones es una herramienta que nos permite valorar las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas que se encuentran en una institución, a la misma
vez este diagnostico nos permite evaluar el correcto uso de las herramientas
administrativas del departamento de enfermería, que dicho sea de paso es el tema
principal del presente trabajo, por lo que concluimos; que no todos los departamento
son tan malos como han de parecer, sino que, solo se necesita poner más empeño, amor
y dedicación al trabajo a realizar.
Bibliografía
Datos recolectados del d Hospital Docente Dr. Francisco E. Moscoso Puello y su página
web.
https://www.healthychildren.org/Spanish/health-issues/injuries-
emergencies/Paginas/10-things-for-parents-to-know-before-heading-to-the-er.aspx