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    Actividad 1, Mentefacto

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    Practica en responsabilidad Social
    Este documento describe los componentes clave de la dirección y el control en una organización. Explica que la dirección incluye la planeación, organización, dirección y control. Cada una de estas áreas es importante para definir objetivos, estructuras, líneas de autoridad y métricas de desempeño. También destaca que componentes como el liderazgo, motivación, comunicación y resolución de conflictos son fundamentales para el cumplimiento exitoso de los objetivos organizacionales.

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    Este documento describe los componentes clave de la dirección y el control en una organización. Explica que la dirección incluye la planeación, organización, dirección y control. Cada una de estas áreas es importante para definir objetivos, estructuras, líneas de autoridad y métricas de desempeño. También destaca que componentes como el liderazgo, motivación, comunicación y resolución de conflictos son fundamentales para el cumplimiento exitoso de los objetivos organizacionales.

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    Este documento describe los componentes clave de la dirección y el control en una organización. Explica que la dirección incluye la planeación, organización, dirección y control. Cada una de estas áreas es importante para definir objetivos, estructuras, líneas de autoridad y métricas de desempeño. También destaca que componentes como el liderazgo, motivación, comunicación y resolución de conflictos son fundamentales para el cumplimiento exitoso de los objetivos organizacionales.

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    Este documento describe los componentes clave de la dirección y el control en una organización. Explica que la dirección incluye la planeación, organización, dirección y control. Cada una de estas áreas es importante para definir objetivos, estructuras, líneas de autoridad y métricas de desempeño. También destaca que componentes como el liderazgo, motivación, comunicación y resolución de conflictos son fundamentales para el cumplimiento exitoso de los objetivos organizacionales.

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    ACTIVIDAD 1

    DIRECCIÓN Y CONTROL

    JENNY PAOLA LOZADA TRIANA ID. 766894

    CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO

    SEDE BOGOTÁ VIRTUAL Y A DISTANCIA

    FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    BOGOTÁ, D. C.

    2021
    DEFINICIÓN Y FUNCIONES DE
    DIRECCIÓN
    -Misión, visión, políticas,
    cultura organizacional
    -Revisión de la filosofía
    organizacional.
    PLANEACIÓN -Planes de acción
    -
    -Definición de objetivos -Actividades de desarrollo

    -Líneas de autoridad y
    tramos de control
    -Definir la división del ORGANIZACIÓN
    trabajo -Grado de descentralización y
    formalización de las relaciones.

    -Relación con la motivación, -Logro de objetivos


    liderazgo, comunicación y DIRECCIÓN
    solución de conflictos - Desarrollo de la filosofía
    organizacional

    -Indicadores de evaluación
    -Realización de ajustes
    CONTROL
    -Provee información del -Verificación de fallas
    desempeño

    COMPONENTES

    Liderazgo Motivación Comunicación Trabajo en equipo Resolución de conflictos

    Influencia en las decisiones Capacidad que tiene la Envió y recepción Manera Identificación de
    organizacionales empresa para implicar de información organizada de inconvenientes y
    a sus empleados para entre los trabajar entre resolución de estos.
    así mismo ofrecer el colaboradores varias personas
    máximo rendimiento

    CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

    ________________________________
    Se evidencia la importancia de los componentes de la dirección dentro de una organización, ya que
    este es como un ciclo de vida en donde cada variable es importante y si hay ruptura en alguno de
    estos todos tendrán fallas al momento de ser ejecutados, por lo tanto, cada uno es pilar del otro
    para el buen funcionamiento y alcance de los objetivos.

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