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Para el siguiente trabajo se utilizó la guía del PMBOK v6 para poder gestionar de forma
correcta el proyecto de Implementación de Mejoras al Proceso de Seguimiento en
Actividades de Proyectos, para ello se consideró elaborar los siguientes documentos:
1. Objetivo
3. Alcance
6. Hitos
Descripción Fecha
Entregable Observaciones
8. Supuestos
Se toma como alcance los puntos de las áreas de: Registro a través del
Gerente de control de gestión, por el área de reporte a través del gerente
de operaciones y por el área de sistemas a través del Coordinador de
Servicios.
El alcance recopilado será monitoreado y acreditado por la junta de
proyecto
Se realizará un listado de todos los requisitos y serán evaluados con valores del 1 al 10 donde se
considerará el. Con estos 2 valores se calculará el promedio y se ordenarán los requisitos de
mayor a menor puntaje. Para ello se utilizará la siguiente tabla