DECANATURA DE DIVISIÓN DE EDUCACIÓN ABIERTA Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS

EVALUACIÓN A DISTANCIA 2- 2020

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN / PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

SEGUNDA ENTREGA

Estudiante: Karen Nathaly Sierra Castro

Programa: Administración de empresas

CAU: Bogotá

FECHA: 07-11-2020
 PUNTO 3

Tabla 1. Línea del tiempo

teorías TEORIAS ADMINISTRATIVAS administrativas

TEORIA CIENTIFICA TEORIA CLASICA TEORIA HUMANISTA TEORIA ESTRUCTURALISTA TEORIA DE SISTEMAS TEORIA DE LA CONTINGENCIA

Federick W. Taylor, padre de Mary Follett y Elton Mayo Sus principales exponentes Max Estudia las organizaciones como Los sistemas administrativos funcionan
Henry Fayol su autor, está fueron sus exponentes más Weber quien fue uno de los sistemas sociales, Ludwing von
la administración científica, según su campo, tamaño o actividad
constituida por principios de importantes, Mary Parker sociólogos más importantes de la Bertalanffy su autor afirmó que
en el cual este modelo se económica de la empresa, la
direcciones, procesos hizo una crítica al época, quien se interesó por analizar no existe un elemento químico o
basaba en incrementar la contingencia se refiere a algo incierto
administrativos, productivos, Taylorismo, puesto que aspectos económicos, físico dependiente, así mismo
productividad, desempeño y algo que puede o no suceder, por lo tanto
comerciales y financieros y decían que Taylor solo daba administrativos, la sociedad, cultura y revolucionó el pensamiento
disminución de errores. esta teoría afirma que en las
considero que era pertinente aplicar importancia a temas el papel de la religión en el avance de científico y planteó una
un método científico en las organizaciones no hay nada permanente
mecanicistas y poco le un país. clasificación para los sistemas. que todo va cambando y por lo tanto las
empresas, cabe resaltar que Fayol importaba las relaciones.
En su época fue considerado organizo la dirección. organizaciones deben estar atentas a
Esta teoría sirve para poder esos cambios con el fin de lograr
un sistema diabólico de Esta teoría se preocupó por las
Parker estableció tres crear herramientas para otras objetivos.
explotación puesto que estructuras, trata de combinar la
maneras de resolver los ciencias, para comprender las
decían que el obrero era una estructura formal con los
partes de un sistema es decir su
apéndice de la máquina. La división del trabajo, en los cuales problemas de una comportamientos humanos, analiza
las actividades se dividían en tareas organización como los son: elemento y función. Esta teoría se enfoca en dos aspectos
los conflictos que se generan dentro
pequeñas, se buscaba el aumento predominio, compromiso y muy importantes como lo son:
de una empresa analizándolos y así
considerable de la productividad, conflicto constructivo. condiciones del ambiente externo (no
Debido a que no existía un mismo dando soluciones, analiza los
había incentivo monetario con lo puede decidir sobre esas actividades las
sistema efectivo de trabajo, objetivos organizacionales para así Comprende dos sistemas el
que se esperaba mejores resultados. cuales son: políticas, legales,
no habían incentivos Elton Mayo, propone que la mismo poder responder de una abierto que es básicamente el económicas entre otras.) y el interno son
económicos para los parte más importante de una manera efectiva. intercambio de materia y energía los proveedores, clientes y que la
obreros, las decisiones se organización es el recurso del sistema con el entorno y el empresa si puede decidir.
tomaban empíricamente En esa época esta teoría ayudo humano en el cual se debía cerrado en el cual no hay
Según Weber la burocracia remite a la
Taylor estableció los mucho para servir de base a otras centrar un interés en la ningún tipo de interacción con
dirección y administración del sector
tiempos en que se debía teorías, además ayudo a generan importancia de mantener el entorno es decir no necesita
público, y por lo cual creo un modelo
utilizar para cada actividad, un avance considerable con la motivados a los trabajadores de nada ni nadie para cumplir
ideal que se basa en reglas y
cómo y en cuanto tiempo se aplicación de métodos científicos y para así mismo cumplir con sus funciones.
principios para la correcta
debía hacer algo. no empíricos. los objetivos propuestos. administración.

