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    El documento define el liderazgo como la influencia interpersonal ejercida en una situación para lograr objetivos específicos a través de la comunicación. Describe los roles del líder como crear una visión, inspirar confianza y ejecutar la estrategia. También discute estilos de liderazgo como autocrático, participativo y laissez-faire, y características deseables como motivación, influencia, comunicación y visión compartida. Finalmente, enumera exigencias para líderes modernos como desafiar procesos, inspirar una visión compart

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    CONCEPTO DE LIDERAZGO

    Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente:


    "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación,
    dirigida a través del proceso de comunicación humana a la
    consecución de uno o diversos objetivos específicos".
    Inspirar confianza: Ejecutar la estrategia:

    Sea el líder confiable a quien otras Alcance resultados consistentes con y a través
    personas deciden seguir, uno que tenga
    de otras personas utilizando procesos
    tanto carácter como competencia.
    disciplinados.

    ROLES DEL LIDERAZGO

    Dar coaching para potencial:


    Crear una visión:
    Potencie la capacidad que cada
    Defina claramente hacia dónde va su equipo persona de su equipo posee para
    y cómo va a llegar ahí. mejorar su desempeño, resolver

    problemas y crecer en sus carreras.

    ¿COMO RECONOCER A
    UN LIDER?

    ESTILOS

    AUTOCRATICO PARTICIPATIVO LAISSEZ-FAIRE

    Utiliza la consulta, para Delega en sus subalternos la


    Asume toda la practicar el liderazgo. autoridad para tomar
    responsabilidad. No delega su derecho a tomar decisiones.
    Inicia las acciones. decisiones finales y señala A menudo adopta la conducta
    directrices específicas a sus del que trabaja como “uno
    Dirige, motiva y controla subalternos.
    más”.
    al subalterno participativo cultiva la toma de
    . No interviene señalando el
    decisiones de sus subalternos
    para que sus ideas sean cada
    cometido de cada uno.
    vez más útiles y maduras.

    CARACTERÍSTICAS DE UN LIDER
    Las personas consideradas líderes “entienden la
    cultura de una manera intuitiva” (Kotter, 1997:
    207), promueven al interior de las organizaciones
    espacios de discusión para analizar las
    condiciones de la empresa y de los empleados, y
    analizan los índices de productividad para
    proponer cambios, a partir del desarrollo de
    varios elementos: Motivación, influencia,
    comunicación y visión compartida.

    EXIGENCIAS A LOS LIDERES DE HOY


    Segura (2011):
    1) Desafiemos el proceso: transformar, crecer, innovar y mejorar.
    2) Inspirar una visión compartida: imaginar un futuro edificante y ennoblecedor.

    3) Habilitar a otros a actuar: fomentar la colaboración mediante la promoción de


    metas cooperativas y la generación de confianza.
    4) Servir de modelo: dar ejemplo, comportándose en forma coherente con los
    valores compartidos.
    5) Brindar aliento: reconocer las contribuciones individuales al éxito de cualquier
    proyecto y celebrar los logros del equipo en forma regular.

    BIBLIOGRAFÍA
    González Millán, J. Manual práctico de planeación estratégica. Madrid:
    Ediciones Díaz de Santos, 2020.

    Martínez, H. Liderazgo responsable. Ecoe Ediciones. 2010

    Preciado Hoyos, Ángela & Monsalve Gómez, María Fernanda (2008). El


    liderazgo en la gestión de empresa informativa. Revista Ciencias
    Estratégicas,

    Barahona Urbano, Hélder, & Cabrera Moya, Diego Rafael Roberto, & Torres
    Castro, Uriel Eduardo (2011). Los líderes en el siglo XXI. Entramado

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