Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 21 vistas

    T.oficinas 3..

    Cargado por

    Juan
    La cultura empresarial se compone de normas, valores y el clima organizacional. Las normas son lineamientos de comportamiento, los valores son creencias sobre conductas específicas, y el clima organizacional incluye factores como el apoyo, la igualdad y las herramientas de trabajo. DHL y Coca-Cola son ejemplos de culturas organizacionales exitosas, mientras que Google motiva la innovación y Microsoft lidera la tecnología.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    T.oficinas 3..

    Cargado por

    Juan
    21 vistas1 página
    La cultura empresarial se compone de normas, valores y el clima organizacional. Las normas son lineamientos de comportamiento, los valores son creencias sobre conductas específicas, y el clima organizacional incluye factores como el apoyo, la igualdad y las herramientas de trabajo. DHL y Coca-Cola son ejemplos de culturas organizacionales exitosas, mientras que Google motiva la innovación y Microsoft lidera la tecnología.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    La cultura empresarial se compone de normas, valores y el clima organizacional. Las normas son lineamientos de comportamiento, los valores son creencias sobre conductas específicas, y el clima organizacional incluye factores como el apoyo, la igualdad y las herramientas de trabajo. DHL y Coca-Cola son ejemplos de culturas organizacionales exitosas, mientras que Google motiva la innovación y Microsoft lidera la tecnología.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    21 vistas1 página

    T.oficinas 3..

    Cargado por

    Juan
    La cultura empresarial se compone de normas, valores y el clima organizacional. Las normas son lineamientos de comportamiento, los valores son creencias sobre conductas específicas, y el clima organizacional incluye factores como el apoyo, la igualdad y las herramientas de trabajo. DHL y Coca-Cola son ejemplos de culturas organizacionales exitosas, mientras que Google motiva la innovación y Microsoft lidera la tecnología.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 1

    Cultura empresarial

    Juan camilo Rodriguez contreras 10°C

    Cultura Empresarial

    Elementos para Ejemplos


    Normas Valores el clima
    empresarial

    el conjunto de creencias -Observación La cultura DHL fue reconocida Este gigante


    son lineamientos establecidos -Un ambiente de apoyo organizacional de tecnológico se
    que la organización tiene como la mejor
    relacionados con el -Entrevistas
    sobre determinadas -Encuestas Coca-Cola es la empresa caracteriza por
    comportamiento dentro de la
    organización. Los nuevos conductas específicas y -Igualdad fuente de sus multinacional para impulsar el liderazgo
    sobre los fines u objetivos -Comodidad del espacio físico decisiones en la industria de la
    miembros deben aprender -Actividades fuera de la empresa trabajar en América
    esas reglas para poder ser de su existencia. Los -Actividad social empresariales y Latina, de acuerdo tecnología, la cultura
    aceptados en el grupo. Por valores constituyen la base -Actualización de las lleva a esta organizacional de
    herramientas de trabajo con el ranking de
    tanto, las reglas no solo rigen desde la cual los líderes empresa al éxito, Great Place to Work Google motiva a sus
    -Horarios flexibles
    la parte social de la persona, actúan en cada sobre todo al empleados a compartir
    2020. Esta empresa
    sino también en el ambiente organización, y a partir de renovarse con el información con el
    organizacional. De igual se caracteriza por
    ella establecen planes y Manifesto for «conectar a las propósito de impulsar
    manera, las reglas son las
    estrategias. Son los Growth (Manifiesto personas» y logra su la innovación, su
    limitaciones que regulan la
    conducta de la persona,
    principios básicos que para el propósito por medio misión como empresa
    delimitan lo que se puede y no deben ser cumplidos si se Crecimiento), de los miembros de es organizar la
    se puede hacer. quiere sobrevivir en esa donde estableció información del mundo
    su personal, quienes
    organización. Los valores que se dedicaría a para que todos puedan
    se encargan de
    dirigen a las ser una empresa acceder a ella y usarla,
    realizar los envíos
    organizaciones. más directa y por lo que la
    para mejorar la vida
    transparente. de sus clientes. innovación suele ser
    un factor que le
    permite cumplir con
    ese objetivo y estar al
    frente y en la
    vanguardia

    También podría gustarte