Sus principios básicos son: Fayol, estableció los procesos

planeación, control y administrativos que se debían tener Se realizó un experimento El modelo ideal debe tener: máxima
en cuenta para el cumplimiento de sobre la importancia de la división del trabajo, jerarquía de
ejecución.
los objetivos y son los siguientes: participación humana, en el autoridad, reglas que definan la
previsión, organización, dirección, cual se buscaba conocer lo autoridad y la labor, fría actitud del
coordinación y control. que pensaban los administrador, calificación técnica y
trabajadores acerca de la seguridad en el trabajo y por ultimo
empresa y sus jefes. evitar la corrupción. PUNTO 4

TEORÍA Esta teoría, tuvo en cuenta y Por lo tanto esta teoría es

básicamente el estudio de las
ADMINISTRATIVA
dio importancia a la
participación de los organizaciones en su estructura
Creando mi propia empleados en la toma de interna y la relación con las otras
empresas.
teoría administrativa opte
decisiones, al buen ambiente
laboral y al adecuado manejo
por la opción de una del liderazgo, motivación y teoría en la cual se
comunicación.

relacionen la estructuralista con la humanista en donde los cargos

de la empresa se organicen jerárquicamente desde el más alto hasta el más operativo, definiendo

una serie de reglas y normas empresariales que nos permita contar con administradores idóneos,
permitiendo analizar el comportamiento de los colaboradores, los conflictos que se generan

dentro de la organización y la solución del mismo, que por medio de la teoría humanista se

consiga centrar gran importancia a los trabajadores de la empresa motivándolos a cada día

realizar mejor sus labores por medio de incentivos, estableciendo buenas relaciones

interpersonales, y lo más importante escuchándolos y tomando en cuentas sus opiniones frente a

algo; con la combinación de estas dos teorías se lograría alcanzar el desempeño adecuado de las

diferentes actividades de la empresa minimizando tiempos y por ende alcanzando mucho más

rápido y efectivamente los objetivos organizacionales.

Si la empresa tiene un acertado manejo y control de sus procesos, la misma podrá lograr una

correcta interacción con el mundo exterior realizando a cabalidad y con éxito el intercambio de

sus bienes o servicios, y lo más importante que este en constante lucha por posicionarse entre las

mejores del mercado.

PUNTO 5

Cuando hablamos de administración hace referencia al correcto manejo de las actividades

que hacemos, tanto en nuestra vida personal, laboral o estudiantil.

Planear, organizar, dirigir y controlar son aspectos claves para su efectivo manejo y

realización.
 Todo inicio en la era del hombre primitivo cuando ellos se dieron cuenta que tenían muchas

tareas como lo eran: cazar, encender el fuego, recolectar la madera entre otras actividades debido

a esta sobrecarga empíricamente aprendieron a distribuirse las tareas entre ellos mismos.

En la revolución industrial sucedió algo muy particular y es que los artesanos fueron

remplazados por máquinas de producción, el obrero vendía su fuerza de trabajo y hombre

manejaba la máquina.

Se debe tener claro que la administración es una ciencia no exacta en el cual su objetivo

principal son las organizaciones es decir que ellas logren la idónea administración de cada uno

de sus procesos, debe entenderse que para tener una buena administración es necesario contar

con personal capacitado para realizar estas labores, por lo tanto la administración es la encargada

de estudiar y analizar las empresas con el fin de comprender como es su funcionamiento,

evolución y crecimiento.

A partir de la revolución industrial se evidencio la necesidad de crear teorías y principios que

facilitaran el entendimiento de los procesos y por consiguiente que permitiera generar cambios o

ajustes a los mismo.

En el siglo XX se crea la moderna teoría de la administración a manos de Taylor y Fayol

cabe resaltar que ellos son considerados como los padres de la administración, Taylor por el lado

de la administración científica y Fayol administración general, seguido de ellos se fueron

creando más teorías administrativas como la estructuralista, la contingencial, la humanista entre

otras.
 Las teorías administrativas planteadas por diferentes autores son claves para el

funcionamiento de una empresa puesto que por medio ellas se pueden tomar decisiones

asertivamente, permitiendo entender como es el funcionamiento de cada uno de los procesos de

una empresa.

Bibliografía

Chiavenato, I. (2019). Introducción a la Teoria General de la Administración. Mexico: Mc

Graw.

Rodríguez, S. (2011). Introducción a la Administración. Mexico: Mc Graw.