Gestion de Recursos Humanos

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Diagnóstico

Materia: Gestión de los Recursos Humanos

Docente: Msc. Gaby R. Malpartida S.

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1. ¿Qué es la Administración como ciencia?


La administración es un de sistema de planificación, organización, ejecución y el
control de los recursos para darles un uso más eficiente logrando alcanzar los
objetivos de una empresa u organización.
2. Explica a través de un ejemplo las funciones básicas de la
Administración.

3. ¿En el Departamento de Recursos Humanos de una empresa qué


funciones crees que se realizan? Enuncia por lo menos 6.

Desarrollo:

1. Diseño y análisis de puestos de trabajo

Una de las principales funciones de la gestión de recursos humanos es el diseño y el


análisis de los puestos de trabajo. El diseño del puesto implica el proceso de
describir las funciones, responsabilidades y operaciones del puesto.
2. Contratación y selección de empleados

La contratación es una de las principales funciones del Departamento de Recursos


Humanos. El objetivo de la selección de personal es obtener y retener empleados
cualificados y eficientes para alcanzar las metas y objetivos de la empresa. Todo
ello comienza con la contratación de los empleados adecuados de entre la lista de
solicitantes y candidatos favorables.

3. Formación y desarrollo de los empleados

Impartir una formación adecuada y garantizar el correcto desarrollo de los


candidatos seleccionados es otra de las funciones del Departamento de Recursos
Humanos. Al fin y al cabo, el éxito de la organización depende de que los
empleados estén capacitados para el puesto y de sus oportunidades de crecimiento
y desarrollo dentro de la organización.

4. Compensación y beneficios

Los beneficios y las compensaciones constituyen el eje principal de los gastos


totales de una organización. Es imprescindible cubrir los gastos y, al mismo tiempo,
es necesario pagar bien a los empleados.

5. Gestión del rendimiento de los empleados

La siguiente actividad en la lista de funciones del Departamento de Recursos


Humanos es la gestión eficaz del rendimiento de los empleados.

La gestión del rendimiento continuo garantiza que el rendimiento de los empleados


cumple con las metas y los objetivos de la organización.

6. Relaciones laborales

Las relaciones laborales pueden ser tanto con los directivos, como entre los propios
trabajadores.

Es esencial que RH gestione estas relaciones de forma eficaz para mantener la


eficiencia, productividad y un buen clima laboral. Al mismo tiempo, también implica
la gestión de los horarios de trabajo de los empleados para garantizar una
productividad continua.

7. Compromiso de los empleados y comunicación

El compromiso de los empleados es una parte crucial de toda organización. Un


mayor nivel de compromiso garantiza una mayor productividad y una mayor
satisfacción de los empleados.

Una gestión eficaz de las actividades de compromiso de los empleados ayudará


también a mejorar las tasas de retención de los mismos. Así que otra de las
funciones del Departamento de Recursos Humanos es buscar el compromiso de los
trabajadores y motivarlos.
8. Normas de salud y seguridad

Toda organización debe seguir obligatoriamente las normas de salud y seguridad


establecidas por las autoridades. Integrar las normas de salud y seguridad en los
procedimientos o la cultura de la empresa es la forma correcta de garantizar la
seguridad de los empleados.

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